2019年車間工資績效考核方案

1、2019年車間工資績效考核方案為充分調(diào)動員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立激勵機(jī)制把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，分享了車間工資績效的考核方案，歡迎大家借鑒！1 、目的1.1 為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本考核方案；2 、適用范圍2.1 生產(chǎn)部所有車間員工（試用期后）；3 、本考核方案3.1 分為5部分：工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為；3.2 以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。每日考核一次，每月匯總評比一次，考核績效工資（獎金）為200元，考核結(jié)果處理按照記分方案執(zhí)行；考核

2、績效計(jì)分方案4.1 工作表現(xiàn)（扣分共30分、獎勵共5分）4.1.1 上班遲到、早退扣3分/次；4.1.2 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如車間安排的事情沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成）；4.1.3 脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次；4.1.4 上班時間看報紙、雜志、玩手機(jī)或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣3分/次；4.1.5 在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣3分/次；4.1.6 不寫請假條，無故曠工扣5分/次；4.1.7 對本崗位的設(shè)備及生產(chǎn)情況不按時制作及檢查、不保養(yǎng)扣3分/次；4.1.8 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。4.1.9 工作認(rèn)真仔細(xì)，及時發(fā)現(xiàn)不良品，并得以控制，獎5

3、分/次。4.2 工作技能（扣分共22分、獎勵共10分）4.2.1 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；4.2.2 對本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次；4.2.3 公司和車間組織的培訓(xùn)考試不合格扣4分/次；4.2.4 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；4.2.5 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；4.2.6 熟練本崗位操作，并能帶領(lǐng)新進(jìn)員工及時掌握相應(yīng)技能5分/次。4.3 執(zhí)行制度（扣分共33分、獎勵共15分）4.3.1 不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；4.3.2 存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次；4.3.3 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)（包括各車間、廁所等）吸煙或未經(jīng)允許私自帶入火種扣5分/次；4.

4、3.4 在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；4.3.5 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環(huán)保等學(xué)習(xí)及培訓(xùn)扣4分/次；4.3.6 未經(jīng)允許私自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)車間的扣5分/次；4.3.7 對生產(chǎn)工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次4.3.9 參加公司或車間組織的相關(guān)培訓(xùn)考試優(yōu)秀（超過90分）的獎5分/次4.4 敬業(yè)與合作（共77分）4.4.1 物料浪費(fèi)未及時阻止扣4分/次；4.4.2 本崗位作業(yè)未完成或者未達(dá)到工藝指標(biāo)的要求就將物料（或半成品）轉(zhuǎn)入下一崗位（未經(jīng)組長和車間主管同意）扣5分/次；4.4.3 不服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)指揮扣8分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；

5、4.4.4 本崗位發(fā)生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；4.4.5 與同事之間打架、斗毆扣10分/次；4.4.6 破壞、損壞廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次4.4.8 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團(tuán)結(jié)扣10分/次。4.5 日常行為（共38分）4.5.1 上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次；（沒有發(fā)服裝的除外）4.5.2 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；4.5.3 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意就私自外出扣3分/次；4.5.4 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；4.5.5 對同事及家屬實(shí)施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次；4.5.6 損公肥私、盜竊公司財(cái)物扣10分/次。4.5.7 本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次?？冃ЧべY（獎金）處理辦法:5.1 員工請假（事假）超過1天，次數(shù)超過1次/月的無績效工資（獎金）。5.2 扣分在10分以內(nèi)者為合格；10分以上按百分比扣發(fā)績效考核工資（200元就是200分；扣1分就是扣1元錢）；5.3 按200分?jǐn)?shù)計(jì)算扣分在80分以上的進(jìn)行淘汰（無績效工資）。5.4 每天的績效考核表、由部門主