



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、真正有用的培訓,我們不僅要看課后學員評估的分數(shù)高低,我們更應該關注學員在訓后的行為變化,小班授課,TTT量化的數(shù)字指標及視頻記錄,讓你一眼就能看出學員在進出課室前后的變化,即便僅二天的綜合班我們承諾:讓你課前課后不一樣!學員的一時變化不代表學員的行為永久固化,系統(tǒng)的課后跟蹤及課后實踐是學員行為內化的保證,隨課1G培訓師速成濃縮資料是學員由“變”到“化”的核心動力。TTT企業(yè)培訓師培訓綜合班2011年03月18-19日深圳(常年開班,歡迎來電)內部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管。【費用】¥2800元/人(含培訓費,講義,午餐,茶點,稅費。)隨課程贈送1G的培訓
2、師速成資料【會務組織】森濤培訓網(wǎng).廣州森濤培訓咨詢服務中心【咨詢電話】020-3407125034O7197&32676509(提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢) 課程簡介:本課程通過對學習理論、培訓方式、培訓技巧、課程設計、培訓游戲的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的基本技能,以幫助學員更快更有效地成長為一名真正的內部講師。 培訓目標:1、企業(yè)內部培訓師能獨立開發(fā)比較成熟的課程;2、讓我們的培訓生動活潑,員工不再視培訓為“服苦役”;3、讓內部講師的職業(yè)形象,精神風貌更職業(yè),更專業(yè);4、如何把我們的課程設計得有聲有色,讓學員投入并樂意學
3、習;5、收集課程素材的幾招小竅門;此外,學員在課程中還可以分享到唐平老師全國獨一無二的自創(chuàng)課程理念:頻道切換:一語洞穿多數(shù)內部講師成長中致命硬傷;“干-支-葉”法:把脈表達障礙,如何臨場豐富表達內容;面條理論:探尋“講解生硬,缺乏吸引力”的癥結源頭;“三四五”模式:化解課件設計難題,一字道破PPT設計玄機;“蒙太奇”手法:課程設計新手法,一技之法使事半功倍;魅力黃金框:一道無形的框可以化腐朽為神奇;金“0K:0K手勢同時代表“三”,全系列課程一共分享23個跟“三”有關的知識點,只要記住這些高“”,就熟記了課程的全部內容。 培訓形式:25人以內的小班開課,采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮
4、演和實戰(zhàn)模擬等多元之訓練方式引導下學習和演練,引導學員掌握要領,得到突破。課程特色:學員現(xiàn)場演練時間達30%,課程中穿大量的自評、互評環(huán)節(jié)。 相關認證(可選)800元/人(參加認證考試的學員須交納此費,不參加無須交納)注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級企業(yè)培訓師>>(國際國內認證全球通行雇主認可官方網(wǎng)上查詢;2凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底;3課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;4此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。課程大綱:一、主題導入(150分
5、鐘,其中40分鐘破冰凍導入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學員一分鐘錄相,45分鐘講師點評)視頻:熊熊的故事破冰:進化論每人一分鐘:超級講解員二、認識培訓(210分鐘,其中30分鐘視頻賞析,150分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點評、學員互評,30分鐘講師演練點評)1、現(xiàn)代培訓“三一律”2、什么是培訓體系的3+13、學員審視講師的人字路徑:如何搞掂學員?4、腦白金:復雜的問題簡單化5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構建6、培訓過程倉庫分析三、講師職業(yè)化訓練(150分鐘,其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實戰(zhàn)練習,30分鐘理論講授)1、培訓師角色認知2、培訓師的職業(yè)使命認知3、培訓師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌4、
6、臺上培訓師與臺下培訓師5、職業(yè)表達:培訓師的名片繞口令訓練6、培訓師的人格魅力修煉四、課程設計(240分鐘,其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實戰(zhàn)演練-含學員互評,60分鐘理論講授,30分鐘學員教材編寫現(xiàn)場點評,30分鐘講師如何建立自己的素材庫實戰(zhàn)分享)1、培訓師的三個檔次2、什么是“薄厚薄”原理?3、你的素材來自哪里另類眼睛發(fā)現(xiàn)美4、四大元素的設計技巧5、如何建立自己的百寶箱?6、課程設計的“粗大米”7、PPT視覺美學的運用及禁忌五、現(xiàn)場展示(210分鐘,其中150分鐘四大精典教法研討運用演練,30分鐘視頻賞析,30分鐘理論講解)1、認識培訓過程的幾個偽互動2、培訓師的小竅門3、培訓過程四大沖程
7、(四大模塊)4、培訓師的四大風格選型5、課程提問五項技巧整體式.特定式.開放式.封閉式.修飾式6、四大精典教法案例.演示.游戲7、現(xiàn)場應變五大對策錯漏.沉悶.質疑.挑釁.高手8、精彩點評三項原則針對性.預見性.整體性培訓師介紹:唐平老師中國人民大學MB頌人力資源管理客座教授暨南大學EDP管理學院客座教授PTT國際職業(yè)培訓師,PD瞼牌授講師專注領域:培訓師進階成長、人力資源管理、管理干部提升訓練授課風格:10年跨國企業(yè)集團HR理人的歷練,造就深厚的理論功底,生動的表達和互動技巧,授課以理論結合實際方式,運用案例、寓教于樂,能讓學員充分享受學習的快樂。深圳特區(qū)報、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對唐老師授課
8、現(xiàn)場進行報道。經(jīng)歷:某國內大型企業(yè)策劃網(wǎng)站的掌門人,歷任中國某知名IT企業(yè)集團企劃經(jīng)理、人力資源總監(jiān),美國上市企業(yè)集團任職人力資源經(jīng)理、行政總監(jiān)等職,咨詢數(shù)十家企業(yè)招聘體系、培訓體系的建立,主導各類公開培訓上千場,培訓學員數(shù)萬多人,其深厚的理論功功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幽默生動的授課風格深受學員好評。唐老師主講課程:TTT、非人力資源的人力資源管理、魅力人格的三把金鑰匙、MTP、企業(yè)培訓體系建立的3+1創(chuàng)新模式、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化、口才訓練與演講表達技巧主要著作:駝背上的行政管理(與人合著)培訓過的部分客戶:中國南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、肇慶局、云南電力研究所)、深圳移動、珠海電信、廣州本田、廣東
9、粵電集團、大亞灣核電、華能電力、廣西水利水電集團、ITT(美國)、安費諾(美國)、松鷹男裝、廣州地鐵、中國銀行肇慶分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(瑞士)、葉氏化工集團、長盈電器、廣東北電、晶冠科技、日東集團、聯(lián)塑科技、億利達集團、日本住友集團、河北工大、申菱空調、興昂國際集團、鄉(xiāng)下菜集團、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位。課程來源:森濤培訓網(wǎng)情感語錄1 .愛情合適就好,不要委屈將就,只要隨意,彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己
10、3 .女人的眼淚是最無用的液體,但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天,你會遇上那個人,陪你看日出,直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了,原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品,能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道,如果可以,我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐,但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧,我想和你拌嘴吵架,想鬧小脾氣,想為了你哭鼻子,我想你了11 .如此情深,卻難以啟齒。其實你若真愛一個人,內心酸澀,反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了,卻來不及遇見;遇見了,卻來不及相識;相識了,卻來不及熟悉,卻還要是再見13 .對自己好點,因為一輩子不長;對身邊的人好點,因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后,我想你不要忘記一件事:不要忘記想念我。想念我的時候,不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情,有一種感覺叫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何看待公民社會在政治中的重要角色試題及答案
- 信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試風向標試題及答案
- 如何有效管理嵌入式項目進度試題及答案
- 了解嵌入式設備在智慧城市中的應用試題及答案
- 強化考生能力的公路工程試題及答案
- 理解數(shù)據(jù)庫服務的可靠性試題及答案
- 信息系統(tǒng)項目管理師考試實操能力試題及答案
- 計算機二級MySQL數(shù)據(jù)模型解析試題及答案
- 突破自我的網(wǎng)絡工程師試題及答案
- 計算機三級數(shù)據(jù)庫實例分析試題及答案
- 血壓的護理與評估教案
- 預提費用管理制度
- 臺賬資料管理制度
- 天幕施工承包協(xié)議書
- 村衛(wèi)生室醫(yī)療質量相關管理制度
- 2025年全國碩士研究生入學統(tǒng)一考試 (數(shù)學三) 真題及答案
- 預防食品藥品誤食
- 新媒體編輯面試題及答案
- 2025年上海市高考英語熱點復習:六選四句子還原之說明文(上)
- 2025年gmp 基礎知識培訓試題及答案
- 軟件工程監(jiān)理實施細則10
評論
0/150
提交評論