財(cái)務(wù)部辦公室人員考核方案

1、精選金世紀(jì)大酒店財(cái)務(wù)辦公室員工月度考核方案一、考核內(nèi)容：將酒店財(cái)務(wù)部辦公室員工主要崗位職責(zé)及工作要求進(jìn)行分類細(xì)化（見附表），對(duì)應(yīng)量化分值，標(biāo)準(zhǔn)分值100分。二、考核時(shí)限：按月進(jìn)行考核檢查，計(jì)算得分進(jìn)行通報(bào)，依據(jù)考核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的級(jí)別發(fā)放工資。三、考核對(duì)象：酒店財(cái)務(wù)部辦公室會(huì)計(jì)、出納、審核、庫管員四、考核依據(jù)：酒店上級(jí)及財(cái)務(wù)部的日常檢查記錄，工作往來差錯(cuò)記錄，酒店的工作檢查記錄、評(píng)價(jià)，本部門對(duì)考核項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果等。五、考核標(biāo)準(zhǔn)：（見附表）六、崗位績(jī)效考核工資：1、會(huì)計(jì)：級(jí)別5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)分?jǐn)?shù)98-10088-9778-8768-7768分以下工資額280024002000180015002

2、、出納:級(jí)別5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)分?jǐn)?shù)98-10088-9778-8768-7768分以下工資額300026002200180015003、收入審核:級(jí)別5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)分?jǐn)?shù)98-10088-9778-8768-7768分以下工資額280024002000180015004、倉管員:級(jí)別5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)分?jǐn)?shù)98-10088-9778-8768-7768分以下工資額28002400200018001500可編輯金世紀(jì)大酒店財(cái)務(wù)部員工工作量化考核表崗位考核項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者出納1、負(fù)責(zé)管理酒店的現(xiàn)金，按銀行規(guī)定限額提取庫存?zhèn)溆媒?，保證一定量零票，確保酒店日常營(yíng)業(yè)的需要；8保證充足的備

3、用金和零票，出現(xiàn)不足一次扣1分；2、計(jì)算、清理并驗(yàn)收酒店收銀員每日營(yíng)業(yè)款項(xiàng)，并將營(yíng)業(yè)款存入銀行；8及時(shí)清款、存款，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分；3、按酒店規(guī)定辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷并及時(shí)繳納各種規(guī)費(fèi)；8出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分；4、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)；8按日序時(shí)追筆登記現(xiàn)金、銀行的發(fā)生額，每件-筆/、符合扣一分；5、做好每日收入和支出項(xiàng)目賬，并結(jié)出現(xiàn)金和銀行余額；6每延遲一天扣一分；6、及時(shí)編制每日出納報(bào)告；8延誤一天扣1分；7、負(fù)責(zé)做好各部門暫支款項(xiàng)的輔助臺(tái)賬，并及時(shí)催收借支款；4各部暫支款單據(jù)手續(xù)齊全，及時(shí)催收借支款項(xiàng)，一次不合規(guī)扣0.5分；8、認(rèn)真填寫支票，簽發(fā)支票，做好支票的使6支票簽發(fā)

4、錯(cuò)次扣1分，用登記；登記滯舟-次扣0.5分；9、負(fù)責(zé)空白支票的購(gòu)買、領(lǐng)用和保管；6支票及時(shí)購(gòu)買，安全保管，保管不干-次扣1分；10、負(fù)責(zé)每月酒店員工的工資發(fā)放；8按時(shí)發(fā)放員工工資，提前做好發(fā)放準(zhǔn)備工作，每滯舟-天扣2分；11、負(fù)責(zé)辦理酒店的匯款、轉(zhuǎn)款手續(xù)6匯款、轉(zhuǎn)款要及時(shí)，每滯后一筆扣1分；12、根據(jù)酒店的收入和銀行存款實(shí)際情況，控制應(yīng)付賬款的支出，保證銀行不透支；6合理安排資金；13、對(duì)銀行存款情況做好對(duì)外保密工作。負(fù)責(zé)有美賬本、支票的安全保管，不得丟失；6保密工作出現(xiàn)紙漏一次扣2分，賬本、支票丟失扣6分；14、積極參加酒店和部門培訓(xùn)，遵守酒店的規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作；6不參加酒店

5、部門培訓(xùn)一次扣0.5分，違反酒店規(guī)定一次扣0.5分，不按時(shí)完成上級(jí)交辦工作一次扣1分；15、員工考勤：當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請(qǐng)事假（病假）；6出現(xiàn)遲到、早退一次扣0.5分，曠工扣2分，請(qǐng)假扣1分；崗位考核項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者1、審核酒店各個(gè)營(yíng)業(yè)部門報(bào)表、賬單是否準(zhǔn)8未按酒店規(guī)定審核報(bào)表、賬確，相關(guān)數(shù)據(jù)的折扣及沖減是否按酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)不符合要求的操作，查詢?cè)?，督促相關(guān)人員糾正并補(bǔ)辦手續(xù)；單，出現(xiàn)差錯(cuò)，一次扣1分；2、審核酒店前廳客房、餐飲、水療客賬單客審核不仔細(xì)，出現(xiàn)差錯(cuò)，一收人簽字，消費(fèi)金額與電腦入住客人姓名及房賬8次扣一分；入的金額是否相符，房號(hào)是否準(zhǔn)確；審3、審核對(duì)外結(jié)算的

6、掛賬單消費(fèi)項(xiàng)目/金額及原審核不仔細(xì)，出現(xiàn)差錯(cuò)，一核始單據(jù)是否齊全，有無客人簽字確認(rèn)，掛賬手8次扣一分；續(xù)是否符合要求；4、審核收銀員各班次的報(bào)表每筆消費(fèi)的結(jié)賬8審核不仔細(xì)，出現(xiàn)差錯(cuò)，一方式、金額與結(jié)賬單的金額是否一致；次扣一分；5、審核每日總臺(tái)入住登記表是否齊全，表格6審核不仔細(xì)，出現(xiàn)差錯(cuò)，一是否填寫完整，是否將客人的信息錄入電腦；次扣一分；6、審核收銀員銀行卡結(jié)賬金額與POS機(jī)打印6審核不仔細(xì)，出現(xiàn)差錯(cuò)，一的結(jié)賬明細(xì)是否一致；次扣一分；7、審核夜審后的房租報(bào)表，每間房的價(jià)格是審核不仔細(xì)，出現(xiàn)差錯(cuò)，一合止確，后無重輸、漏輸、價(jià)格過低的房?jī)r(jià)要6次扣一分；與前臺(tái)確認(rèn)，查明原因；每月3日前核對(duì)好上月

7、傭8、審核酒店網(wǎng)絡(luò)OTA訂房傭金是否正確；6金；9、根據(jù)審核過的收銀員賬單報(bào)表，編制酒店8當(dāng)日審核完畢及時(shí)編制日每日營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表；報(bào)表，一次之后扣一分；10、審核每日各個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)簽單自用和宴請(qǐng)賬單手續(xù)是否齊全，并登記臺(tái)賬；及時(shí)上報(bào)簽批；6及時(shí)跟催相關(guān)人員簽字，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；11、負(fù)責(zé)與銷售部、各個(gè)營(yíng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)接，跟催酒店的應(yīng)收賬款、遲付賬工作；4每月及時(shí)清理應(yīng)收款、遲付賬；12、負(fù)責(zé)酒店各個(gè)營(yíng)業(yè)部門的業(yè)績(jī)銷售提成；6每周星期一審核完技師提成，每月5日審核好各部其它銷售提成；13、負(fù)責(zé)酒店發(fā)票（增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票）的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、回收、核銷等事宜。6及時(shí)購(gòu)買發(fā)票，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)

8、，進(jìn)行發(fā)票日常開具監(jiān)管，及時(shí)核對(duì)開票情況，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣一分；14、積極參加酒店和部門培訓(xùn)，尊收酒店的規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作；6不參加酒店部門培訓(xùn)一次扣0.5分，違反酒店規(guī)定一次扣0.5分，不按時(shí)完成上級(jí)交辦工作一次扣1分；15、員工考勤：當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請(qǐng)事假（病假）；負(fù)責(zé)部門排班及日?？记?；8出現(xiàn)遲到、早退一次扣0.5分，曠工扣2分，請(qǐng)假扣1分；崗位考核項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者1、嚴(yán)格按照酒店的收貨程序，根據(jù)符合要求的采購(gòu)單、申購(gòu)單，檢驗(yàn)到貨物品的數(shù)量、質(zhì)8嚴(yán)格按照酒店規(guī)定驗(yàn)收購(gòu)入物資入庫；出現(xiàn)差錯(cuò)一次量、規(guī)格等各項(xiàng)內(nèi)容符合要求；扣1分；2、負(fù)責(zé)填制好每日的收貨單；8每

9、日收貨單及時(shí)填寫，出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣一分；倉3、協(xié)助采購(gòu)部跟蹤和催收購(gòu)入未到的物資；6及時(shí)跟催購(gòu)入未到的物資；保管好采購(gòu)單據(jù)，出現(xiàn)遺失庫4、負(fù)責(zé)做好米購(gòu)單據(jù)的保管工作；6管按性質(zhì)進(jìn)行扣分；日理5、定期/不定期檢查庫房各種物資的品名、數(shù)經(jīng)常檢查庫房物資，若出現(xiàn)員量、庫房物資存量不夠，填制米購(gòu)單（庫存量、8斷貨、過保質(zhì)期，一次扣1月消耗量、申購(gòu)量、到貨期限等），無誤后上分；報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；6、嚴(yán)格檢查物品、食品、飲品的入庫，根據(jù)按酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行物資申購(gòu)的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、8驗(yàn)收入庫；質(zhì)量、外包裝、生產(chǎn)廠家是否符合要求，若有問題不予入庫；7、出庫做到先進(jìn)先出；6做到先進(jìn)先出；8、嚴(yán)格遵守

10、酒店倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，6為做好庫房的安全工作，一做好倉庫的安全防范工作；次扣1分；9、做好庫房的干凈、整齊，做好防火、防鼠、6庫房物資擺放不整齊、衛(wèi)生防盜工作；/、十凈，一次扣1分；10、酒店購(gòu)入物資（物品、食品、飲品）到貨6購(gòu)入物資及時(shí)入庫，出現(xiàn)延入庫后要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；遲一次扣一分；11、做好酒店倉庫的出庫入庫工作，領(lǐng)貨手續(xù)6做好出入庫管理工作，出現(xiàn)不齊全不出庫，特殊情況相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出庫；紙漏一次扣1分；12、對(duì)庫房物資的使用做到心中有數(shù)，量少的及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)于不用的物品（長(zhǎng)期積壓）及時(shí)向上級(jí)反映，以防浪費(fèi)。對(duì)于質(zhì)量差、價(jià)格高的物品或與訂貨不符的物品要拒絕入庫；6出現(xiàn)斷貨、物

11、資積壓，價(jià)高質(zhì)量差，及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)皮口每次扣1分；13、主導(dǎo)酒店各部門每月的盤點(diǎn)工作，合理安排盤點(diǎn)時(shí)間，做到賬物相符，并編制盤點(diǎn)報(bào)告。并對(duì)各部物資盤盈（虧）做出相應(yīng)的處理；4月末根據(jù)工作安排進(jìn)行各部月末物資盤點(diǎn)工作，出具盤點(diǎn)報(bào)告，不及時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分；14、下班前對(duì)庫房進(jìn)行安全檢查、切斷電源；4安全檢查、切斷電源，出現(xiàn)問題一次扣1分；15、積極參加酒店和部門培訓(xùn)，尊收酒店的規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作；6不參加酒店部門培訓(xùn)一次扣0.5分，違反酒店規(guī)定一次扣0.5分，不按時(shí)完成上級(jí)交辦工作一次扣1分；16、員工考勤：當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請(qǐng)事假（病假）；6出現(xiàn)遲到、早退一次扣

12、0.5分，曠工扣2分，請(qǐng)假扣1分；崗位考核項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者1、審核檢查全部記賬憑證和原始憑證是否合8按規(guī)定規(guī)定審核憑證，出現(xiàn)會(huì)計(jì)理、合法、正確、有效，審核其手續(xù)是否完整，列支科目是否止確；差錯(cuò)一次扣1分；2、根據(jù)會(huì)計(jì)原始憑證的有關(guān)業(yè)務(wù)輸入電腦，做到正確無誤；6原始憑證錄入電腦出現(xiàn)錯(cuò)次扣0.5分；3、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的核算和對(duì)賬工作；8每月10號(hào)前核對(duì)好上月的應(yīng)付賬款；4、月末按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并做到賬表相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。調(diào)整賬項(xiàng)要依據(jù)真實(shí)資料，并附有說明，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)方可調(diào)整；6每月12m前編制好財(cái)務(wù)報(bào)表，調(diào)賬無說明、無上級(jí)批準(zhǔn)，一次扣1分；5、按規(guī)定打印報(bào)表，按順序裝訂成冊(cè)，按要求存

13、放；6每月20日前打印好報(bào)表、并裝訂成冊(cè)；6、負(fù)責(zé)保管所有會(huì)計(jì)檔案，裝訂成冊(cè)，登記管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外借，并做好保密工作；6負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管，出現(xiàn)紙漏7、核對(duì)出納現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，并定期/不定期盤點(diǎn)出納的庫存現(xiàn)金；6每月抽查出納備用金，并出具盤點(diǎn)報(bào)告；8、檢查應(yīng)付賬款金額是否止確，掛賬是否準(zhǔn)確，賬務(wù)處理是否及時(shí)；6往來賬款的核對(duì)，及時(shí)處理賬務(wù)；9、核對(duì)銀行未達(dá)賬項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表的編制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找并糾正；6每月5日前核對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表；10、及時(shí)檢查各明細(xì)賬項(xiàng)，確保賬賬相符賬實(shí)相符；6每月8日前，核對(duì)清楚各明細(xì)賬項(xiàng)；11、正確核算酒店職工薪酬、費(fèi)用及按規(guī)定劃6每月10日前完成；分各部門的工資、稅金和各項(xiàng)費(fèi)用；12、組織并參與每月的庫存盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)情況進(jìn)行分析，監(jiān)督庫存量，協(xié)助做好節(jié)支降耗的工作；避免出現(xiàn)庫存量過大，占用資金或產(chǎn)生霉變等情況發(fā)生；6月末盤點(diǎn)工作要及時(shí)，并對(duì)盤點(diǎn)情況做出分析；13、參與監(jiān)督抽查和盤點(diǎn)總庫和各二級(jí)庫及各個(gè)營(yíng)業(yè)吧臺(tái)庫存商品，做到賬賬相符、賬實(shí)相符；6每月抽查盤點(diǎn)2-3次酒店總庫和各個(gè)二級(jí)庫的庫存商品；14、加強(qiáng)原材料采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)詢價(jià)制度。每月與采購(gòu)員、廚房人員去市