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文檔簡介

1、從電影當(dāng)幸福來敲門中學(xué)習(xí)面試技巧ThePursuitofHappyness中文譯名為當(dāng)幸福來敲門。故事取材于美國著名黑人投資專家克里斯。加德納(ChrisGardner)的真實(shí)人生經(jīng)歷。經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,因?yàn)槭聵I(yè)失敗、窮困潦倒而無家可歸的他,卻還得擔(dān)起撫養(yǎng)兒子的重?fù)?dān)。為了兒子的未來,他重新振作,處處向機(jī)會(huì)敲門,終于皇天不負(fù)苦心人,最后成為一個(gè)成功的投資專家。過程中支持他咬緊牙關(guān)的最大動(dòng)力,除了寶貝兒子外,就是他始終相信:只要今天夠努力,幸福明天就會(huì)來臨。也許潦倒落魄真的是人生的必經(jīng)階段,而幸福,卻在某個(gè)角落靜靜看著,等待你的成熟長大,然后在苦難的盡頭告訴你,堅(jiān)持和努力過的人啊,你贏了!綜合來看,這

2、個(gè)影片講的是勵(lì)志,然而,影片的中文名稱卻沒有給觀眾什么勵(lì)志的印象-只要在家里等待就可以了,幸福自然會(huì)來敲門的。請(qǐng)讀者一定要重新看這個(gè)影片,因?yàn)?,你一定可以看到主人公加德納在117分鐘的影片中,共奔跑了14次,總時(shí)間為9分鐘。這足以驗(yàn)證了美國原文的影片名稱中的英文詞匯,pursuit這個(gè)詞語的精準(zhǔn)譯法應(yīng)該是追逐。按照我的意見,這個(gè)影片應(yīng)該譯為追逐幸福。幸福是追來了,幸福也是依靠智慧獲得的,當(dāng)然,幸福也是依靠說話得到的。且看加德納在面試中的表現(xiàn)。加德納經(jīng)過重重考驗(yàn)、種種艱辛,終于獲得了添惠投資公司的面試機(jī)會(huì)。添惠成立于1924年,當(dāng)時(shí)是股票經(jīng)紀(jì)人公司,摩根斯坦利成立于1935年,1997年,添惠收

3、購了摩根斯坦利,但是保留了摩根斯坦利的名字,添惠是一家比摩根斯坦利要成功多了的公司。然后不幸的是,一貫衣冠楚楚、西裝領(lǐng)帶的加德納面試時(shí)卻穿著破爛的衣服,在走過公司辦公室區(qū)域的時(shí)候,在到處都是穿著整齊、西服領(lǐng)帶的人的辦公室環(huán)境中,他從內(nèi)心感到了不自在。在完全沒有外在衣著掩護(hù)下,他如何能夠得到這樣一個(gè)絕對(duì)的白領(lǐng)的工作呢?A面試就是說話的戰(zhàn)爭,說話就是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的生產(chǎn)力。如下就是這段精彩的面試對(duì)話,面試官一共四位。請(qǐng)讀者在觀賞這個(gè)片段的時(shí)候不要忽略加德納的穿著,他走進(jìn)面試室,主動(dòng)打招呼:“我叫克里斯。加德納,早晨好!”邊說,邊陸續(xù)主動(dòng)向面試官伸出手,并向每一個(gè)人都介紹一次:“我叫克里斯。加德納,很

4、高興見到你?!薄拔医锌死锼?。加德納,見到你是我的榮幸。”此時(shí),他已經(jīng)走到了四位面試官的對(duì)面,隔著桌子開始敘述:“我在門口等面試的時(shí)候,坐了半個(gè)小時(shí),就是想應(yīng)該講一個(gè)什么故事,來解釋來面試的我居然穿成這個(gè)樣子。我想這樣的故事(此時(shí),他主動(dòng)坐在了應(yīng)聘者應(yīng)該坐的那個(gè)位子上)應(yīng)該能夠體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì),我推測你們一定會(huì)尊重這樣的素質(zhì),比如執(zhí)著、刻苦或者團(tuán)隊(duì)合作這樣類似的優(yōu)秀品質(zhì),遺憾的是,我想不到任何這樣的故事。事實(shí)就是事實(shí),我因?yàn)闆]有交汽車罰款單而被拘留一夜,”B“停車罰款單?”面試官之一重復(fù)著他的話,并笑出聲,表示有一點(diǎn)滑稽。加德納接著說:“早晨,我從波克警察局一路跑來的,”此時(shí),主面試官發(fā)話:“在

5、被拘留前,你正在干什么呢?”加德納:“我在為房間刷漆?!敝髅嬖嚬伲骸澳敲?,你身上的衣服現(xiàn)在干了嗎?”加德納:“應(yīng)該是吧。”主面試官:“杰森說你非常有決心和毅力?!苯苌逶挘骸八嘀粋€(gè)重40磅什么新鮮發(fā)明在我們辦公樓前徘徊了一個(gè)多月呢。”主面試官:“他還說你很聰明?!奔拥录{:“我同意他的判斷?!敝髅嬖嚬伲骸澳阏娴南雽W(xué)學(xué)這個(gè)行業(yè)?”加德納:“沒錯(cuò),先生,我想學(xué)學(xué)這個(gè)行業(yè)!”C主面試官:“你已經(jīng)開始自學(xué)了嗎?加德納:“絕對(duì)的,已經(jīng)開始了?!贝藭r(shí),主面試官轉(zhuǎn)向杰森問到:“杰森,你見過克里斯。加德納幾次?”杰森:“不記得了,不過肯定不止一次呀?!敝髅嬖嚬伲骸八┏蛇^這個(gè)樣子嗎?”杰森:“沒有過,一直都

6、是西服、領(lǐng)帶,整整齊齊的。”主面試官轉(zhuǎn)回對(duì)加德納,一邊翻閱眼前的簡歷,一邊問道:“在班里是第一名?中學(xué)也是,高中也是?”加德納:“是的,先生?!敝髅嬖嚬伲骸鞍嗌嫌卸嗌賹W(xué)生?”加德納:“12個(gè)?!苯又a(bǔ)充了一句:“那是一個(gè)小城。主面試官將手里的紙張放下,失望的樣子嘟囔道:”原來是這樣?!凹拥录{搶先一句:”不過,在海軍雷達(dá)兵我也是第一,那個(gè)班有20個(gè)人呢?!爸髅嬖嚬偈掷锬弥U筆在眼前的紙上隨意涂鴉,心不在焉,也沒有正眼看加德納。D加德納:”我能說一點(diǎn)我的想法嗎?我是這樣一種人,如果你問的問題我不知道答案,我會(huì)誠實(shí)地說不知道,但我發(fā)誓的是,我肯定知道如何找到答案,并且,最終我確實(shí)肯定會(huì)找到答案。這樣

7、的人您滿意嗎?“此時(shí),主面試官抬起頭,皺著眉,提高音調(diào)問:”克里斯,如果有一個(gè)應(yīng)聘者連正經(jīng)的襯衣都沒有穿,而我卻錄取了他,你會(huì)怎么解釋呀?“加德納稍微沉思,迅速回答:”那他肯定是穿了絕對(duì)優(yōu)雅的褲子!“他的這個(gè)回答引發(fā)了主面試官以及另外三個(gè)面試官的笑聲,是一種自發(fā)的、仿佛聽到了機(jī)智的笑話一樣的笑聲。僅僅三分五秒的對(duì)話,就讓加德納通過了面試,獲得了實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。面試是一問一答的彼此說話的過程,所有機(jī)智的語言一定來自透徹的思考。以上對(duì)話中處處體現(xiàn)了加德納對(duì)一切事物透過表面的一種深刻思考,并完全駕馭了事物的本質(zhì)。且看A,先發(fā)制人的策略。面試不僅對(duì)應(yīng)聘者來說是一個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)面試官來說也是挑戰(zhàn),因?yàn)橐c陌生人

8、說話,而且,要討論許多嚴(yán)肅的話題。因此,無論是否有著裝的壓力,要做到每一次面試的前三秒主動(dòng)開口,主動(dòng)介紹自己,并問候?qū)Ψ?,消除陌生人之間的一點(diǎn)隔閡的主要責(zé)任在應(yīng)聘者。當(dāng)然,加德納的智慧是自然而然地引導(dǎo)到我方不利的要點(diǎn),并將不利的地方說出來。當(dāng)你面試的時(shí)候有任何不舒服的時(shí)候,一定牢記找機(jī)會(huì)說出來,說出來有兩個(gè)好處,一個(gè)是讓自己卸掉心理負(fù)擔(dān),任何為難只要勇敢地讓自己說出來,其實(shí)就不是什么大事了。其次,說出來的另外一個(gè)好處就是獲得對(duì)方的同情、好感。因?yàn)?,主?dòng)將自己不利的地方說出來體現(xiàn)了坦誠,并體現(xiàn)了對(duì)對(duì)方的信任。在加德納的話中,更加技巧的是,他還延伸了自己對(duì)面試官的理解,比如面試官肯定認(rèn)同有執(zhí)著精神

9、、刻苦行為以及具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是優(yōu)秀的品質(zhì),而加德納主動(dòng)講出他知道這是最重要的素質(zhì),這就等于讓面試官感覺到眼前這個(gè)應(yīng)聘者應(yīng)該是具備這個(gè)素質(zhì)的。讓自己鍛煉一下主動(dòng)與陌生人說話的能力,并且讓自己的話語里包括如下兩點(diǎn):讓聽者認(rèn)為你具備良好的素質(zhì),同時(shí),讓聽者開懷一笑,理解眼前對(duì)你不利的處境。比如這樣一句話:”我覺得現(xiàn)在競爭這么激烈,每一個(gè)應(yīng)聘者肯定都具備企業(yè)所需要的優(yōu)良的素質(zhì),比如團(tuán)隊(duì)精神、肯于吃苦,而且任勞任怨。不過,這些品質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)卻不容易證明,如果面試后,我仍然在外面等著,等到你們面試完門口所有的應(yīng)聘者后,我將外面的椅子擺好、地面打掃干凈,就能夠證明我具備肯于吃苦的精神了嗎?當(dāng)然,甚至到最后

10、,并不像電影中好人有好報(bào)的場景,現(xiàn)實(shí)中你們還沒有錄用我,不過,下一次面試,我仍然堅(jiān)持這么做,這算不算任勞任怨呢?“聽了這樣一席話,你認(rèn)為聽者心中會(huì)如何評(píng)價(jià)你呢?再看B,在面試過程中,要找機(jī)會(huì)讓對(duì)方認(rèn)為你是一個(gè)果斷的、值得信賴的人,一個(gè)說到就能夠做到的人,那就找機(jī)會(huì)重復(fù)對(duì)方的話,當(dāng)對(duì)方是在認(rèn)可你的某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候,你要用對(duì)方用的同樣的詞匯再說一遍,而且要用肯定的語氣,這樣可以使對(duì)方能夠信任你說的話。請(qǐng)注意,許多應(yīng)聘者在面試時(shí)經(jīng)常使用”可能“”也許“”好像“”差不多“”大概“”覺得“等模糊的詞匯,這些都是讓別人對(duì)你說的話不放心的詞匯。需要平時(shí)用心鍛煉,徹底刪除自己語言中的這些不確定性的、模棱兩可的詞

11、匯。以上的C,在面試中要保持清醒,那就是通過對(duì)面試官行為的觀察來調(diào)整自己語言的角度、力度。當(dāng)看到面試官已經(jīng)失去興趣的時(shí)候,主動(dòng)將話題拉回來,在面試前,你要對(duì)這種場景做準(zhǔn)備。比如,你可以說:”是不是我剛才回答的內(nèi)容沒有讓您滿意?不過,我是這樣一個(gè)人,如果這一次我沒有讓你滿意,那么,我不會(huì)放棄,我會(huì)執(zhí)著地去學(xué)習(xí),一定可以從一個(gè)新人成長為一個(gè)職場上有競爭力的員工,因此,肯定可以贏得您的滿意。行動(dòng)上讓您滿意,比語言上讓您滿意更重要,您滿意嗎?“請(qǐng)認(rèn)真品味加德納在影片中的對(duì)話。最后,D片段。是一種處理復(fù)雜問題的技巧。就是把握對(duì)方語言中的邏輯,更換語言中的元素,從而在邏輯上保持一致性。既然對(duì)方談的是襯衣,那當(dāng)然可以談褲子。邏輯上一致,才會(huì)引發(fā)對(duì)方發(fā)自內(nèi)心的笑意,從而贏得了這一次面試。試一試,比如,如果面試官問你:”如果我們沒有錄用你,你將會(huì)如何?“你可以這樣回答:”沒有錄用我,那么你們一定錄用了別人,那么,我就要找到那個(gè)人,并向他學(xué)習(xí)我不具備的優(yōu)點(diǎn)?!啊蔽覀儼l(fā)現(xiàn),你沒有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。你有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)嗎?“”我沒有經(jīng)驗(yàn),那我一定也沒有條條框框,反而能夠創(chuàng)新,經(jīng)驗(yàn)也會(huì)抑制創(chuàng)新的?!爱?dāng)年,在惠普董事會(huì)最后決定是否錄用卡莉。費(fèi)奧瑞

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