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文檔簡介
1、三車間勞資統(tǒng)計員職務說明書職務名稱勞資統(tǒng)計員職務代碼YG-SANCJ-7所屬部門三車間直接上級車間主任管轄人數(shù)無職位等級員工級晉升方向上一級職位輪轉崗位其它職位薪資標準650-950工作職責工作職責(1)負責車間勞資管理工作。(2)負責車間人力資源相關工作。(3)負責車間各班經濟責任制考核。(4)負責車間微機耗材。(5)其它。工作內容內容及要求(1)根據(jù)張煙職工考勤制度、職工加欠班管理辦法、關于崗位變動的管理辦法,填寫考勤表和張煙職工勞動卡片;數(shù)量要求:考勤表、張煙職工勞動卡片。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的5%完成時間:每月月底前完成。(2)根據(jù)張煙職工考勤制度、張煙員,獎懲辦
2、法制度,編制白班職工工資表,審查各班工資表匯總后報人力資源處并發(fā)放工資;數(shù)量要求:部門工資匯總表、部門工資發(fā)放花名于冊、部門效益工資表、崗位匯總表、無效益3人員名單每月一次。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的15%完成時間:每月17日前完成。(3)根據(jù)張煙職,考勤制度、張煙員工獎懲辦法車間內部考核辦法,分配各班獎金數(shù),編制白班職工獎金表、車間修理工獎金計算表,審查各班獎金表匯總后報人力資源處并發(fā)放獎金,同時在車間公布職工獎金分配表;數(shù)量要求:張煙獎金匯總表、張煙獎金發(fā)放花名冊、獎金分配表每月一次。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的15%完成時間:每月17日前完成。(4)根據(jù)
3、上月勞動配備表及車間職工實際人員變化填寫人員分類表報人力資源處;數(shù)量要求:人員分類表每月一次。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的5%完成時間:每月10日前完成。(5)根據(jù)職,加欠班管理辦法,向班統(tǒng)計員收集整理職工加欠班及延班資料,填報加班申請表,依據(jù)人力資源處通知結算加欠班,經主任簽字后上報人力資源處;數(shù)量要求:加班申請表。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的5%完成時間:若加班一周之內報人力資源處。若延班每月5m前上報人力資源處。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期職務名稱勞資統(tǒng)計員職務代碼YG-SANCJ-7所屬部門三車間直接上級車間主任管轄人數(shù)無職位
4、等級員工級晉升方向上一級職位輪轉崗位其它職位薪資標準650-950工作內容(6)根據(jù)關于崗位變動的管理辦法,向班統(tǒng)計員收集、整理職工的崗位變動情況,填報變崗申請表經主任簽字后上報人力資源處;數(shù)量要求:變崗申請表每月一次。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的5%完成時間:每月月底前。(7)根據(jù)張煙職工考勤制度,向班統(tǒng)計員收集、整理職工的勞動出勤情況,檢查監(jiān)督相關的請銷假手續(xù)的執(zhí)行情況,填報勞動配備表、勞動日報、勞動月報至人力資源處;數(shù)量要求:勞動日報表、勞動月報表、勞動配備表。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的10%完成時間:勞動配備表每月10日前;勞動日報每天;勞動月報每月月
5、底前。(8)根據(jù)張煙職工內部調動通知單及車間實際工作需要,對新增、調走、內退、解除合同人員,履行帳頁交接、工作服及崗位證收發(fā)手續(xù),并協(xié)助車間主任安排新增人員崗位工作;數(shù)量要求:隨時有隨時辦。質量要求:準確率100%所用時間:占全月工作的5%完成時間:按要求隨時完成。(9)根據(jù)人力資源處的安排,負責通知合同到期人員參加培訓、填寫表格,并上報人力資源處;質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的2%完成時間:按要求隨時完成。(10)根據(jù)經濟責任制考核與獎勵辦法、張煙員工獎懲辦法、職工考勤制度及車間實際工作需要,協(xié)助車間主任對現(xiàn)行的車間內部獎勵考核辦法修訂;數(shù)量要求:車間內部經濟責任制考核辦法、車
6、間內部獎勵考核辦法。質量要求:準確率100%所用時間:占全月工作的5%完成時間:按要求隨時完成。(11)根據(jù)人力資源處及廠服務公司的安排,負責領取發(fā)放職工的各崗位勞保及各項福利;數(shù)量要求:各類福利票、餐券、女工帽、棉大衣、勞資福禾1。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的5%完成時間:按要求隨時完成。(12)經常深入車間檢查、督促職工的工作服著裝、崗位證佩戴情況,協(xié)助主任提出對工人違章的處理報告及解除報告;數(shù)量要求:報告。質量要求:準確率100%所用時間:占全月工作的2%完成時間:按要求隨時完成。(13)根據(jù)廠部要求,建立職工培養(yǎng)教育檔案;數(shù)量要求:職工培養(yǎng)教育檔案。質量要求:準確率10
7、0%所用時間:占全月工作的5%完成時間:按要求隨時完成。(14)根據(jù)張煙經濟責任制與獎勵辦法,收集各班車間經濟責任制考核表,匯總、計算各班經濟責任制得分情況;數(shù)量要求:班經濟責任制考核表,相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期職務名稱勞資統(tǒng)計員職務代碼YG-SANCJ-7所屬部門三車間直接上級車間主任管轄人數(shù)無職位等級員工級晉升方向上一級職位輪轉崗位其它職位薪資標準650-950工作內容每月一次。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的5%完成時間:每月8日前。(15)負責全車間微機耗材的計劃,上報廠信息中心并領用發(fā)放;數(shù)量要求:車間微機耗材月度計劃,每月一次。質量要求:
8、準確率98%所用時間:占全月工作的3%完成時間:每月5日前。(16)隨時完成領導交辦的臨時性任務。參加廠部、車間組織的政治及業(yè)務學習;數(shù)量要求:按車間要求。質量要求:準確率98%所用時間:占全月工作的10%完成時間:按要求隨時完成。工作關系(1)向誰報告工作:車間主任。(2)監(jiān)督:無監(jiān)督對象。(3)指導:無監(jiān)督對象。(4)合作者:本部門職,。(5)外部關系:協(xié)助主任處理與工作相關的社會公共關系。任職條件1 .學歷背景相關專業(yè)大專以上學歷。2 .培訓及資歷接受過統(tǒng)計管理等方面的培訓,具備國家統(tǒng)計資格認證,達到上崗能力。3 .工作經驗具備相關實踐的經驗。4 .基本技能和素質(1)熟悉車間勞資管理工作。(2) 了解企業(yè)生產經營情況。(3)具備較強的交往能力。(4)熟悉車間各班經濟責任制考核。(5)具備一定的說服能力。(6)品格高尚,道德素養(yǎng)好。(7)熟練使用辦公軟件。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期職務名稱勞資統(tǒng)計員職務代碼YG-SANCJ-7所屬部門三車間直接上級車間主任管轄人數(shù)無職位等級員工級晉升方向上一級職位輪轉崗位其它職位薪資標準650-950任職條件(8)具備一定
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