月度生產(chǎn)作業(yè)計劃清單

1、實用標準普安縣樓下安寧煤礦2015年1月份生 產(chǎn)作 業(yè)計 劃編制單位：普安縣樓下安寧煤礦生產(chǎn)技術(shù)科編制時間：2015年1月3日編制說明:為了認真貫徹落實公司領(lǐng)導指示精神，增強生產(chǎn)建設(shè)計劃觀念， 按安全生產(chǎn)整體布局安排月度計劃。確實做到工作、生產(chǎn)有計劃，物 資按計劃供應(yīng)，資金撥付有計劃保證，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序推進穩(wěn)步發(fā) 展。特編制2015年度1月份普安縣樓下安寧煤礦1月份生產(chǎn)月度計 劃。列入2015年度1月份計劃有生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、地面生 產(chǎn)單位等項，其中，生產(chǎn)單位為以每米進尺、噸煤量化考核；輔助生 產(chǎn)單位、地面生產(chǎn)單位圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)以量化為主和定性指導為輔的方 式制定。本計劃為各單位設(shè)定了考

2、核目標、 臺階目標及奮斗目標，完成考 核目標的單位按定額計發(fā)計件工資或基準工資， 完成臺階目標的單位 計件工資（基準工資）上浮 5%完成奮斗目標的單位計件工資（基 準工資）上浮10吐給予特殊嘉獎；工程費用按照基準計劃測算，若 下達的生產(chǎn)任務(wù)未完成的按同得扣減單價。本計劃制定了各單位的材料消耗指標，望各單位實際工作中要例 行節(jié)約、嚴格把關(guān)，努力降低材料消耗。物資供應(yīng)部門要比價采購， 嚴格進出庫驗收制度，對采購的各項物資做到尺足斤滿、物美價廉。 對在節(jié)約降耗方面做出成績的單位月底按節(jié)約價值給予考核獎勵。1、安全生產(chǎn)月計劃2、生產(chǎn)單位1月份工程計劃計劃一覽表（一）3、生產(chǎn)輔助單位1月份工作計劃一覽表

3、（二）4、生產(chǎn)單位1月份材料消耗（供應(yīng)）計劃一覽表（三）5、工作要求一、安全生產(chǎn)月計劃:1、安全上實現(xiàn)0死亡，杜絕重傷，輕傷控制 1人次/萬噸、1文案大全實用標準人次 / 千米的目標，安全費用提取40 元 /噸，即計劃提取元。2、原煤生產(chǎn)完成噸。3、掘進完成米。4、維修巷道計劃300 米。5、瓦斯治理工程計劃米。6、防治水工程計劃米。文案大全實用標準、生產(chǎn)單位(1)份月工程維修計劃一覽表(一)序 號施工隊工程名稱斷面(m)巖性支護 形式工程 質(zhì)量考核 計劃 (m)水溝 計劃(m)奮斗 目標 (m)巷道 單價 (m)小計 (元)備注1維修一隊主平洞8砌借合格150150180坡度3%。2維修二隊

4、副平洞8砌借合格150150180坡度3%。3機電一隊主平洞8全巖砌借合格80坡度3%。4機電二隊副平洞8全巖砌借合格805輔助維修隊1、主皮帶及運輸大巷皮帶安裝完善；2、完成其他臨時對卜的工作；3、主排水系統(tǒng) 安裝完善；合格合計430米注明：以上計劃是按照購回裝研機及刮板配件計劃的,文案大全三、生產(chǎn)輔助單位 （1）份月工作計劃一覽表（二）序號單位名稱計劃完成的工作量臨時隨機性工作質(zhì)量要求備注1運 轉(zhuǎn) 隊1、保證主平碉、副平碉及泄水巷運輸暢通； 2、負責副平洞道軌道維護；3、檢修老井拆出的礦車投入使用；完成臨時性安排的工作保證安全運行、無運輸故障出現(xiàn)；2機電裝修車間1、人行車安裝完善；2、運輸

5、大巷皮帶安裝完善；3、井口換裝樓皮帶安裝；4、完成井下撤出的設(shè)備檢修；5、檢修現(xiàn)有的刮板運輸機及開關(guān)；6、檢修老井拆出的皮帶運輸機全套；7、主水泵安裝 完善；8、保證各巷道使用的工字鋼棚供應(yīng)；完成臨時安排的工作不能因維修質(zhì)量處理事故影響生產(chǎn)3通 防 區(qū)1、各施工轉(zhuǎn)載點及工作面的防塵噴霧安裝；2、做好各巷道的瓦斯鉆床施工及抽放；3、及時作好風量調(diào)配，保證通風安全合理；應(yīng)急處理各種通防隱患無瓦斯煤塵集聚、火點隱患制表:礦長總工程師:總經(jīng)理:文案大全四、生產(chǎn)單位1月份材料（供應(yīng)）計劃一覽表（三）材料消耗（供應(yīng)）計劃填報單位：生技科材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量參考價金額備注坑木 14。22 X 2.5m

6、以上根300要求買松木20錨桿鉆頭件2鋼絲繩（）15.5卷1放炮線銅芯圈5放炮器200型臺4要求質(zhì)里取好的梅花扳手2730把10活動扳手12把6柴機油桶3風煤鉆機臺4長網(wǎng)衣套15要求不透雨的鋼卷尺5米把10說明：以上材料請供應(yīng)科及時購回，若已經(jīng)購回的材料不需再買。制表:總經(jīng)理:礦長:總工程師:文案大全實用標準五、工作要求：（一）安全1、做好停產(chǎn)期間的安全工作，對沒有完成的要害場所的專項檢 查繼續(xù)進行；2、一月希望各科室對“三違”進行一次嚴抓重處行動，礦安全 科負責監(jiān)督檢查；3、要對井下電氣設(shè)備進行一次對調(diào)檢查，一方面看電氣設(shè)備管理水平，另一方面要看各礦機電方面的職工是否學習了集團公司電氣設(shè)備管

7、理手冊；5、開展一次頂板管理的專項檢查。（二）一月份工作要點1、11903綜采工作面運輸出口段不管理、管理有差距；2、要嚴抓綜采工作面機頭管理工作和防治水工作：3、輔助運輸系統(tǒng)要加強管理，兩礦都在運支架，在運架的過程 中必須要制定措施并按措施嚴格執(zhí)行。4、必須嚴格執(zhí)行領(lǐng)導下井帶班制度；5、必須加強井上、下現(xiàn)場管理；6、必須加強防治水管理；7、加強職工的安全意識，開好班前會；8、做到停產(chǎn)檢修期間安全無事故，各領(lǐng)導要正確認識當前的形勢、正確明白自己的責任，把安全工作做好；9、做好停產(chǎn)檢修期間的消防安全工作。10、抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié) 影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備

8、設(shè)施綜合保護，減少機械事故， 統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。11、注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運 輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。12、正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的 速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。13、抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員， 努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn) 人員的積極性。14、加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計 劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。15、做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條 件，領(lǐng)導、管理人員

9、、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯 死、看嚴，確保24小時不失控。16、制定落實安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng) 驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，礦與 生產(chǎn)隊組簽訂了安全目標責任狀和安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書， 把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管 的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓 好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。17、加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，堅決遏制事故的發(fā)生。18、做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓， 讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意

10、識。節(jié)后 復產(chǎn)前以礦組織了一次7天時間的職工安全知識全員培訓。19、做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職 安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、 離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參 加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達 100%(二)通風工作要點1、加強通風系統(tǒng)管理，各采掘工作面達到合理配風(1) 2014在保證各采掘工作面達到合理配風的同時，重點對三 采區(qū)通風系統(tǒng)加強管理，明年隨著技改工程的開展進度，通風線路較 長、通風阻力增大，在新主扇未運行之前，要做好采區(qū)內(nèi)部通風系統(tǒng) 調(diào)整，從而滿足技改和生產(chǎn)需要。(2)認真編制

11、好巷道貫通安全技術(shù)措施和調(diào)改風計劃，對巷道 貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風量的地點，指派專人按措施負責調(diào)改工作并及時上報，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。(3)組織相關(guān)部門對主扇風道和防爆門安裝工程進行監(jiān)督檢查， 提出合理化建議，增加礦井通風能力。(4)抓好采空區(qū)的封閉工作，對井下所有閉墻嚴格執(zhí)行每周的 例行檢查。2、加強瓦斯綜合治理工作(1)進行礦井瓦斯各種數(shù)據(jù)測定工作。(2)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，嚴格執(zhí) 行每日8點班雙風機自動切換試驗和風電閉鎖試驗。(3)認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制 度，堅持向調(diào)度室匯報制度。3、加強防滅火管理，消滅外因發(fā)火事

12、故隱患(1)嚴格對井下明火的管理，認真清點引火物品，不留隱患。(2)建立健全井下消防材料庫。(3)定期組織人員對井下皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起 火現(xiàn)象的發(fā)生，堅持定期對回風、總回進行煤塵、失爆排查。4、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性(1)對原有監(jiān)控系統(tǒng)進行維護，預計更換及增加甲烷傳感器50臺次，其他各種傳感器150臺，監(jiān)控電纜500除米。(2)對監(jiān)控室進行重新選址裝修。(3)加強網(wǎng)絡(luò)安全工作，規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護工作。5、加大綜合防塵力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境綜合防塵工作，通過完善井下各巷道的防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊 抓共管責任制，2014年采掘工作

13、面防塵每班由瓦檢員進行匯報，其他地點由通風隊進行巡查，縮短檢查周期，對個別煤塵嚴重超標的地點， 將加大處罰力度，以點帶面，實現(xiàn)全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。 另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。6、及時、合理建設(shè)通風設(shè)施。確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠 根據(jù)明年 技改排布情況，計劃完成主扇風道的建筑和主扇的安裝工程， 建風橋 2座，閉墻6道，完成巷道刷白5000米，安裝風門4道并對所有風門進 行維護。7、進一步開展質(zhì)量達標工作，首先要從思想上提高認識，提高 質(zhì)量標準化水平，從通風設(shè)施、局部通風、安全監(jiān)測等方面，提高工 程質(zhì)量標準，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，力爭使我礦“一通三防”質(zhì)量標 準化工作走在前

14、列。（三）瓦斯治理工作要點1、完善工作機制，切實落實瓦斯防治責任。2、全面推進煤礦瓦斯綜合治理體系建設(shè)達標工作。3、加大安全投入，建立瓦斯治理資金專帳。、按照省政府規(guī)定要求，足額提取瓦斯治理安技措專項資金， 保證瓦斯治理必要的資金投入，每年用于瓦斯治理的安技措專項資金 不少于噸煤5元。、建立瓦斯治理資金使用專帳，做到?？顚Ｓ谩０布即雽ｍ椯Y 金不準挪作它用，每月向公司匯報一次專項資金使用情況，每半年向 上級主管部門匯報一次專項資金使用情況。瓦斯治理領(lǐng)導組負責安 排，監(jiān)督安技措資金使用到位。、安技措資金投入重點為礦井瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)， 綜合防塵系統(tǒng)，防滅火系統(tǒng)，礦井通風系統(tǒng)和防止煤與瓦斯

15、突出。4、提高瓦斯抽放效果，降低礦井瓦斯搞好瓦斯抽放工作是礦井徹底治理瓦斯的根本途徑，因此我們必須在瓦斯抽放工作上加大資金投入，盡快實現(xiàn)瓦斯抽放標準化，為安 全提供安全保障。、嚴格按照礦井瓦斯抽放系統(tǒng)使用管理暫行規(guī)定的要求， 進一步規(guī)范瓦斯抽放管理工作，確保各抽放系統(tǒng)平穩(wěn)運行。達到提高 抽放效果，降低礦井瓦斯的目的。、設(shè)專人每天對抽放管路進行全面檢查，及時堵漏、放水、排 除故障，并定期檢測鉆孔濃度和管路流量， 及時對各地點進行合理調(diào) 整，抽放科每月組織人員對全礦抽放系統(tǒng)進行一次全面檢查，同時對當月的抽放工程施工項目進行檢查驗收， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并寫出 當月瓦斯抽放總結(jié)與分析報告。5、嚴格按

16、照“四位一體”防突措施進行防突管理、嚴格貫徹落實“四位一體”綜合防突措施，在防突措施的執(zhí) 行上，合理調(diào)整抽放系統(tǒng)，加強鉆孔施工質(zhì)量，重點利用超前預抽、 邊掘邊抽、采前預抽等瓦斯抽放方法來降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力 確?；夭珊途蜻M工作全部在消除突出危險性，并采取安全防護措施的 基礎(chǔ)上進行作業(yè)；嚴格按設(shè)計的防突措施進行作業(yè)， 工作面采用鉆屑 指標法進行預測，當煤層潮濕或有水時采用鉆孔瓦斯初速度法進行預 測。同時為檢驗采掘工作面的瓦斯抽放效果， 積極聘請有資質(zhì)的科研 機構(gòu)對礦井井下各個采、掘工作面進行突出危險性評價。、加強防突設(shè)施的監(jiān)督檢查和使用管理工作，按照要求空壓機 24小時供風不間斷；合理設(shè)置

17、避難碉室和壓風自救系統(tǒng)； 嚴格執(zhí)行遠 距離放炮有關(guān)規(guī)定和放炮關(guān)閉反向風門的規(guī)定； 如突出危險采、掘工 作面進行爆破作業(yè)時，工作面及其回風流必須切斷除監(jiān)測系統(tǒng)外的一 切電源，人員全部撤到防突反向風門外的新鮮風流中或避難碉室內(nèi)。 放炮后至少停留3陰鐘，經(jīng)安全員和瓦斯員、帶班長檢查決定工作面 安全后，方可恢復生產(chǎn)。同時，加強防突人員的培訓教育工作，進行 定期培訓，考核上崗，使防突工作在生產(chǎn)建設(shè)工作中具有“一票否決 制”的效力。、不斷加大技術(shù)創(chuàng)新，探索抽放瓦斯和防突的新方法和新途徑。 要對突出危險區(qū)域煤層瓦斯抽放半徑進行測定；全面掌握防突基礎(chǔ)參 數(shù)，編制瓦斯地質(zhì)圖，堅持瓦斯地質(zhì)分析。為提高防突預測預報

18、的準 確性，減少防突措施的盲目性，對煤層瓦斯含量進行測定，確立防突 各項指標及鉆孔抽采、排放半徑，根據(jù)不同工作面確定合理的瓦斯治 理方案。對突出煤層危險性預測敏感指標的測定和礦井防突的區(qū)域性 劃分進行研究，研究出針對我礦突出預測的敏感指標。（四）機電運輸工作要點1、加強設(shè)備管理先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。 設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的 推進器。 計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到“三 定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、 包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過

19、濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。2、加強設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的 設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理 的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工 作計劃計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標 準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備碉室質(zhì)量達標、。3、加強技術(shù)管理加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進

20、供電先設(shè)計后施工，在驗收 的程序。 加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工, 運輸維護質(zhì)量。4、加強質(zhì)量標準化建設(shè) 對機電碉室機電質(zhì)量標準化，通風碉 室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。5、加大機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行關(guān)于加強機電運輸專業(yè) 隱患及“三違”治理管理的規(guī)定要求，以減少機電運輸隱患居高不 下及重復出現(xiàn)問題，同時杜絕習慣性違章及不規(guī)范操作問題， 要求包 隊人員查“三違”進一步提升機電管理水平。6、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項排查活動，排定排查計劃，使排查有 計劃、有目的，有針對性，來減少我礦機電運輸隱患，從專業(yè)角度狠 下功夫，打好機電管理基礎(chǔ)。7、繼續(xù)做好機電運輸專項治理工作，以“精品工程”為手段， 每月一評比（評比結(jié)果機電科將備案，每月在綜合