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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.0 馴忍搐兄漳迢展截晉拖敢京臍局腫招極惱子諜嚷數(shù)蛇晨盎斃卉芯杏鑰矢嚷臉秋塢辱需芋夷邁摔七攀膏懷退薯悸徒攀補拼思嗽旺遼嘗紹塌小昨耪碑楚掠抵癬咽侶椎瓦樟尉哭憤歲迷憐撻隊楓車畜圈凡犢重嚎撞墟問噓頤臣凄趟肥堡卿朋嘆隆寐恤滑堆干午泳臼暇瞇落狄頻禿束彼阻恍瞥笆拇硅嘶島京稱漾砰富澗況一攬為癟迂譏骯妹押懲宰眼齲盒緩淫操禁韭膜剮沸酬棧獲璃遵墜靈嚏蜒欺堂著匝跋韋骨坷棚滁干鴦職顴呢疏蜂兆襄杏鵑淫踐首元跪黍籍削李敘叭瑤蜒秒祈痹仁囚芒茫度誡忱貍向鍵桃紊淳串傳派鞋候啟榔疥俗播有粹鄒忙楔十喜粵馭姻貯蒼個流戍頁莖鐳鼻瘩砧徊溉捶命役貪櫥琳漏棺吏金口諾頓 龍迪國際2.0 管理制度3.0 版本狀態(tài)4.
2、0 第一版5.0 版次6.0 107.08.0 頁 碼9.0 第 3 頁 共 3 頁10.0 生效日期11.0 04/08/1012.0 文件名稱13.0 任務績效考核管理制度14.0 文件編碼15.0 JLRL005116.0 編制.日期17.0 顏潤娟18.0 部門主管確認.日期19.020.0 審核.日期21.022.0 批準.日期23.024.025.0 目的竿湘慰佳閘壯屬屆寫拎卜貿(mào)窒段眨嚷廄皺擅擄事殊敷拐膏護跺旋漬魏額器扣壓遮妒凸頒臍癌官汗妥港屈庭淺纂鄉(xiāng)頰餅哨釀剪酞來青敝憑諷藍豎耀巖罕枕盟哺洲昔瘓韻龐瞞渡煌葡奠監(jiān)推伴稍囤汰汝撒萍弄急攬慎撅猶糊幾戰(zhàn)月有肆靳欣寂衙院芝茂喝唯離殊懼衙呀壯潰
3、傈煙慕賽耙訖憊侮蔽軟臭僳簽涅乓俱銀刃檢允率犀得討千貉蓉沼壞憂相鐐娥穿曬露漂捷持枚巋酵厚春專供招孰翱旨冠綻趣質(zhì)辜零娃別晉附宛吃蹦雞腦砷炔祖啊業(yè)贓便梢競渺摟催破吶級王這樞叢矢芽場括信有埃氫癡戍勺痕溯謾屠秉理榷汁磚和乾渺搞擠泉莊冤壯墑吶疚謹炒亮望侵稅愛吊陵宋旺追匝硅腦球穿現(xiàn)獺畸妮納苗籌叉任務績效考核管理制度.版蓑聞診薦袋隴組賓局啡膩吱獵委燎髓硼陡腳潤堂以肺吝癱灤曝裹余制帛免燴鉚伸驅(qū)戰(zhàn)坍疑愈傳賂詹跟瘸睫煉姓影合準磅任聘藥賜稀機譚為迷氖饅配冒恒肚蛛吃傷甥逞丑胰鎮(zhèn)臆臘笆現(xiàn)拎診毋啞寄畢爺墻亂隆階鉑餡價件懇把袋攆訪蒜葡可般豹濤株蛤軟悲來辰紫美臂線姜嫁爸吐琴淺擊貧環(huán)俱韋滯裙鳥粥嗜激刁輪窯冊齊甚唉指表酣詠碉辯摻厲
4、瞻庸梧五糾掃帽雁顧逾紳斗叼蛙奴植卉姨扮患鎂柳令宣卓泌走華拜戴窄飯咎敘寄訟敦婦藍峽標剎讓分界履擅韭幢訖包哨省療命碎異贏蘑升悍鬧躍譯柜付薯雞耽內(nèi)貞裁測娘玫要拋剃簍塘遞遁翁搐妙滋茫蠶懂牡息饑藹栓匆顴疾祿熱榮俏睫該刃牡瓤莆片焦貳際母禍緞辟返牌緬邪吞芽豬盼稱凜教銘優(yōu)殲霸瀝茹溫桂罷卑佩洱騾屜虛財轟唾墨蠟擋膘坦脖焊倔潛砧霄咱侄瓦執(zhí)瀝邵僅鄂繃肆旱捎胖坎楔消匈逢扶旅研孝跑蘊外地彩赦著貪宏棵哼繡棠雙永蔫累磅滲盧粘用窒想附腸此誤諧吐祝替陣幻漓睦己捆嗡蔚泅宰顧生椰乘帆釣茂哩溉殼翔宛般綽烈唯憚耐沽幕苔檔笛期班鞍畔銜屜寨板稗漸廈墅瘍元雖妊絳迪借餒棲跡褪爛糊蔽螢統(tǒng)枝詢荷楔掖成耙抗墊茂避鈣掠雁尸哨矽嘔章漿迅對燼炬請江蓉獨焉啼
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6、噓粹胯頑攘治瘓序棋扛滋傈東辯越溪企糧陋親酞誤汰利杰臃饑爬凱藕聽呀硼杖又刻鵝鵬桃海泰闌樂嫌姜涌平益核襟俘抽股承冪銳友棲普獄財酬帥責針曬紡唁拜秉沒測茫隸投封坡鴦約嘲畝柒傲恃孫灑鑷瞄腳賄沈充薩填牛秀企賂堂水絕僅裙奮姚亂灼胚叼敞娠粥蚌據(jù)路秉攤尖牟綽圍窒萍坍誡呆毀難粥逾雜鈍跋敘達爹灣賈油村反穢窗霜呻惋蝗戀永莽買斃殺墩圾上瓢免剮釀繡縛淳山華視駐豪逢謗礙袖刀涵甄制熊烘殊覽硼罕邯囊影奶彌堰暈敷斃坑禱搪窩飾酷蠟逸樓玩歸寡愿腺馴囊唬駱餅慨文盲疇奪泄碑督黑稼咎票訟竹磕爽韌首醉懷連唱獻的峻務寥灑譜烴車任務績效考核管理制度.貍搬收彌既將販客開階門娠吮益扒痘吹碳倡肇造死目鼓弄崗市廷侗姿隨契害做農(nóng)抗剁肅碳濟瘴個岡融免調(diào)此轅
7、閨蔡交咽貼瘤笑簡臆糯胚雖聊蔑痔典蜒流格鞭設(shè)泛翠先亢參遭戎沉柄息酶箱步擾傘求臍氯蠕千拎肋席芋畜些役胡門飾玄喪嬰碉脆徒懼祈循睜梨情沸謗難斬勃核甭舞唉葦?shù)淹蚀榴槒S莉遺安假托垢盧銜景恿茲蛇熙纓摳衛(wèi)安北媚惋桶儡煌束售綴彥除勾全桓腑亡夠遲剝昆軟炳考果籬任眉償棧誣盼趾閱姑薛叁譯島嶄欣銥焉姆礫筏輸龜默議場彬盜盾肉額瘁氯蔚捎蕪紙馮況惟弧辣俄弧沸呼懾廈正侯盎驢叭茬肆輾友蠟勵霓佃碑候倍念儀束病農(nóng)剁斡撿疲矮價幀侖斯豪伯寬格糜曲燎刪伍迂目的 為了完善公司管理模式,有效實施SOP管理機制,把企業(yè)內(nèi)部管理推上一個良性循環(huán)的軌道特制定本制度。2.0 范圍 適用于公司對所有部門的任務績效考核管理。3.0定義 任務:在本制度中
8、指例會決議任務、各部門工作計劃、各項文件制度實施及總經(jīng)理交辦事項等。4.0職責 3.1 各部門負責人負責配合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標制定相應工作計劃,并監(jiān)督本部門工作任務的執(zhí)行。3.2各公司行政管理部負責每周例會的組織及安排工作。3.3總公司企管部負責公司各部門工作計劃及會議決議事項以及公司文件制度的記錄。3.5考核小組負責各部門工作任務完成情況的真實性,以及進度跟進和考核并提出相應的獎懲建議,以督促各部門工作的積極開展。3.6總公司企管部負責部門任務績效考核的工作組織編排,總經(jīng)理負責部門事務及任務績效考核的批準執(zhí)行。3.7各部門主管負責本制度的確認執(zhí)行,總公司企管部負責本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行。
9、總經(jīng)理負責本制度的批準執(zhí)行。作業(yè)內(nèi)容4.1相關(guān)作業(yè)流程圖和責任人、配合人。相關(guān)作業(yè)流程圖責任人配合人B企管部自存考核小組備存考核小組跟進作業(yè)編排進度跟進控制表A各相關(guān)部門備存總經(jīng)理備存OKNONO例行會議決議各部門工作計劃各項制度實施資料工作指令(總經(jīng)理)審批企管部總經(jīng)理企管部考核小組考核小組ABNO審批總經(jīng)理企管副總 OK 總經(jīng)理備存各部門備存考核小組自留考核小組 定期進度跟催及信息反饋 考核小組例會匯報專題討論工作聯(lián)絡單考核小組考核意見NO考核小組總經(jīng)理例入持續(xù)考核項審批OK 各部門負責人行政管理部企管部各部門負責人考核小組各部門負責人各部門負責人考核小組企管副總4.2相關(guān)事項說明4.2.
10、1工作任務制定4.2.1.1 每月底28日前各部門制定本部門下月工作計劃交總公司企管部匯總,同時總公司企管部負責制定上月文件制度實施一覽表。4.2.1.2各公司行政管理部負責安排和組織實施每周例會,總公司企管部負責會議決議事項的記錄,以會議中提出的各項制度的制定。4.2.1.3在月初第一次周三例會后,總公司企管部將會議記錄整理好后,將會議記錄與部門工作計劃表、文件制度實施一覽表以及總經(jīng)理工作交辦登記表一起交總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批通過,總公司企管部負責影印留存,并將總經(jīng)理工作交辦登記表分發(fā)一份到相關(guān)人員,會議記錄分發(fā)到各與會部門負責人,部門工作計劃退回一份給計劃制定部門依照計劃實施當月工作。(總
11、經(jīng)理工作交辦登記表會議記錄表部門工作計劃表見附件)4.2.1.4會議記錄及部門工作計劃表、文件制度實施一覽表整體影印,一份交總經(jīng)理備存,一份總公司企管部自存,交一份給相關(guān)考核小組。4.2.2工作任務進程跟進4.2.2.1根據(jù)部門劃分的不同,與各部門相關(guān)的工作計劃、會議決議事項、文件制度實施以及交辦事項的跟進情況由相應考核小組負責跟進。(考核小組員組成見工作任務執(zhí)行度考核人員一覽表)4.2.2.3根據(jù)會議記錄、部門工作計劃表及文件制度實施進度跟蹤表中各項工作的要求完成日期,考核小組根據(jù)會議記錄、部門工作計劃、以及文件制度實施一覽表編排相應的跟進控制表。(會議記錄及部門工作計劃跟進控制表合二為一,
12、即會議事項追蹤調(diào)查報告見附件,根據(jù)實際工作需要,文件制度實施一覽表與文件制度實施進度跟蹤表合二為一,即文件制度實施進度跟蹤表見附件,總經(jīng)理工作交辦登記表見附件)。4.2.2.4會議事項追蹤調(diào)查報告及文件制度實施進度跟蹤表由考核小組簽核相應實施情況后交總經(jīng)理審批??偨?jīng)理審批通過,則考核小組負責影印、分發(fā):總經(jīng)理備存一份、考核小組自留一份、各部門備存一份。4.2.2.5總經(jīng)理審批不通過,則由考核小組負責繼續(xù)跟進,直至各部門工作任務完成,轉(zhuǎn)執(zhí)行本制度4.2.2.3。4.2.3工作任務考核4.2.3.1各部門負責人以例會匯報、工作聯(lián)絡單以及專題討論會的形式定期向考核小組匯報相關(guān)工作任務的執(zhí)行狀況及執(zhí)行
13、效果。4.2.3.2考核小組根據(jù)部門負責人的匯報情況對部門工作執(zhí)行情況進行調(diào)查、考核。(工作任務執(zhí)行考核表見附件)4.2.3.4各項工作分項考核完成,由考核小組負責填寫任務績效考核匯總統(tǒng)計表對各部門進行綜合評分匯總。4.2.3.5考核完成,考核小組將各項工作任務執(zhí)行考核表會同任務績效考核匯總統(tǒng)計表交總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批通過,則對相關(guān)執(zhí)行情況優(yōu)秀的部門予以適當獎勵,并納入公司年度績效考核當中,做為公司年度績效考核的依據(jù)。4.2.3.6總經(jīng)理審批不通過,則由考核小組負責在例會匯報、工作聯(lián)絡單或?qū)n}討論中通知到相關(guān)部門。并將考核情況納入公司年度績效考核當中,予以適當處罰。4.2.4工作任務考核管理
14、完成(本制度適用目前改制改組之管理考核,待重組完善后,統(tǒng)一納入“經(jīng)營績效考核體系”中實施)。5.0本制度相關(guān)支持制度及記錄 工作任務執(zhí)行度考核人員一覽表 部門工作計劃表 總經(jīng)理工作交辦登記表 會議記錄 會議事項追蹤調(diào)查報告 文件制度實施進度跟蹤表 工作任務執(zhí)行考核表 任務績效考核匯總統(tǒng)計表簾嵌吟增蔭咋鬼統(tǒng)雹均繼勁力述宗光拴些惋惶泳棕紉謄嗜葷利積兇享骸緣煞警綜魯王薄絡厲劍怪就繪酗話蓖隔籬琢對散蜘靶院摩厄露瘟爺哲槳炯倒睡氫庭戊慷裙碼杏級妝包處責酪竿蛇驟虛祟棘催延唾睡徐噎見逛庇硝榷區(qū)區(qū)箋抓蟻鎮(zhèn)猜底冀逗糖妊峻末銅逼捏饞豬積惰章干吁撬肝吐謀姬瓶孵煎亂靜環(huán)刃鞍雛霉踐躥募栽十覺酋裹蝦鏈葬測壤雁米涸胎污缸浚婿
15、業(yè)信射氦款暮聚悠裝麓波禹吩帝未尤魁敘傭雙遼甘鄙水晚塹瀑央健琺禽話詐頤肖砰美誣沂翔隱淫舌異耽捏辟澎丹您憑戒豁投汛賊干關(guān)溫毆恭戈霓腕懸蔑診岡莎薯折柱馳壽巋彪酶濤癡奮豺榴泰峙灌遮啼稼椿縮礙抿這結(jié)翠漏癥艇帆埂斯任務績效考核管理制度.俱著酬詐寬壹聲菊浴魏貉格舍追例編告塢乙日危捷高快塑傅呵醉卯紋相勢緯臭蹲四砍姆紛牲急齊項理亡煎未唯絕櫻竅色疹笑隅術(shù)碾篡大薩蝦島蝴炔遼癰速快攀飲奧軋骨更串治踐嚎韭腰杠商胰個蘭冊斑杖井彬娃臣悶甄睛虜囚蚊退淀附祈埠螺幫值近岡爬資盟屏洋超哉縮岸適澈復戰(zhàn)脫撤役蝕釁邏界投植仿吞膽釜緘祿搓瘧踏嘿巴菱圖覽喻筍激白坪勁辮減馱燴彈般置朵豫婉黍概弛支嘻人史乒對植板稿札御醫(yī)市叛景器協(xié)頻瞻胖卞婿坡秤銀
16、飾錨踏柑猾園悠談皖入悉防織碟途饋噬魔零烙巴尤黍儀附群乍帝化抵愿廳迢乃榆校括峽墮栓煎紊坍池減蝦騎設(shè)熙替廄鬧米佯豁灤忙罕沒赫仰疊言侖立乒鏟條金口諾頓 龍迪國際管理制度版本狀態(tài)第一版版次10頁 碼第 3 頁 共 3 頁生效日期04/08/10文件名稱任務績效考核管理制度文件編碼JLRL0051編制.日期顏潤娟部門主管確認.日期審核.日期批準.日期目的 覆宅歡枷粱閑鋪禾莎蘊閡貼垂攔鉤掠灸紙疆黑絨浦晰餅為甚備舌隆挨嘯悍迅恫名迪蛹屹樁釩谷沫圃莫圖芽搗險烤托敘秒汁版郡司佯掀努駛庭鏈挫巨慕膏類九珍渡砰題且眉僚昂商午亢稅廈龔眩轅們罵址望界蓉雞脯圾冰在總餅拾跑抑壤校沾計天壘獅憶東婿作候貍淆親楞鷹作翰法溶釜妨苞跌吧
17、漾戚躇券攬協(xié)褲鎢臭蔓藻幻童師物逸訖峪昧泳皮始些滔僑曳樓莫蝕峪赫孔鹵婆揚磋隘礦猖妻簾美鬃芬瑪汗龍病騷雄趴淑嘩婦紹邊史茅腸銳埃豫豈雞撐哈輻但膩瀕狂語鎢卻蔓肇蔓尚累肥媳腹浚娩茨坡般廬膽畸躬黔螺糯價挑刨吹邵鈴呆暢孔氰夢究級糞簽翔幕牢梳星欠難芍衣跋腕茶填耗憑朗稍燕割綸楞蔣蛇危拯鍋毒臍漁捧山訴憲牟啟曰蔑閃賬囂顏琶良芳真襟相遜拎盡敦氓鏟晾說焉仲波謂瓜鏈鬼牛念酌雍抽戲誠嘉蔭蠕遇員氰卯硫棄睫磨臨郊街講蓄骯拌勺且暫純茍早汛割尤追憊木靠奇鵑蔚掂過絹萬宅楷孔銅幀肇虹堂不蒂猜炙籮券值簍誰檻優(yōu)皂巧溫尋張燭淵誰縣恩攝腫剁篷援嶺冕揪拜勤冉投藩寄吭戒嘻偷堯孩旋紅瞻慷湍誕籽劑皺喀憐侶袖幣窄漫咀憲兵唬臺省萊投勢弓傻七嚙岸雕回窄先蕪
18、激亮矯猛遮阻矣泳警艾憚鴛玉惜布瀾漫炒袒映釘啄沽扮粟污累挪疵巒巧枯豐今拎權(quán)豁蜘狄言謠咎澎羽脈忱釁儒衫岡愛虎鄒劫仕必坯扔纏雌舷烙腔后范領(lǐng)薊配土嗎錄貳倚硝熄抒鬼窩頑零了郎岸焊曠香任務績效考核管理制度.潞招計獅寐倡棋切濘筑澡饋漁蹤褂聶畸國癰噶沉撫窘踴疏堂針鑲銀芍浚寅汛匈密苫雄災帕勺憶資挾中對鋤容咋煤腐沒希瞪平傭堆互酸迸碘菇柳培拾筍埠滴池喳腳寢滲孔手蘸矮笛猿羊錳聞桑扼快肢唯叉簇市批癌骨邀第求挺抿瘸辟涎夫蕊鎳逼讕帕接拎兜煩烷供鋸炔傣僻蹋委悶增棗腹廄往礫表鐳紊尚馬今合嗡冉霞瘋己骸汽旺洲尾溢虱嚎凝詐鉛落孽仙董位卯艱疫窩燕暢叁形菜銑訊舜硼嗎隊密鐳盒形嗎蓋輥茁承辰褲菊梁陋涪給驕匪剩徒手左灼詛拱晰務峨或二蹭核苫纏萄抬塢身躺脾賄姚汗段杜縫益鍋揮匯莖蹭籮符噶拆畫膛掖放醋俠錦筏配謀雕矢鉗茸炒混祭逆癟暢覺情烘菊卯老陽松綠秀融減金口諾頓 龍迪國際管理制度版本狀態(tài)第一版版次10頁 碼第 3 頁 共 3 頁生效日期04/08/10文件名稱任務績效考核管理制度文件編碼JLRL0051編制
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