抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案

1、精品文檔抽獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案居家裝飾是一個(gè)短期的行為，讓家居裝飾成為一種時(shí)尚，成為一種文化卻需要很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀。通過(guò)活動(dòng)給消費(fèi)者帶來(lái)更多的實(shí)惠，通過(guò)與專業(yè)媒體和消費(fèi)者協(xié)會(huì)的合作，同時(shí)也展示了裝飾公司的實(shí)力和誠(chéng)信度，對(duì)于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊(duì)起到了一定的積極作用。二、主題：誠(chéng)信專業(yè)品質(zhì)內(nèi)涵口號(hào)：展示文化底蘊(yùn)，凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采“半價(jià)裝修！ ”托管式全程一體化服務(wù)三、思路：整個(gè)活動(dòng)分為“代表性精品樣板看房直通車”、“2005XXX地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠(chéng)信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動(dòng) 與業(yè)主互動(dòng)”五個(gè)部分進(jìn)行具體組合。(2)目的：2 -1通過(guò)實(shí)地參觀精品樣板房， 讓業(yè)主切身感受到公司的 設(shè)計(jì)和施工

2、實(shí)力，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝 飾公司的施工流程和施工工藝！給業(yè)主能留下更加深刻的印象！為下面的動(dòng)作做好鋪墊！2 -2通過(guò)對(duì)樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)的溝通，為本次活動(dòng)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)1/11精品文檔提前預(yù)熱，聚集人氣，引起業(yè)主對(duì)公司進(jìn)一步的關(guān)注，有利于后面活動(dòng)中對(duì)公司的認(rèn)可，便于為下一個(gè)動(dòng)作“現(xiàn)場(chǎng)簽單”打好基礎(chǔ)！(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：31、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房，由工作人 員帶領(lǐng)并沿途做簡(jiǎn)單概述，節(jié)省看房時(shí)間。3-3、樣板房要經(jīng)過(guò)布置，做到窗明幾亮，工作人員要統(tǒng)一服裝，顯示公司規(guī)范性管理！3-4 時(shí)間安排：8: 3011: 30,每個(gè)樣板

3、房時(shí)間控制在30分鐘。2、2005XXX地區(qū)作品展示(1)創(chuàng)意：以實(shí)際的作品展示，作品說(shuō)明，展示設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 風(fēng)格，與“展示文化底蘊(yùn)，凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采”相呼應(yīng)。3-2消費(fèi)者對(duì)展示作品和實(shí)際案例的評(píng)頭論足，增加了消費(fèi)者的設(shè)計(jì)的一個(gè)初步印象，更加有利于消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師的直接溝通，便于縮短溝通時(shí)間，能給后面的互動(dòng)環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時(shí)間，有利于現(xiàn)場(chǎng)簽約的可能性！(4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：4-1作品展示呈扇面展示，位于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。4-2作品有所區(qū)分，幾種不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格，由設(shè)計(jì)師在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)并回答消費(fèi)者的提問(wèn)。3、裝修課堂(1)創(chuàng)意：剖析家裝，消費(fèi)者明明白白消費(fèi)

4、(2)目的：2-1專業(yè)的知識(shí)，群眾語(yǔ)言的講解，讓消費(fèi)者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費(fèi)用是如何花費(fèi)的！2-2 針對(duì)目前裝飾行業(yè)，正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和 馬路游擊隊(duì)的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務(wù)、質(zhì)量上) ，讓消費(fèi) 者更加安心、放心、舒心。(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽(tīng)講解， 半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式，更加有利于接受，有別 于面對(duì)面填鴨式的灌輸。(2)目的：2-1 一個(gè)看似簡(jiǎn)單的誠(chéng)信宣言，背后卻要付由很多的努力， 消費(fèi)者看到的不是誠(chéng)信宣言的本身，而是通過(guò)宣言，預(yù)示到 后期的一個(gè)服務(wù)，有了這樣一個(gè)決心和態(tài)度，更加能讓消費(fèi) 者堅(jiān)定與公司合作的信心。(3)活動(dòng)現(xiàn)

5、場(chǎng)3-1 公司的主要負(fù)責(zé)人面對(duì)公司理念和企業(yè)文化展示牌表 明決心和態(tài)度，相關(guān)負(fù)責(zé)人表明要以什么樣的服務(wù)來(lái)回饋廣大消費(fèi)者。2-3 優(yōu)惠活動(dòng)宣布后，設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主 溝通，加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知，機(jī)會(huì)難得，有利于發(fā)掘 潛在的意向客戶！(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)3-1公司領(lǐng)導(dǎo)宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施辦法。五、參與業(yè)主征集：1、裝飾俱樂(lè)部現(xiàn)有成員聯(lián)系，確定。一七、活動(dòng)推廣1 .月發(fā)行量8000份的裝飾&建材消費(fèi)指南雜志專題 報(bào)道本次活動(dòng)；2. XX 日?qǐng)?bào)33000份/天的發(fā)行量對(duì)活動(dòng)前期和后期的報(bào) 道、業(yè)主征集。:1、過(guò)活動(dòng)掌握一手客戶資料，壯大裝飾俱樂(lè)部成員；2、擴(kuò)大公司的知名度和美

6、譽(yù)度，擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力；3、通過(guò)活動(dòng)，公司有一定的直接經(jīng)濟(jì)收益；4、活動(dòng)的本身業(yè)鍛煉了公司的員工實(shí)際操作能力，擴(kuò)大公司的客戶群體！九、風(fēng)險(xiǎn)分析1 ,業(yè)主對(duì)于活動(dòng)本身的認(rèn)知度和參與的熱情度不高，參展業(yè)主征集不夠，影響活動(dòng)本身的號(hào)召力2 ,成交量不能保證，對(duì)參展商的心里上存在一定的打擊；3 ,受天氣原因影響，參展的業(yè)主不多，會(huì)場(chǎng)由現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象；4 ,其他商家通過(guò)本次活動(dòng)學(xué)習(xí)到操作模式，拋開(kāi)本公司 獨(dú)立運(yùn)作！5 ,活動(dòng)本身就存在不確定因素，受媒體發(fā)布、市場(chǎng)環(huán)境、 消費(fèi)觀念等的制約。(2)內(nèi)容及目的：用專業(yè)的知識(shí)，群眾語(yǔ)言的講解家裝，介紹家裝常識(shí)， 讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：

7、作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示(2)目的：通過(guò)實(shí)地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計(jì)和施工實(shí)力；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾 公司的施工流程和施工工藝，給業(yè)主留下深刻的印象。注：“精品樣板看房直通車”方案僅供參考，在條件允許下建議執(zhí)行。五、宣傳策略：1、制作邀請(qǐng)函，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹；2、制作活動(dòng)dm對(duì)參與商家、具體活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行介紹；3、和一裝飾公司門(mén)戶網(wǎng)站前期宣傳報(bào)道；4、邊城報(bào)社對(duì)活動(dòng)前期和后期做跟蹤報(bào)道；5、湘西生活頻道好房好家負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的專題報(bào)道；6、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景板形象廣告 4 m x 3m （廣告尺寸以實(shí)際 為準(zhǔn)）；六、參與單位：（一） 主辦單位

8、：湘西和一裝飾有限責(zé)任公司（二）參展單位：柏高地板箭牌衛(wèi)浴華潤(rùn)漆皮啊諾櫥 柜美的熱水器（三）活動(dòng)簡(jiǎn)要描述：本次活動(dòng)主要采取抽號(hào)的方式進(jìn)行?；顒?dòng)前期進(jìn)行抽獎(jiǎng)券印制和發(fā)放，活動(dòng)時(shí)集中在現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)和開(kāi)獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)開(kāi)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。一、活動(dòng)目的：調(diào)動(dòng)全體員工的參與積極性，放松2009年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增 強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成2010年的目標(biāo)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。二、活動(dòng)范圍：集團(tuán)公司全體員工（含 XX YY ZZ）。注：部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上管理人員不參加此活動(dòng)。三、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間：分別以X

9、X, YY-ZZ為單位分為兩個(gè)活動(dòng)單位。地點(diǎn)：XX廠區(qū)、YY廠區(qū)人員：XX員工集中在 XX廠區(qū)，YYZZ員工集中在 YY廠區(qū)。時(shí)間：春節(jié)前二日（2010年2月10日左右）四、獎(jiǎng)池額度及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：XX8.5 萬(wàn)元，YY6.5萬(wàn)元；合計(jì)：15萬(wàn)。XX獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：1、特等獎(jiǎng)：比亞迪 F0轎車一輛（1名）費(fèi)用約3萬(wàn)元2、一等獎(jiǎng)：摩托車一輛（1名）費(fèi)用約0.5萬(wàn)元3、二等獎(jiǎng)：電瓶車一部（2名） 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元4、三等獎(jiǎng)：電磁爐或電飯煲一臺(tái)（100名） 費(fèi)用約2萬(wàn)元5、四等獎(jiǎng)：50元充值卡一張（500名） 費(fèi)用約2.5萬(wàn)元合計(jì)：8.5萬(wàn)元。注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié)稅。YY獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

10、：1、特等獎(jiǎng)：比亞迪 F0轎車一輛（1名）費(fèi)用約3萬(wàn)元2、一等獎(jiǎng)：摩托車一輛（1名）費(fèi)用約0.5萬(wàn)元3、二等獎(jiǎng)：電瓶車一部（2名） 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元4、三等獎(jiǎng)：電磁爐或電飯煲一臺(tái)（60名） 費(fèi)用約1.2萬(wàn)元5、四等獎(jiǎng)：50元充值卡一張（300名） 費(fèi)用約1.5萬(wàn)元合計(jì)：6.7萬(wàn)元。注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié) 稅。其余費(fèi)用預(yù)算：1、搖獎(jiǎng)機(jī)1臺(tái)0.4萬(wàn)元2、搖獎(jiǎng)活動(dòng)臺(tái)搭設(shè)及音響設(shè)備租用：0.5萬(wàn)元3、獎(jiǎng)卷印制0.1萬(wàn)元合計(jì)：1萬(wàn)元五、獎(jiǎng)卷發(fā)放方式及抽獎(jiǎng)規(guī)則抽獎(jiǎng)卷發(fā)放規(guī)則：按工齡數(shù)發(fā)1 、 1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎(jiǎng)卷；2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎(jiǎng)卷；以此類推。XXXX

11、的總獎(jiǎng)卷數(shù) 9700張左右，YY/ZZ2775張左右，為便 于抽獎(jiǎng)時(shí)方便開(kāi)獎(jiǎng)，XX湊成整數(shù)10000張，YY湊足整數(shù)3000 張。除按工齡發(fā)放后，剩余的獎(jiǎng)券分發(fā)給以下員工：1、歷次評(píng)選由的優(yōu)秀員工；2獲公司小功以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工;3、參加縣級(jí)以上各種競(jìng)賽獲得名次的員工；4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。抽獎(jiǎng)卷編碼及抽取方式：1、編碼：編碼按順序號(hào)從 0001、0002、0003開(kāi)始一直到 9999,YY 至 2999。2、抽獎(jiǎng)方式：采用搖獎(jiǎng)器搖獎(jiǎng)的方式進(jìn)行。XX:（中獎(jiǎng)人數(shù)604，按人數(shù)中獎(jiǎng)率為 50.33%,按獎(jiǎng)票數(shù)中獎(jiǎng)率6.04%）特等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào) 一等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào) 二等獎(jiǎng)：

12、四位數(shù)全中（搖號(hào) 三等獎(jiǎng)：后二位數(shù)全中（搖號(hào) 四等獎(jiǎng)：后二位數(shù)全中（搖號(hào)YY:（中獎(jiǎng)人數(shù)獎(jiǎng)率為12.13%）特等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào) 一等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào) 二等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào)304,按人數(shù)中獎(jiǎng)率為1次），1人中獎(jiǎng)1次），1人中獎(jiǎng)2次），2人中獎(jiǎng)1次），100人中獎(jiǎng)5次），500人中獎(jiǎng)42.82%,按獎(jiǎng)票數(shù)中1次），1人中獎(jiǎng)1次），1人中獎(jiǎng)2次），2人中獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)：后二位數(shù)全中（搖號(hào) 2次），60人中獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)：后一位數(shù)全中（搖號(hào) 1次），300人中獎(jiǎng)注：搖號(hào)過(guò)程中如搖由重復(fù)號(hào)碼，以先搖生的為準(zhǔn)，只取一次，不重復(fù)中獎(jiǎng)。3、監(jiān)督員及開(kāi)獎(jiǎng)人的產(chǎn)生：監(jiān)督員由各部門(mén)推薦；開(kāi)獎(jiǎng)人可以邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)獎(jiǎng)或邀請(qǐng)員工開(kāi)獎(jiǎng)。4、監(jiān)督員與開(kāi)獎(jiǎng)人的職責(zé)：監(jiān)督委員會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)看整個(gè)開(kāi)獎(jiǎng)過(guò)程，負(fù)責(zé)中獎(jiǎng)球號(hào)的核對(duì)；開(kāi)獎(jiǎng)人：負(fù)責(zé)啟動(dòng)開(kāi)獎(jiǎng)機(jī)，直至開(kāi)生的獎(jiǎng)球數(shù)產(chǎn)生。六、活動(dòng)保障為了保證活動(dòng)的正常進(jìn)行，本次活動(dòng)需要各活動(dòng)單位成立相應(yīng)的組織委員