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1、3 / 3質(zhì)量考核評(píng)分表附表:?jiǎn)挝幻Q:項(xiàng)目評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分工程質(zhì)量135分質(zhì)量管理體系10分有無(wú)專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1分無(wú)則扣1分;不健全的扣0.5分。有無(wú)配置專職的質(zhì)量管理人員1分不齊全或不具備資質(zhì)扣1分。質(zhì)量管理制度是否健全1分不健全扣0.51分。質(zhì)量責(zé)任是否清晰1分未落實(shí)到人扣1分。質(zhì)量責(zé)任是否分解發(fā)現(xiàn)一起,扣3分。質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常1分未建立扣1分,運(yùn)行不力扣0.5分。有無(wú)質(zhì)量目標(biāo)發(fā)現(xiàn)一次不符合要求,扣2分。人員及主要施工設(shè)備履約10分項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人是否履約3分未按投標(biāo)承諾派出項(xiàng)目經(jīng)理扣2分、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣1分。標(biāo)書中承諾的其他技術(shù)和管理人員是否履約1分未
2、按投標(biāo)承諾上場(chǎng),每人次扣0.5分。人員上崗培訓(xùn)及特殊工種持證情況1分發(fā)現(xiàn)一人次不符合扣0.5分。主要施工設(shè)備(標(biāo)書中明確承諾的與本項(xiàng)目施工工藝密切關(guān)系的主要設(shè)備,如混凝土拌合設(shè)備、隧道鉆孔臺(tái)車、襯砌臺(tái)車、橋墩模板、樁基鉆機(jī)、路基地基處理設(shè)備、平整和碾壓機(jī)械等)是否履約5分未按投標(biāo)承諾上場(chǎng),視情況分別扣15分。內(nèi)業(yè)資料10分現(xiàn)場(chǎng)施工日志3分每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的,扣1分;每發(fā)現(xiàn)一處弄虛作假的,扣2分。隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收資料3分原材料和試件的檢測(cè)試驗(yàn)資料4分圖紙合規(guī)性工程洽商及時(shí)性10分是否按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,是否按照經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工;審批手續(xù)不
3、是否全;設(shè)計(jì)變更或工程洽商辦理前,是否擅自變更施工;涉及結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能及重要使用功能的修改是否經(jīng)原審圖機(jī)構(gòu)審核、蓋章無(wú)圖紙進(jìn)行施工,扣10分未按照經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,扣10分;審批手續(xù)不全,扣58分;設(shè)計(jì)變更或工程洽商辦理前,擅自變更施工,扣10分;涉及結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能及重要使用功能的修改未經(jīng)原審圖機(jī)構(gòu)審核、蓋章,扣5分施工過(guò)材料管理及檢驗(yàn)未按規(guī)定對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)程質(zhì)量控制80分施工工藝控制備和閻品混凝土進(jìn)仃檢驗(yàn),或檢驗(yàn)不合格,擅自使用,扣15分違反規(guī)定使用已被淘汰,被禁止使用的建材產(chǎn)品(如實(shí)心黏土磚)和施工技術(shù),扣15分未按規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料
4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),扣5分無(wú)材料管理及檢驗(yàn)制度,扣5分;制度不完善,扣13分未按要求執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)驗(yàn)收和使用前檢驗(yàn)制度,每次扣510分進(jìn)場(chǎng)材料批次、數(shù)量記錄不完整,質(zhì)量文件不全,每處扣1分偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)或結(jié)果,出具虛假證明,扣15分材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等文件缺失,扣5分不按檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè),扣5分檢測(cè)儀器設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定檢定(或校準(zhǔn))或檢定(校準(zhǔn))結(jié)果不符合要求,扣5分現(xiàn)場(chǎng)材料存儲(chǔ)不當(dāng),每處扣1分每發(fā)現(xiàn)一起達(dá)不到施工質(zhì)量驗(yàn)收要求的情況,扣5分。對(duì)一般質(zhì)量事故負(fù)有主要責(zé)任的,扣10分。對(duì)質(zhì)量大事故及以上等級(jí)質(zhì)量事故負(fù)有全部、主要責(zé)任的取消評(píng)比資格、負(fù)有重要責(zé)任的,扣
5、30分,負(fù)有次要責(zé)任的,扣20分。是否按照設(shè)計(jì)資料、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工隱蔽工程檢查與驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收達(dá)標(biāo)變更設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)、執(zhí)行情況竣工驗(yàn)收資料的真實(shí)性測(cè)量、監(jiān)測(cè)5分是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工測(cè)量及監(jiān)控測(cè)量;人員、儀器配備不到位,儀器是否按照要求進(jìn)行標(biāo)定;是否有工作方案,或方案未審批就進(jìn)行施工測(cè)量及監(jiān)控測(cè)量;是否按規(guī)定及時(shí)分析數(shù)據(jù),未實(shí)施信息化動(dòng)態(tài)施工。未按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工測(cè)量及監(jiān)控測(cè)量,扣5分人員、儀器配備不到位,儀器未按照要求進(jìn)行標(biāo)定,扣12分無(wú)工作方案,或方案未審批就進(jìn)行施工測(cè)量及監(jiān)控測(cè)量,扣5分未按規(guī)定及時(shí)分析數(shù)據(jù),未實(shí)施信息化動(dòng)態(tài)施工,扣12分質(zhì)
6、量缺陷事故整改10施工期間,是否因?yàn)橘|(zhì)量原因被責(zé)令停工;是否及時(shí)處理或上報(bào)質(zhì)量缺陷、事故;質(zhì)量缺陷處理是否有技術(shù)方案;方案是否經(jīng)審批;處理是否有記錄或未經(jīng)驗(yàn)收;對(duì)質(zhì)量缺陷整改是否合格;對(duì)質(zhì)量事故后續(xù)處理是否到位。施工期間,因?yàn)橘|(zhì)量原因被責(zé)令停工,扣10分未及時(shí)處理或上報(bào)質(zhì)量缺陷、事故,每次扣25分質(zhì)量缺陷處理無(wú)技術(shù)方案,扣5分;方案未經(jīng)審批,扣3分;處理無(wú)記錄或未經(jīng)驗(yàn)收,扣2分對(duì)質(zhì)量缺陷整改不合格,扣510分對(duì)質(zhì)量事故后續(xù)處理不到位,扣510分創(chuàng)新工法(此項(xiàng)為加分項(xiàng))獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)工法當(dāng)年每項(xiàng)計(jì)20分;獲省、部級(jí)先進(jìn)工法當(dāng)年每項(xiàng)計(jì)15分;獲總公司先進(jìn)工法當(dāng)年每項(xiàng)計(jì)10分(同一獎(jiǎng)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)需附證明材
7、料,酌情加分。項(xiàng)獲多級(jí)獎(jiǎng)只按最高分計(jì))環(huán)境保護(hù)30分制度建設(shè)10分環(huán)保與水土保持管理機(jī)構(gòu)健全5分不齊全或不具備資質(zhì)扣5分。有無(wú)建立環(huán)保與水土保持目標(biāo)責(zé)任制5分沒(méi)建立的扣5分。執(zhí)行情況20分是否執(zhí)行環(huán)保與水土保持“三同時(shí)”制度5分未執(zhí)行扣5分,執(zhí)行不力扣2分。環(huán)保、水保體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常5分未建立扣5分,運(yùn)行不力扣2分。有無(wú)環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案5分無(wú)預(yù)案的扣5分,不完善的扣2分。開(kāi)展群眾性的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)5分沒(méi)開(kāi)展的扣5分,開(kāi)展不好的扣2分。信息化系統(tǒng)錄入情況10分PM系統(tǒng)錄入10分項(xiàng)目質(zhì)量管理10分質(zhì)量檢查未上報(bào)PM系統(tǒng)扣2分。上報(bào)質(zhì)量檢查與日常檢查不對(duì)應(yīng)扣2分。質(zhì)量目標(biāo)制定未上報(bào)PM系統(tǒng)扣1分。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施未上報(bào)PMf(統(tǒng)扣1分。質(zhì)量培訓(xùn)未上報(bào)PM系統(tǒng)扣2分。上報(bào)質(zhì)量培訓(xùn)與日常工作不對(duì)應(yīng)扣2分。公司對(duì)接資料完成情況50分上報(bào)公司資料40分周報(bào)上報(bào)情況15分月度內(nèi)漏報(bào)一次扣4分,上報(bào)不符合要求扣4分,上報(bào)不及時(shí)扣4分。(周報(bào)包括監(jiān)理通知單)月報(bào)上報(bào)情況15分未上報(bào)扣15分,上報(bào)不及時(shí)扣5分,上報(bào)不符合要求扣5分。隱患排查報(bào)表上報(bào)情況,危險(xiǎn)源清單上報(bào)情況。10分未上報(bào)扣10分,上報(bào)不及時(shí)扣5分,上報(bào)不符合要求扣5分。公司文件落實(shí)情況10分
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