工程施工單位年度工作總結(jié)

1、工程施工單位年度工作總結(jié)20xx年工作總結(jié)時光如水，生命如歌，20xx已經(jīng)過去，回首工作，有喜 悅，有艱辛和困難，也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難， 樹立了勝利完工的信心，現(xiàn)將主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們 匯報如下：一、 虛心學(xué)習(xí)、努力工作：一方面，加強學(xué)習(xí)，虛心求教，釋惑，不斷理清工作思 路，總結(jié)工作方法，在安全質(zhì)量進度一體化中，細心觀察， 摸索和實踐鍛煉，在質(zhì)量安全為保證的前提下努力探索較快 完成生產(chǎn)任務(wù)的方法。另一方面，與同事不斷豐富知識掌握技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和指導(dǎo)下逐漸摸清工作方 法的基本情況，找到施工中的重點和難點。二、20xx年主要的施工任務(wù)是武漢石化催化鍋爐的拆除與安裝，鍋

2、爐拆除 與安裝對我來講都是第一次，摸著石頭過河，從拆除到安裝 總結(jié)了許多不足之處。同時也在這次施工中收獲了許多新知 識和帶隊施工的經(jīng)驗以及成本控制和施工管理的一些有效 方法。首先總結(jié)不足之處：1、質(zhì)量、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調(diào)溝通。在拆除、恢復(fù)舊的管線時，由于淡漠了質(zhì)量意識，創(chuàng)下了焊接合格率 0%的記錄，注意責(zé)任從管理到技術(shù)、管工、 焊工都有責(zé) 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡 人意，到后期安裝對我來講都是第一次，摸著石頭過河，從 拆除到安裝總結(jié)了許多不足之處。同時也在這次施工中收獲 了許多新知識和帶隊施工的經(jīng)驗以及成本控制和施工管理 的一些有效方法。首先總結(jié)不足之處：1、質(zhì)量、

3、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調(diào)溝通。在拆除、恢復(fù)舊的管線時，由于淡漠了質(zhì)量意識，創(chuàng)下 了焊接合格率 0%的記錄，注意責(zé)任從管理到技術(shù)、管工、 焊工都有責(zé) 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡 人意，到后期返口投入大量人力，覺悟到還需從源頭控制， 即要質(zhì)量, 也要進度和安全，當(dāng)日完成的任務(wù)質(zhì)檢驗收，避免三查四定 時整改項繁多。2,施工組織，盡量少加班或不加班，充分利 用有效工作時間完成當(dāng)日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團隊 的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任務(wù)的必要條件。在實踐工作中比 學(xué)趕幫超，不養(yǎng)閑人懶人，熟悉了解每位員工的工作態(tài)度， 及時疏導(dǎo)，使大家團結(jié)一致為安裝鍋爐這一共同目標(biāo)，艱苦 奮戰(zhàn)。3,成

4、本意識需要加強，設(shè)備租賃的時間控制，吊車噸位 大小的控制，以及耗材使用浪費（如焊絲、焊條、砂輪片，瀛氣，氧氣，乙怏)、砂輪機使用維護，手拉葫蘆的保養(yǎng)與 使用，焊機的保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，因此在這次武 石化施工中，我也總結(jié)了一些控制方法：(1)三到位：施工人員到位，施工設(shè)備到位，資金到位， 人和設(shè)備一體化，耗材統(tǒng)計，與獎金桂鉤，提高員工成本意 識。(砂輪機，焊條不收，下雨受潮就不能使用)獎罰很重 要。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。(2)四及時：技術(shù)交底及時。資料簽證及時。與 甲方監(jiān)理溝通及時。質(zhì)量安全隱患查找及時。工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場專人保 保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，

5、因此在這次武石化施工中， 我也總結(jié)了一些控制方法：(1)三到位：施工人員到位，施工設(shè)備到位，資金到位， 人和設(shè)備一體化，耗材統(tǒng)計，與獎金桂鉤，提高員工成本意 識。(砂輪機，焊條不收，下雨受潮就不能使用)獎罰很重 要。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。工程材料早報，兵馬未 到，糧草先行，料到現(xiàn)場專人保管，領(lǐng)料找保管，按圖紙發(fā)料，預(yù)制安裝縝密聯(lián)系，就 不會由現(xiàn)重復(fù)預(yù)制的錯誤， 嚴(yán)重浪費人力物力，增加了成本。 安全質(zhì)量隱患就是每位員工的態(tài)度問題，能夠把簡單的事千 百遍都做對就是不簡單，把大家公認的非常容易的事認真的 做好就是不容易，在施工與甲方接觸過程中我們認真貫徹執(zhí)行了嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部

6、主體結(jié)構(gòu)中我們突生了重點重要的分部，分項工程和關(guān)鍵部位都進行了巡視和監(jiān)控，制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序質(zhì)檢每天驗收完成的任務(wù)。制定了施工組織設(shè)計方案審批程序。配備了計量 檢測器材。（如鍋爐立柱時使用經(jīng)緯儀）。制定了工序質(zhì)量 驗收制度。制定了進場設(shè)備及材料報驗及檢查試驗復(fù)試制 度。制定了重點部分旁站制度。（或以影像資料為依據(jù)，如水保護段的變更焊接）（3）施工組織：材料到位。設(shè)備到位。耗材到位。 施工工具。場地三通一平（通水、通電、通車，場地平 整）。人員組織，適才而用，不大材小用。小材大用是成長的 激勵。細化工程工作量，每日分配的工作量飽滿，不努力就 完不成。獎罰制度必須跟上（獎多罰少，目的完成任務(wù)）

7、，最短的時間完成而且質(zhì)量保證是重中之重，返工活得不償失，含浪費大量的人 力物力，成本也相應(yīng)的增加，所以一次合格率是最大的成本 效益。再者人工費也是不小的一筆支由，巧妙的利用好人力資 源是一門學(xué)問，響豉不用重錘，以人為本，以和為貴。秉承標(biāo)心原則”即平等的心，欣賞的心，包容的心，合作的心和 分享的心。 路”必須去走方能到達， 事”必須去作才能完成,而苦”必須去受才能消除。新的一年開始了，我將一如既往的在實踐中學(xué)習(xí)總結(jié),揚長避短發(fā)揮強項，做自己擅長的事，挑戰(zhàn)弱點，徹底改變 自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組 織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的 積極溝通，爭取效益最

8、大化。將我的工作能力提高到一個新 的檔次，不辜負大家對我的期望！第二篇：工程施工單位員工年度工作總結(jié)800字一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心、支持下，我以 服從安排、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實 工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安 排的各項工作任務(wù)，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能 力等都有了很大提高?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報 如下：一、在思想上，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一直以 來，都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，積極參加項目部黨工委 組織的各種學(xué)習(xí)與活動，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提 高，為自己開展各項工作提供了

9、強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，另外做好自己的本職工作，作為項目部團支 書，積極引導(dǎo)青年，掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，使 團支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。二、在工作上，恪盡職守，認真做好本職工作在工作中保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。一年來始終以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，主要負責(zé)工程 施工安全、工程質(zhì)檢工作，負責(zé)每月的危險源監(jiān)控、安全重 點及動態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點控制 計劃的實施等工作，負責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項目標(biāo) 準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評審查申報工作，武漢動車段現(xiàn) 已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報了鐵道部優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手 準(zhǔn)備國家優(yōu)質(zhì)工程申報工作。定期組織對工程質(zhì)量狀況進行 總結(jié)分析，針對存在的突生問題制定預(yù)防措施，參與重大施 工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作， 為工程施工的質(zhì)量、 安全零事故奠定了基礎(chǔ)。從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工 作，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。三、在生活作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、勤勤懇懇 且任勞任怨。在生活中發(fā)揚了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要