路林小學(xué)施工組織設(shè)計

1、目錄1、 綜合說明12、 總進(jìn)度計劃及保證措施53、 、質(zhì)量保證措施114、 安全施工措施195、 文明施工措施336、 環(huán)境保護(hù)措施407、 雨季施工方案45八、分部分項施工方法499、 機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃101附表一準(zhǔn)備用于工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表108附表二擬投入的主要安裝施工機(jī)械設(shè)備表110附表三擬投入本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備表111附表四施工進(jìn)度計劃114116附表五臨時設(shè)施用地表115附表六施工總平面圖施工組織設(shè)計一、綜合說明一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(方案)是根據(jù)汶上縣路林社區(qū)小學(xué)教學(xué)樓工程(施工)招標(biāo)文件、部分圖紙、工程量清單、答疑文件及現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)汶上縣路林社

2、區(qū)小學(xué)教學(xué)樓工程項目施工招標(biāo)文件及部分圖紙、工程量清單、答疑文件，理解本工程的重要性，了解其難度和特點，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，依據(jù)建筑規(guī)范，體現(xiàn)建筑意圖，考慮工地現(xiàn)場的最大應(yīng)用空間、結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗而編制。我公司有幸中標(biāo)后，將嚴(yán)格按照招標(biāo)單位的要求，切實執(zhí)行建筑規(guī)劃、建筑設(shè)計、建筑規(guī)范等要求，充分利用我公司多年來的施工經(jīng)驗及當(dāng)前最先進(jìn)的施工工藝，在保證工程質(zhì)量和工期基礎(chǔ)上，實現(xiàn)本方案所要達(dá)到的保質(zhì)、保量的目的，保證學(xué)校按時使用，完成這建設(shè)單位交付的建設(shè)任務(wù)，為濟(jì)寧市的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)力量，彰顯濟(jì)寧驛嘉建安公司的實力和品牌。二、編制原則本施工組織方案以汶上縣路林社區(qū)小學(xué)教學(xué)樓工程為投標(biāo)體

3、綜合編制。“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、安全適用、經(jīng)濟(jì)高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)?！睘楸竟こ淌┕し桨傅淖罡咴瓌t。本施工組織設(shè)計編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，針對工程特點，重點從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程莊、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。(1)認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。(2)保證重點、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施

4、工計劃，充分利用機(jī)械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)財務(wù)核算制度,貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。(3)保證質(zhì)量：以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぷ黠L(fēng)，規(guī)范的施工技術(shù)，從投標(biāo)開始至工程竣工交付，將積極采取有效的措施體現(xiàn)本工程的質(zhì)量和特點。以節(jié)約增效，提高質(zhì)量為目的，以先進(jìn)的施工技術(shù)，堅持運(yùn)用“四新技術(shù)”為手段，實行全面質(zhì)量管理，實行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的質(zhì)量目標(biāo)。(4)保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時完工。(5)安全文明施工，

5、推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，避免工程事故的發(fā)生，保證沒有重大傷亡事件發(fā)生，講求職業(yè)安全管理健康，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的OHSAS18001體系的職業(yè)安全健康管理程序。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)措施，確保工程順利進(jìn)行，達(dá)到濟(jì)寧市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(6)執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用我公司ISO9001質(zhì)量管理的控制程序、ISO14001體系的環(huán)境管理程序和規(guī)定，全程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，精心施工，科學(xué)組織。(7)降低造價：明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實。(8)將首選運(yùn)用環(huán)保材料，將防止污染貫徹于整個施工過程，環(huán)境保護(hù)納入管理目標(biāo)。不僅要使工

6、程達(dá)到合格工程的要求，也要把本工程建設(shè)成一個“綠色環(huán)保工程”。(9)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財力，好、快、省、安全地完成施工任務(wù)。(10)科學(xué)合理安排雨期、暑期、農(nóng)忙季節(jié)施工項目，落實好季節(jié)性施工措施。農(nóng)忙季節(jié)優(yōu)選勞動力，加大措施，保證工程施工的連續(xù)性。(11)遵循目標(biāo)管理的原則，對分部分項工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個環(huán)節(jié)的過程控制，以各分項所設(shè)定的目標(biāo)逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標(biāo)的落實。(12)強(qiáng)調(diào)安全管理，確保安全無事故。切實落實“安全第一、預(yù)防為主”的原則方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。未雨綢繆，提前制定應(yīng)急預(yù)案，保

7、障工程施工。(13)貫徹節(jié)能政策，制定并落實建筑節(jié)能保溫措施。三、應(yīng)用的主要施工管理規(guī)程、規(guī)范工程測量規(guī)范GBJ50026-93建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94JGJ120-99JGJ79-2002GB50208-2002GB50209-2002GB50204-2002GB50164-92GB50203-2002GB-50206-2002GB50207-2002GB50209-2002GB50210-2001GB50242-2002GB50243-2002GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5033A2003JGJ18-2

8、003JGJ/T27-2001JGJ55-2000JGJ98-2000GB50300-2001JGJ59-99JGJ33-2001GBJ124-88GBJ97-87GBJ50092-96GB201-83CJJ44-91GB50268-97CJJ1-90CJJ3-90DBJ13-49-2003建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)工程施工管理規(guī)范GB/T503262001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑抗震設(shè)計規(guī)范(GB50011-2001)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GBJ10-89)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB50009-2001)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GBJ3-88)鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施

9、工規(guī)程(JGJ3-91)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(GBJ7-89)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ7-89)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范(JGJ126-2000)外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程(JGJ144-2004)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ146-2004)建筑涂飾施工及驗收規(guī)程(JGJ/T30-2003)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ74-2003)建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗標(biāo)準(zhǔn)(JGJ110-2008)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ113-2009)建筑工程施工工藝規(guī)程(DBJ14-032-2004)山東省規(guī)范化學(xué)校建設(shè)指南四、工程概

10、況本工程位于汶上縣南站鎮(zhèn)路林社區(qū)。本工程為兩棟四層框架教學(xué)樓通過連廊連為一體，總建筑面積為5863.71平方米?？偢叨?5.6m。氣候特點：地處暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。氣候具有四季分明、光照充足、雨熱同季、降水集中、干濕交替、無霜期長、偶有災(zāi)害的特點。氣溫，歷年平均13 6。年內(nèi)1月最冷，平均-17，7月最熱，平均268。平均氣溫日較差10.211.5C。不低于0c的農(nóng)耕期年均296天，平均積溫5076.7C。不低于10的喜溫作物生長期，平均215天，平均活動積溫45719。低于0的越冬期約70天,負(fù)積溫117.5172.5C。降水，歷年平均降雨量707.1毫米。年降雨最多13948毫米，最少

11、只有2856毫米。夏季降水量最大，平均4417毫米，占年降水量的25。冬季降水量最小，只有278毫米，僅占年降水量的4%。平均年降水日數(shù)為6185天。歷年初雪日最早在11月上旬，終雪日最晚在4月中旬。降雪日數(shù)平均為6.612天。平均降雪量20毫米，最多4050毫米，最少不足0.5毫米。日照，歷年平均日照數(shù)2406.8小時，年均22723小時。年內(nèi)夏季日照最長，冬季最短。日照長短的月際變化是6月最長，2月最短。歷年平均日照百分率為5356%。霜期，歷年平均初霜日為10月28日，終霜日為4月11日，無霜期199天。歷年平均土壤凍結(jié)日為11月下旬，解凍日為3月上旬，凍土期110大，凍土深一般2030

12、厘米。五、工程目標(biāo)1 .施工質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程質(zhì)量要求為合格為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司根據(jù)有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定及驗評標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位施工設(shè)計意圖。施工現(xiàn)場實際情況和多年來累積的類似工程施工經(jīng)驗編制了質(zhì)量保證措施。詳見施工組織設(shè)計之保證安全、質(zhì)量、工期、控制造價、環(huán)境保護(hù)、文明施工、冬雨季施工、施工工藝的技術(shù)措施的相關(guān)內(nèi)容。2 .施工工期目標(biāo)汶上縣路林社區(qū)小學(xué)教學(xué)樓工程我公司計劃在2011年3月20日開工，2011年7月30日竣工。共計133日歷天。為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司根據(jù)建設(shè)單位施工工期要求、施工現(xiàn)場實際情況和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗編制了工

13、期保證措施。詳見施工組織相關(guān)內(nèi)容。在保證工程質(zhì)量的情況下盡量提前工期。3 .安全文明施工目標(biāo)堅持文明施工，確保無重大傷亡事件，達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)衛(wèi)生防疫，確保無傳染病情發(fā)生。為確保安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司根據(jù)安全文明施工的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場實際情況和多年積累的類似工程經(jīng)驗編制了安全文明施工保證措施詳見施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容。4 .環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在工程施工、完工及修補(bǔ)任何缺陷的過程中，我公司將始終遵守國家和工程所在地有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)和污染防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等。營造綠色工程。為保證環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定了環(huán)境保護(hù)施工措施，詳見施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容。二

14、、工期計劃及保證措施工期目標(biāo)：根據(jù)給定工期,我們保證按合同履行責(zé)任，按期交付工程1、工期控制原則：按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，縮短工期。整個工程施工順序為先地下后地上，先濕裝后干裝，土建與安裝緊密配合的施工原則組織施工。1.1、 施工順序結(jié)構(gòu)：先施工地下，后施工地上。裝修：先外墻后內(nèi)墻，先天棚后地面。安裝：工程隨土建合理安排穿插施工。各單體工程施工均分為三個階段：地下部分-地上主體-結(jié)構(gòu)工程一裝修工程；采用整體整層施工流水作業(yè)，材料加工就近分類覆蓋堆放備用，按不同階段的施工的特點安排勞動力、材料及機(jī)械，控制施工進(jìn)度計劃，安排工期，安裝工程根據(jù)土

15、建進(jìn)度安排施工。1.2、 總施工程序：2、工期保證措施2.1 實行分段目標(biāo)控制，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工序，進(jìn)行施工組織。2.2 組織保證2.2.1 總公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。2.2.2 選派從事施工管理工作多年的項目經(jīng)理及素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，組成項目班子，保證各項計劃的實施。項目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實施。組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：施工員，技術(shù)員，質(zhì)量員，安全員，資料員等2.2.3 建議保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)主、監(jiān)理等部門，每周召開一次保證工期會，對比工期目標(biāo)

16、，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。2.2.4 積極定期的與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)的外部環(huán)境。3、技術(shù)保證措施建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，除編制好實施性施工組織設(shè)計外，對關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。編制切實可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短施工工期。3.1. 現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計文件，與設(shè)計

17、部門緊密聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設(shè)計文件的正確和施工連續(xù)。3.2. 現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。3.3. 抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，編制月、旬、周施工進(jìn)度計劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取三級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)設(shè)計整體推進(jìn)工程進(jìn)度。3.4. 合理安排施工流水段合理劃分工程施工段，流水施工。進(jìn)行流水作業(yè)，使人工、機(jī)械得以充分利用，提高施

18、工效率，縮短工期。3.5. 在雨期施工中，指定專門的天氣預(yù)報員，并與氣象部門密切聯(lián)系，各種可能影響施工的各種惡劣天氣提前預(yù)報，并采取措施，保證工程施工。3.6. 優(yōu)化合理混凝土配合比，摻加早強(qiáng)劑，提高混凝土的早期強(qiáng)度，減少作業(yè)間歇時間。3.7. 對工程的關(guān)鍵分項工程，如：鋼筋、模板、安裝等堅持兩班作業(yè)，混凝土澆筑一天24小時三班制，不停歇，節(jié)假日不休息，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。3.8. 安排強(qiáng)有力的施工勞力。土建主體施工選用質(zhì)量口碑好，施工力量、技術(shù)力量雄厚，不受季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)的施工隊伍施工。抹灰和裝修工程從集團(tuán)勞務(wù)總公司選調(diào)優(yōu)秀班組，為確保工期，集團(tuán)勞務(wù)總公司將優(yōu)先保證本工程的勞力需

19、要。3.9. 本工程可供施工利用場地較狹窄，交通運(yùn)輸條件較差，對于群體工程各項材料機(jī)具的周轉(zhuǎn)量很大。我公司機(jī)械公司實力雄厚，各種機(jī)械齊全，能確保工程垂直運(yùn)輸和工期需要。我公司的小型機(jī)具公司各種小型機(jī)械和模板、架桿、機(jī)具等各種使用周轉(zhuǎn)率較高工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要。3.10. 材料供應(yīng)保證。工程使用中各種材料我公司將按施工進(jìn)度計劃提前一個月提供供應(yīng)計劃，并適當(dāng)建立材料周轉(zhuǎn)倉庫。我公司的材料供應(yīng)公司將優(yōu)先滿足本工程需要，以保證施工連續(xù)。4.項目管理工期保證措施：4.1. 強(qiáng)化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。4.2. 利用工程的多層次的有利條件，采用分層

20、全面流水作業(yè)，減少技術(shù)問題時間。4.3. 采用商品混凝土，優(yōu)化合理混凝土配合比。4.4. 模板支架采用快拆體系，主樓的模板配備按二層，確保7-8天一層的施工進(jìn)度需要。4.5. 豎向鋼筋采用電渣壓力焊接，配備二臺焊機(jī)，確保豎向鋼筋的連接速度，加快施工進(jìn)度。4.6. 克服冬期對施工的影響，精心安排工作任務(wù)，做到均衡施工，減少季節(jié)性停歇等不利因素，保證工程進(jìn)度。4.7. 一層地面回填土等工程不安排專門時間，在工程施工中穿插進(jìn)行，確保施工進(jìn)度。5、勞動力保證計劃我方保證按投標(biāo)書提報的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安排施工進(jìn)度，確保工期。由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富的施工勞

21、務(wù)人員施工，無分包，無配屬，方便調(diào)度管理，可合理安排兩個作業(yè)班進(jìn)行晝夜施工，保證各主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工以木工、鋼筋工、架工、瓦工、焊工為主配備勞力，分別負(fù)責(zé)鋼筋加工及綁扎、模板制安、砼的澆筑、模板拆除、填充墻的砌筑等分項工程的施工。裝飾工程、門窗工程等以抹灰工、木工、防水工、油漆工等為主配備勞力。水、電、暖、通、消防、設(shè)備安裝密切配合土建，安排各專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。根據(jù)土建、安裝施工進(jìn)度，需要進(jìn)行配備工種勞力，各專業(yè)工程要確保配合無誤。5.1、 充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務(wù)，合理安排調(diào)度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不

22、窩工，不怠工。5.2、 改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設(shè)身處地為職工辦實事，解決職工的思想負(fù)擔(dān)和后顧之憂，充分調(diào)動職工的工作積極性，保證出勤率。5.3、 科學(xué)、合理采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，降低勞動強(qiáng)度，減少勞動用工，在滿足施工需要的前提下保證施工人員少而精。5.4、 本工程施工主體施工階段正值農(nóng)忙季節(jié)，公司將制定嚴(yán)格的獎罰制度，以保證施工人員。5.5、 農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅守工作崗位，不請假，不脫崗，加強(qiáng)管理和思想教育，了解施工人員動態(tài)和心態(tài)，及時處理調(diào)度人員處理突發(fā)事件，保證施工正常。5.6、 做好冬雨季時期的衛(wèi)生防御和疾病防治工作，保證施工人員身體健康，無傳染性疾病發(fā)

23、生。5.7、 采取提高工資待遇，加強(qiáng)安全防護(hù)、豐富職工業(yè)余生活等方式保證工程施工人員充足，確保工期計劃的落實。主要勞動力安排及數(shù)量匯總表一、勞動力計劃教學(xué)樓工程勞動力計劃表單位：人工種各施工階段投入勞力情況臨設(shè)工程建筑基礎(chǔ)主體1層主體2-3層主體4層裝飾工程竣工清理普通工35252042285822混凝土工101633332210木工52042483227瓦工202242764812鋼筋工03049553520抹灰工01055511815架子工00224624485油漆工00000962防水工015210104810安裝修工1133353電工1133353塔吊工022

24、2212電焊工0222262人力計劃以施工圖紙計算為準(zhǔn)。本工程的管理配備，各種技術(shù)人員、負(fù)責(zé)人相應(yīng)配齊，詳見項目部介紹，1.1、由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富的施工勞務(wù)人員施工，合理安排，保證各主要分部、分項工程在時間上、工作面上緊密配合、保證高質(zhì)量、高速度的完成。主體結(jié)構(gòu)施工以木工、鋼筋工、瓦工、架子工、焊接工為主配備勞力，分別負(fù)責(zé)模板制作安裝及拆除、鋼筋加工及綁扎、墻體砌筑、碎的澆筑、鋼筋焊接等分項工程的施工。1.2、裝飾工程、門窗工程等以抹灰工、木工、防水工油漆工等為主配備勞力。水、電、暖、設(shè)備安裝等密切配合土建，安排各專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。根據(jù)土建、安裝施工進(jìn)度需要配備工種勞力，各專業(yè)工程

25、要確保配合無誤。三、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，只有奏響了這支主題曲，企業(yè)就有了扎實的基礎(chǔ)，就充滿了勃勃生機(jī)，最終走向成功的彼岸我公司以“百年大計，質(zhì)量第一”和“用戶至上”為企業(yè)宗旨，幾十年的施工實踐使我們從無數(shù)經(jīng)驗教訓(xùn)中領(lǐng)悟到，企業(yè)應(yīng)牢固樹立質(zhì)量興業(yè)思想，走質(zhì)量效益型道路。該工程是我公司創(chuàng)信譽(yù)的一次良好機(jī)會。因此，我們下定最大決心實施“名牌精品”戰(zhàn)略，準(zhǔn)備采取一切有效措施，從人才、資金到物質(zhì)等方面，全力支持，堅決保證該工程實現(xiàn)合格工程目標(biāo)，為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我們實施保證計劃的總規(guī)劃是：一是加強(qiáng)完善質(zhì)量保證體系；二是組建優(yōu)秀項目經(jīng)理部和挑選素質(zhì)好的專業(yè)施工隊；三

26、是采購使用優(yōu)質(zhì)建材；四是對“通病”采取預(yù)控、預(yù)防措施，消滅質(zhì)量通病；五是強(qiáng)化質(zhì)管和監(jiān)控力度及獎懲措施；六是采取質(zhì)量公開承諾。我公司本著“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”的質(zhì)量方針，在工程施工過程中，我們時刻做到加強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)控制每道工序作業(yè)，并針對本工程實際情況，強(qiáng)化質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，控制質(zhì)量要點，落實質(zhì)量責(zé)任制，以保證達(dá)到合格工程的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%，工程竣工驗收確保達(dá)到合格驗評標(biāo)準(zhǔn)。1、實現(xiàn)工程質(zhì)量計劃的總體措施措施一：加強(qiáng)和完善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保體系1）選擇技術(shù)業(yè)務(wù)水平較高、管理能力強(qiáng)、責(zé)任性強(qiáng)的人員進(jìn)行保證體系

27、，使各項工作有效的開展。2）抓質(zhì)量保證制度的落實，公司重點抓好創(chuàng)優(yōu)方案的編訂和指導(dǎo)，項目部要制訂好作業(yè)指導(dǎo)書。3 ）開展質(zhì)量活動開展樣板引路活動，施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故（通?。┗顒?，開展Q.C小組攻關(guān)活動。4 ）加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，提高質(zhì)量意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家上級有關(guān)政策、法令、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、使質(zhì)量管理工作處于自覺受控狀態(tài)。5 ）建立技術(shù)保證質(zhì)量監(jiān)督檢查和信息反饋系統(tǒng)，項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)監(jiān)督員，各專業(yè)施工隊伍設(shè)專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)監(jiān)督檢查a. 實行質(zhì)量跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真改進(jìn)，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。尊重和服從建設(shè)單位及市質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。b. 把好分項工程驗收評定關(guān)，制訂各

28、項工程質(zhì)量目標(biāo)，做到本工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，下道工序不進(jìn)行。c. 把住基礎(chǔ)、主體、管道、電氣、裝飾等施工過程中間驗收關(guān)，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。d. 堅持樣板開路，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，搞好工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。嚴(yán)格專人測量制度，工程的標(biāo)高和垂直度嚴(yán)格控制在要求范圍以內(nèi)。e. 對各種原材料成品、半成品必須有監(jiān)督部門認(rèn)可的合格證書，材料進(jìn)場后，必須按批量抽樣驗收質(zhì)量，并審查材料的技術(shù)資料與現(xiàn)場材料是否相符，不合格的禁止使用。f. 嚴(yán)格混凝土和砂漿配合比，切實做好計量工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。g. 加強(qiáng)成品保護(hù)，防止施工過程中碰撞、損壞成品。裝修期間設(shè)專門的成品保護(hù)組游動檢查。6） 、抓好施工準(zhǔn)

29、備階段的質(zhì)量管理a. 抓好全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識。b. 以工種和技術(shù)難點施工項目為目標(biāo)，開展全面質(zhì)量管理活動。c. 切實做好測量儀器和檢測工具復(fù)核校正。d. 做好各種原材料、半成品的質(zhì)量檢驗，確認(rèn)合格后方可使用。7） 、加強(qiáng)技術(shù)管理a. 搞好圖紙會審，提前糾正設(shè)計圖紙中的問題，及時編制施工組織設(shè)計。b. 按分項工程制訂工藝標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)交底，切實按規(guī)范要求，按工藝操作，按標(biāo)準(zhǔn)驗收。c. 執(zhí)行三檢制度，抓好試驗計劃、工藝復(fù)核等工作。?d.全面推行ISO900標(biāo)準(zhǔn)管理，充分發(fā)揮我公司GB/T1900體系的作用，建立TQ0、組檔案，開展質(zhì)量競賽，制定嚴(yán)格的獎罰制度，定期召開TQ破

30、果發(fā)布會。8） 、協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝飾的施工配合，按設(shè)計要求做好相關(guān)位置的預(yù)留預(yù)埋。避免易鑿打洞，搞好現(xiàn)場施工的成品保護(hù)。9） 、抓好輔助生產(chǎn)服務(wù)工作的管理，為生產(chǎn)第一線提供良好的施工條件。措施二：組建一個好的現(xiàn)場管理班子一項目經(jīng)理部，挑選使用一支善打仗的施工隊伍。項目經(jīng)理部設(shè)置：本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)和工藝特點，選擇一批素質(zhì)好，上進(jìn)心強(qiáng)，有相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力，有上崗證的人員，組成項目經(jīng)理部。挑選幾支素質(zhì)好，能打硬仗的專業(yè)工種隊伍。該工程主體系框剪結(jié)構(gòu)，為此配備水工、鋼筋工、砼（瓦）工、模板工中技術(shù)硬的，有操作上崗證的隊伍打主攻，進(jìn)入裝飾，選手藝精，創(chuàng)省優(yōu)部優(yōu)等工

31、程的飾面、油漆等施工隊精心操作。措施三：采購使用優(yōu)質(zhì)材料建筑產(chǎn)品是由各種建筑原材料、半成品、成品配件等組成，建材質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系建筑質(zhì)量的好壞，因此，對建材的使用要嚴(yán)格把關(guān)，從采購、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗收、檢測試驗到加工使用各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，按下列規(guī)定執(zhí)行：1 ）、對所有原材料、半成品、構(gòu)配件必須具有出廠證，質(zhì)量保證單（或檢驗合格證），特種建材及制品還應(yīng)有法定部門批準(zhǔn)生產(chǎn)的經(jīng)營許可證。2 ）、水泥應(yīng)經(jīng)安定性能試驗，I、II級鋼材應(yīng)復(fù)試合格（力學(xué)性能）。3 ）、砼應(yīng)進(jìn)行配比的比較試驗，砼應(yīng)做試塊檢驗。措施四：質(zhì)量通病預(yù)控、預(yù)防措施質(zhì)量通病的存在，使提高工程質(zhì)量的難度增大，為了本工程實現(xiàn)創(chuàng)

32、優(yōu)目標(biāo)，我們決心不惜代價，采取有效預(yù)控、預(yù)防措施，逐項地加以清除。措施五：強(qiáng)化質(zhì)管監(jiān)控力度和相應(yīng)獎懲措施1 ）、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法增強(qiáng)質(zhì)量意識建筑法的中心問題，就是解決建筑工程的質(zhì)量問題，它以法律的形式規(guī)范人們在從事工程建設(shè)活動中的行為，是強(qiáng)化質(zhì)管和監(jiān)控力度的根本依據(jù)，因此必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。2 ）、加強(qiáng)項目的質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。（ 1）項目經(jīng)理親手抓質(zhì)量工作，做到思想、責(zé)任、工作三到位（ 2）施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制，每半月一次，定期和不定期地組織質(zhì)量、技術(shù)人員對質(zhì)量進(jìn)行檢查。（ 3）嚴(yán)格工序管理。特別強(qiáng)調(diào)工序質(zhì)量控制，為此實施下列措施：實施按施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）進(jìn)行管理的規(guī)定。項目施工前，

33、重要分項應(yīng)編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，按規(guī)模大小，由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，各級應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行方案。堅持自檢、互檢、交接檢，堅持上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)（或優(yōu)良），下道工序不準(zhǔn)施工。堅持操作人員掛牌操作，評分公布獎罰。質(zhì)量按百分制評分，上墻公布與用工掛鉤，90分不獎不罰，超過一分加0.1（工日），低一分扣0.2（工日）。加強(qiáng)隱蔽驗收制度做好隱蔽檢查和隱蔽記錄，堅持甲、乙雙方質(zhì)檢部門的簽字制度，驗收中一旦出現(xiàn)不合格的，堅持整改或推倒重來。加強(qiáng)對進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的堅持不使用。3 ）、嚴(yán)格把關(guān)，加大監(jiān)控力度。公司、項目部兩級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門、質(zhì)檢人員對創(chuàng)優(yōu)重點項目，應(yīng)

34、加大把關(guān)監(jiān)控力度，同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助，以良好的工作質(zhì)量，推動項目質(zhì)量的提高，實施以下措施：（ 1）嚴(yán)把主要材料檢測關(guān)。不合格材料不采購，不合格材料不進(jìn)場。（ 2）嚴(yán)格按質(zhì)檢程序及時檢驗簽證手續(xù)。各級應(yīng)及時履行分項、分部、單位工程的預(yù)檢、測查、評定、簽證、核定工作，不合格或達(dá)不到目標(biāo)的堅決不予簽證。（ 3）嚴(yán)肅果斷地執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在隱患或較大質(zhì)量問題和不合格產(chǎn)品時，堅決實施以上權(quán)力。（ 4）切實地搞好技術(shù)復(fù)核工作。關(guān)鍵部位，質(zhì)量分項，主要工序，重大措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。工程項目的定位放線、結(jié)構(gòu)軸線、標(biāo)高、垂直度等項應(yīng)復(fù)核符合要求。工程中，梁柱交接部位，墻角轉(zhuǎn)

35、角處，其鋼筋設(shè)置及綁扎設(shè)置及綁扎質(zhì)量，梁模板及支撐情況。裝飾施工基層處理，結(jié)合層質(zhì)量狀況，施工縫的處理。抓好樣極引路，質(zhì)量攻關(guān)，通病預(yù)防，精品展示各項活動。4 ）、虛心接受主管部門及現(xiàn)場代表的意見和建議，懇切期望指導(dǎo)幫助。公司工程項目部應(yīng)將準(zhǔn)備實施的方案、措施和正在施工的質(zhì)量情況匯報現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)檢站，虛心征求意見和幫助。2 、質(zhì)量管理依據(jù)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行<<規(guī)范>>、<<規(guī)程>>、<<標(biāo)準(zhǔn)>>及有關(guān)省市要求和公司的各項質(zhì)量管理規(guī)定，?建立健全以項目為核心的質(zhì)量保證體系。?以一流的工作質(zhì)量確保工程合格質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保

36、工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，實施動作，嚴(yán)格按IS09001程序進(jìn)行質(zhì)量管理，這是本工程質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。3 、質(zhì)量目標(biāo)：我們將組織一支經(jīng)驗豐富的隊伍，配備先進(jìn)的施工設(shè)備，按項目法組織施工，嚴(yán)格按照我們實行多年的IS09001質(zhì)量管理模式組織施工，全面履行合同中的各項承諾，確保本工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如因我方原因達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方愿意承擔(dān)工程的總價的3%的質(zhì)量違約處罰。4、施工質(zhì)量保證體系我單位是已通過IS09001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，始終堅持“質(zhì)量至上、顧客滿意”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵照項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，總工程師是工程質(zhì)

37、量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立本工程的質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量的管理措施，具體表現(xiàn)在質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系兩方面。4.1 施工質(zhì)量管理體系4.1.1 根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由總工領(lǐng)導(dǎo)，項目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確項目部的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，制定具體的規(guī)章制度，并在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：工程項目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實施，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。本工程工序不多，工藝較簡單，分部、分項工程要嚴(yán)格

38、貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作時要認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。新工藝必須事先編出標(biāo)準(zhǔn)工藝。所有分部、分項工程必須有書面技術(shù)交底，實行全面質(zhì)量管理，并建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。建立由項目總工程師負(fù)責(zé)，各專業(yè)設(shè)主管工程師，工程處設(shè)工程師的三級工程技術(shù)管理制度，實行工程技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分段管理。建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎罰措施，加強(qiáng)項目管理及施工作業(yè)層的責(zé)任心。建立材料、設(shè)備報驗制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。施工過程中堅持樣板引路的方針，各專業(yè)分項

39、施工開始時，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。建立施工生產(chǎn)例會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。施工掛牌制度，各工種如硅、砌體等施工過程現(xiàn)場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作必須有操作牌。工程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄，隱蔽工程必須由班組、技術(shù)員、質(zhì)檢員、總工四個環(huán)節(jié)的檢查記錄。（ 10） 竣工回訪服務(wù)承諾制度。工程竣工后在竣工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，并在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時派人在規(guī)定期限內(nèi)作好修繕。（ 11） 工程質(zhì)

40、量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄，隱蔽工程必須由班組、技術(shù)員、質(zhì)檢員、總工四個環(huán)節(jié)的檢查記錄。5、工程質(zhì)量保證措施5.1、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施我單位鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo)，愿受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰。實行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利，且與各級人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣。實行“質(zhì)量工資制”，項目部管理人員獎金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量優(yōu)良率（指一次成優(yōu)），實行明確的獎罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。實行“質(zhì)量動態(tài)考核制”，由項目部每旬一

41、次，分公司每月一次，公司每季度一次，對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴(yán)格的質(zhì)量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴(yán)格的各級考核，并與獎金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程，從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程施工過程中，根據(jù)已確定的質(zhì)量管理體系及一系列規(guī)章制度，編制詳細(xì)的施工質(zhì)量保證措施，落實到人，用于各階段施工的質(zhì)量控制。四、安全生產(chǎn)技術(shù)措施創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全?，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到，必須把

42、創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了組織、管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等多方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)部門共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。本工程安全特點為

43、施工面積較大，群體工程多，現(xiàn)場狹小，工程高度高，交通不暢通，交叉作業(yè)多。重點是高處墜落和物體打擊。消防既有場區(qū)的水平消防又有豎向消防。同時必須加強(qiáng)交通安全防護(hù)。1、安全組織措施1.1 、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證各項措施的實施。1.2 、建立安全管理體系；1.3 、做好安全教育和加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化。1.4 、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)（1）成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)本工程的全部安全監(jiān)察和管理工作，施工隊設(shè)安全監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)本工程的安全檢查和安全措施的落實。（2）建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全

44、管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。并建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和安全否決權(quán)評比管理制度。（3）建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確及時地搜集各種安全信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。（4）安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。1）進(jìn)入施工現(xiàn)場安全教育內(nèi)容包括：一般教育

45、（建筑施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)情況）；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防；建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則；在建工程基本情況和必須遵守的安全事項等。對施工隊的教育還包括：本隊生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求等。2）特種作業(yè)人員安全教育（A）特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作。（B）定期對特殊工種進(jìn)

46、行復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。3）安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對普通工種、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。安全檢查制定安全檢查和目標(biāo)獎罰制度，強(qiáng)化行政管理，運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、法律手段，三管齊下，抓住事故發(fā)生的規(guī)律，堵塞漏洞，消滅一切事故的發(fā)生。通過安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題，使安全工作全面達(dá)標(biāo)。具體措施

47、：(A)檢查組織成立由項目經(jīng)理為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。(B)檢查類型采取定期檢查和非定期檢查。定期檢查：項目經(jīng)理部每月組織一次安全檢查，施工隊每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實執(zhí)行。非定期檢查：按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。(C)檢查內(nèi)容堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季

48、節(jié)特點，重點查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火、防高空墜落等措施的落實。(D)檢查方法和手段50采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全檢查。集團(tuán)安全管理保證體系圖工程施工安全控制要點分布表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制記錄施工準(zhǔn)備階段一設(shè)計交底圖紙會審1設(shè)計安全交底項目安全負(fù)責(zé)人了解設(shè)計意圖提出不安全因素設(shè)計圖及技術(shù)文件設(shè)計交底記錄文件2圖紙會審項目安全負(fù)責(zé)人對提出的不安全因素定性施工階段圖紙及技術(shù)文件會審記錄二制定施工工藝文件3施工組織設(shè)計項目安全負(fù)責(zé)人按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求編制并進(jìn)行會審施工圖及

49、國家驗收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計4專題施工方法項目安全負(fù)責(zé)人組織審批符合安全要求批準(zhǔn)的專題施工方案三施工設(shè)備5施工設(shè)備驗收使用審核設(shè)備質(zhì)保書清查數(shù)量符合安全要求驗收及運(yùn)輸記錄四安全交底6安全總交底和分專業(yè)交底項目安全負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理組織施工圖驗收規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)安全交底施工階段五基礎(chǔ)工程7基坑穩(wěn)定專業(yè)工程師地質(zhì)情況邊坡穩(wěn)定驗收規(guī)范驗收記錄六主體工程8四口防護(hù)專業(yè)工程師搭設(shè)及封閉情況安全交底安全記錄9腳手架及安全網(wǎng)專業(yè)工程師搭設(shè)及封閉情況安全交底安全記錄裝飾及裝飾階段七裝飾工程10裝飾材料專業(yè)工程師檢驗材料的防火性驗收規(guī)范試驗記錄八電動機(jī)械11電機(jī)防觸電專業(yè)工程師檢查絕緣及接零接地驗收規(guī)范安全記錄項目部

50、安全保證體系2、安全管理目標(biāo)及規(guī)定2.1 、安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故，減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在5%o之內(nèi)。(1) 建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有持證的專職安全員。(2) 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針,?搞好安全教育，堅持班前安全交底工作。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,對安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及時排除不安全因素。(4) 強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事,在編制施工組織方案時，根據(jù)工程特點有針對性地提出安全技術(shù)措施，明確安全工作重點抓的部位及場所。(5) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須配戴安全帽,對特殊工種人員如電焊工等配齊用好勞動保護(hù)用品。(6) 各種施工用電器

51、開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查完好程度，帶電機(jī)具要有防觸電保護(hù)措施。(7) 加強(qiáng)防火工作,氧氣瓶與乙炔氣瓶呈三角狀擺放并相距8米以外。(8) 施工機(jī)具禁止帶病工作,電焊機(jī)一次線長度不大于5米,二次不大于30米。(9) 對違章現(xiàn)象實行經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令停工2.2 、創(chuàng)建安全工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定( 1) 、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定1) 、健全和完善各類安全管理臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部(項)工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。2) 、“三寶”使用和四口

52、臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。3) 、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。4) 、施工臨時用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)5) 、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范。6) 、大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)和人貨兩

53、用電梯必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運(yùn)做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。7) 、中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)和接零地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。8) 、實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。( 2) 、防火安全規(guī)定1) 、建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案；明確項目負(fù)責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé)；2) 、按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施；3) 、按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”；4) 、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。3、安全生產(chǎn)措施3.1 安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主。管理原則：單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全。管理職責(zé)：分級管理，分層管理，分片管理，預(yù)控預(yù)防。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生。3.2 安全管理管理計劃：項目部安保部負(fù)責(zé)制定管理計劃，根據(jù)施工各個時期的特點、施工進(jìn)度以及部位和要