車間定置管理方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上金工二現(xiàn)場定置管理要求1、 目的 建立車間定置管理規(guī)定，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序。2 、范圍 車間物料、設(shè)備、工作狀態(tài)及生產(chǎn)用工位器具的定置管理。3 、責(zé)任 車間各班長及各崗位操作人員。4 、內(nèi)容  生產(chǎn)物料設(shè)區(qū)固定放置，掛標(biāo)識牌， 車間中間設(shè)置“待檢區(qū)”、“不合格區(qū)”及“合格區(qū)”并分別按區(qū)域標(biāo)識，物料按其情況存放于上述各區(qū)，并按品種分類碼放，掛標(biāo)識牌。  車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備按工程設(shè)計及工藝流程要求定位安裝放置，并按工作程序掛設(shè)備工作狀態(tài)標(biāo)識牌。 車間用看板、清潔容器具，應(yīng)按工藝要求放置于指定位置，并

2、標(biāo)志明顯。 各工序操作人員和保潔員必須保持室內(nèi)整潔、暢通及工作有序，確立衛(wèi)生包干區(qū)。生產(chǎn)定置管理辦法為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：一、現(xiàn)場管理要求1、整理要求：a) 不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除，防止混雜不清；b) 對不常用的工模夾具及其它工位器具，按分類有序存放車間辦公室3#貨架上；c) 偶爾使用的東西，集中存放，按分類有序存放車間辦公室2#貨架上；d) 經(jīng)常使用的，按分類有序存放車間辦公室1#貨架上2、整頓的要求：a) 需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；b) 對現(xiàn)場實行掛牌和目視管理，做

3、到心中有數(shù)，物品隨做隨用、取用方便；c) 各類工模夾具，分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放，一目了然。3、清掃的要求：a) 工作場地經(jīng)常清掃，滴油、滴水隨時擦洗；時刻保持現(xiàn)場清潔；b) 在對設(shè)備清掃時，要同時檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，時刻保持設(shè)備的潤滑；4、清潔的要求：a) 操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化；b) 要對現(xiàn)場進(jìn)行隨時清掃，要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。5、素養(yǎng)要求：培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束，提高員工自我管理水平的意識。二、工藝要求1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。2、工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗要求，一定要通過評審后，

4、簽字才能生效（返工、返修作業(yè)指導(dǎo)書）。3、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之達(dá)到合理的工藝。 5、加工零件不落地，工件轉(zhuǎn)序用工位器具，確保工件無磕碰劃傷。三、現(xiàn)場檢驗要求1、以車間主任為第一責(zé)任人，對工序工件實施確認(rèn)工作，操作者自檢、過程檢驗報告、操作者同專職檢驗人員檢查確認(rèn)、檢驗員的巡檢報告。2、檢查過程中，要把自檢品放入指定區(qū)域做好標(biāo)識，看板區(qū)域內(nèi)放置合格品、不合格品兩個不同顏色的塑料箱。生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)不合格放入不合格品箱內(nèi)不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。四、建立車間看板制1、建立現(xiàn)場定置管理圖板：車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。2、建立

5、生產(chǎn)計劃進(jìn)度展示板，板中應(yīng)反映出當(dāng)天計劃，計劃完成情況等。3、建立質(zhì)量關(guān)注管理板，板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。4、建立現(xiàn)場管理看板，板中應(yīng)反映出現(xiàn)場管理問題改進(jìn)、批評、表揚等情況。五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)1、加工件不落地，配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。2、不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分，標(biāo)志明顯。3、不野蠻操作，工件無磕碰劃傷。4、工具、量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。5、工位器具架、車，按定置管理要求擺放，不得亂停、亂放。6、工作完后必須清擦設(shè)備，保證設(shè)備干凈無積灰、黃斑、油污漬。7、不許在通道上作業(yè)，通道上無工件、車輛、雜物等。8、工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃，保持地面清潔

6、。9、車間內(nèi)無亂堆、亂放，無衛(wèi)生死角，清潔工具定置擺放。10、工具箱、窗臺、設(shè)備上潔凈無物。11、門窗無破損，玻璃清凈。12、水管潔凈，無長流水，下水暢通。13、對加工過程中形成的鐵屑需及時清理，班后必須及時清理干凈。14、保持工作服潔凈，無油污。16、在工作現(xiàn)場不許任何衣物、鞋、襪、抹布等。17、一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西，必須清理出現(xiàn)場，不許在現(xiàn)場存放。該制度執(zhí)行情況由公司行政部進(jìn)行檢查并納入責(zé)任制考核。六、現(xiàn)場劃線規(guī)定：1、黃色60mm實線：預(yù)備料區(qū)、工具、工具車、輔料、工作臺等。2、黃色100mm： 實線，出入口用虛線。3、黑黃（斑馬線）60mm實線：危險區(qū)、電機區(qū)、風(fēng)機、水泵等。4、紅色6

7、0mm實線：廢品區(qū)，消防區(qū)。5、紅色100mm實線：禁止進(jìn)入?yún)^(qū)。6、藍(lán)色60mm實線：等處理區(qū)，暫存待回收區(qū)。7、灰色60mm實線：作業(yè)區(qū)。8、綠色100mm實線：過道、作業(yè)區(qū)定置管理實施制度：為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。1內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.2組織機構(gòu)2.1公司行政部組織定置管理的整體設(shè)計、組織、實施、調(diào)整和完善，隨時進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。2.2生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成部門定置管

8、理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，保證本部門工作的順利完成；2.3各班組由科長負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。3.定置管理的原則3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、方便；3.3定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;3.4定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。4定置管理的基本要求4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責(zé)任制；4.2與生產(chǎn)、

9、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；4.3制定室內(nèi)物品平面定置圖；4.4物品要有完整規(guī)范的標(biāo)識管理。5定置管理的內(nèi)容5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；  5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、量具等實行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；5.2設(shè)備檢修定置管理5.2.1設(shè)備維修必須放置檢修牌，電器放置禁止合閘標(biāo)識。5.3工作間的定置管理5.3.1工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置；5.3.2工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、生產(chǎn)物料等，但不得超過3個要及時清理、整頓；5.4倉庫（包

10、括原材料、五金）定置管理；5.4.1庫房內(nèi)儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符；5.4.2待檢區(qū)域要進(jìn)行特別定置，不得與一般物資混放，并有明顯的區(qū)別標(biāo)志；5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域，進(jìn)行定置，并懸掛標(biāo)示牌，有的物資要有時間要求，防止生銹；5.4.4易燃、易爆、物品要進(jìn)行特別定置（柴油、松香水等）；  5.4.5庫房內(nèi)通道暢通，清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。5.5看板欄、工具（架）、資料柜的定置管理5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、按類分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置；    5.5.5資料每冊有目錄及順序號，對應(yīng)資料編上順序號，并按序裝訂