2018年第二期新員工公文寫作報告的

1、3/11/2022 1:34:25 PM13/11/2022 1:34:25 PM 三、常用公文的寫作（四）報告1.定義：報告是向上級匯報工作、反映情況、答復(fù)詢問及報關(guān)材料時使用的陳述性公文。1陳述性陳述性報告的匯報工作、報告的匯報工作、反映情況，大都采反映情況，大都采用敘述、說明的表用敘述、說明的表達(dá)方式，因而是陳達(dá)方式，因而是陳述性。述性。3 溝通性溝通性報告是報告是“上傳下達(dá)上傳下達(dá)”的主要手段，目的的主要手段，目的在于加強交流。報在于加強交流。報告是上下級間溝通告是上下級間溝通情況、交流信息的情況、交流信息的主要公文之一。主要公文之一。2 建設(shè)性建設(shè)性報告的饌寫目的是報告的饌寫目的是為

2、了向上級機關(guān)達(dá)為了向上級機關(guān)達(dá)情獻(xiàn)策，是為了上情獻(xiàn)策，是為了上級機關(guān)更好地作出級機關(guān)更好地作出政策、指導(dǎo)工作服政策、指導(dǎo)工作服務(wù)的。務(wù)的。3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM23/11/2022 1:34:25 PM （四）報告2.種類工作報告、情況報告、答復(fù)報告、例行報告 工作報告：向上級單位或重要會議匯報工作情況的報告。 情況報告：向上級反映工作中的重大情況、特殊情況和新動態(tài)的報告。關(guān)于XX電力公司集體企業(yè)改制情況的報告關(guān)于XX供電公司“5.14”分包人身死亡事故情況的報告3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM3

3、3/11/2022 1:34:25 PM （四）報告 答復(fù)報告：針對上級單位向下級單位提出的詢問或要求，經(jīng)過調(diào)查研究后所作的陳述情況或回答問題的報告。 例行報告：按照有關(guān)規(guī)定，到時必須呈給上級單位的報告。關(guān)于XX供電公司干部配置情況的報告關(guān)于國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院2017年績效考核指標(biāo)完成情況的報告3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM43/11/2022 1:34:25 PM （四）報告3.報告的寫法報告一般由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)和日期組成。標(biāo)題發(fā)文機關(guān)+發(fā)文事由+文種（發(fā)文機關(guān)可根據(jù)具體情況省略，但事由和文種則不能?。?/11/20223/11/202

4、23/11/2022 1:34:25 PM53/11/2022 1:34:25 PM （四）報告正文正文由開頭、主體和結(jié)語組成。 開頭是報告緣由，交代報告的起因、緣由或說明報告的目的、主旨、依據(jù)等。一般以“現(xiàn)將XX情況報告如下”轉(zhuǎn)入下文。 主體一般有陳述基本情況（措施和結(jié)果）、歸納主要經(jīng)驗（成效）、說明存在的問題（教訓(xùn)）、提出今后的措施（意見、建議、打算、安排）等四層內(nèi)容。 結(jié)語一般用慣用語在主體之后另起一行結(jié)尾，報告性質(zhì)內(nèi)容不同，結(jié)語也有所不同。 常用結(jié)語：特此報告、請審閱報告案例3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM63/11/2022 1:34:25

5、 PM （四）報告XX公司2017年度選人用人情況總結(jié)報告 2012017 7年圍繞年圍繞“一體化管控一體化管控”要求和要求和“管理提升深化年管理提升深化年”的主題的主題思想，完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公思想，完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團公司要求，將我司司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團公司要求，將我司20142014年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下： 一、隊伍基本情況一、隊伍基本情況 二、選人用人工作情況二、選人用人工作情況 1.1.進(jìn)一步加強制度建設(shè)進(jìn)一步加強

6、制度建設(shè) 2. 2.加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制 3. 3.拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道 4. 4.積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng) 5. 5.加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。 三、存在的問題及下一步打算三、存在的問題及下一步打算 1. 1.選人用人制度還需進(jìn)一步完善選人用人制度還需進(jìn)一步完善 2. 2.進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度 3. 3.中層管理人員考核尚需完善中層管理人員考核尚需完

7、善 4. 4.積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機制積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機制3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM73/11/2022 1:34:25 PM （四）報告課堂練習(xí) 2014年4月22日，華電國際電力股份有限公司鄒縣發(fā)電廠檢修過程中，現(xiàn)場工作人員為方便運送搭架材料將6米層格柵掀開形成臨時孔洞，未按規(guī)定設(shè)置固定式工業(yè)防護欄桿、扶手等設(shè)施，未設(shè)置警示標(biāo)志牌。汽機隊本體班班長張某在查看工作進(jìn)展過程中未嚴(yán)格檢查安全防范措施是否落實到位，擅自跨越遮攔進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，導(dǎo)致張某死亡。請你寫一份事故報告框架。3/11/20223/11/20223/

8、11/2022 1:34:26 PM83/11/2022 1:34:26 PM （四）報告事故報告框架 2014年4月22日，華電國際電力股份有限公司鄒縣發(fā)電廠檢修過程中，發(fā)生一起人身死亡事故，現(xiàn)將事故有關(guān)情況報告如下。 一、事故的基本情況 二、事故原因分析 三、事故的主要教訓(xùn) 四、下一步工作計劃3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:26 PM93/11/2022 1:34:26 PM （四）報告討論：報告和匯報有什么區(qū)別？3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:26 PM103/11/2022 1:34:26 PM （四）報告4.報告寫作中常見的問題 抓不住要點，長篇大論。 用修飾性語言寫報告。 在報告中夾帶請示事項。 越級報告，工作之大忌。 以單位名義直接向領(lǐng)導(dǎo)個人報送報告