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文檔簡介
1、精心整理上海電力學院經(jīng)濟與管理學院20172018學年第1學期實驗、實習報告課程名稱:工程項目管理綜合訓練課號:專業(yè)年級:工程管理學生姓名:楊雙宇 產 上二-二i.學號:小組成員:徐俊杰郭少東石錦瑜朱倫哲指導教師:張雙甜«*.i2018年1月頁腳內容精心整理學生姓名:楊雙宇課程總評成績:課程打分表序號課程結構總分值得分總分1平時成績202操作及報告部分403答辯部分40五級制評價標準:優(yōu)(90-100分),良(80-89分),中(70-79分),及(60-69分),不及格(60 分)教師對學生 整體成績的 評語:(30字 以上)1、平時成績評分依據(jù)如下(20分)序號指標總分具體指標得
2、分1出勤次數(shù)10累計5次課,每次缺勤扣2分2上課積 極性10上課積極討論,與老師、學生溝通良好(3-5分)上課不積極討論,缺乏相 應的溝通(3-5分)2、操作及報告部分評分依據(jù)(40分)序號指標總分高中低得分1操作20非常熟練(16-20分)熟練(11-15 分)不熟練(0-10分)2報告完整 性10完成全部任務(8-10 分)基本完成任務(5-7 分)有漏項(0-4分)3報告正確 性10內容正確(8-10 分)內容基本正確,(5-7 分)內容部分不正確(0-4 分)3、答辯部分評分依據(jù)(40分)(1)應對良好,能準確回答老師提問(3540分);(2)在提示下能回答老師提問(31 35分)(3
3、)能回答部分提問(2130分);(4)基本回答不出問題(0 20分)一、實習目的及意義工程項目管理綜合訓練作為獨立的教學環(huán)節(jié),是工程管理類專業(yè)集中實踐性環(huán)節(jié)系列之一,是學習完工程項目管理課程后進行的一次全面的綜合練習。其目的在于加深對工程項目管理基礎理論和基本知識的理解,初步掌握工程項目管理全過程的基本內容和方法,提高解決實際管理問題的能力。本次實習主要使用比較成熟的 PPE和P3項目管理軟件,該軟件是目前國內享有盛譽的項目管 理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法, 對于提高企業(yè)的項目管理能力和效率具 有現(xiàn)實意義。在本實驗項目的學習過程,將項目管理理論方法與軟件實用操作技巧相接合
4、,采用案例模擬 實際項目管理過程,使我們能夠在投資控制、質量管理、進度管理、項目采購等方面得到基本的訓練。二、實習計劃我們小組為了讓大家都有事情做,沒有分步做,而是大家一起做,做同一個步驟,然后保存。最后 由我截圖整理成文檔發(fā)給大家寫實驗報告。三、實習內容利用工程管理實訓中心的計算機設備和系統(tǒng)配置, 熟悉相關軟件的操作及主要功能, 結合典型 項目案例,練習如何實現(xiàn)項目的組織、計劃編制、計劃中報、計劃審批、計劃分析和監(jiān)督管理等功 能,實現(xiàn)團隊級的項目管理功能,并通過實習報告反映出來,報告內容應包括:實驗名稱、目的、 內容、原理和理論基礎、實驗設備及儀表(軟硬件的名稱、規(guī)格或版本)、實驗步驟、實驗
5、結果總 力士生 £口專。四、實習過程描述及實習成 1系統(tǒng)管理1.1. 陸系統(tǒng)打開平臺,輸入賬號和密碼登陸系統(tǒng)。EPS定義目的:定義管理層級項目維護目的:在系統(tǒng)內建立項目,維護項目信息建立OBS建立項目部門和人員目的:在系統(tǒng)內建立部門和人員,錄入部門名稱、人員編號和名稱曲拈T j甑圖4二由彳閩 四電丫曰安RE3HE t yUEESSEU BLZ-SW“君咫1yangjuang產能般/ZW日或頁腳內容分配項目崗位目的:為項目建立崗位,并分配崗位人員匕1戳'育i1他f2 四5伊 *省L| ftTSS為崗位分配權限組增加團隊成員賬號目的:為本團隊成員增加賬號。增加賬號后本團隊成員才能
6、使用自己的賬號登錄系統(tǒng)進行相應工作的處理?;A數(shù)據(jù)1.5. 資源定義目的:維護資源,為項目進行工程量統(tǒng)計作準備。1.6. 檢測周期定義目的:創(chuàng)建檢測周期,為項目計劃的執(zhí)行反饋和數(shù)據(jù)統(tǒng)計作準備。1.7. 維護作業(yè)檢測步驟目的:維護步驟模板,作為作業(yè)步驟的初始模板,為作業(yè)增加步驟時就可以從模板中選取。模板目的:建立 WBS(板,方便后續(xù)編輯計劃時引用模板。定義目的:定義項目的多級計劃體系,維護計劃的要求開始和完成日期、 計劃等級、責任人和工作日歷 (日歷不選擇時,保存后保存系統(tǒng)默認日歷)。維護目的:維護主計劃的的 WBS1.11. 計劃編制主體計劃目的:編制項目主計劃。計劃的審批記錄計劃的發(fā)包記錄
7、1.12. 計劃回收回收記錄目的:刪除發(fā)包的作業(yè),使作業(yè)恢復成未發(fā)包狀態(tài)1.13. 期反饋目的:按照周期反饋計劃精心整理1.14. 目進度概覽1.15. 源直方圖五、收獲及感想本次認識實習很快就過去了,但回首整個實習的點點滴滴,我感觸頗多,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標準,通過這次認識實習實踐,我認為我從中學到了很多切實的東西。我們發(fā)現(xiàn)做的過程中一直出現(xiàn)問題,最開始是大家刷新后發(fā)現(xiàn)登陸不上去,后來是計劃編制一 直打不開,最終在老師的幫助下給我們組新建了一個,我們重新開始做。大家通力合作,最終趕上了其他同學的進度,但是還是遇到了問題,最開始沒有理解這個項目的意義,導致我們沒有分任務 分人做,就出不來曲線圖,項目進度也沒有。最后,我們又重新做了一遍,由組長分配任務,我就 是采購的負責人,負責編制采購計劃表。經(jīng)過這幾天的認識實習,看到了很多也學到了很多,其中許多是書本上所沒有的,這不僅鞏固 了所學知識,而且還學了很多新的知識。 這次認識實習是很重要的,也是很必要的, 在實踐中發(fā)現(xiàn) 很多問題,有問題是起來和想起來都很簡單可是實際操作真的很難,這就充分說明我們在以后的學習中除了要掌握書本專業(yè)知識外還要加強動手能力。通過這次任務,我基本掌握工程項目管理全過程的基本內容和方法,在項目采購方面得到了訓練。一個項目做下來真的是要考慮方方面面, 一個 步驟出
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