構(gòu)建家族企業(yè)管理模式

1、構(gòu)建家族企業(yè)管理模式分享標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營智慧破解民營企業(yè)傳承難題清華大學(xué)民營企業(yè)繼承人高級研修班【項(xiàng)目優(yōu)勢】 全新的學(xué)習(xí)方式365 天父子兩輩的互助學(xué)習(xí)，激發(fā)家族內(nèi)部的聯(lián)結(jié)力量，在實(shí)戰(zhàn)中手把手地把創(chuàng)始人的經(jīng)驗(yàn)，智慧和力量傳輸給繼承人。u 心靈的溝通平臺在民營企業(yè)傳承過程中，兩代人之間在觀念上的沖突是順利“交接班”的最大障礙。作為兩代人的情感紐帶和溝通平臺，本班充分了解兩代人的心理訴求，將擔(dān)當(dāng)起溝通、協(xié)調(diào)和傳達(dá)兩代人情感的任務(wù)。世界上最有力量的不是金錢,而是愛和智慧!u 權(quán)威的師資安排全部課程由清華大學(xué)、北京大學(xué)及其他著名大學(xué)教授、心理學(xué)家；國內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家、拓展教育訓(xùn)練專家、以及成功企

2、業(yè)家等具有高端綜合能力的頂級師資擔(dān)當(dāng)。傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、貼身指導(dǎo)演練，使學(xué)員終身受益。u 長期的智力支持 由著名生涯規(guī)劃專家、資深管理專家提供個人發(fā)展診斷服務(wù)。幫助繼承人建立個人生涯發(fā)展檔案，為繼承人長期的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展提供學(xué)習(xí)、成長的個性化導(dǎo)師服務(wù)。提供商業(yè)領(lǐng)袖個人發(fā)展診斷，用企業(yè)未來成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)評估模型，使繼承人進(jìn)一步認(rèn)識自我，挖掘潛能，成就巔峰人生?！驹鲋捣?wù)】u 珍貴的人脈資源清華大學(xué)總裁俱樂部擁有全國 8000 名總裁（CEO）學(xué)員，學(xué)員入學(xué)后可申請成為清華大學(xué)總裁俱樂部會員，獲得一個國內(nèi)外企業(yè)家共同鑄就的校友平臺，每年特別安排會員開展互動聯(lián)誼交流活動，幫助學(xué)員快速拓展人脈資源。u

3、 永久的智慧總結(jié)本研修班論文可安排結(jié)集出版，優(yōu)秀結(jié)業(yè)論文和作業(yè)將安排在清華大學(xué)總裁俱樂部會刊并推薦在全國性相關(guān)刊物上發(fā)表?！菊n程設(shè)置】第一模塊 重塑溝通模式旨在打破兩代人一直以來的溝通障礙。在這一模塊里，完全放下企業(yè)，做回父子.開發(fā)出那些一直潛伏而自己卻從未真正了解的力量，深入了解兩代人的溝通和信任關(guān)系。讓子女重新尊敬，崇拜父母，真正做到心貼心和互相感恩。家庭作業(yè)：（班主任電話輔導(dǎo)）1、共同搜尋家族發(fā)展史，進(jìn)行家族關(guān)系排列；家族成員共同完成我們家族的創(chuàng)業(yè)史，并就家族關(guān)系制圖。2、觀看影片風(fēng)語者和士兵突擊，家族成員進(jìn)行觀后座談。第二模塊家族與家族企業(yè)的發(fā)展1、 世界家族企業(yè)成長歷程。通過分析家族

4、企業(yè)的模式、特色、優(yōu)劣，探悉家族經(jīng)營模式的不同階段、不同領(lǐng)域、不同文化對企業(yè)的作用。 美國家族式企業(yè)特征分析 日本家族式企業(yè)特征分析 中國晉商、徽商、浙商、魯商等企業(yè)類型特征分析 20 年來中國民營企業(yè)的家族經(jīng)營模式六大核心模塊，每兩個月安排 4 天集中面授，其余時間分組實(shí)戰(zhàn)演練。其中境內(nèi)外家族標(biāo)桿企業(yè)考察，自費(fèi)選修。 家族經(jīng)營模式對不同階段企業(yè)發(fā)展的影響 家族經(jīng)營模式對不同文化環(huán)境企業(yè)的影響2 、父母講自己的家族及創(chuàng)業(yè)史。父母與子女促膝談感悟，提升家族榮耀感家庭作業(yè)：（專家輔導(dǎo)）1、由著名生涯規(guī)劃專家提供個人發(fā)展診斷服務(wù)，幫助繼承人建立個人生涯發(fā)展指導(dǎo)。提供商業(yè)領(lǐng)袖個人發(fā)展診斷，用企業(yè)未來成

5、功所需要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)評估模型，使繼承人進(jìn)一步認(rèn)識自我，挖掘潛能。2、 觀看影片大染坊走西口，家族成員進(jìn)行觀后座談。第 三 模 塊中國式領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1 、 毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營讓繼承人充分感受毛澤東的生平，了解創(chuàng)始人成長的那個年代。找到子女與父母的交集。2、中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)融合中國五千年歷史文化的哲學(xué)思想，謀略之道，戰(zhàn)略之法及閱人之道的大智慧。為企業(yè)繼承人開啟心靈智慧，拓展戰(zhàn)略視野，錘煉心理能量，提高文化素養(yǎng)，凝塑領(lǐng)袖人格魅力。家庭作業(yè)：（班主任電話輔導(dǎo)）1、 找到創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，體悟創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2、 觀看影片亮劍集結(jié)號，家族成員進(jìn)行觀后座談。第 四 模 塊領(lǐng)袖溝通與用人智慧體驗(yàn)人與人之

6、間因?yàn)閮r值觀念的差異，性格與角色的影響，以及溝通技巧的不當(dāng)，造成的種種內(nèi)耗，感悟人際關(guān)系的根本秘決。掌握積極思維，學(xué)會正面看待人和事。掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)的技巧。深入認(rèn)識自己的性格與溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力，與不同人建立信任和關(guān)系的方法。學(xué)習(xí)克服異議、達(dá)成一致的技巧。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的能力。家庭作業(yè)：（班主任電話輔導(dǎo)）1、 在自己的生活中運(yùn)用這些溝通方法，學(xué)會沖突管理。2、 觀看影片康熙大帝母儀天下，家族成員進(jìn)行觀后座談。第 五 模 塊M B A 綜合與實(shí)戰(zhàn)模擬本模塊是一個系統(tǒng)的體系課程，是所有 MBA 課程精髓的總結(jié)。要求管理者在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論

7、，對企業(yè)涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理。即從企業(yè)的投資決定開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程，進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及評價，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。1、 企業(yè)環(huán)境管理7、企業(yè)質(zhì)量管理2、 企業(yè)綜合管理8、企業(yè)人力資源管理3、 企業(yè)進(jìn)度管理9、企業(yè)溝通管理4、 企業(yè)范圍管理10、企業(yè)風(fēng)險管理5、 企業(yè)時間管理11、企業(yè)采購管理6、 企業(yè)成本管理12、企業(yè)整合管理家庭作業(yè)(班主任電話輔導(dǎo))1、 選擇一個項(xiàng)目，由企業(yè)繼承人作為項(xiàng)目管理者，運(yùn)用本次課程學(xué)到的管理方式，完成一個項(xiàng)目運(yùn)作。由企業(yè)創(chuàng)始人對其進(jìn)行輔導(dǎo)、檢查。2、 觀看影片首席執(zhí)行官，家族成員進(jìn)行觀后座談。第六模塊：1、 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢與民營企業(yè)應(yīng)對政

8、策2、民營企業(yè)競爭力培養(yǎng)中國民營企業(yè)如何做大做強(qiáng) 先專業(yè)再副業(yè) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 培養(yǎng)自己的人才3、資本運(yùn)作與民營企業(yè)投融資決策4、企業(yè)危機(jī)管理與企業(yè)家危機(jī)公關(guān)能力家庭作業(yè)(班主任電話輔導(dǎo))1、就本企業(yè)情況做一個綜合規(guī)劃，以下三方面為重點(diǎn) (1)形勢與戰(zhàn)略(2)品牌與營銷 (3)人才與機(jī)制2、觀看影片功夫熊貓，家族成員進(jìn)行觀后座談。境內(nèi)外標(biāo)桿家族企業(yè)考察（自選課程）1、 浙江方太廚具集團(tuán)2、 德國寶馬汽車集團(tuán)結(jié)業(yè) 論文 我的現(xiàn)在與未來 【擬邀師資（部分）】張玉杰：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授；清華大學(xué)中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究中心研究員楊鳳池：首都醫(yī)科大學(xué)教授，北京心理衛(wèi)生協(xié)會副理事長姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)

9、院教授，清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任江 英：中國軍事科學(xué)院研究員金海峰：長春大學(xué)人文學(xué)院副教授，吉林省孔子學(xué)院副院長韓連勝：中國項(xiàng)目管理委員會委員、中國管理咨詢工作委員會委員王 微：北京大學(xué)人才研究中心風(fēng)險與危機(jī)管理研究室主任郭凡生：慧聰國際資訊有限公司總裁滕世宗：溫州大學(xué)民營企業(yè)研究中心主任Yangtze Delta Region Institute Of Tsinghua University Zhejiang電話/Phone真/Fax華大學(xué)民營企業(yè)繼承人高級研修班報 名 表傳真至員資料編號姓名性別職務(wù)年齡手機(jī)1234指定聯(lián)系人電話手 機(jī)傳真企業(yè)資料單位名稱通信地址注冊資本郵政編碼員工人數(shù)E-mail經(jīng)營范圍（主營業(yè)務(wù)和兼營業(yè)務(wù)）:n請?zhí)詈脠竺韨髡嬷林?/p>