2016設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法

1、目錄第一章總則2第二章方針和目標(biāo)3第三章原則和方法3第四章組織機(jī)構(gòu)5第五章職責(zé)5第六章檢查和監(jiān)督6第七章評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲6第八章附則9第一章總則第一條按照公司與規(guī)劃景觀設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)建設(shè)要求，為保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，制定本管理辦法。第二條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系文件包括本管理辦法、設(shè)計(jì)管理程序文件及質(zhì)量記錄表、質(zhì)量檢查和評(píng)估表等記錄性文件。第三條本辦法適用于本部門全過程、全專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。第四條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的范圍包括設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量控制、產(chǎn)品品質(zhì)控制、設(shè)計(jì)成本控制和進(jìn)度計(jì)劃控制。第五條本管理辦法作為本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量體系的一部分，由本部門設(shè)計(jì)參與人員組織編

2、寫和修訂，最終解釋權(quán)歸本部門設(shè)計(jì)參與人員所有。第六條術(shù)語和定義1、 設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷：按錯(cuò)誤類別分級(jí)確定，具體內(nèi)容參附件一設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求及缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更率：設(shè)計(jì)主動(dòng)變更數(shù)量/設(shè)計(jì)變更總數(shù)量。3、 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更：因設(shè)計(jì)疏漏導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，不包含因客觀因素變化導(dǎo)出的設(shè)計(jì)變更（例如產(chǎn)品定位變化、物料采購因素變化等）。4、 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率：計(jì)劃完成工作日-實(shí)際完成工作日/計(jì)劃完成工作日。5、 設(shè)計(jì)成本控制：測(cè)算成本-目標(biāo)成本/目標(biāo)成本6、 客戶滿意度:滿意者數(shù)量/受調(diào)查數(shù)量7、 設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：按所獲取設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量及等級(jí)單獨(dú)確定。8、 產(chǎn)品：本部門所完成項(xiàng)目最終交付客戶的成果。

3、9、 外部客戶：產(chǎn)品的終端使用者，包括產(chǎn)品的購買者、產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者等。10、 內(nèi)部客戶：本部門內(nèi)部與設(shè)計(jì)管理發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的主要職能部門。第二章方針和目標(biāo)第一條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方針：以設(shè)計(jì)產(chǎn)品為中心，以客戶為導(dǎo)向，打造精品項(xiàng)目，樹立企業(yè)品牌。第二條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理目標(biāo)1、 無重大設(shè)計(jì)失誤和設(shè)計(jì)缺陷。2、 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更率在控制范圍內(nèi)。3、 在符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提升客戶滿意度。4、 保證設(shè)計(jì)成果報(bào)批報(bào)建的一次性通過率。5、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制達(dá)到階段性目標(biāo)成本要求。第三章原則和方法第一條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理原則1、 設(shè)計(jì)系統(tǒng)，全員參與。2、 界面清晰、責(zé)任到人。3、 控制過程，持續(xù)改進(jìn)。4、 科學(xué)管理，

4、全局平衡。第二條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理責(zé)任的界定1、 根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理職責(zé)，設(shè)計(jì)質(zhì)量管理責(zé)任分為直接責(zé)任和間接責(zé)任。設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人按質(zhì)量問題分別承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。2、 設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任按三個(gè)主要專業(yè)分別評(píng)估：規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)、景觀設(shè)計(jì)專業(yè)和建筑設(shè)計(jì)專業(yè)。3、 規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為兩個(gè)階段：策劃方案設(shè)計(jì)階段、控規(guī)設(shè)計(jì)階段。4、 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為三個(gè)階段：方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。前期預(yù)案設(shè)計(jì)階段需執(zhí)行質(zhì)量管理要求，但不參與考核。5、 景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為兩個(gè)階段：方案和初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的管理方法1、 各專業(yè)負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)管理過程中全程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，在各設(shè)計(jì)管

5、理階段結(jié)束后檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量。每個(gè)工作階段產(chǎn)生的質(zhì)量問題，需在下一工作階段得以修正。2、 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制執(zhí)行人員應(yīng)全過程做好設(shè)計(jì)質(zhì)量控制記錄。3、 設(shè)計(jì)部分別從如下三個(gè)方面做好質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)工作輸入條件、執(zhí)行程序、輸出成果。4、 對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的考評(píng)由技術(shù)質(zhì)量部完成，考核辦法參質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中相關(guān)部分。5、 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理人員定期檢查和監(jiān)督質(zhì)量控制情況，督導(dǎo)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制執(zhí)行人員在設(shè)計(jì)過程中修正設(shè)計(jì)問題。6、 質(zhì)量考核工作小組在按專業(yè)分階段評(píng)估設(shè)計(jì)質(zhì)量，考核設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人并確定獎(jiǎng)懲結(jié)果。（注：院成立質(zhì)量考核工作小組，考核工作小組由民主管理委員會(huì)成員和院負(fù)責(zé)人指定的員工代表組成。質(zhì)量考核工作小組負(fù)責(zé)考核工作

6、的具體設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督。）第四章組織機(jī)構(gòu)第一條設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督、審查、管理機(jī)構(gòu)及執(zhí)行人1、 監(jiān)督、審查、管理機(jī)構(gòu)：公司技術(shù)質(zhì)量部部門。2、 監(jiān)督、審查、管理執(zhí)行人：本部門設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及質(zhì)量?jī)?nèi)審員。第二條設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及執(zhí)行人1、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部2、 執(zhí)行人：規(guī)劃、建筑、景觀各專業(yè)設(shè)計(jì)主管。第五章職責(zé)第一條本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1、 監(jiān)督各設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，檢查各階段的設(shè)計(jì)管理成果。2、 匯總各項(xiàng)目、各設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制質(zhì)量檢查報(bào)告。第二條項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人1、 全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、景觀各專業(yè)、各設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。2、 協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的質(zhì)量

7、管理配合工作。3、 督導(dǎo)各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成本專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。4、 呈報(bào)、落實(shí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲分配方案。第三條項(xiàng)目設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人1、 、貫徹質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施。2、 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理和控制，審核設(shè)計(jì)技術(shù)文件，減少錯(cuò)漏碰缺，確保各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量。3、 預(yù)審設(shè)計(jì)方案，控制主動(dòng)設(shè)計(jì)變更。4、 各專業(yè)設(shè)計(jì)主管做好質(zhì)量管理記錄。5、 建立技術(shù)檔案，填報(bào)質(zhì)量記錄。6、 針對(duì)質(zhì)量問題，提出并落實(shí)解決方案。第六章檢查和監(jiān)督第一條本部門設(shè)計(jì)內(nèi)審員監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制情況，定期檢查各分項(xiàng)設(shè)計(jì)成果和過程控制文件。第二條本部門設(shè)計(jì)內(nèi)審員協(xié)作技術(shù)質(zhì)量部組織設(shè)計(jì)質(zhì)量巡檢工作；各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人配

8、合，并及時(shí)提供基礎(chǔ)條件、各階段設(shè)計(jì)文件及過程控制文件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息。第三條本部門設(shè)計(jì)考核工作小組不定期抽查各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行情況。第七章評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲第一條設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲由技術(shù)質(zhì)量部牽頭組織，部門考核小組及內(nèi)審員協(xié)助完成。第二條設(shè)計(jì)質(zhì)量考核的專業(yè)階段劃分：建筑專業(yè)：第一階段：方案設(shè)計(jì)階段；第二階段：初步設(shè)計(jì)階段；第三階段：施工圖設(shè)計(jì)階段。景觀專業(yè)：第一階段：方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段；第二階段：施工圖設(shè)計(jì)階段。規(guī)劃設(shè)計(jì)：第一階段：規(guī)劃策劃階段；第二階段：控規(guī)設(shè)計(jì)階段。其他各專業(yè)的考核在客戶滿意度考核點(diǎn)中完成。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量按年度考核。第四條各專業(yè)分階段考核，考核點(diǎn)詳見第六條

9、，各階段考核平均分決定年度考核結(jié)果。第五條本年度內(nèi)無設(shè)計(jì)任務(wù)指標(biāo)的，不參與考核。第六條質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)各專業(yè)各階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)分為五個(gè)方面評(píng)估：設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷率；設(shè)計(jì)主動(dòng)變更率；設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率;設(shè)計(jì)成本控制；客戶滿意度，評(píng)估權(quán)重詳見“附表一”附表一考核關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷率主動(dòng)變更率設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率設(shè)計(jì)成本控制客戶滿意度權(quán)重50%權(quán)重10%權(quán)重10%權(quán)重20%權(quán)重10%類別得分比率得分比率得分比率得分比率得分三類100三5%10085%三100%100低于目標(biāo)成本2.5%10095%三100%1005%,2%90%三95%95二類8510%,75%,三85%85低于目標(biāo)成本1%85%三9

10、0%9015%,80%三85%8520%,1%75%三80%80一類7525%,2%70%三75%7530%70高于目標(biāo)成本2.5%7065%三70%70第七條質(zhì)量評(píng)估和考核1、 被考核人在設(shè)計(jì)管理全程做質(zhì)量控制記錄。在每個(gè)設(shè)計(jì)階段開始前制定質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃，提交本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量考核小組審閱，在每個(gè)設(shè)計(jì)階段結(jié)束后做質(zhì)量控制總結(jié)，弁提出持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。2、 每個(gè)階段的質(zhì)量控制結(jié)果和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果將在考核后作為最終獎(jiǎng)懲結(jié)果的依據(jù)。3、 本部門成立檢查小組進(jìn)行質(zhì)量檢查弁進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查。第八條獎(jiǎng)懲1、 獎(jiǎng)勵(lì)本部門按考核結(jié)果排名前三名的，給予項(xiàng)目集體如下獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在項(xiàng)目成本中列支）：第一名：獎(jiǎng)勵(lì)

11、由審核小組決定；第二名：獎(jiǎng)勵(lì)由審核小組決定；第三名：獎(jiǎng)勵(lì)由審核小組決定；2、 處罰年度設(shè)計(jì)質(zhì)量后兩名的，由本部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三年設(shè)計(jì)質(zhì)量后兩名的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；3、 設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)以設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)情況為準(zhǔn)。按獲獎(jiǎng)等級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)，每獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，按對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)情況加分。詳見“附表二”附表二設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表獲獎(jiǎng)等級(jí)國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)別得分321第九條評(píng)估結(jié)果和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)1、 質(zhì)量評(píng)估結(jié)果在年度考核結(jié)束后公布。2、 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)在獲獎(jiǎng)之后兌現(xiàn)。3、 技術(shù)質(zhì)量部公布設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果。第八章附則設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)依據(jù)如下文件：附件一、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求及缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件二、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估要素附件一

12、：設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求及缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制基本要求1、 符合國(guó)家和地方現(xiàn)行規(guī)范要求，符合基本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；2、 滿足招標(biāo)文件要求的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、 符合項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、協(xié)助成本合約部完成成本控制要求；4、 控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)失誤和質(zhì)量缺陷。第二條細(xì)則（設(shè)計(jì)質(zhì)量問題等級(jí)劃分，共分三類）（一）I類錯(cuò)誤（需上報(bào)本部門設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：1、 嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，有可能造成嚴(yán)重影響安全和使用的錯(cuò)誤。如：1） 建筑專業(yè)：規(guī)劃中消防間距不夠，而又未采取措施；規(guī)劃中日照間距不夠；防火分區(qū)面積超規(guī)定，電梯/樓梯廳不符合防火要求等；2） 結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)（含基礎(chǔ)）選型錯(cuò)誤；計(jì)算原則錯(cuò)誤；建筑物長(zhǎng)

13、度超過規(guī)范要求而未采取任何措施；含鋼量超過設(shè)計(jì)合同或協(xié)議約定的，結(jié)構(gòu)專業(yè)計(jì)算、構(gòu)造層層加碼，造成嚴(yán)重浪費(fèi)者，如設(shè)計(jì)荷載取用過大，實(shí)際配筋又大于計(jì)算要求等問題。3） 給排水專業(yè)：規(guī)范要求的消防設(shè)施未設(shè)計(jì)；消防水量、水壓達(dá)不到規(guī)范要求；生活給水水量、水壓達(dá)不到規(guī)范要求等。4） 暖通專業(yè)：規(guī)范要求的防火排煙設(shè)施未設(shè)計(jì)，排煙風(fēng)量達(dá)不到規(guī)范要求，又未采取必要的措施等。5） 電氣專業(yè)：變配電、電話、電視、消防、廣播音響等系統(tǒng)及各種機(jī)房平、剖面設(shè)備布置等嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；配電方案有嚴(yán)重缺陷等。2、 設(shè)計(jì)不周或有嚴(yán)重錯(cuò)誤，有可能造成不能正常使用、不安全或重大經(jīng)濟(jì)損失。如：1) 建筑專業(yè)：總平面豎向設(shè)計(jì)

14、錯(cuò)誤；軸線錯(cuò)誤或?qū)Σ簧?；樓梯凈高不足；視線計(jì)算錯(cuò)誤等。2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)：計(jì)算書未經(jīng)校對(duì)或計(jì)算中存在影響安全的嚴(yán)重錯(cuò)誤而未經(jīng)發(fā)現(xiàn)；基礎(chǔ)選型錯(cuò)誤，引起沉降過大；豎向構(gòu)件強(qiáng)度不足等。3) 給排水專業(yè)：由于設(shè)計(jì)的水塔或水箱高度不夠，造成水壓不足，出水量不能滿足使用要求；高層建筑消防減壓等設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)取?) 暖通專業(yè)：冷、熱負(fù)荷計(jì)算有重大錯(cuò)誤或系統(tǒng)選擇不當(dāng)；膨脹水箱高度低于采暖系統(tǒng)；重要設(shè)備容量、規(guī)格選型錯(cuò)誤；管井或機(jī)房面積不足等。5) 電氣專業(yè)：選用國(guó)家已公布的機(jī)電淘汰產(chǎn)品；負(fù)荷計(jì)算選用標(biāo)準(zhǔn)不滿足行業(yè)規(guī)范、規(guī)定；重要電氣設(shè)備容量、規(guī)格選型錯(cuò)誤；管井或機(jī)房面積不足等。供配電系統(tǒng)的控制保護(hù)，自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)節(jié)

15、原理圖，各站弱電設(shè)備之間線路連接圖等設(shè)計(jì)不周或有嚴(yán)重錯(cuò)誤等。3、 嚴(yán)重影響報(bào)建及營(yíng)銷工作的問題。如計(jì)容積率面積(包含各個(gè)分部)超過政府允許的誤差范圍；平立剖面對(duì)不上；人防單元面積超過規(guī)范等。4、 I類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1) 設(shè)計(jì)人員將問題上報(bào)負(fù)責(zé)人，并組織相關(guān)專業(yè)人員，召開會(huì)議，提出解決方案。2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)解決方案。(二)II類錯(cuò)誤(無需上報(bào)本部門設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督、負(fù)責(zé))：1、 局部違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、但容易修正、且返工量不大。如：1) 建筑專業(yè)：欄桿的高度及強(qiáng)度不符合要求，消防電梯不合防火要求，疏散門寬度不夠，疏散距離超標(biāo)，管道井不符合防火規(guī)范等。2) 結(jié)構(gòu)

16、專業(yè)：按簡(jiǎn)支計(jì)算的梁、支座與梁柱整體連接構(gòu)造用負(fù)筋不夠；懸挑構(gòu)件配筋錯(cuò)誤；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不符合建筑要求等。3) 給排水專業(yè)：選用了已淘汰的耗能大的設(shè)備；生活飲用水管與非飲用水道連接，未采取防回流污染措施等。4) 暖通專業(yè)：選用了已淘汰的產(chǎn)品；管道井不符合防火規(guī)定；過防火墻未裝防火閥；風(fēng)管材料及保溫材料不符合防火要求；管道布置不合理，影響使用功能等。5) 電氣專業(yè)：低壓配電級(jí)數(shù)超過三級(jí)；照明平面中單相回路燈具數(shù)量和插座數(shù)量超過規(guī)范要求；煙、溫感探測(cè)器位置設(shè)置不滿足規(guī)范要求；防火報(bào)警系統(tǒng)與設(shè)備專業(yè)的要求不一致；消防負(fù)荷未考慮雙電源末端切換；保護(hù)開關(guān)與導(dǎo)線不匹配等。2、 設(shè)計(jì)不周、構(gòu)造或用量不當(dāng)，有可能造

17、成影響局部使用效果，或重要部位尺寸錯(cuò)誤，有可能造成嚴(yán)重后果。如：1) 建筑專業(yè)：結(jié)構(gòu)承重部分在建筑圖中未完全反映或錯(cuò)誤；聲光熱、防水防潮等的技術(shù)處理欠妥等。2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)：各種門、窗洞高度不符合建筑設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)重影響使用要求；存在明顯的未設(shè)計(jì)部分，影響現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；結(jié)構(gòu)標(biāo)高與建筑面層要求不符；陽臺(tái)、雨蓬的傾覆安全不夠，鋼筋混凝土構(gòu)件配筋與計(jì)算書不符；應(yīng)設(shè)置構(gòu)造鋼筋的部位不設(shè)或少設(shè)；未根據(jù)建筑功能要求部分梁上翻；結(jié)構(gòu)與建筑節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重不一致等。3) 給排水專業(yè)：設(shè)備間未考慮檢修條件，管道布置不合理，影響使用功能等。4) 暖通專業(yè)：機(jī)房布置未考慮檢修條件；地下室的機(jī)房未考慮設(shè)備進(jìn)出孔；風(fēng)機(jī)的消聲、減震處理

18、不當(dāng)?shù)取?) 電氣專業(yè)：強(qiáng)、弱電各種線路布局不合理，設(shè)備選型不當(dāng)，安裝圖和非標(biāo)準(zhǔn)圖制作尺寸以及安裝不符，低壓配電柜開關(guān)與保護(hù)電纜選型不匹配，電纜母線容量不匹配；未考慮大型設(shè)備的運(yùn)輸通道等。3、 各專業(yè)配合嚴(yán)重錯(cuò)誤或局部遺漏有可能造成影響使用，或造成施工返工，如梁上預(yù)埋孔洞嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)安全。4、 嚴(yán)重影響報(bào)建及營(yíng)銷工作的進(jìn)行：各配套設(shè)施建筑或功能區(qū)未詳細(xì)標(biāo)明或建筑標(biāo)識(shí)不清，影響面積測(cè)量及驗(yàn)收。5、 n類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1） 組織相關(guān)專業(yè)人員，召開專題會(huì)議，提出解決方案。2） 負(fù)責(zé)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)解決方案。（三）出類錯(cuò)誤（無需上報(bào)本部門設(shè)計(jì)研發(fā)部，由區(qū)域公司設(shè)計(jì)部監(jiān)督、負(fù)責(zé)）：1、 容易修

19、正、且不造成使用或安全缺陷，但會(huì)給建設(shè)單位、施工單位帶來麻煩。如：建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電各專業(yè)：設(shè)計(jì)說明、圖紙目錄不全、表達(dá)不夠清楚、平剖面圖不一致、一般性尺寸錯(cuò)誤或不全、圖例或符號(hào)不合規(guī)定、平面圖與系統(tǒng)圖不一致等。如：設(shè)計(jì)文件、計(jì)算書及存檔材料的完整性不夠等。2、 各專業(yè)配合中的一般性錯(cuò)誤，容易修正，且不致造成影響使用效果或安全。3、 m類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1） 提出解決方案，組織修改完善，相關(guān)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)落實(shí)方案。2） 有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)解決相關(guān)問題。附件二設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估要素第一章說明第一條本文件為設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法的附件，明確了設(shè)計(jì)管理各專業(yè)各設(shè)計(jì)階段工作的輸入條件、輸出結(jié)果過程控制要點(diǎn)及

20、責(zé)任歸屬。第二條輸入條件：設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)必須具備的條件，包括外部設(shè)計(jì)條件和本公司內(nèi)其他部門提交的設(shè)計(jì)條件；第三條輸出結(jié)果：各設(shè)計(jì)階段必須提交的、經(jīng)審批或確認(rèn)的工作成果；第四條過程控制：在各階段設(shè)計(jì)管理過程中必須備案或記錄的關(guān)鍵文件。各階段設(shè)計(jì)評(píng)估文件清單。第五條本文件中涉及的各要點(diǎn)為設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查和考核的基礎(chǔ)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須按本文件中的各要點(diǎn)控制和自查設(shè)計(jì)質(zhì)量。第六條各專業(yè)每個(gè)管理階段的設(shè)計(jì)輸出結(jié)果質(zhì)量由設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輸出結(jié)果承擔(dān)主要責(zé)任，其管理的設(shè)計(jì)部及各專業(yè)設(shè)計(jì)主管承擔(dān)次要責(zé)任；設(shè)計(jì)輸入條件和過程控制質(zhì)量由各專業(yè)設(shè)計(jì)主管承擔(dān)主要責(zé)任，設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)次要責(zé)任。第二章建筑第一階段前期預(yù)案設(shè)計(jì)階段

21、第一條輸入條件1、 基地基礎(chǔ)條件2、 競(jìng)爭(zhēng)單位設(shè)計(jì)信息表3、 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告4、 地方法規(guī)、規(guī)范及政府的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求第二條輸出結(jié)果1、 前期預(yù)案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書2、 前期預(yù)案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 規(guī)劃概念設(shè)計(jì)方案第三條過程控制1、 設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告2、 前期預(yù)案設(shè)計(jì)委托合同3、 規(guī)劃設(shè)計(jì)概念方案評(píng)審意見第二階段方案設(shè)計(jì)階段第一條輸入條件1、 國(guó)有土地使用權(quán)證復(fù)印件及其附件2、 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)3、 項(xiàng)目定位報(bào)告4、 專業(yè)管理公司的設(shè)計(jì)要求5、 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃6、 成本控制計(jì)劃（成本合約部協(xié)助）第二條輸出結(jié)果1、 方案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書2、 方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 方案設(shè)計(jì)文件4、 方案設(shè)計(jì)文件批復(fù)意見或批

22、文5、 建設(shè)用地規(guī)劃許可證第三條過程控制1、 方案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書評(píng)審意見2、 方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)意見3、 方案設(shè)計(jì)文件評(píng)審意見第三階段初步設(shè)計(jì)階段第一條輸入條件1、 政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)文件的批復(fù)意見或批文2、 建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件及其附件3、 經(jīng)批準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)文件4、 專業(yè)管理公司的技術(shù)規(guī)范和要求5、 地塊周邊市政管線及現(xiàn)狀條件6、 地質(zhì)勘查報(bào)告或初勘報(bào)告7、 初步設(shè)計(jì)階段成本控制計(jì)劃第二條輸出結(jié)果1、 初步設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書2、 初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 初步設(shè)計(jì)文件4、 初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見及批文第三條過程控制1、 設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告2、 初步設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書評(píng)審意見3、 初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)意

23、見4、 初步設(shè)計(jì)文件評(píng)審意見第四階段施工圖設(shè)計(jì)階段第一條輸入條件1、 政府主管部門對(duì)初步設(shè)計(jì)報(bào)批文件的審批意見或批文2、 經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件3、 物業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)4、 專業(yè)管理公司的技術(shù)規(guī)范和要求5、 工程地質(zhì)勘查報(bào)告6、 工程技術(shù)措施及試驗(yàn)報(bào)告7、 工程施工進(jìn)度計(jì)劃8、 施工圖階段目標(biāo)成本控制計(jì)劃和成本控制建議9、 物料采購清單及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)第二條輸出結(jié)果1、 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書2、 施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 施工圖設(shè)計(jì)文件4、 施工圖審查通過證書第三條過程控制1、 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書評(píng)審意見2、 施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)意見3、 設(shè)計(jì)技術(shù)變更單4、 施工圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審意見第三章景觀第一階段方

24、案和初步設(shè)計(jì)階段第一條輸入條件1、 政府主管部門的批文、總體建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)資料條件。2、 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告、項(xiàng)目景觀單平米目標(biāo)造價(jià)（成本估算）、客戶敏感點(diǎn)分析報(bào)告（景觀）。3、 地方法規(guī)、規(guī)范及政府的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求（如：宗地保護(hù)保留植被條件、樹木明細(xì)與定位圖）4、 當(dāng)?shù)爻Ｓ弥参锪斜恚òㄖ参锸袌?chǎng)價(jià)格列表）。第二條輸出結(jié)果1、 景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書2、 景觀方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)文件4、 景觀初步設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書5、 景觀初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃6、 景觀初步設(shè)計(jì)文件7、 政府相關(guān)部門的景觀初步設(shè)計(jì)批文或批復(fù)意見第三條過程控制1、 設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告2、 景觀方案設(shè)計(jì)委托合同、景觀初步設(shè)計(jì)委托合同3、 景觀方案及初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見第二階段施工圖設(shè)計(jì)階段第一條輸入條件1、 政府主管部門對(duì)初步