XX年秋季開(kāi)學(xué)初和新學(xué)期重點(diǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)要求

1、XX年秋季開(kāi)學(xué)初和新學(xué)期重點(diǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)要求一、開(kāi)學(xué)初重點(diǎn)工作1 、公司有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要組織召開(kāi)一次全體干部職工會(huì)議，總結(jié)暑期工作，通報(bào)新學(xué)期工作打算，主動(dòng)邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并作指導(dǎo)。2、認(rèn)真落實(shí)安徽省教育廳關(guān)于全面開(kāi)展學(xué)校安全大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知的有關(guān)要求。3、謀劃好迎新工作方案，明確任務(wù)，責(zé)任到人，及時(shí)到位。二、新學(xué)期重點(diǎn)工作（一）辦公室1、 嚴(yán)格考勤，適時(shí)推行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指紋考勤辦法，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好干部職工在崗情況督查和有關(guān)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作完成情況督查；2、根據(jù)學(xué)校的部署和要求，擬定公司目標(biāo)管理考核辦法、“十三

2、五”發(fā)展規(guī)劃等；3、借助現(xiàn)代媒體和手段，構(gòu)建和完善公司信息溝通和交流平臺(tái)，探索互聯(lián)網(wǎng)+后勤的有效模式，加大宣傳工作力度，努力推進(jìn)信息后勤、智慧后勤建設(shè)；4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)節(jié)能平臺(tái)建設(shè)工作，爭(zhēng)取早日發(fā)揮作用。（二）飲食服務(wù)與監(jiān)管中心1、認(rèn)真做好自營(yíng)食堂的成本核算與績(jī)效考核，確保在新形勢(shì)下發(fā)揮自營(yíng)食堂平抑物價(jià)和服務(wù)保障的引領(lǐng)作用；2、認(rèn)真籌備并組織實(shí)施學(xué)生食堂“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”專項(xiàng)活動(dòng)；3、多措并舉，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、制度監(jiān)管、人員監(jiān)管、齊抓共管等多種措施和手段，做好托管食堂日常監(jiān)管工作；4、經(jīng)常性排查食品安全、水電氣使用安全、用工安全等方面存在的隱患，制定好處理處置預(yù)案，杜絕任何事故發(fā)生；5、落實(shí)

3、食堂量化分級(jí)管理工作，年內(nèi)學(xué)生二食堂爭(zhēng)創(chuàng)“A”級(jí)食堂。（三）學(xué)術(shù)交流中心1、加強(qiáng)中層管理人員培訓(xùn)和管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，牢固樹(shù)立“一榮俱榮、一損俱損”觀念，牢記“學(xué)術(shù)交流中心是一個(gè)集體，大家都是這個(gè)集體的一分子；上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使”；3、制定服務(wù)員聘用考核辦法，適當(dāng)提高福利待遇，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷選拔提升高素質(zhì)的服務(wù)員，打造一支優(yōu)秀的服務(wù)員隊(duì)伍；4、繼續(xù)加強(qiáng)餐飲管理，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廚師工作積極性，提高廚藝水平，改善菜肴花色品種，增加回頭客；5、 繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，注意挖掘潛能，杜絕跑冒滴漏；6、 繼續(xù)加強(qiáng)

4、住宿管理，盡量提供較為舒適的住宿環(huán)境，提高入住率；7、加強(qiáng)消防和食品衛(wèi)生管理，主動(dòng)查找安全隱患，保證飲食住宿安全衛(wèi)生，杜絕事故發(fā)生；8、主動(dòng)拓展餐飲住宿業(yè)務(wù)，不斷提高就餐和入住率；9、加強(qiáng)硬件投入，不斷改善餐飲就餐和客房入住環(huán)境；（四）后勤財(cái)務(wù)科1、繼續(xù)配合做好“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理”專項(xiàng)清理整治工作；2、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)；3、擬定并適時(shí)實(shí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法；（五）校醫(yī)院1、及早謀劃，認(rèn)真做好XX級(jí)新生入學(xué)體檢工作；2、盡快完成衛(wèi)生清理、科室調(diào)整和搬遷工作；3、做好慢性病定點(diǎn)門(mén)診相關(guān)準(zhǔn)備工作；4、配合做好“一卡通”接入，電子處方

5、的調(diào)研和申請(qǐng)工作；5、積極配合做好X光機(jī)、檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)安裝工作；6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和管理，努力做到周到服務(wù)、熱情服務(wù)。（六）幼兒園1、認(rèn)真做好幼兒入園報(bào)名和交費(fèi)工作；2、加強(qiáng)教師思想引導(dǎo)，努力穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高保教質(zhì)量；3、在完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織好認(rèn)識(shí)秋天、喜迎國(guó)慶等專項(xiàng)主題活動(dòng)；4、加強(qiáng)家園聯(lián)系，創(chuàng)新溝通渠道，共同促進(jìn)幼兒身心健康和全面發(fā)展。（七）物業(yè)服務(wù)與綠化監(jiān)管中心1、調(diào)研論證并擬定學(xué)校垃圾袋裝化管理辦法；2、擬定監(jiān)管辦法，加大對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)托管企業(yè)的監(jiān)管力3、做好物業(yè)保潔相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和工具的更新和完善工作。（八）水電與安裝維修中心1、做好新學(xué)期迎新生水電保障工作；2、全面檢修全校路燈，推進(jìn)校園亮化工作；3、經(jīng)常性做好校園水電安全隱患的排查，減少水電跑冒滴漏現(xiàn)象。4、加強(qiáng)考勤和人員管理，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，努力滿足廣大師生對(duì)水電保障和維修工作的需要。（九）后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)監(jiān)管中心1、加強(qiáng)對(duì)開(kāi)水房、浴池服務(wù)托管企業(yè)的監(jiān)管力度，經(jīng)常性開(kāi)展所監(jiān)管的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所