版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、超星爾雅領(lǐng)導(dǎo)學期末考試99分答案一、單選題1員工不滿與人員流動率間的關(guān)系是()的。A、B、C、D、我的答案:A2下列選項中,不屬于德西工作特征模型中內(nèi)在激勵的五個方面的是()A、B、C、D、我的答案:D3培養(yǎng)人才最重要的是給予機會和()。A、B、C、D、我的答案:D4在主持會議時,需要做到的是()。A、B、C、D、5對談判沖突的化解方式所需條件,描述錯誤的是()。A、B、C、D、我的答案:D6領(lǐng)導(dǎo)者的組織職責不包括()。A、B、C、D、我的答案:D領(lǐng)導(dǎo)行為的分類不包括()。A、B、C、D、我的答案:D7在西方,如果是民間沖突,()當?shù)谌健、B、C、D、我的答案:B當領(lǐng)導(dǎo)通過縮小做一件事帶來
2、的好處而達到阻止員工做這件事時,這屬于行為修正方法中的()。A、B、C、D、我的答案:D10防止領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的腐敗,應(yīng)該()。A、B、C、D、我的答案:D11關(guān)于團隊中的培育者角色,應(yīng)該具備的最主要特征是()。A、B、C、D、我的答案:A12喬哈里窗將人的內(nèi)心分為四類,其中自己知道,他人不知道屬于()。A、B、C、D、我的答案:B13如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),應(yīng)通過()來加強。A、B、C、D、我的答案:D14可選擇的決策方式不包括()。A、B、C、D、我的答案:D15通過變革型領(lǐng)導(dǎo)的方式,可以()。A、B、C、D、我的答案:B16下列不屬于團隊的特點的是()。A、B、C、D、我的答案:C17一些學者
3、對領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)從幾個方面進行分析研究,其中不包括()。A、B、C、D、我的答案:B18干部選拔中最突出的問題有()。A、B、C、D、我的答案:D19從()個角度分析可知參與式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)于專斷式領(lǐng)導(dǎo)。A、B、C、D、我的答案:B20關(guān)于第三方介入的優(yōu)點,描述錯誤的是()。A、B、C、D、我的答案:D21不屬于沖突的正面效應(yīng)的是()。A、B、C、D、我的答案:D22為防止授權(quán)以后過度混亂,領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)的事項上是()。A、B、C、D、我的答案:A23影響力一書中歸納出有效說服的原則共()個。A、B、C、D、我的答案:B24領(lǐng)導(dǎo)比較喜歡的追隨者是()。A、B、C、D、我的答案:C25領(lǐng)導(dǎo)和員工縱向交換的第
4、三個階段是()。A、B、C、D、我的答案:D26直覺的洞察往往基于()。A、B、C、D、我的答案:C27公共領(lǐng)導(dǎo)在外延上表現(xiàn)為()。A、B、C、D、我的答案:D28在劉邦看來,自己能夠得到天下,關(guān)鍵在于()。A、C、D、我的答案:C29夢想型領(lǐng)導(dǎo)者失敗的緣由不包含()。A、B、C、D、我的答案:C30屬于變革中的領(lǐng)導(dǎo)方式的是()。A、B、C、D、我的答案:D31中國改革三步走戰(zhàn)略中第二步是()。A、B、C、D、我的答案:C32要想對領(lǐng)導(dǎo)者采取的積極影響策略,需注意()。A、B、C、D、我的答案:D33關(guān)于影響領(lǐng)導(dǎo)者決斷的因素,說法錯誤的是()。A、B、C、D、我的答案:D34影響領(lǐng)導(dǎo)效果的情境
5、因素包括()。A、B、C、D、我的答案:D35溝通的漏斗理論中你所知道的到你最后所說的,漏掉的大概是()。A、B、C、D、我的答案:C36公共領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展過程中的障礙包括()。A、B、C、D、我的答案:D37變革型領(lǐng)導(dǎo)促進變革的方式不包括()。A、B、C、D、我的答案:D38對于()的人,可以直呼其名,采取目光接觸的方式化解沖突。A、B、C、D、我的答案:C39把性格的四個維度加之任意組合,共有()種情況。A、B、C、D、我的答案:C40關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的基本原則,提出有“洞察原則”等共()個點。A、B、C、D、我的答案:B41追隨者權(quán)力資源少,與領(lǐng)導(dǎo)者動機不一致時,對領(lǐng)導(dǎo)者會()。A、B、C、D、
6、我的答案:C42赫西布蘭查德的情境模型把領(lǐng)導(dǎo)風格分為()種。A、B、C、D、我的答案:C43追隨者的權(quán)力資源有()。A、B、C、D、我的答案:D44遇到抵消者時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該采取的措施不包括()。A、B、C、D、我的答案:D45領(lǐng)導(dǎo)者在理智方面表現(xiàn)有學習能力,其中包括()。A、B、C、D、我的答案:D46變革型領(lǐng)導(dǎo)的作用機制包括()。A、B、C、D、我的答案:D47比較好管理的沖突是()。A、B、C、D、我的答案:D48()是原住民使用的啟發(fā)創(chuàng)造性決策的方法。()A、B、C、D、我的答案:C49西方統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)比較穩(wěn)定的排在前四的不包括()。A、B、C、我的答案:B50關(guān)于與領(lǐng)導(dǎo)交換水平高的追
7、隨者,描述錯誤的是()。A、B、C、D、我的答案:C二、判斷題1談判時參與方案的制定但是不拍板的人是調(diào)停人。()我的答案:?x2運用專長權(quán)時只需花費少量情感能量。()我的答案:?,3領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的方法之一是概念法。()我的答案:?,#領(lǐng)導(dǎo)無法獲得完全的信息,而決策質(zhì)量要求很嚴格時需要團體型決策方式。()我的答案:?,5信息是一個非常重要的權(quán)力資源。()我的答案:?,6在做性格測量的時候一般都會用到邁爾斯-布里格斯的性格類型。o我的答案:?,7很多感性的東西是可以用言辭來表達的。o我的答案:?x8買車搖號屬于純粹結(jié)果正義。()我的答案:?x9霍蘭德認為領(lǐng)導(dǎo)過程本身是一種交換過程。()我的答案:?,1
8、0商業(yè)談判里好多是分配性談判。()我的答案:?,11領(lǐng)導(dǎo)者可以改變追隨者具體行為背后的思想觀念。0我的答案:?,12人們把認知資源分為智力資源和經(jīng)驗資源兩類。()我的答案:?,13人才往往在各方面都非常優(yōu)秀和突出。o我的答案:?x14沖突不僅僅是預(yù)防,還需要管理。()我的答案:?,15企業(yè)裁員的時候先裁能夠被別人替代的人。()我的答案:?,16談判中的利益是指談判中提出的具體要求。()我的答案:?x17越是有地位、有自信的人越是平易近人。()我的答案:?,#權(quán)力資源是建立權(quán)力關(guān)系的一個充分條件。()我的答案:?x19在工作中人最不能承受的是辛苦。()我的答案:?x20言辭的表達與背后的道德規(guī)則
9、是相連的。()我的答案:?,21領(lǐng)導(dǎo)者反傳統(tǒng)的風格會造成與上級和同級之間的不和。()我的答案:?,22對領(lǐng)導(dǎo)而言,魯莽和膽小的人都是不可用的。()我的答案:?x23內(nèi)部控制型的人非常注意周圍環(huán)境的變化。()我的答案:?x24從沖突管理角度來說格拉索九階段模型只適用于小的沖突。()我的答案:?x25赫西布蘭查德的情境模型是經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)模型之一。()我的答案:?,26雙方利益都很重要,而且沒有辦法妥協(xié),這時可以進行合作。()我的答案:?,27在決策中可運用風險剖圖處理不確定性。o我的答案:?,28最初領(lǐng)導(dǎo)學的研究是以領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)為主。()我的答案:?,29組織本身地位的高低會影響到領(lǐng)導(dǎo)本身權(quán)力資源的多少
10、。()我的答案:?,30在鼓勵性的氛圍中需要公開的自我很大。()我的答案:?,31建立公共領(lǐng)導(dǎo)體制的基本原則是規(guī)范原則。()我的答案:?,#大班培訓(xùn)方式對于在重要職位上的高層領(lǐng)導(dǎo)者是非常有效的。0我的答案:?x33如果領(lǐng)導(dǎo)者與員工交換水平高,那這些員工被稱為圈內(nèi)人。()我的答案:?,34目前網(wǎng)絡(luò)也是一種重要的權(quán)力資源。o我的答案:?,35能體諒他人,也是對領(lǐng)導(dǎo)者的一項要求。()我的答案:?,36一個組織處于危機時期需要任務(wù)驅(qū)動型的領(lǐng)導(dǎo)。o我的答案:?,37社會要求的基本是公平,組織要求的是效率。()我的答案:?,38領(lǐng)導(dǎo)者會尊重言聽計從的追隨者。()我的答案:?x39管理強調(diào)效率與效益,還要強調(diào)公平與團結(jié)。()我的答案:?x40領(lǐng)導(dǎo)只在具備了充分的信息時才能拍板決策。()我的答案:?x41領(lǐng)導(dǎo)在反饋時要靈活,一次不要太多信息。()我的答案:?,42交易式領(lǐng)導(dǎo)是變革表層的東西。()我的答案:?,43領(lǐng)導(dǎo)在使用參照權(quán)時應(yīng)盡力保護追隨者。()我的答案:?,44魅力型領(lǐng)導(dǎo)的個人化領(lǐng)導(dǎo)是說他會以個人名義關(guān)心下屬。()我的答案:?,45非魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往得不到追隨者的喜歡。(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 事業(yè)單位新型聘用協(xié)議2024版模板版
- 樂器買賣合同 集合3篇
- 二零二五年高性能混凝土施工技術(shù)勞務(wù)分包合同范本3篇
- 二零二五年度版權(quán)許可合同:網(wǎng)絡(luò)游戲著作權(quán)授權(quán)2篇
- 2025年度不動產(chǎn)房產(chǎn)證購房合同附帶房地產(chǎn)稅收減免服務(wù)協(xié)議3篇
- 個性化2024年事故一次性補償合同版B版
- 二零二五版環(huán)境工程實習生實習勞動合同書2篇
- 專項產(chǎn)品購銷協(xié)議樣本版B版
- 泰州學院《教育研究方法(量化)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024建筑施工合同示范文本范文
- 巖土工程勘察課件0巖土工程勘察
- 《腎上腺腫瘤》課件
- 2024-2030年中國典當行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及融資策略分析報告
- 《乘用車越野性能主觀評價方法》
- 幼師個人成長發(fā)展規(guī)劃
- 2024-2025學年北師大版高二上學期期末英語試題及解答參考
- 批發(fā)面包采購合同范本
- 乘風化麟 蛇我其誰 2025XX集團年終總結(jié)暨頒獎盛典
- 2024年大數(shù)據(jù)分析公司與中國政府合作協(xié)議
- 一年級數(shù)學(上)計算題專項練習匯編
- 中醫(yī)基礎(chǔ)理論課件
評論
0/150
提交評論