電力工程公司管理制度常用版

1、電力工程公司管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）電力工程公司管理制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-5D7D2編寫人：類型：審核人：編制單位：總則一、確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。二、工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理 部配合實(shí)施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分（一）建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組 織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工 質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。 施工 單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位

2、的要求改進(jìn)工作。（二）施工單位1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。 對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的 書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。 施工單位 有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令 必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。（三）監(jiān)理單位1 、 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì) 施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。 對(duì)違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā) 出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。 監(jiān)理可發(fā)出停工

3、令。 復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2 、 確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工 單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任）。二、技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過程、全方位）、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。三、技術(shù)質(zhì)量管理體系（一）建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立 以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。（二）管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。四、圖紙收發(fā)和審核（一）工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔 案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 （或檔案員） 以及監(jiān)理工 程師。（二）各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。（三）圖紙審查要點(diǎn)：1 、 要尺寸、標(biāo)高、位

4、置、預(yù)留孔洞埋件是否正確2 、 重要構(gòu)造是否合理。3 、 圖紙、文件是否互相矛盾。4 、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5 、 土建與安裝的銜接有無問題。6 、 現(xiàn)在施工技術(shù)、 裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。7 、 有無危及安全的因素。五、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。 設(shè)計(jì)交底的主要目的在于 說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問題、更正圖紙錯(cuò) 誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。六、施工組織設(shè)計(jì)（一）施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建 設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。（二）施工組織設(shè)

5、計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 、 工程概況；2 、 施工總平面圖；3 、 綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī) 具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；4 、 施工方法及技術(shù)措施；5 、 季節(jié)施工措施；6 、 質(zhì)量保證措施；7 、 安全技術(shù)措施；8 、 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。（三）施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制 度，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、 監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新 審定。七、技術(shù)交底 由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。 尤其是施工單位 的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對(duì)性，說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。八、施工 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件

6、，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。九、設(shè)計(jì)變更（一）變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行。（二）施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同 意后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1 、 圖紙錯(cuò)誤2 、 合理化建議3 、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。（三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到 建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。（四）設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分， 是監(jiān)理的依據(jù)。十、材料檢驗(yàn)（一）主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材 質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說 明和工

7、藝要求方可使用。（二）指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、 設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。（三）建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可 以抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位 承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。十一、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)（比如：強(qiáng)度、壓力、 絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容 和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提 交監(jiān)理審查登記。十二、隱蔽驗(yàn)收（一）上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)行 再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)

8、行隱蔽檢查以 及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。（二）監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。（三）工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn) 行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工（量）具，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。（四）隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施 工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。十三、中間驗(yàn)收 某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián) 合進(jìn)行驗(yàn)收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)（一） 具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1 、 安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；2 、 技

9、術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格；3 、 試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢；4 、 測(cè)試量具，工具齊備。電力工程安全監(jiān)護(hù)制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-1A7BC編寫人：類型：審核人：編制單位：1 .總則為了規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)護(hù)，確保施工安全， 特制定本制度。2 .施工作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。2.1爆破作業(yè)必須劃定警戒區(qū)，附近道路設(shè)多人監(jiān)護(hù)，坑中點(diǎn)炮設(shè) 專人監(jiān)護(hù)，并鳴哨警示。2.2鐵塔組立、架線施工中必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，高空、停電作業(yè)監(jiān)護(hù) 人員須責(zé)任到位，未有安全監(jiān)護(hù)人員不得開始施工作業(yè)。3 .安全監(jiān)護(hù)人員必須分工明確、責(zé)任清楚。4 .安全監(jiān)護(hù)人員在施工過程中，必須自始至終堅(jiān)守崗位，履行職

10、責(zé)，不得擅自離開崗位，否則嚴(yán)懲。5 .安全監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)予以制止，并有權(quán)要求停 止施工，直至問題得到解決。6 .施工人員必須尊重安全監(jiān)護(hù)人員，接受并及時(shí)處理安全監(jiān)護(hù)人 員提出的問題。7 .安全監(jiān)護(hù)人員必須由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任，并應(yīng)熟悉施工 技術(shù)、安全措施。電力工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-A59G2編寫人：類型：審核人：編制單位：電力實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五無”，即：無死亡、無重傷、無 重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無重大交通事故。為實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo), 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，充分發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，嚴(yán)格執(zhí)行“安 全第

11、一，預(yù)防為主”的安全方針，將事故消除在萌芽狀態(tài)。2. 各分公司的安全管理工作向總公司負(fù)責(zé)， 總公司對(duì)各分公司實(shí)行 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，在考核上，總公司為子公司承擔(dān)連帶責(zé)任。3. 公司領(lǐng)導(dǎo)人員及安監(jiān)部對(duì)公司各級(jí)人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查。4. 黨、政、工、團(tuán)組織應(yīng)協(xié)助公司總經(jīng)理，對(duì)安全責(zé)任制的執(zhí)行情 況進(jìn)行落實(shí)、檢查，并互助配合搞好職工安全思想教育工作，開展全 員安全監(jiān)督活動(dòng)。5. 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。公司各級(jí)人員都應(yīng)在各自不同的工作崗位 上，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作密切配 合，互相支持。6. 公司各級(jí)責(zé)任者必須無條件配合，共同實(shí)現(xiàn)公司全年安全工作目 標(biāo)計(jì)劃

12、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1 總經(jīng)理是本企業(yè)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和企 業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定的執(zhí)行， 以及各級(jí)、 各部門安全生 產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的 有關(guān)規(guī)定， 及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、 指令和通報(bào)并負(fù)責(zé)組 織貫徹落實(shí)。1.3 負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益、主業(yè)與多種經(jīng)營之間的 關(guān)系，保證本公司不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不 出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線員工思想穩(wěn)定。1.4 組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和 重大措施，

13、按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)， 層層落實(shí)，分級(jí)控制， 確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.5 負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本公司黨、政、工、 團(tuán)各負(fù)其責(zé)，密切配合，搞好本公司的安全生產(chǎn)工作，實(shí)行全員、全 方位、全過程的安全管理。1.6 主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合 格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持監(jiān) 察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)， 聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào)， 并保證監(jiān) 察人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。1.7 審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原 則，使安全獎(jiǎng)勵(lì)真正起到正面激勵(lì)和反面約束的作用。1.8 按時(shí)主持召開一次安全情況分析

14、會(huì)或安委會(huì)，及時(shí)研究解決安 全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。1.9 至少每季度對(duì)一個(gè)專業(yè)公司進(jìn)行一次生產(chǎn)、 施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查， 每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實(shí)際情況， 聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議， 并認(rèn)真研究解決， 不斷提高和改 善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。1.10 堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，不斷改善 職工生活， 使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作， 熟悉主要設(shè) 備運(yùn)行狀況， 對(duì)重大設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)要親自組織落實(shí)消除， 提高 設(shè)備完好水平。1.11 按照電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 （ 簡稱調(diào)規(guī) ） 或電力建設(shè) 安全施工管理規(guī)定的規(guī)定，參加或主

15、持有關(guān)事故的處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán) 重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提 出防止重復(fù)發(fā)生的事故措施。1.12 定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作， 接受職工代表對(duì)安全工作的 監(jiān)督和建議。支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1 在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)， 積極宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定， 充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證、監(jiān)督作用。2.2 把安全工作列入黨委的重要議事日程，對(duì)企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān) 相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題， 并 支持和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。2.3 領(lǐng)導(dǎo)政工部

16、門和黨團(tuán)組織，緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開 展思想政治工作，采用多種生動(dòng)有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、 敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育， 使職工樹立起牢固的 “安全第一” 思想2.4 在干部考核、選拔及思想政治工作評(píng)比中，把安全業(yè)績作為重 要的考核內(nèi)容。2.5 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況，掌握員工思想 動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)解決員工隊(duì)伍中的思想問題和影響安全 生產(chǎn)的不良傾向。2.6 責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察人員參與有關(guān)事故的調(diào)查處理，并親自參加重傷 及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。2.7 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部、電網(wǎng)公司及有關(guān)上級(jí)關(guān)于電力設(shè) 施和消防安全和政策、法規(guī)及規(guī)定，

17、健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全防 范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓?安部門做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。 主持治安及防火委 員會(huì)。2.8 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部及有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全的政 策、法規(guī)及規(guī)定。組織有關(guān)職能部門，健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度，制訂 安全行車措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施，主持駕駛員考核委員會(huì)的工作，配合當(dāng) 地公安部門做好交通事故的調(diào)查處理工作。2.9 負(fù)責(zé)組織生活后勤部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門有關(guān)醫(yī)療 保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利等的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織 員工定期進(jìn)行身體健康檢查， 為保證員工身體健康和安全生產(chǎn)工作而 做好后勤服務(wù)工作。副總

18、經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī) 定，并提出具體意見，組織落實(shí)。3.2 組織編制年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織 實(shí)施。3.3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部室的安全生產(chǎn)責(zé) 任制。認(rèn)真研究事故規(guī)律， 掌握事故隱患， 做到超前控制、 科學(xué)防范。3.4 主持編制好年度“兩措”計(jì)劃和事故備品配件計(jì)劃，做到項(xiàng)目、 時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。3.5 協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)。 對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題包括重大隱患的治理工作， 要落實(shí)到部 門或?qū)Ｈ?，限期完成?.6 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作

19、，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng) 常聽取安監(jiān)部的工作匯報(bào)， 支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行監(jiān)察職責(zé)、 對(duì) 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.7 參加或主持 （ 總經(jīng)理外出時(shí) ） 公司每月一次的安全情況分析會(huì)， 主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)正確解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止 違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。每月至少參 加一次生產(chǎn)部門或班組的安全分析活動(dòng)，進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡3.9 按照電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程或電力建設(shè)安全施工管理規(guī) 定的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時(shí)掌握事故情況， 必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)

20、事故做到“四不放過”，即事故原因不清 楚不放過， 事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過， 沒有采取 防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過。3.10 在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中，要堅(jiān)持勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù) 措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)” 原則，對(duì)安全施工、 文明施工的措施計(jì)劃負(fù)責(zé)組織審查， 并督促實(shí)施。3.11 在組織編制年度施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)能力，實(shí) 事求是地制定計(jì)劃，防止計(jì)劃指標(biāo)過高，脫離實(shí)際，促使職工拼設(shè)備 趕工期而威脅安全生產(chǎn)。3.12 按照上級(jí)有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定， 健全管理制度， 履行資格審批手續(xù)，對(duì)外包工、臨時(shí)工要象

21、對(duì)本公司職工一樣，嚴(yán)格 安全管理， 克服以包代管理的傾向， 同時(shí)做好本公司對(duì)外承包工程的 安全管理工作。分管土建副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1 貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立以項(xiàng)目部 （ 組 ） 為核 心的安全目標(biāo)管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目安全管理負(fù)總責(zé)。4.2 嚴(yán)格遵循“管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定安全管理目標(biāo)，負(fù) 責(zé)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施，做到安全生產(chǎn)、文明施工。4.3 負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究安全問題，布置安全工 作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。4.4 組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生 產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。4.5 加

22、強(qiáng)安全教育工作的管理，安排布置教育計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，提 高全員安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、操作規(guī)程的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。4.6 組織編制施工安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，安 全技術(shù)措施費(fèi)用等納入計(jì)劃， 確保工程項(xiàng)目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的合 理投入。4.7 定期召開工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研 究與分析當(dāng)前工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、 特點(diǎn)，并對(duì)存在隱患采取有效 措施進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)。4.8 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶 救工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。分管輸電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有

23、關(guān)規(guī)定。組織編制、修改、補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技 術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施、計(jì)劃、并組織實(shí)施。5.2 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各種會(huì)議，對(duì)重大安全問題組織研 究和討論， 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。 定期組織開展公司綜合 安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查。5.3 組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用， 經(jīng)常聽取安全 員的工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在問題。5.4 參加主持 （ 行政正職不在時(shí) ） 本公司每月一次的安全情況分析例 會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定安全生產(chǎn)中存在的問題。5.5 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)

24、場(chǎng)，掌握班組安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違 紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，每月至少參加 一次隊(duì)一級(jí)的安全分析活動(dòng)。5.6 負(fù)責(zé)輸電線路的全過程安全管理，深入現(xiàn)場(chǎng)參加進(jìn)行監(jiān)督性檢 查及時(shí)掌握線路安全管理中存在的問題。5.7 按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程或電力建設(shè)安全施工管理規(guī) 定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時(shí)掌握事故情況，嚴(yán)格遵 守“四不放過”的原則。分管風(fēng)電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有 關(guān)規(guī)定。組織編制、修改、補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技 術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施、計(jì)劃、并組織實(shí)施。6.2 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各種

25、會(huì)議，對(duì)重大安全問題組織研 究和討論， 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。 定期組織開展公司綜合 安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查。6.3 組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用， 經(jīng)常聽取安全 員的工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在問題。6.4 參加主持 （行政正職不在時(shí) ） 本公司每月一次的安全情況分析例 會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定安全生產(chǎn)中存在的問題。6.5 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握班組安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違 紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，每月至少參加 一次隊(duì)一級(jí)的安全分析活動(dòng)。6.6 負(fù)

26、責(zé)輸電線路的全過程安全管理，深入現(xiàn)場(chǎng)參加進(jìn)行監(jiān)督性檢 查及時(shí)掌握線路安全管理中存在的問題。6.7 按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程或電力建設(shè)安全施工管理規(guī) 定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時(shí)掌握事故情況，嚴(yán)格遵 守“四不放過”的原則。分管變電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有 關(guān)規(guī)定。7.2 負(fù)責(zé)匯總、審查新建、大修、改造工作的安全技術(shù)措施以及制 定工程試驗(yàn)、啟動(dòng)措施方案。7.3 參加每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)， 經(jīng)常聽取項(xiàng)目經(jīng)理和安全員的安全情況匯報(bào)， 參加或組織研究重大隱 患的治理工作好安全生產(chǎn)中遇到的問題。7.4 組織崗

27、位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考 試、取證工作，并及時(shí)解決施工、過程中出現(xiàn)的問題。7.5 參加安全大檢查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)安全工作，制 止違章行為， 分析技術(shù)管理上的薄弱環(huán)節(jié)， 對(duì)嚴(yán)重不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 設(shè)備，及時(shí)提出改進(jìn)意見， 限期整改。及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題， 對(duì)危及安全生產(chǎn)的人員、 設(shè)備有權(quán)指令并停止 運(yùn)行。7.6 堅(jiān)持“四不放過”的原則，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理， 找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題， 督促制定和落 實(shí)反事故措施。7.7 經(jīng)常檢查本單位安全情況和設(shè)備、工具、安全用具、事故備品 情況。7.8 參加兩措計(jì)劃和編寫

28、，審查工作，并對(duì)審批后的兩措計(jì)劃負(fù)責(zé) 組織實(shí)施，對(duì)完成情況進(jìn)行檢查。二級(jí)師安全生產(chǎn)責(zé)任制8.1 二級(jí)師協(xié)助總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)管理工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù) 管理、技術(shù)監(jiān)督方面的安全責(zé)任。 對(duì)公司的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。8.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有 關(guān)規(guī)定。8.3 負(fù)責(zé)健全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，健全規(guī)章制度，審定重大 的安全技術(shù)措施和反事故措施， 落實(shí)各級(jí)工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職 責(zé)。8.4 組織編制年度預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保 護(hù)措施計(jì)劃， 審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、 重大試驗(yàn)和重大檢修 （施工） 項(xiàng)目 的安全技術(shù)措施。8.5 組織修編和審

29、批公司運(yùn)行、檢修規(guī)程和技術(shù)管理制度，并組織實(shí)施。8.6 組織生產(chǎn)有關(guān)的部門加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織 編制與審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程， 并根據(jù)實(shí)際情況， 及時(shí)組織修改、 補(bǔ)充、完善。8.7 參加并協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理召開每月一次的安全分析會(huì)和每周一 次的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)， 經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào)， 參加或組 織研究解決重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。 對(duì)自己簽 發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8.8 組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考 試、發(fā)證工作；主持公司范圍內(nèi)的反事故演習(xí)活動(dòng)。8.9 參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全工作，制 止違章違紀(jì)行為

30、，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全問題。8.10 負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全科研工作，積極推廣安全科研成果，應(yīng)用科技手 段促進(jìn)安全生產(chǎn)， 參加或主持安全技術(shù)研討會(huì)， 審定安全技術(shù)項(xiàng)目和 成果報(bào)告，解決安全技術(shù)上的突出問題。8.11 按照電力事故調(diào)查規(guī)程，參加或主持有關(guān)生產(chǎn)事故的調(diào)查 處理。8.12 督促運(yùn)行、檢修等部門“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，搞好設(shè)備管理、 維護(hù)、檢修和缺陷管理，審批職工提出的改進(jìn)安全工作的意見和建議。總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制9.1 組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定， 并圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入 年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。9.2 每月至少兩

31、次深入現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作范圍內(nèi)的部門，了解安 全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況， 制止違章違紀(jì)行為。9.3 負(fù)責(zé)督促分管的部門、安監(jiān)部門的安全監(jiān)察，做好事故的統(tǒng)計(jì) 報(bào)告工作，對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9.4 組織職能部門制訂出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè) 評(píng)及技能工資考評(píng)辦法， 使其有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生 產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。9.5 組織職能部門為新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人， 做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作， 認(rèn)真貫 徹落實(shí)勞動(dòng)法，依法處理勞動(dòng)糾紛，主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)， 及時(shí)做好因工傷亡及

32、比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。9.6 負(fù)責(zé)籌措資金，確保“兩措”費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。9.7 在組織編寫年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)本公司的 安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是地制訂計(jì)劃，防止計(jì)劃指標(biāo)過高脫離實(shí)際， 避免職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。9.8 負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中一項(xiàng)重要指標(biāo)，層層分解， 落實(shí)責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)。9.9 要根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資， 并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。工會(huì)主席、紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制10.1 對(duì)本公司勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。10.2 按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員條例、

33、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù) 監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例 的規(guī)定，負(fù)責(zé)建立、健全本公司的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開 展群眾監(jiān)督工作。10.3 定期或不定期地組織工會(huì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生組織或職工代表，對(duì)本 公司各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全的政 策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查， 對(duì)查出的問題以書面形式 送達(dá)行政負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門，提出解決或糾正的意見、建議，限期整 改。10.4 參加公司的重要安全活動(dòng)、會(huì)議，審議安全管理制度及獎(jiǎng)懲辦 法，參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作。10.5 組織工會(huì)系統(tǒng)大力宣傳國家有關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、 政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安

34、全規(guī)程制度。 會(huì)同行政部門廣泛開展各種 形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全教育活動(dòng)， 提合理化建議， 表彰電力生產(chǎn) 安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。10.6 把安全生產(chǎn)的問題，列入員工代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議。土建項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制11.1 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全 生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn) “五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、 政策和法規(guī)。11.2 做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行 分部分項(xiàng)安全交底制度， 隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員， 根 據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。11.3 組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安 全要

35、求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神，做好記錄。11.4 每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的 隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。11.5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的 管理工作，并做好記錄。11.6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上 級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上 級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工， 不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)， 強(qiáng)行 復(fù)工。11.7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并 定期考核。11.8

36、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架和機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的 檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨 時(shí)解決存在的問題。變電項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制12.1 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任者 , 在安裝施工過程中應(yīng)嚴(yán)格 檢查安全措施的實(shí)施情況。12.2 所有施工人員都要進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后持證上崗。12.3 所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)按規(guī)定正確著裝，配戴合格的安全帽，登 高作業(yè)要系安全帶。12.4 施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)有明顯的標(biāo)志，并應(yīng)有醒目的標(biāo)語、警句， 提醒進(jìn)場(chǎng)人員注意安全。12.5 在施工中帶電運(yùn)行的設(shè)備四周設(shè)臨時(shí)遮欄并掛警示牌。12.6 電纜試驗(yàn)時(shí)應(yīng)在電纜另一端設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并在

37、兩端設(shè)欄，防止 他人觸電。12.7 特種工種人員應(yīng)持證上崗，施工和操作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。12.8 施工現(xiàn)場(chǎng)所用的臨時(shí)電源箱需經(jīng)運(yùn)行負(fù)責(zé)人指定的開關(guān)接電源 線，確保臨時(shí)電源的安全可靠。輸電項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制13.1 對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。13.2 在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中， 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、 政策、 法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度， 結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求， 嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。13.3 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行 安全技術(shù)措施審批制度、 施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、 設(shè)備交接驗(yàn) 收使用制度。13.4 領(lǐng)導(dǎo)、組

38、織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問題，組織制定措施， 及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理 方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。13.5 健全和完善用工管理手續(xù)，雇傭外包施工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部 門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，組織上崗安全教育，要對(duì)外包施工隊(duì) 的安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。13.6 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合 事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。13.7 經(jīng)常檢查本工作場(chǎng)所、安全設(shè)備、工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn) 的隱患及時(shí)登記上報(bào)， 對(duì)本部門人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督 檢查。風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制14.1

39、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實(shí)總公司的各項(xiàng)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度。14.2 根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng) 的安保計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。14.3 組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的獎(jiǎng)懲 條例。14.4 督促檢查各職能部門作好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工 作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力， 防止各類事故的發(fā)生。14.5 負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。14.6 組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā) 現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患， 并督促限時(shí)整改， 確保安

40、全施工順利進(jìn) 行。14.7 正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各各生產(chǎn)班組 開展安全活動(dòng)。14.8 發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救14.9 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。安監(jiān)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制15.1 部長是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15.2 按總經(jīng)理、副總經(jīng)理 （二級(jí)師 ）的批示，閱辦上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn) 文件、事故通報(bào)，結(jié)合公司的具體情況，提出貫徹落實(shí)意見、辦法并 組織實(shí)施。15.3 對(duì)施工項(xiàng)目安全管理監(jiān)督檢查，根據(jù)各階段安全工作特點(diǎn)督促 有關(guān)部門、 單位制定安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)組織機(jī)組投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)驗(yàn) 收、消防驗(yàn)收以及運(yùn)行后安全性評(píng)價(jià)

41、工作。15.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的裝置性違章及作業(yè)環(huán)境問題督促 有關(guān)部門及時(shí)整改， 對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患， 督促限期 解決，糾正違章指揮，制止違章作業(yè)，督促設(shè)備缺陷消除，對(duì)安全技 術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)審核工作。15.5 負(fù)責(zé)建立健全安全管理制度、生產(chǎn)技術(shù)管理制度，監(jiān)督制度的 執(zhí)行情況，做到有秩序的組織安全生產(chǎn)。15.6 負(fù)責(zé)建立健全安全網(wǎng)， 組織實(shí)施定期的安全活動(dòng)和安全日活動(dòng)， 對(duì)各部門、各單位的安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出獎(jiǎng)罰意見。15.7 負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督監(jiān)察，監(jiān)督公司各級(jí)人員安全 責(zé)任制的落實(shí)， 監(jiān)督各項(xiàng)安全制度、 反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作 指示的貫徹

42、執(zhí)行。15.8 組織編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并督促實(shí)施，監(jiān)督安全技 術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需費(fèi)用的提取和使用情況， 監(jiān)督對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行 情況，監(jiān)督勞動(dòng)用品、安全用具、安全防護(hù)用品的購置、 發(fā)放和使用。15.9 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作的督促和檢查，根據(jù)情況進(jìn)行定期和不 定期安全檢查， 參加各種安全檢查活動(dòng)， 對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃 并監(jiān)督落實(shí)。15.10 組織召開每月的安全分析會(huì)，介紹安全情況，進(jìn)行安全分析， 提出下月安全工作重點(diǎn)。15.11 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織重大事故調(diào)查處理，一般事故調(diào)查分析， 分析事故發(fā)生原因，制定反事故對(duì)策，提出考核意見。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào) 告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。15.12 對(duì)安全生產(chǎn)

43、做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的提議或意見， 對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評(píng)和處罰的建議或意見。15.13 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查、承包合同中 安全責(zé)任審查和竣工驗(yàn)收，參加新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等科研成果 的鑒定，審核工程的開竣工報(bào)告。15.14 負(fù)責(zé)組織全公司的重大危險(xiǎn)源安全管理，定期組織評(píng)估，制 定監(jiān)控措施，確保措施落實(shí)到位。安監(jiān)部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制16.1 副部長在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并 承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。16.2 對(duì)施工項(xiàng)目安全管理監(jiān)督檢查，根據(jù)各階段安全工作特點(diǎn)督促 有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施， 負(fù)責(zé)組織機(jī)組投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)驗(yàn)收、 消 防驗(yàn)收以

44、及運(yùn)行后安全性評(píng)價(jià)工作。16.3 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的裝置性違章及作業(yè)環(huán)境問題督促 有關(guān)部門及時(shí)整改， 對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患， 督促限期 解決，糾正違章指揮，制止違章作業(yè)，督促設(shè)備缺陷消除。16.4 協(xié)助部長建立健全安全管理制度， 做到有秩序的組織安全生產(chǎn)。16.5 協(xié)助部長建立健全安全網(wǎng)，組織實(shí)施定期的安全活動(dòng)和安全日 活動(dòng)。16.6 監(jiān)督公司各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度、反 事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。16.7 組織編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并督促實(shí)施，監(jiān)督安全技 術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需費(fèi)用的提取和使用情況， 監(jiān)督對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行 情況，監(jiān)督勞動(dòng)

45、用品、安全用具、安全防護(hù)用品的購置、 發(fā)放和使用。16.8 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作的督促和檢查，根據(jù)情況進(jìn)行定期和不 定期安全檢查， 參加各種安全檢查活動(dòng)， 對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃 并監(jiān)督落實(shí)。16.9 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織重大事故調(diào)查處理，一般事故調(diào)查分析。分 析事故發(fā)生原因，制定反事故對(duì)策，提出考核意見。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告 的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。16.10 對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的提議或意見， 對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評(píng)和處罰的建議或意見。16.11 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部及有關(guān)上級(jí)部門關(guān)于消防安全的 法規(guī)、政策及指示，督促、協(xié)助綜合部做好消防管理，健全消防管理 制度，落實(shí)安全防范措

46、施， 配合當(dāng)?shù)叵啦块T做好消防安全大檢查及 火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。16.12 負(fù)責(zé)防洪防汛檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)防洪防汛的組織機(jī)構(gòu)和器材 準(zhǔn)備等。安監(jiān)部安全監(jiān)察專職安全生產(chǎn)責(zé)任制17.1 對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查， 根據(jù)各階段安全工作特點(diǎn)督 促有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施。 組織機(jī)組投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)驗(yàn)收及運(yùn)行 后安全性評(píng)價(jià)工作。17.2 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的裝置性違章及作業(yè)環(huán)境問題督促 有關(guān)部門及時(shí)整改， 對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患， 督促限期 解決。糾正違章指揮，制止違章作業(yè)，督促設(shè)備缺陷消除。抽查和審 查工作票、操作票合格率，總結(jié)兩票執(zhí)行情況。17.3 具體組織實(shí)施定期的安全活動(dòng)和

47、安全日活動(dòng)。 檢查安全員工作 開展情況，檢查和指導(dǎo)安全日活動(dòng)。17.4 負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、 監(jiān)察。監(jiān)督公司各級(jí)人員安 全責(zé)任制的落實(shí)。 監(jiān)督各項(xiàng)安全制度、 反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工 作指示的貫徹執(zhí)行。17.5 監(jiān)督安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需費(fèi)用的提取和使用情況， 監(jiān)督對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞動(dòng)用品、安全用具、安全防護(hù)用品的 購置、發(fā)放和使用。17.6 根據(jù)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查，參加各種安全檢查活 動(dòng)，對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。17.7 在每月的安全分析會(huì)上介紹安全情況， 進(jìn)行安全分析， 提出下 月安措、反措計(jì)劃，編制月度安全簡報(bào)。17.8 組織一般事故調(diào)查分析

48、。 做好一類障礙、事故的綜合分析工作。 分析事故發(fā)生原因， 制定反事故對(duì)策， 提出考核意見。 填寫事故報(bào)告、 通報(bào)等，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。17.9 編制本部門向上級(jí)報(bào)出的各種報(bào)表、報(bào)告及安全情況分析等。17.10 對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的提議或意見； 對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評(píng)和處罰的建議或意見。17.11 負(fù)責(zé)公司的安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督有關(guān)部門安全培訓(xùn)計(jì)劃的落 實(shí)，組織干部、職工的安全規(guī)程考試。及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄像等手 段向上級(jí)部門和全公司職工反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。17.12 定期開展安全用具檢查，并做好特殊設(shè)備的年檢工作。組織 特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗工作

49、。17.13 負(fù)責(zé)對(duì)全公司員工所使用的安全防護(hù)用品和安全工器具統(tǒng)一 進(jìn)行定期檢驗(yàn)，確保其功能正常。17.14 負(fù)責(zé)全公司防汛物資的統(tǒng)一調(diào)度、管理，監(jiān)督物資庫房、生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防汛物資的儲(chǔ)備情況， 及時(shí)提出采購計(jì)劃， 負(fù)責(zé)監(jiān)督防汛設(shè)施 的完好情況，對(duì)維護(hù)、運(yùn)行操作主體的工作進(jìn)行監(jiān)督。17.15 負(fù)責(zé)組織新入廠人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，凡未經(jīng)廠級(jí)安 全教育培訓(xùn)并取得合格證者，不得分配上崗工作。部門安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制18.1 監(jiān)督本部門所屬班組 （項(xiàng)目部 ）有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程制度 以及安全方面指示、通報(bào)貫徹執(zhí)行，對(duì)設(shè)備情況、安全裝置狀況、設(shè) 備重大缺陷的隱患， 運(yùn)行操作及人員技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)察， 并

50、和部門經(jīng) 理一起及時(shí)糾正存在的有關(guān)安全問題。18.2 監(jiān)督本部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，搞好安規(guī)的學(xué)習(xí)、考試和反 事故演習(xí)。18.3 協(xié)助部長制定部門安措、反措計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。18.4 發(fā)生故障及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)部，并協(xié)助本部門部長按“四不放過” 原則組織調(diào)查分析，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)向安監(jiān)部提交報(bào)告。18.5 定期組織召開班組 （或值） 安全員會(huì)，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)， 總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)， 每周至少檢查一次班 （ 或值）安全臺(tái)帳， 檢查一次班組 （ 或值 ） 安全日活動(dòng)，每天檢查所執(zhí)行“兩票”情況，按時(shí)向安監(jiān)部上 報(bào)安全方面的報(bào)表、總結(jié)等。18.6 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查， 發(fā)現(xiàn)危及人身、設(shè)備安全的違章作業(yè)， 有

51、權(quán)停止工作。 對(duì)安全生產(chǎn)存在問題的班組 （或值）提出整改通知， 督 促限期解決。18.7 負(fù)責(zé)本部門安全資料的收集、 整理和保管，做好安全臺(tái)帳登記， 對(duì)各班組 （或值）安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。18.8 協(xié)助部長與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議， 負(fù)責(zé)在承包合同 中各自的安全管理職責(zé)， 和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施， 并進(jìn)行安全檢查與 協(xié)調(diào)。班組長（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ）安全生產(chǎn)責(zé)任制19.1 對(duì)本班組 （ 項(xiàng)目部 ） 在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé)，把控制異常和未遂作為安全目標(biāo)，組織全班成員，按設(shè)備系統(tǒng) 進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并進(jìn)行安全控制。19.2 教育、監(jiān)督本班組 （ 項(xiàng)目部 ）

52、 人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全制度， 及時(shí) 制止違章違紀(jì)行為， 做到不發(fā)生無票工作、 無票操作和監(jiān)護(hù)不到位等 違章行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，制定有效的措施，防止同 類事故重復(fù)發(fā)生。19.3 負(fù)責(zé)主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng)， 并做好記錄。19.4 負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù) （ 施工項(xiàng)目、 試驗(yàn)項(xiàng)目等 ） 的事先“兩交 底” （即技術(shù)交底和安全措施交底 ） 工作。19.5 協(xié)同班組安全員搞好班組安全培訓(xùn)工作， 做好班組一級(jí)的安全 教育。19.6 經(jīng)常檢查本班組 （項(xiàng)目部）工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、 安全設(shè)施、安全用具 的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)， 本班組 （項(xiàng)目部）能處 理的及

53、時(shí)處理，對(duì)于本班組暫解決不了的問題除制定相應(yīng)的防范措施 外，要及時(shí)匯報(bào)。19.7 本班組 （項(xiàng)目部 ） 復(fù)雜和危險(xiǎn)性較大作業(yè)， 在作業(yè)或操作前做好 書面的危險(xiǎn)預(yù)想和事故預(yù)想，并親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。19.8 嚴(yán)格執(zhí)行”兩票”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控”制度，每日檢查當(dāng) 日全部已執(zhí)行的“兩票”。19.9 對(duì)本班組 （項(xiàng)目部） 發(fā)生的異常、人身未遂及以上障礙認(rèn)真分析 原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，防止同類故障重復(fù)發(fā)生。19.10 支持班組 （ 項(xiàng)目部） 安全員履行自己的職責(zé)。 班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制20.1 組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程 制度以及安全方面指示、通報(bào)，制定有效的措施

54、。20.2 及時(shí)制止違章作業(yè)、 違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。20.3 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全情況，協(xié)助班長糾正設(shè)備、安全裝置、 運(yùn)行操作和人員方面的不安全問題， 對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù) 用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。20.4 負(fù)責(zé)做好新入廠工人的第三級(jí)安全教育，上崗前的培訓(xùn)考試、 變換工種時(shí)的培訓(xùn)考試。20.5 積極組織現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，保證人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。20.6 利用各種形式開展防火安全教育， 保證人人都會(huì)正確使用各種 消防器材。20.7 負(fù)責(zé)組織召開班前會(huì)、班后會(huì)和安全日活動(dòng)，并做好記錄。20.8 負(fù)責(zé)本班組安全資料的收集和保管，做好安全臺(tái)帳登記工作。20.9 對(duì)本班組發(fā)生的異常，障礙

55、及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào)。 綜合管理部部長、副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制21.1 部長是本部門的安全第一責(zé)任人， 對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副部長在部長的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作， 并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。21.2 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理。21.3 監(jiān)督機(jī)動(dòng)車輛管理制度和安全行車措施的制定與落實(shí)， 配合當(dāng) 地公安部門做好交通事故的調(diào)查處理工作。21.4 發(fā)生不安全情況和交通事故，要按“四不放過”原則認(rèn)真組織 調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理，并及時(shí)通報(bào)安監(jiān)部，匯報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。21.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解工人勞動(dòng)條件，負(fù)責(zé)解決職工勞動(dòng)保 護(hù)、健康存在的問題。21.6

56、 負(fù)責(zé)按規(guī)定配齊生產(chǎn)人員，及時(shí)調(diào)整不適應(yīng)生產(chǎn)人員。21.7 參加工傷事故調(diào)查和處理， 主持非生產(chǎn)工傷 （ 工作工傷 ） 事故調(diào) 查處理工作，參加醫(yī)療勞動(dòng)鑒定委員會(huì)工作。21.8 經(jīng)常組織人員檢查現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)安全生產(chǎn)。21.9 負(fù)責(zé)組織職工及新入廠人員的身體健康檢查， 負(fù)責(zé)組織有毒有 害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。21.10 負(fù)責(zé)安排調(diào)換工種職工進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試。21.11 在職工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，應(yīng)把安全工作情況作為重要考核內(nèi)容 之一。21.12 必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)聘用工安全管理的規(guī)定，在簽訂合同時(shí)， 應(yīng)明確有關(guān)安全要求及責(zé)任。財(cái)務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制22.1 部長是本部門的

57、安全第一責(zé)任人， 對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 部長助理在部長的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工 作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。22.2 在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，要負(fù)責(zé)考慮安措、反措計(jì)劃，改善勞動(dòng)條 件和勞保所需經(jīng)費(fèi)， 同時(shí)應(yīng)將安全教育等有關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入相應(yīng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。22.3 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲考核辦法， 確保安全獎(jiǎng)勵(lì)專用資金的提 取和建立。工程部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制23.1 全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程，行使各項(xiàng)工程管理職能。23.2 組織落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。23.3 組織制定各項(xiàng)基建工程管理制度，監(jiān)督各個(gè)專業(yè)崗位，嚴(yán)格按 部基建標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。23.4 組織簽訂各項(xiàng)工程合同，施工合同及有關(guān)協(xié)議。23.5 組織并審查工程的預(yù)決算工作。23.6 負(fù)責(zé)審查本部門計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。23.7 組織檢查工程質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，并組織參加工程 中間驗(yàn)