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1、質(zhì)量管理部門的27個(gè)崗位職責(zé)人全關(guān)注實(shí)驗(yàn)與分析”,每天獲取分析檢測(cè)和科研領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí),提升實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和管理水平。質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被現(xiàn)在企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同。提高產(chǎn)品質(zhì)量成為提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),而質(zhì)量形成于企業(yè)的產(chǎn)品,因此抓產(chǎn)品質(zhì)量必須從產(chǎn)品抓起,而質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。質(zhì)量管理部要管什么度量目標(biāo)與計(jì)圮管理作品質(zhì)量設(shè)訐管理T進(jìn)料檢驗(yàn)管理U-I制程檢驗(yàn)管理W成品檢驗(yàn)管理4- IL質(zhì)量器具管理二f_,二_二.二:._:_pl

2、T質(zhì)量控制管理|T質(zhì)量改進(jìn)管理質(zhì)量戢水拉器詈理1|施壹管理體系管理|質(zhì)量管理部崗位職責(zé)1質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。1 .質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施1全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略2組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)2 .推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善1組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核2組織編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理3組織開展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作3 .

3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作1審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況2合同相關(guān)部門評(píng)估供給商質(zhì)量體系,選擇合適的供給商3負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作4 .持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善1負(fù)責(zé)召開重大專題會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目2組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行5 .質(zhì)量問(wèn)題域事故處理1組織開展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題2參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作3組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作6 .職工的質(zhì)量培訓(xùn)教育1負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作2在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程7 .職工績(jī)效考核1負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部職工日常工作的監(jiān)

4、督和考核2負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)2質(zhì)量經(jīng)理的崗位職責(zé)質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。1 .質(zhì)量管理制度的建設(shè)1參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行2指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2 .推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善1指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理2負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對(duì)其做有效控制3 .指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作1監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的

5、質(zhì)量執(zhí)行情況2會(huì)同有關(guān)部門評(píng)估供給商質(zhì)量體系,選擇合適的供給商3負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作4 .推進(jìn)質(zhì)量改良工作1協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目2組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督職工執(zhí)行5 .質(zhì)量問(wèn)題域事故處理1組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題2參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作3組織對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作6 .組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作1組織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃2在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中,承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作7 .職工管理1負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績(jī)效考核和工作調(diào)動(dòng)3負(fù)責(zé)安排對(duì)質(zhì)量管理

6、部職工的崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量專崗崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃管理<1質(zhì)量計(jì)劃主管崗位職責(zé)1.質(zhì)量管理制度建設(shè)1協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)管理制度2制定質(zhì)量計(jì)劃的編制標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2 .負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂1組織質(zhì)量計(jì)劃專員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作2負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作3按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作3 .質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督1向各部門下達(dá)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃2監(jiān)督各部門質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況3協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題4 .下屬職工管理1負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)2負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員的崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)量計(jì)劃專

7、員崗位職責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作,監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃,其具體職責(zé)如下:1 .協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)1協(xié)助主管制定質(zhì)量計(jì)劃的編制標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2向有關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件2 .負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂1按照主管要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,并送交審核2按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作3 .質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督1向各部門下發(fā)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃2監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃3協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)管理<1質(zhì)量工程師崗位職責(zé)質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改良工作。1 .質(zhì)量先期策劃1參與產(chǎn)品

8、研發(fā),檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行2組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃,制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求3收集整理客戶需求,參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作4負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題5使用APQP、FMEA等工具,編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃2 .質(zhì)量控制1抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理2根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究3對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證,對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換3,推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改良工作1積極處理客戶反饋的問(wèn)題,依據(jù)反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)提出改良產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施2編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改良計(jì)劃

9、,制定明確的質(zhì)量改良目標(biāo)3監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改良工作4.文件管理與維護(hù)1設(shè)計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件,確保其有效運(yùn)行2依據(jù)控制計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)2產(chǎn)品質(zhì)量策劃員崗位職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。1 .質(zhì)量策劃準(zhǔn)備1收集國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件,明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定2對(duì)客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析3向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料2 .產(chǎn)品質(zhì)量策劃1根據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求2制定試制廣品質(zhì)量評(píng)審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3參與試制品的質(zhì)量評(píng)審4編寫產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告3 .產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查1對(duì)已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟

10、蹤調(diào)查,分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題2對(duì)有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理,并妥善保存進(jìn)料檢驗(yàn)管理<1進(jìn)料檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作,包括原材料、外協(xié)品和外購(gòu)零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理。1 .質(zhì)量管理的制度建設(shè)1負(fù)責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度2負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度2 .全面負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的實(shí)施1組織進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)工作2指導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作3指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作4處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問(wèn)題3 .供給商管理1向供給商反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息,提出改善物料質(zhì)量的建議2協(xié)助采購(gòu)部

11、完成不合格材料的退貨工作3協(xié)助采購(gòu)部做好供給商的相關(guān)評(píng)審工作4 .下屬職工管理1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)專員的日常工作2負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)2進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料。1 .協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)1協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)主管制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2向供給商及相關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件,并作必要的解釋和說(shuō)明2 .負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作1按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序,對(duì)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)2對(duì)特許來(lái)料或緊急放行的來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤,與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作,及時(shí)別離不合格品3做

12、好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄,對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)4負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3 .供給商溝通1與供給商進(jìn)行有效溝通,及時(shí)核對(duì)物料的質(zhì)量信息2對(duì)不合格的來(lái)料予以退換,或進(jìn)行返工處理>制程檢驗(yàn)管理制程檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制造過(guò)程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作1 .質(zhì)量管理的制度建設(shè)1負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度2負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度2 .全面負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作的實(shí)施1負(fù)責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作2負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)

13、記錄文件的審核工作3 .推進(jìn)制程質(zhì)量改良工作1分析生產(chǎn)部門的制造過(guò)程,提出質(zhì)量改良建議2協(xié)助生產(chǎn)部門做好制程的質(zhì)量改良工作4 .質(zhì)量事故的調(diào)查處理1負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作2負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作5 .下屬職工管理1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的日常工作2負(fù)責(zé)對(duì)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作2制程質(zhì)檢專員崗位職責(zé)制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。1 .協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)1協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度2負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件2 .

14、負(fù)責(zé)具體的制程質(zhì)檢工作1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作2按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作3控制生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的不合格品,防止流入下一道工序4負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作3 .制程質(zhì)量問(wèn)題與事故的調(diào)查分析1分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題2負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證3負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故3制程巡檢專員崗位職責(zé)制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作,識(shí)別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問(wèn)題,改善產(chǎn)品質(zhì)量。1 .協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)1協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度2負(fù)責(zé)

15、向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件2 .負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作1抽檢在制品的質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)提出修正意見(jiàn)與建議2對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)3對(duì)在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢,糾正不合理操作4填寫制程巡檢報(bào)告,向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況3 .制程質(zhì)量問(wèn)題與事故的調(diào)查分析1分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題2負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故成品檢驗(yàn)管理1成品檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析,提出成品質(zhì)量改良方

16、案,提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)重。1 .質(zhì)量管理制度建設(shè)1協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施2制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度3建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度,及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告2 .全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作1組織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作2根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求,組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告3指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作4指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作3 .組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改良工作1定期組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作2提出質(zhì)量改良方案,協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改良工作4 .下屬職工管理1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和

17、出貨檢驗(yàn)專員的日常工作2負(fù)責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作2成品檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)成品檢驗(yàn)專員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作,建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫(kù),提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改良建議等。1 .協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)1協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度2向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件2 .負(fù)責(zé)具體的成品檢驗(yàn)工作1嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作2負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作3做好成品檢驗(yàn)的原始記錄,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)4負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)

18、中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作5按照主管要求編寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告3 .產(chǎn)品質(zhì)量分析與改良1分析產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料,識(shí)別其存在的質(zhì)量問(wèn)題2提出質(zhì)量改良建議,協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改良工作3出貨檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)出貨檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn),排查并解決質(zhì)量問(wèn)題,以確保進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。1 .協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)1協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度2向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件2 .負(fù)責(zé)成品的出貨檢驗(yàn)工作1按照檢驗(yàn)任務(wù)和操作規(guī)程,具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)2根據(jù)客戶和相關(guān)部門的要求,出具產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”3妥善保管檢驗(yàn)儀器

19、,及時(shí)保養(yǎng),定期送檢3 .產(chǎn)品質(zhì)量分析與改良1對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行異常分析,提出改良建議2對(duì)成品出廠檢驗(yàn)狀況及客戶反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量器具管理<1質(zhì)量器具主管崗位職責(zé)質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法,申購(gòu)相關(guān)的質(zhì)量器具,并管理、監(jiān)督其使用。1 .質(zhì)量管理制度建設(shè)1組織制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施2監(jiān)督有關(guān)人員及有關(guān)部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針2 .組織質(zhì)量器具的購(gòu)置、使用和報(bào)廢工作1負(fù)責(zé)質(zhì)量器具采購(gòu)申請(qǐng)的初步審核及質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的申購(gòu)2負(fù)責(zé)組織人員做好購(gòu)進(jìn)質(zhì)量器具的驗(yàn)收工作3組織人員對(duì)精密、稀有的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行

20、定期維護(hù)與保養(yǎng)4參與質(zhì)量事故的分析工作,提出質(zhì)量器具改良建議和意見(jiàn)5負(fù)責(zé)質(zhì)量器具降級(jí)、報(bào)廢的審批處理工作3 .下屬職工管理1負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量器具專員的日常工作2負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量器具專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)質(zhì)量器具專員的崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)量器具專員崗位職責(zé)質(zhì)量器具專員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料、檔案的管理工作。1 .協(xié)助主管做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)1協(xié)助質(zhì)量器具主管制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)2向有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件2 .負(fù)責(zé)質(zhì)量器具購(gòu)置、使用和報(bào)廢的執(zhí)行1負(fù)責(zé)新購(gòu)質(zhì)量器具的開箱驗(yàn)收、登記編號(hào)等工作2負(fù)責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具

21、的相關(guān)信息與資料,包括賬卡、借閱管理等3負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)4負(fù)責(zé)精密、稀的有檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作5根據(jù)生產(chǎn)需要,在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作6根據(jù)質(zhì)量器具的檢測(cè)結(jié)果,并出具檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量控制管理<1質(zhì)量控制主管崗位職責(zé)質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。1 .質(zhì)量管理制度建設(shè)1根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制方法2根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部等質(zhì)量相關(guān)部門的溝通協(xié)作機(jī)制2 .全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和分析1針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃2制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計(jì)工作方法3跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)

22、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,論證其合理性4識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門反饋5應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告3 .負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量改良1組織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改良計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改良目標(biāo)2監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量改良工作4 .下屬職工管理1指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作2對(duì)下屬職工的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作2質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)質(zhì)量控制專員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測(cè)與分析,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成質(zhì)量控制和改良工作。1 .協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理的制度建設(shè)1協(xié)助質(zhì)量控制主管制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)2負(fù)責(zé)組織與企業(yè)其他部門關(guān)于質(zhì)量控制的討論會(huì)議2 .負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測(cè)

23、和分析1協(xié)助質(zhì)量控制工程師制定各項(xiàng)質(zhì)量控制方案2執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作,作好質(zhì)量保證工作3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析4負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔3 .推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改良工作1積極處理客戶反饋的問(wèn)題,依據(jù)反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)提出改良產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施2編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改良計(jì)劃,制定明確的質(zhì)量改良目標(biāo)3監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改良工作3質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做到時(shí)刻監(jiān)督、改良和優(yōu)化,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題采取積極有效的解決措施。1 .協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作1會(huì)同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生

24、產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)2監(jiān)督和指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃2 .負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與分析工作1抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理2根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究3負(fù)責(zé)對(duì)客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理,并分析產(chǎn)生投訴原因4對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證,對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換5妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件3,推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改良工作1根據(jù)客戶反映情況和產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)據(jù),擬定質(zhì)量改良方案2協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量改良工作4質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé)質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)

25、責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制訂、產(chǎn)品質(zhì)量開發(fā)和改良過(guò)程中質(zhì)量保證的審計(jì),并組織階段評(píng)審。1 .協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)工作1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì),參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定2根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求,編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等,并監(jiān)督執(zhí)行2 .負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作1監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程,持續(xù)改良產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平2負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見(jiàn)證、過(guò)程審計(jì)等活動(dòng)3負(fù)責(zé)配合第三方對(duì)質(zhì)量體系的審核,并編制相關(guān)質(zhì)量文件3 .負(fù)責(zé)建設(shè)和完善質(zhì)量保證體系1負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入2負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識(shí)的培訓(xùn)3分析客戶要求和期望,建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量改

26、良管理<1質(zhì)量改良主管崗位職責(zé)質(zhì)量改良主管的主要職責(zé)是通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,確定企業(yè)質(zhì)量改良的方向,并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改良活動(dòng),確保持續(xù)改良活動(dòng)能得到有效地開展。1 .質(zhì)量管理的制度建設(shè)1協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改良制度2會(huì)同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改良的各種流程及標(biāo)準(zhǔn)2 .統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析1負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改良措施2組織質(zhì)量改良策劃工作和改良效果跟蹤驗(yàn)證3負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋3 .全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改良工作1根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改良項(xiàng)目2組織下屬制定質(zhì)量改良方案3組織和監(jiān)督各相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改良

27、工作4 .下屬職工管理1指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改良專員的日常工作2對(duì)質(zhì)量改良專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量改良專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)量改良專員崗位職責(zé)質(zhì)量改良專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改良主管的領(lǐng)導(dǎo)下,參與企業(yè)質(zhì)量的改良工作、特殊質(zhì)量問(wèn)題的改良及其他日常事務(wù)。1 .負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作1協(xié)助各部門做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用2收集各單位和各部門的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析3負(fù)責(zé)質(zhì)量改良效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作2 .負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量改良工作1協(xié)助質(zhì)量改良主管選擇、確定質(zhì)量改良項(xiàng)目2協(xié)助質(zhì)量改良主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改良活動(dòng)3在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改良的具體計(jì)劃4監(jiān)督各部門質(zhì)量改良

28、項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并定期向主管匯報(bào)質(zhì)量成本控制管理1質(zhì)量成本主管崗位職責(zé)質(zhì)量成本主管的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)算、核算、分析、控制管理。1 .質(zhì)量管理制度建設(shè)1負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)制度,并組織執(zhí)行2負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件,并報(bào)送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核2 .組織質(zhì)量成本預(yù)算1在每期期末組織制定下一期的質(zhì)量成本預(yù)算,按時(shí)送交質(zhì)量管理部經(jīng)理2組織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算3 .組織質(zhì)量成本的監(jiān)測(cè)與分析1監(jiān)督有關(guān)單位或個(gè)人對(duì)質(zhì)量成本預(yù)算的執(zhí)行情況2負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報(bào)告3組織對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量

29、成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析4 .組織進(jìn)行質(zhì)量成本改良1根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果,組織擬訂質(zhì)量成本改良計(jì)劃2監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人對(duì)成本改良計(jì)劃的執(zhí)行情況5 .下屬職工管理1負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制專員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)2負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專員和質(zhì)量成本工程師的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)3負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本控制專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)2質(zhì)量成本專員崗位職責(zé)質(zhì)量成本專員的主要職責(zé)是配合質(zhì)量成本主管對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)估、核算、分析、控制。1 .協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度建設(shè)1協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊(cè)等文件2向有關(guān)單位和有關(guān)個(gè)人報(bào)送質(zhì)量成本的控制文件,并做必要的解釋和說(shuō)明2 .編制質(zhì)量成本預(yù)算1每期期末負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)算編制工作2收集相關(guān)資料,編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算3 .質(zhì)量成本的監(jiān)測(cè)和分析1監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行質(zhì)量成本預(yù)算,定期向主管進(jìn)行匯報(bào)2對(duì)所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析3負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析4 .負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量成本改良工作1根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果,擬訂質(zhì)量成本改良計(jì)劃2監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行成本改良計(jì)劃,并及時(shí)向主管匯報(bào)執(zhí)行情況2質(zhì)量成本工程師崗位職責(zé)質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在

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