某集團(tuán)與房地產(chǎn)子公司管理責(zé)權(quán)劃分文件

1、房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫某集團(tuán)與房地產(chǎn)子公司管理責(zé)權(quán)劃分文件附件：集團(tuán)與地產(chǎn)子公司管理責(zé)權(quán)劃分文件經(jīng)營管理部業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能集團(tuán)職責(zé)與權(quán)限子公司職責(zé)與權(quán)限責(zé)任權(quán)限責(zé)任權(quán)限集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略和地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究§ 宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤研究§ 房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策動態(tài)研究§ 競爭對手跟蹤研究§ 基于競爭戰(zhàn)略下的利潤結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究§ 盈利模式、管理體系和經(jīng)營效率研究§ 各區(qū)域經(jīng)濟(jì)不均衡發(fā)展下的投資布局研究§ 城市與項目的評價指標(biāo)研究§ 商業(yè)房地產(chǎn)、并購等新戰(zhàn)略研究§ 服務(wù)于產(chǎn)品系列化和標(biāo)準(zhǔn)化的客

2、戶細(xì)分研究 § 品牌研究§ 確定正確的研究方法和研究課題§ 及時提供科學(xué)的研究成果及建議，供決策層使用§ 研究成果的及時推廣應(yīng)用§ 擁有研究報告所有權(quán)§ 擁有報告使用范圍決定權(quán)§ 擁有要求各子公司提供配合、協(xié)助調(diào)研的建議權(quán) § 及時配合集團(tuán)保質(zhì)、保量完成所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、競爭對手、客戶及城市發(fā)展的調(diào)查、分析和研究§ 按集團(tuán)要求在本公司推廣應(yīng)用研究成果§ 集團(tuán)品牌落實到項目§ 承擔(dān)在子公司范圍內(nèi)提升品牌和客戶滿意度的責(zé)任§ 擁有研究報告的使用權(quán)§

3、 擁有對集團(tuán)研究方法、研究課題及各類指標(biāo)體系的建議權(quán)§ 擁有根據(jù)本公司實際需要進(jìn)一步細(xì)化方案的自主權(quán)    戰(zhàn)略規(guī)劃編制   § 每年滾動編制、實施集團(tuán)未來五年總體發(fā)展規(guī)劃§ 督導(dǎo)子公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作§ 及時制定集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃§ 及時指導(dǎo)、有效監(jiān)督子公司開展相關(guān)的研究、編制工作§ 及時制定子公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引§ 擁有對子公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的審核與審批權(quán)和組織實施的監(jiān)督權(quán)。§ 擁有要求各子公司提供配合、協(xié)助的建議權(quán)§ 在集團(tuán)指導(dǎo)下及時制定

4、本公司戰(zhàn)略規(guī)劃、有效實施集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略§ 客觀、及時并準(zhǔn)確提供本公司的經(jīng)營與管理信息§ 擁有集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及其調(diào)整的建議權(quán)§ 對集團(tuán)子公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引有建議權(quán)§ 擁有根據(jù)子公司實際需要進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃的自主權(quán)  地產(chǎn)項目投資管理§ 制定、實施集團(tuán)地產(chǎn)投資相關(guān)制度、指標(biāo)體系和相關(guān)報告成果評價標(biāo)準(zhǔn)§ 編制、實施投資計劃，發(fā)布動態(tài)土地投資信息§ 組織投資城市和項目的評審§ 現(xiàn)有區(qū)域公司外的新城市拓展§ 相關(guān)制度、指標(biāo)體系和成果評價標(biāo)準(zhǔn)合理、及時§ 計劃與投資信息發(fā)布及時并準(zhǔn)確§

5、 對擬投資城市及項目的評審及時；意見清晰、客觀、準(zhǔn)確。§ 及時發(fā)現(xiàn)新城市地產(chǎn)項目投資機(jī)會§ 擁有對集團(tuán)相關(guān)制度、指標(biāo)體系和成果評價標(biāo)準(zhǔn)的起草權(quán)、解釋權(quán)和執(zhí)行的督導(dǎo)權(quán)§ 擁有集團(tuán)投資計劃和投資信息的起草權(quán)、解釋權(quán)和執(zhí)行督導(dǎo)權(quán)§ 擁有擬投資城市和項目的初審權(quán)及召開評審會的決定權(quán) § 有效執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)制度、指標(biāo)體系及成果評價標(biāo)準(zhǔn)§ 按集團(tuán)要求，及時、客觀、準(zhǔn)確、充分地上報相關(guān)市場信息和經(jīng)營信息§ 按集團(tuán)要求，及時、客觀、準(zhǔn)確和充分地上報各項報告§ 根據(jù)集團(tuán)要求尋找本區(qū)域范圍內(nèi)地產(chǎn)項目投資機(jī)會，并上報集團(tuán)決策&#

6、167; 根據(jù)集團(tuán)要求尋找值得地產(chǎn)項目投資的新城市，并上報集團(tuán)決策§ 擁有對集團(tuán)相關(guān)制度、指標(biāo)體系及成果評價標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)§ 擁有在集團(tuán)相關(guān)規(guī)則指導(dǎo)下、對本公司相關(guān)制度的制定權(quán)§ 擁有擬投資城市與項目的報審權(quán)、推薦權(quán)、建議權(quán)§ 審核、審批地產(chǎn)項目合同協(xié)議§ 審核、審批設(shè)立地產(chǎn)項目公司§  審核、審批地產(chǎn)項目股權(quán)款與地價款§ 投資效果的動態(tài)跟蹤和評估分析§ 及時并準(zhǔn)確審核、審批地產(chǎn)投資項目合同協(xié)議§ 及時并準(zhǔn)確審核、審批項目公司的設(shè)立§ 及時并準(zhǔn)確審核、審批地產(chǎn)項目股權(quán)款與地價款§

7、; 及時并準(zhǔn)確地動態(tài)評估分析投資效果§ 擁有對地產(chǎn)項目合同協(xié)議書的審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)§ 擁有設(shè)立項目公司的審核權(quán)§ 擁有對地產(chǎn)項目股權(quán)款、地價款支付的審核權(quán)§ 擁有地產(chǎn)項目開發(fā)監(jiān)控權(quán)，投資效果動態(tài)評估分析報告標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定權(quán)及其審核權(quán)§ 保質(zhì)、保量提交地產(chǎn)項目協(xié)議、地產(chǎn)項目協(xié)議評審申請表和相關(guān)文件§ 對依法向集團(tuán)申報設(shè)立項目公司承擔(dān)所需相關(guān)文件主要法律責(zé)任§ 對及時提交地產(chǎn)項目款項支付申請、跟蹤款項支付情況承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任§ 在項目開發(fā)過程中保質(zhì)、保量編制和提交地產(chǎn)項目投資效果預(yù)測報告、項目實際投資效果評估報告。對預(yù)期投資收

8、益的實現(xiàn)承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任§ 擁有對子公司地產(chǎn)項目合同協(xié)議的起草權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)§ 擁有設(shè)立項目公司及擬定法人代表人和董監(jiān)事成員的建議權(quán)、申訴權(quán)§ 擁有支付地產(chǎn)款項的申報建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)§ 擁有地產(chǎn)項目開發(fā)操作權(quán)營運(yùn)管理§ 宏觀和中觀房地產(chǎn)市場跟蹤分析§ 擬定集團(tuán)和子公司年度經(jīng)營指標(biāo)§ 項目開發(fā)動態(tài)監(jiān)控§ 生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度 § 項目前期策劃和營銷策劃的審核§ 地產(chǎn)子公司績效考核§ 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，及時擬定、有效落實集團(tuán)和子公司年度經(jīng)營指標(biāo)§ 及時把控各區(qū)域市場信息和各子

9、公司經(jīng)營信息，靈活調(diào)度，確保集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)§ 總結(jié)規(guī)范各類策劃的方法，建立成果標(biāo)準(zhǔn)§ 及時客觀公正地進(jìn)行績效考核 § 擁有相關(guān)管理程序、成果標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán) § 擁有對子公司年度經(jīng)營計劃的審核權(quán) § 擁有對子公司的經(jīng)營調(diào)度權(quán)§ 擁有對子公司前期策劃和營銷策劃的審核權(quán)§ 擁有子公司經(jīng)營信息和市場信息研究的知情權(quán)§ 擁有績效考核權(quán)和項目評價權(quán)§ 及時擬定、有效落實本公司年度經(jīng)營指標(biāo) § 動態(tài)跟蹤分析區(qū)域市場信息§ 根據(jù)集團(tuán)的要求，及時調(diào)整并落實經(jīng)

10、營計劃§ 地產(chǎn)項目的運(yùn)營和總結(jié)§ 前期策劃和營銷策劃達(dá)到集團(tuán)要求的水平§ 擁有按照集團(tuán)統(tǒng)一要求申報年度KPI指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的建議權(quán)§ 擁有在與集團(tuán)要求保持一致的前提下編制、實施子公司年、季、月經(jīng)營計劃的自主權(quán)、執(zhí)行權(quán) § 擁有滿足集團(tuán)要求下的地產(chǎn)項目運(yùn)營自主權(quán)和執(zhí)行權(quán)商業(yè)房地產(chǎn)管理§ 制定集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略§ 督導(dǎo)子公司商業(yè)物業(yè)策劃、規(guī)劃、銷售、招商和運(yùn)營管理 § 及時制定集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略（包括開發(fā)模式）并有效實施§ 及時制定商業(yè)地產(chǎn)評價模板，確定相關(guān)參數(shù)和評價標(biāo)準(zhǔn)§

11、; 建立和健全集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)管理程序§ 有效督導(dǎo)子公司商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營管理§ 擁有商業(yè)前期策劃、規(guī)劃、銷售或招商方案以及運(yùn)營方案的審核權(quán)§ 擁有集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)管理程序的制定權(quán)，和依管理程序?qū)ψ庸旧虡I(yè)房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的督導(dǎo)權(quán)§ 在集團(tuán)統(tǒng)一管理下，進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營和管理§ 商業(yè)房地產(chǎn)的研究和總結(jié)§ 擁有對集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)§ 擁有商業(yè)房地產(chǎn)投資建議權(quán)§ 擁有商業(yè)房地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、銷售、招商和運(yùn)營管理的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán) 資本管理部業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能集團(tuán)職責(zé)與權(quán)限子公司職責(zé)與權(quán)限責(zé)任權(quán)限責(zé)任

12、權(quán)限投資者關(guān)系管理§ 定期召開股東大會、董事會、監(jiān)事會§ 及時披露定期報告和臨時報告§ 與主要大股東形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系§ 執(zhí)行股東大會決議、董事會決議§ 確定集團(tuán)公司再融資模式§ 對定期召開股東大會、董事會、監(jiān)事會承擔(dān)主要會務(wù)責(zé)任§ 對及時、有效披露定期報告和臨時報告承擔(dān)主要責(zé)任§ 對與主要大股東形成良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系承擔(dān)主要責(zé)任 § 對有效執(zhí)行股東大會決議、董事會決議承擔(dān)主要責(zé)任 § 對確定集團(tuán)公司再融資模式承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任§ 擁有定期召開股東大會、董

13、事會、監(jiān)事會的發(fā)布權(quán) § 擁有及時披露定期報告和臨時報告的發(fā)布權(quán)、解釋權(quán) § 擁有與主要大股東形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系開展活動的建議權(quán)§ 擁有要求子公司執(zhí)行股東大會決議、董事會決議的監(jiān)督權(quán)§ 擁有確定集團(tuán)公司再融資模式的決定權(quán) § 對股東大會、董事會、監(jiān)事會議案內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性、及時性承擔(dān)部分責(zé)任 § 對嚴(yán)格執(zhí)行上市公司信息披露管理辦法、在第一時間就重大事件提供信息承擔(dān)主要責(zé)任§ 對與主要大股東形成良好戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系承擔(dān)部分責(zé)任 § 對有效執(zhí)行股東大會決議、董事會

14、決議承擔(dān)部分責(zé)任 § 對保質(zhì)、保量提供募集資金投資項目可行性報告承擔(dān)連帶的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，需及時提供盡職調(diào)查文件§ 擁有要求出具董事會、股東大會相關(guān)文件的權(quán)利  擁有及時了解披露定期報告和臨時報告的知情權(quán)§ 擁有就重大事件對外發(fā)布內(nèi)容的建議權(quán)§ 擁有與主要大股東形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建議權(quán) § 擁有集團(tuán)公司再融資模式的知情權(quán)  計劃財務(wù)部業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能集團(tuán)職責(zé)與權(quán)限子公司職責(zé)與權(quán)限責(zé)任權(quán)限責(zé)任權(quán)限財務(wù)管理§ 審核、匯總預(yù)算§ 對集團(tuán)財務(wù)預(yù)算的定期組織、審核、匯總編制承

15、擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)預(yù)算的審核權(quán)§ 對及時、準(zhǔn)確編制和上報本公司財務(wù)預(yù)算承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)預(yù)算方案的建議權(quán)§ 跟蹤、監(jiān)督預(yù)算§ 對集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況的定期跟蹤、監(jiān)督承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的 監(jiān)督權(quán)§ 對及時、準(zhǔn)確動態(tài)匯報預(yù)算執(zhí)行情況并作分析承擔(dān)主要責(zé)任§ 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的解釋權(quán)§ 確定財務(wù)結(jié)算方案§ 對集團(tuán)定期財務(wù)結(jié)算方案的確定承擔(dān)主要責(zé)任§ 集團(tuán)財務(wù)結(jié)算方案的決定權(quán)§ 對及時、準(zhǔn)確編制和上報本公司財務(wù)結(jié)算方案、實施集團(tuán)確定的財務(wù)結(jié)算方案承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)結(jié)

16、算方案的建議權(quán)§ 制定財務(wù)管理制度§ 對準(zhǔn)確規(guī)范制定集團(tuán)財務(wù)管理制度承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)管理制度的制定權(quán)§ 對集團(tuán)財務(wù)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行承擔(dān)主要責(zé)任§ 對本公司具體財務(wù)管理制度的制定承擔(dān)主要責(zé)任§ 集團(tuán)財務(wù)管理制度的建議權(quán)§ 本公司具體財務(wù)管理制度的制定權(quán)§ 收集、分析財務(wù)信息§ 對定期收集集團(tuán)財務(wù)信息、分析財務(wù)運(yùn)營狀況承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)信息的知情權(quán)§ 對及時、準(zhǔn)確提供本公司財務(wù)信息、分析財務(wù)狀況承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)信息及財務(wù)分析結(jié)果的解釋權(quán)§ 協(xié)助決策§

17、; 對集團(tuán)的經(jīng)營管理、投資決策提供財務(wù)建議負(fù)重要責(zé)任§ 經(jīng)營管理、投資決策的建議權(quán)§ 對準(zhǔn)確提供集團(tuán)決策所需本公司的財務(wù)信息負(fù)主要責(zé)任§ 對本公司的經(jīng)營管理、投資決策提供財務(wù)建議負(fù)重要責(zé)任§ 子公司經(jīng)營管理、投資決策建議權(quán)§ 下派財務(wù)負(fù)責(zé)人§ 對下派財務(wù)負(fù)責(zé)人崗前培訓(xùn)、崗后管理承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對下派財務(wù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)、考核權(quán)§ 對集團(tuán)下派的財務(wù)負(fù)責(zé)人開展工作承擔(dān)協(xié)助、配合、使用的主要責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)下派財務(wù)負(fù)責(zé)人的使用權(quán)、建議權(quán)財務(wù)核算§ 制定財務(wù)核算制度§ 對制定統(tǒng)一的會計核算

18、制度承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)核算制度的制定權(quán)§ 對嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的會計核算制度承擔(dān)主要責(zé)任§ 對集團(tuán)財務(wù)核算制度的建議權(quán)§ 財務(wù)軟件應(yīng)用§ 對財務(wù)軟件的應(yīng)用與技術(shù)支持承擔(dān)主要責(zé)任§ 選用財務(wù)軟件的決定權(quán)§ 對維護(hù)、應(yīng)用本公司財務(wù)軟件承擔(dān)主要責(zé)任§ 財務(wù)軟件應(yīng)用中問題的反映權(quán)§ 帳務(wù)核算§ 對有效組織集團(tuán)定期核算承擔(dān)責(zé)任§ 集團(tuán)結(jié)算方案的確定權(quán)§ 按照集團(tuán)安排，對組織本公司帳務(wù)核算承擔(dān)主要責(zé)任§ 具體財務(wù)核算自主權(quán)§ 理論研究§ 對定期研究與培訓(xùn)新制度、

19、準(zhǔn)則承擔(dān)主要責(zé)任§ 全集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)征求意見權(quán)§ 對正確應(yīng)用新制度、準(zhǔn)則承擔(dān)主要責(zé)任§ 相關(guān)建議權(quán)和研究結(jié)果的所有權(quán)資金管理§ 資金的籌措§ 對集團(tuán)范圍內(nèi)資金籌集和調(diào)度承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有集團(tuán)范圍內(nèi)資金籌集支配權(quán)、調(diào)度權(quán)§ 對執(zhí)行和配合集團(tuán)內(nèi)資金籌集和調(diào)度承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有在集團(tuán)資金管理部門指導(dǎo)下的對資金自主使用權(quán)§ 對利用子公司名義開立的貸款帳戶使用狀況的知情權(quán)§ 資金的調(diào)控、管理§ 對集團(tuán)范圍內(nèi)資金狀況承擔(dān)全部的監(jiān)控責(zé)任§ 對子公司對外借款擔(dān)保進(jìn)行審核承擔(dān)主要責(zé)任

20、7; 擁有集團(tuán)范圍內(nèi)資金狀況的知情權(quán)和監(jiān)控權(quán)§ 擁有對子公司借款擔(dān)保的審核權(quán)和審批權(quán)§ 對集團(tuán)資金監(jiān)控和調(diào)查承擔(dān)密切配合的主要責(zé)任§ 對向集團(tuán)提出借款擔(dān)保申請的全部責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)資金管理、監(jiān)控建議權(quán)§ 擁有向集團(tuán)提出借款擔(dān)保的報審權(quán)§ 資金計劃§ 對集團(tuán)內(nèi)制定資金預(yù)算及管理承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)內(nèi)資金預(yù)算的制定權(quán)、修改權(quán)和檢查權(quán)§ 對做好子公司資金預(yù)算管理，及時向集團(tuán)提供資金需求計劃承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有資金預(yù)算的擬訂權(quán)和資金需求計劃的報審權(quán)§ 資金管理制度制定和實施§

21、 對集團(tuán)內(nèi)制訂、完善和實施資金管理制度承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有資金管理制度的制定權(quán)、修改權(quán)和監(jiān)督權(quán)§ 對執(zhí)行和實施集團(tuán)資金管理制度承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)提出資金管理制度修改的建議權(quán)§ 資金管理手段創(chuàng)新§ 對集團(tuán)內(nèi)推動新技術(shù)運(yùn)用及新的融資方式應(yīng)用承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有資金管理方式創(chuàng)新的決策權(quán)§ 對執(zhí)行集團(tuán)創(chuàng)新方式的執(zhí)行承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)提出資金管理創(chuàng)新的建議權(quán)財務(wù)審計§ 配合集團(tuán)外部財務(wù)審計§ 對高效組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)外部財務(wù)審計負(fù)主要責(zé)任§ 擁有對外部財務(wù)審計所需資料的調(diào)度權(quán)

22、7; 全力接受并配合進(jìn)行外部審計負(fù)全部責(zé)任§ 對外部審計意見擁有申訴權(quán)，對外部審計決定擁有執(zhí)行權(quán)§ 組織、實施集團(tuán)范圍內(nèi)的內(nèi)部審計§ 對集團(tuán)范圍內(nèi)的內(nèi)部審計負(fù)有及時組織、實施的責(zé)任§ 擁有對內(nèi)部審計所需資料的調(diào)度權(quán)§ 接受并配合進(jìn)行內(nèi)部審計的責(zé)任§ 對內(nèi)部審計決定承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任§ 提出本公司審計需求，對內(nèi)部審計意見擁有申訴權(quán)§ 建立、完善集團(tuán)內(nèi)部審計體系和制度§ 對及時建立、完善集團(tuán)內(nèi)部審計體系和制度承擔(dān)主要管理與推動責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)內(nèi)部審計體系和制度的制定權(quán)、修改權(quán)§ 對全力配合集團(tuán)

23、內(nèi)審建設(shè)及研究承擔(dān)主要責(zé)任§ 對內(nèi)審制度修定擁有建議權(quán)稅務(wù)管理§ 建立、完善、實施集團(tuán)稅務(wù)管理制度§ 對建立、完善、實施集團(tuán)稅務(wù)管理制度承擔(dān)管理與推動的主要責(zé)任 § 擁有對集團(tuán)稅務(wù)管理制度的制定權(quán)、修改權(quán)及子公司執(zhí)行該制度的監(jiān)督權(quán)§ 對在本公司實施集團(tuán)稅務(wù)管理制度承擔(dān)主要執(zhí)行責(zé)任 § 根據(jù)本企業(yè)情況，制定稅務(wù)制度實施細(xì)則承擔(dān)全部責(zé)任§ 對集團(tuán)稅務(wù)管理制度的修改擁有建議權(quán)§ 制定本企業(yè)稅務(wù)制度實施細(xì)則自主權(quán)§ 集團(tuán)范圍內(nèi)稅務(wù)籌劃§ 對集團(tuán)范圍內(nèi)稅務(wù)籌劃方案定時高效制訂工作負(fù)主要責(zé)任

24、67; 集團(tuán)范圍內(nèi)稅務(wù)籌劃方案的報審權(quán)、修正權(quán)§ 對在本公司實施集團(tuán)稅務(wù)籌劃方案承擔(dān)主要執(zhí)行責(zé)任 § 對集團(tuán)范圍內(nèi)涉及本公司的稅務(wù)籌劃方案的制定擁有建議權(quán)§ 稅收政策宣傳及稅法知識培訓(xùn)§ 對集團(tuán)范圍內(nèi)有效的稅收政策宣傳及稅法知識培訓(xùn)負(fù)主要責(zé)任§ 根據(jù)集團(tuán)需求，對稅法宣傳、培訓(xùn)內(nèi)容有選擇權(quán)§ 配合集團(tuán)加強(qiáng)本公司稅收宣傳及參加稅法培訓(xùn)負(fù)主要責(zé)任§ 稅務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的建議權(quán)，按稅法政策的執(zhí)行權(quán)成本管理§ 成本管理工作相關(guān)程序§ 對建立、完善、實施集團(tuán)成本管理監(jiān)控程序承擔(dān)管理與推動責(zé)任§ 擁有建立

25、成本管理監(jiān)控程序的制定權(quán)、修改權(quán)、監(jiān)督權(quán)§ 對在本公司實施集團(tuán)成本管理監(jiān)控程序承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)成本管理監(jiān)控程序提出修改的建議權(quán)§ 成本測算與監(jiān)控§ 對子公司提交的項目各階段成本測算提出專業(yè)評審意見承擔(dān)主要責(zé)任§ 對子公司超成本項提出預(yù)警并提出成本工作改進(jìn)意見承擔(dān)主要責(zé)任§ 對子公司重大工程招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)連帶責(zé)任§ 擁有對各階段成本的督辦權(quán)、處理權(quán)§ 擁有對項目動態(tài)成本的監(jiān)督權(quán)§ 擁有對重大工程招標(biāo)的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)§ 負(fù)責(zé)擬定各階段成本測算并上報集團(tuán)§ 負(fù)責(zé)配合集團(tuán)提出項目成本工

26、作的改進(jìn)意見并執(zhí)行§ 重大招標(biāo)計劃及時通知集團(tuán)§ 擁有對集團(tuán)提出項目成本工作改進(jìn)意見的執(zhí)行權(quán)，對各階段成本的建議權(quán)，操作權(quán)§ 成本工作檢查與考核§ 對全面檢查子公司成本管理工作并及時反饋承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對子公司成本管理工作的檢查權(quán)、建議權(quán)§ 對配合集團(tuán)做好成本管理工作檢查、及時提交重大成本事故和重大成本調(diào)整原因承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對重大成本事故和重大成本調(diào)整原因的報告權(quán)、申訴權(quán)§ 下派成本負(fù)責(zé)人§ 對下派成本負(fù)責(zé)人崗前培訓(xùn)、崗后管理承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對下派成本負(fù)責(zé)人的管理權(quán)、更換權(quán)、考核權(quán)

27、§ 對集團(tuán)下派成本負(fù)責(zé)人開展工作承擔(dān)協(xié)助、配合、使用的主要責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)下派成本負(fù)責(zé)人的使用權(quán)、建議權(quán)§ 成本管理方法研究與推廣應(yīng)用§ 對組織成本管理方法的研究承擔(dān)主要責(zé)任§ 對新方法在子公司及時的推廣應(yīng)用承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對新方法的建議權(quán)，對研究應(yīng)用的操作權(quán)§ 對正確執(zhí)行被集團(tuán)認(rèn)可的新成果承擔(dān)主要責(zé)任，對研究新的成本管理方法承擔(dān)重要責(zé)任§ 擁有對新成果的建議權(quán)，使用權(quán)§ 成本水平調(diào)研§ 對及時組織異地拓展城市成本調(diào)研及已有子公司城市的年度成本調(diào)研承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對成本調(diào)研報

28、告的擬定權(quán)§ 對配合集團(tuán)進(jìn)行子公司當(dāng)?shù)爻杀舅降哪甓日{(diào)研承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對年度成本調(diào)研成本水平的建議權(quán)§ 成本工作經(jīng)驗交流§ 對組織集團(tuán)范圍內(nèi)的成本工作經(jīng)驗交流及大型的對外成本經(jīng)驗交流承擔(dān)全部責(zé)任§ 擁有對會議的組織權(quán)，會議主辦地的建議權(quán)，費(fèi)用的建議權(quán)§ 對配合集團(tuán)擬定參加會議的資料，參加會議承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有子公司會議資料的擬定權(quán)§ 成本培訓(xùn)§ 對完整制訂集團(tuán)成本培訓(xùn)計劃承擔(dān)全部責(zé)任§ 對組織集團(tuán)內(nèi)成本培訓(xùn)承擔(dān)全部責(zé)任§ 對建立成本管理培訓(xùn)管理體系承擔(dān)連帶責(zé)任§ 擁有

29、集團(tuán)成本培訓(xùn)計劃擬定權(quán)§ 擁有組織成本培訓(xùn)建議權(quán)§ 對按集團(tuán)成本培訓(xùn)計劃參加成本培訓(xùn)承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有專題成本培訓(xùn)建議權(quán)§ 成本工作信息反饋§ 對按月匯編成本工作月報，并上傳至集團(tuán)信息平臺承擔(dān)主要責(zé)任§ 對子公司及時、準(zhǔn)確、完整的上傳成本信息至成本信息系統(tǒng)承擔(dān)連帶責(zé)任§ 對成本信息系統(tǒng)功能的定期維護(hù)和升級承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有成本月報操作權(quán)§ 擁有子公司成本信息督辦權(quán)§ 擁有成本信息系統(tǒng)修改擬定權(quán)、辦理權(quán)§ 對及時、準(zhǔn)確、完整地上傳成本信息承擔(dān)主要責(zé)任§ 對批量反饋成本信息系

30、統(tǒng)的使用意見承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有成本信息的建議權(quán)、操作權(quán)技術(shù)管理部業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能集團(tuán)職責(zé)與權(quán)限子公司職責(zé)與權(quán)限責(zé)任權(quán)限責(zé)任權(quán)限項目設(shè)計管理§ 新區(qū)域城市項目拓展前期技術(shù)支持§ 對提交項目投資決策評審會技術(shù)文件的成果質(zhì)量負(fù)有部分責(zé)任§ 擁有對項目投資決策評審技術(shù)文件的專業(yè)建議權(quán)、質(zhì)量監(jiān)督權(quán)§ 對提交項目決策評審會技術(shù)文件可行性及成果質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任§ 擁有對上報項目投資決策評審會技術(shù)文件編制、呈報權(quán)§ 集團(tuán)項目設(shè)計方案聽證會及前期技術(shù)配合§ 對確保各項目順利通過集團(tuán)聽證負(fù)有主要責(zé)任§ 對組織各項目參與集團(tuán)評審和

31、聽證負(fù)有全部責(zé)任§ 擁有對項目重大設(shè)計節(jié)點(diǎn)的審核權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、考核權(quán)§ 對提交集團(tuán)設(shè)計評審和聽證的項目設(shè)計成果的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)有主要責(zé)任§ 對集團(tuán)參與評審和聽證后給予的“指令性”意見負(fù)有執(zhí)行的全部責(zé)任§ 擁有對按集團(tuán)有關(guān)程序規(guī)定要求須上報評審和聽證的項目設(shè)計文件負(fù)有按時、保質(zhì)的呈報權(quán)、解釋權(quán)§ 關(guān)鍵設(shè)計單位選擇把控§ 參與子公司主要項目關(guān)鍵設(shè)計單位的選擇§ 對主要項目關(guān)鍵設(shè)計單位的選擇負(fù)有建議權(quán)、審核權(quán)§ 對主要項目關(guān)鍵設(shè)計單位的工作質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任§ 擁有主要項目關(guān)鍵設(shè)計單位選擇的決定權(quán)§

32、 設(shè)計質(zhì)量提升產(chǎn)品價值體系（創(chuàng)新模式研究）§ 對集團(tuán)設(shè)計質(zhì)量提升產(chǎn)品價值體系的建設(shè)負(fù)有全部責(zé)任§ 對子公司提交的設(shè)計創(chuàng)新成果負(fù)有審核、推廣的責(zé)任§ 擁有集團(tuán)價值體系建設(shè)的制定、審核、決定權(quán)§ 對集團(tuán)制定的創(chuàng)新模式的實施負(fù)有全部責(zé)任§ 對設(shè)計創(chuàng)新成果負(fù)有呈報的全部責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)制定的創(chuàng)新模式的建議權(quán)§ 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究與實施§ 對于集團(tuán)范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目的選擇負(fù)有主要責(zé)任§ 對于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計中應(yīng)用的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計模板以及設(shè)計成果要求的編制負(fù)有主要責(zé)任§ 對標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果的編制負(fù)有部分責(zé)任§

33、; 對于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果在集團(tuán)范圍內(nèi)應(yīng)用負(fù)有全部責(zé)任§ 對建立、完善集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計體系承擔(dān)計劃、指導(dǎo)、檢查的全部責(zé)任§ 擁有標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目選擇的決定權(quán)§ 擁有標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目實施過程的監(jiān)控權(quán)§ 擁有標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目設(shè)計成果的審核權(quán)§ 擁有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣實施的督辦權(quán)§ 擁有對子公司執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計體系的指導(dǎo)權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)§ 對于集團(tuán)確定的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目負(fù)有按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計管理要求實施的全部責(zé)任§ 對于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計中應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計模板以及設(shè)計成果要求的在項目管理過程中的實施負(fù)有全部責(zé)任§ 對

34、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果的編制負(fù)有主要責(zé)任§ 對于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果在區(qū)域范圍內(nèi)推廣、交流、經(jīng)驗總結(jié)負(fù)有部分責(zé)任§ 對按照集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計體系要求開發(fā)產(chǎn)品承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任§ 擁有標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目選擇的建議權(quán)§ 擁有標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目實施過程的管理權(quán)§ 擁有標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目設(shè)計成果的審核權(quán)§ 擁有集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果在區(qū)域范圍內(nèi)推廣實施的執(zhí)行權(quán)§ 對于區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化成果的設(shè)定及應(yīng)用擁有決定權(quán)§ 擁有對集團(tuán)產(chǎn)品系列化體系提出改進(jìn)的建議權(quán)§ 設(shè)計管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與落實§ 對建立、完善集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)制定、管理、監(jiān)督責(zé)任&#

35、167; 擁有對子公司執(zhí)行集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查權(quán)、督辦權(quán)、考核權(quán)§ 對配合集團(tuán)建立、實施技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出改進(jìn)的建議權(quán)§ 設(shè)計經(jīng)驗總結(jié)與研究成果推廣應(yīng)用§ 對于促進(jìn)集團(tuán)范圍內(nèi)的設(shè)計管理經(jīng)驗總結(jié)、交流及設(shè)計研究成果推廣應(yīng)用負(fù)有主要責(zé)任§ 擁有經(jīng)驗交流活動的組織權(quán)§ 擁有經(jīng)驗交流主題及推廣應(yīng)用設(shè)計成果的決定權(quán)§ 對于配合集團(tuán)組織的各項經(jīng)驗交流及成果推廣活動負(fù)有主要責(zé)任§ 擁有集團(tuán)組織確定的經(jīng)驗交流主題選擇的建議權(quán)§ 擁有集團(tuán)經(jīng)驗交流及成果推廣活動的參與、協(xié)辦權(quán)流程管理&#

36、167; 整合、優(yōu)化集團(tuán)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程§ 對整合、優(yōu)化集團(tuán)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程承擔(dān)制定、管理、監(jiān)督責(zé)任§ 擁有對子公司執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理流程的檢查權(quán)、督辦權(quán)、考核權(quán)§ 對按集團(tuán)要求完成本公司業(yè)務(wù)流程成果承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任§ 對本公司業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任§ 對已頒布的集團(tuán)層面流程文件承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任 § 擁有對集團(tuán)整合、優(yōu)化技術(shù)管理流程提出改進(jìn)的建議權(quán)§ 對子公司層面的業(yè)務(wù)流程文件的成果擁有決定權(quán)項目工程管理§ 集團(tuán)項目工程管理監(jiān)控制度與執(zhí)行§ 對于集團(tuán)項目工程管理監(jiān)控制度的制定與執(zhí)行負(fù)有推動責(zé)任

37、67; 擁有集團(tuán)項目工程管理監(jiān)控制度的決定權(quán)§ 擁有對子公司執(zhí)行工程管理監(jiān)控制度的檢查權(quán)、考核權(quán)§ 對于配合集團(tuán)開展項目工程管理監(jiān)控制度負(fù)有執(zhí)行責(zé)任§ 擁有集團(tuán)項目工程管理監(jiān)控制度的建議權(quán)§ 工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與落實§ 對建立、完善集團(tuán)工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)制定、管理、監(jiān)督責(zé)任§ 擁有對子公司執(zhí)行集團(tuán)工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查權(quán)、督辦權(quán)§ 對配合集團(tuán)建立、實施工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)整合、優(yōu)化工程管理流程提出改進(jìn)的建議權(quán) § 工程經(jīng)驗總結(jié)與推廣§ 對于促進(jìn)集團(tuán)范圍內(nèi)的工程

38、管理經(jīng)驗總結(jié)、交流負(fù)有主要責(zé)任§ 擁有經(jīng)驗交流活動的組織權(quán)§ 擁有經(jīng)驗交流主題的決定權(quán)§ 對于配合集團(tuán)組織的各項經(jīng)驗交流及成果推廣活動負(fù)有主要責(zé)任§ 擁有集團(tuán)組織確定的經(jīng)驗交流主題選擇的建議權(quán)§ 擁有集團(tuán)經(jīng)驗交流及成果推廣活動的參與、協(xié)辦權(quán)§ 戰(zhàn)略采購的技術(shù)工作§ 對于集團(tuán)戰(zhàn)略采購管理技術(shù)配合工作負(fù)有主要責(zé)任§ 擁有對戰(zhàn)略采購管理過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件的決定權(quán)§ 擁有戰(zhàn)略采購供應(yīng)商考察的參與、建議權(quán)§ 擁有對子公司執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略采購年度工作的檢查權(quán)、考核權(quán)§ 對于集團(tuán)戰(zhàn)略采購管理的技術(shù)配合

39、工作負(fù)有部分責(zé)任§ 對于在本公司項目中落實集團(tuán)戰(zhàn)略采購部品負(fù)有主要責(zé)任§ 對區(qū)域采購在本公司的整體推進(jìn)負(fù)有主要責(zé)任§ 擁有對戰(zhàn)略采購管理過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件的編制、審核權(quán)§ 擁有集團(tuán)戰(zhàn)略采購供應(yīng)商考察的參與、建議權(quán)§ 擁有區(qū)域采購部品選擇的決定權(quán)建筑研究§ 產(chǎn)品線規(guī)劃和系列化研究，預(yù)開發(fā)產(chǎn)品研究§ 對建立、完善集團(tuán)項目設(shè)計的價值評估體系承擔(dān)組織與推廣責(zé)任§ 對提交項目設(shè)計的價值評估報告、提出完善承技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)項目設(shè)計價值評估體系的擬定權(quán)、修改權(quán)§ 擁有實施項目設(shè)計價值評

40、估的評審權(quán)和提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修改的建議權(quán)§ 對配合集團(tuán)建立、完善項目設(shè)計的價值評估體系承擔(dān)落實責(zé)任§ 對配合集團(tuán)實施項目設(shè)計的價值評估、提交技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善的建議承擔(dān)落實責(zé)任§ 擁有項目設(shè)計的價值評估體系提出改進(jìn)的建議權(quán)§ 擁有對項目設(shè)計的價值評估、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出修改的建議權(quán)§ 新材料、新工藝、新設(shè)備、生態(tài)節(jié)能技術(shù)研究與應(yīng)用§ 對研究新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備承擔(dān)組織與推廣的責(zé)任§ 擁有對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的計劃擬定權(quán)，應(yīng)用推廣、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修改建議權(quán)§ 對研究新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備承擔(dān)運(yùn)

41、用與推廣的責(zé)任§ 擁有對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備研究成果的使用權(quán)§ 競爭項目調(diào)研§ 對組織調(diào)研、撰寫集團(tuán)調(diào)研報告、確保調(diào)研成果質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有組織競爭項目調(diào)研的決定權(quán)、調(diào)研成果的所有權(quán)§ 對配合集團(tuán)組織本公司競爭項目調(diào)研、撰寫報告、確保調(diào)研成果質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有對集團(tuán)撰寫的競爭項目調(diào)研報告成果的使用權(quán)§ 建筑研究方向與專題研究§ 對集團(tuán)技術(shù)研究專題的設(shè)立、研究成果的質(zhì)量、研究成果的推廣應(yīng)用承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有技術(shù)研究專題擬定權(quán)、組織協(xié)權(quán)、技術(shù)研究成果使用權(quán)§ 對配合集團(tuán)確立本

42、公司研究專題、確保專題研究成果質(zhì)量、應(yīng)用推廣研究成果承擔(dān)主要責(zé)任§ 擁有集團(tuán)技術(shù)研究成果的使用權(quán)、本公司技術(shù)研究專題的擬定權(quán)信息管理§ 集團(tuán)內(nèi)、外項目信息資料收集整理及專業(yè)平臺維護(hù)§ 對定時定量發(fā)布技術(shù)信息承擔(dān)主要責(zé)任§ 對建立、完善技術(shù)信息管理平臺承擔(dān)支持與服務(wù)責(zé)任§ 擁有技術(shù)信息處理權(quán)、權(quán)限開放設(shè)置權(quán)§ 擁有技術(shù)信息管理平臺擬定權(quán)§ 擁有對子公司執(zhí)行集團(tuán)知識貢獻(xiàn)相關(guān)工作的檢查權(quán)、督辦權(quán)、考核權(quán)§ 對向集團(tuán)定時定量提供本公司技術(shù)信息承擔(dān)主要責(zé)任§ 對建立、完善技術(shù)信息管理平臺承擔(dān)輸入、輸出信息、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)

43、暢通的責(zé)任§ 擁有享用集團(tuán)技術(shù)信息的使用權(quán)§ 擁有技術(shù)信息管理平臺建設(shè)的建議權(quán)§ 技術(shù)操作IT化平臺建設(shè)與操作應(yīng)用§ 對集團(tuán)IT化技術(shù)管理平臺建設(shè)負(fù)有主要責(zé)任§ 對于推廣實施IT化操作負(fù)有部分責(zé)任§ 擁有集團(tuán)IT化平臺搭建的決定權(quán)§ 擁有對子公司執(zhí)行集團(tuán)IT化年度工作的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)§ 對配合集團(tuán)搭建IT化操作平臺負(fù)有部分責(zé)任§ 對于實施集團(tuán)IT化管理負(fù)有主要責(zé)任§ 擁有對IT化平臺搭建的建議權(quán)§ 擁有IT化平臺操作程序的的使用權(quán) 人力資源部業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能集團(tuán)職責(zé)與權(quán)限子公司職

44、責(zé)與權(quán)限責(zé)任權(quán)限責(zé)任權(quán)限組織管理§ 子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整§ 對子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案的合理性負(fù)主要責(zé)任§ 子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案審批權(quán)§ 及時提交子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案申請§ 子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整建議權(quán)人員規(guī)劃§ 制定集團(tuán)總部的人力資源規(guī)劃§ 制定子公司（區(qū)域公司與直屬城市公司）的人力資源規(guī)劃§ 制定新成立公司的人力資源規(guī)劃§ 對按時完成集團(tuán)整體人力資源規(guī)劃及規(guī)劃質(zhì)量（科學(xué)性、可行性）負(fù)主要責(zé)任，并對集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃的執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任§ 對子公司（區(qū)域公司與直屬城市公

45、司）人力資源規(guī)劃的制定起到專業(yè)指導(dǎo)責(zé)任，并對規(guī)劃執(zhí)行的符合度負(fù)監(jiān)督責(zé)任§ 對新成立公司的人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任。§ 集團(tuán)總部人力規(guī)劃的制定權(quán)與執(zhí)行的檢查權(quán)§ 子公司（區(qū)域公司與直屬城市公司）人力規(guī)劃的審核與審批權(quán)，人力規(guī)劃執(zhí)行的監(jiān)控權(quán)§ 新成立公司人力規(guī)劃的制定權(quán)與執(zhí)行的檢查權(quán)§ 對按時完成子公司（含區(qū)域公司內(nèi)的城市公司）人力規(guī)劃及規(guī)劃質(zhì)量（科學(xué)性、可行性）負(fù)主要責(zé)任§ 對子公司（含區(qū)域公司內(nèi)的城市公司）人力規(guī)劃執(zhí)行效果負(fù)主要責(zé)任§ 集團(tuán)總體人力資源規(guī)劃的建議與參與權(quán)§ 子公司人力規(guī)劃的擬定權(quán)§

46、; 新成立公司人力資源規(guī)劃的建議與參與權(quán)人員任用§ 子公司高管、核心業(yè)務(wù)人員（下派財務(wù)負(fù)責(zé)人、下派成本負(fù)責(zé)人等）的招聘、任用（含職務(wù)任免）§ 對及時滿足子公司高管、核心業(yè)務(wù)崗位（下派財務(wù)負(fù)責(zé)人、下派成本負(fù)責(zé)人等）人員的需求負(fù)主要責(zé)任§ 子公司高管及核心崗位員工的招聘、任用（含職務(wù)任免）§ 及時提出核心崗位需求及人選推薦，對子公司高管、核心業(yè)務(wù)人員的聘用、任用（含職務(wù)任免）承擔(dān)建議責(zé)任§ 子公司高管及核心崗位人員的招聘、任用（含職務(wù)任免）的人選推薦與任用建議權(quán)培訓(xùn)發(fā)展§ 統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)總體年度培訓(xùn)計劃與預(yù)算§ 審核子公司年度培訓(xùn)

47、計劃§ 集團(tuán)范圍內(nèi)培訓(xùn)管理體系、IT平臺與培訓(xùn)資源建設(shè)與推廣§ 集團(tuán)培訓(xùn)組織實施§ 對制定集團(tuán)總體年度培訓(xùn)計劃，確保實施效果（合理性、有效性）負(fù)主要責(zé)任§ 對集團(tuán)化架構(gòu)下培訓(xùn)管理體系、IT平臺與培訓(xùn)資源建設(shè)與推廣負(fù)主要責(zé)任§ 對集團(tuán)范圍內(nèi)組織的培訓(xùn)，GPS中高層培養(yǎng)、梯隊人員培養(yǎng)、金鷹計劃等負(fù)主要責(zé)任§ 集團(tuán)年度培訓(xùn)計劃的制定權(quán)§ 子公司年度培訓(xùn)計劃的審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)§ 子公司培訓(xùn)體系實施、IT平臺建設(shè)指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)§ 對子公司年度培訓(xùn)計劃的制定與實施效果負(fù)全部責(zé)任§ 對培訓(xùn)管理體系在子公司內(nèi)的貫

48、徹落實（有效性）負(fù)全部責(zé)任§ 對集團(tuán)牽頭組織實施的GPS中高層培養(yǎng)、梯隊人員培養(yǎng)、金鷹計劃等負(fù)有參與協(xié)作的責(zé)任§ 集團(tuán)總體年度培訓(xùn)計劃的建議權(quán)§ 子公司年度培訓(xùn)計劃的擬定權(quán)職業(yè)生涯規(guī)劃§ 子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理§ 子公司高管、核心崗位員工（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）的能力評估§ 對子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理實施效果負(fù)主要責(zé)任§ 對子公司高管、核心崗位員工（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）的能力評估與發(fā)展負(fù)主要責(zé)任§ 子公司高管、核心崗位人員職業(yè)規(guī)劃的審批權(quán)、指導(dǎo)權(quán)§ 子公司高管、

49、核心崗位員工（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）的能力評估權(quán)§ 對子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理實施效果負(fù)部分責(zé)任§ 子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理的建議權(quán)績效管理§ 制定集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績考核理念、原則§ 高管的業(yè)績評估§ 核心崗位員工（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）的業(yè)績評估§ 對制定集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績考核理念、原則負(fù)主要責(zé)任§ 對子公司高管的業(yè)績評估效果負(fù)主要責(zé)任§ 對子公司核心崗位（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的業(yè)績考核效果負(fù)部分責(zé)任§ 集團(tuán)業(yè)績考核體系的制定權(quán)§ 子公司高管的

50、考核權(quán)（現(xiàn)狀是對子公司第一責(zé)任人的業(yè)績考核權(quán)，對子公司高管的能力考核權(quán)）§ 子公司核心崗位（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的考核權(quán)§ 對子公司績效考核制度的建立與實施效果負(fù)全部責(zé)任§ 對子公司核心崗位（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的業(yè)績考核效果負(fù)部分責(zé)任§ 子公司核心崗位（下派建筑師、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的考核權(quán)§ 子公司高管的業(yè)績考核權(quán)薪酬管理§ 建立并優(yōu)化集團(tuán)化的薪酬策略與薪酬框架§ 審批子公司人工成本預(yù)算§ 子公司高管、項目總經(jīng)理、下派財務(wù)、成本負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)整審核§ 對制定集

51、團(tuán)化的薪酬策略與薪酬框架負(fù)主要責(zé)任§ 指導(dǎo)并審核新公司和各公司薪資福利方案，以及年度各類獎金發(fā)放方案§ 對子公司工資預(yù)算合理性負(fù)主要責(zé)任§ 對子公司高管、核心崗位員工薪酬及時、合理調(diào)整負(fù)主要責(zé)任§ 集團(tuán)薪酬策略、薪酬框架的制定權(quán)§ 子公司人工成本預(yù)算的審批權(quán)§ 子公司高管、核心崗位員工工資、獎金的決定權(quán)§ 中基層員工薪酬的知情權(quán)§ 對子公司薪酬管理操作細(xì)則及實施效果承擔(dān)全部責(zé)任§ 及時編制與申報子公司年度工資預(yù)算§ 對本公司中基層員工薪酬調(diào)整及時、合理負(fù)全部責(zé)任§ 薪酬策略、薪酬框架的

52、建議權(quán)§ 適應(yīng)當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境的福利擬定權(quán)§ 子公司高管薪酬調(diào)整建議權(quán)§ 子公司年度預(yù)算的擬定權(quán)§ 中基層員工的工資、獎金的決定權(quán)人事檔案管理§ 建立與優(yōu)化人事檔案管理制度§ 對人事檔案管理體系的建立與優(yōu)化承擔(dān)主要責(zé)任§ 子公司檔案資料及時完整歸檔的監(jiān)察權(quán)§ 本部的建檔及查閱管理工作§ 對子公司檔案管理制度承擔(dān)全部責(zé)任§ 及時提供需在集團(tuán)歸檔的材料§ 所在公司的人事檔案建檔及查閱管理工作人力資源信息系統(tǒng)§ 建立與完善人力資源信息系統(tǒng)§ 對建立適應(yīng)和滿足人力資源業(yè)務(wù)發(fā)展需

53、要的人力資源信息系統(tǒng)負(fù)主要責(zé)任§ 人力資源信息系統(tǒng)管理制度的制定權(quán)、管理權(quán)§ 本部的維護(hù)管理工作§ 人力資源信息系統(tǒng)需求整理與反饋§ 對本公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)管理負(fù)全部責(zé)任§ 人力資源信息系統(tǒng)設(shè)計與完善的建議權(quán)§ 人力資源信息系統(tǒng)使用權(quán)媒體關(guān)系與月刊§ 媒體傳播§ 對集團(tuán)媒體傳播策略、計劃的科學(xué)性、有效性負(fù)主要責(zé)任§ 對制定和實施媒體宣傳規(guī)范負(fù)主要責(zé)任§ 對重要媒體關(guān)系、渠道的建設(shè)負(fù)主要責(zé)任§ 對集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)人對外發(fā)布文章的一致性和效果負(fù)全部責(zé)任§ 子公司媒體傳播活動的

54、知情權(quán)§ 遵守集團(tuán)媒體宣傳管理規(guī)范§ 負(fù)責(zé)子公司產(chǎn)品宣傳文章的組織，對子公司媒體傳播活動效果負(fù)全部責(zé)任§ 子公司媒體及產(chǎn)品宣傳策略和活動，應(yīng)及時抄報集團(tuán)以供知情§ 媒體宣傳管理規(guī)范制定范圍內(nèi)，子公司媒體傳播活動組織實施自主權(quán)§ 危機(jī)管理§ 制定危機(jī)管理制度和流程§ 監(jiān)督子公司的危機(jī)處理工作§ 子公司危機(jī)處理工作的知情權(quán)§ 遵守集團(tuán)危機(jī)管理制度規(guī)范§ 負(fù)責(zé)子公司范圍內(nèi)（參考集團(tuán)危機(jī)管理制度所設(shè)定的危機(jī)等級）的危機(jī)處理§ 對子公司的危機(jī)處理工作負(fù)全部責(zé)任§ 子公司的危機(jī)管理工作，

55、應(yīng)及時抄報集團(tuán)以供知情§ 遵照危機(jī)管理規(guī)范制定的范圍§ 指導(dǎo)子公司月刊、報紙圍繞集團(tuán)的統(tǒng)一要求開展工作§ 對集團(tuán)公司月刊的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任§ 對子公司月刊、報紙的宗旨負(fù)監(jiān)督責(zé)任§ 子公司月刊、報紙的監(jiān)督權(quán)§ 子公司月刊、報紙的創(chuàng)辦、命名的審批權(quán)§ 向子公司約稿或征稿，以便在月刊上反映子公司動態(tài)§ 對子公司月刊、報紙質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任§ 應(yīng)盡力配合集團(tuán)公司月刊的約稿、審稿工作，有責(zé)任向集團(tuán)公司月刊撰稿以反映子公司的各種動態(tài)，并對集團(tuán)約稿質(zhì)量負(fù)部分責(zé)任§ 子公司月刊、報紙編輯發(fā)行自主權(quán)企業(yè)文化§

56、 企業(yè)文化一致性§ 對企業(yè)文化一致性負(fù)主要責(zé)任§ 對企業(yè)文化理念的提煉、企業(yè)文化理念陳述文件的形成承擔(dān)主要責(zé)任§ 企業(yè)文化理念陳述文件的制定權(quán)、修改權(quán)、解釋權(quán)§ 對貫徹與推廣集團(tuán)統(tǒng)一的企業(yè)文化理念負(fù)主要責(zé)任§ 配合集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化制定與修改工作§ 集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的建議權(quán)§ 企業(yè)文化規(guī)劃、計劃§ 對及時制定、有效實施集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃負(fù)主要責(zé)任§ 制定、實施集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)§ 對子公司企業(yè)文化工作計劃的可行性和有效性負(fù)全部責(zé)任§ 對集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)

57、略規(guī)劃和年度計劃的建議權(quán)§ 組織實施企業(yè)文化活動§ 對組織和開展集團(tuán)級企業(yè)文化活動的的實施效果（員工凝聚力提升）承擔(dān)主要責(zé)任§ 集團(tuán)企業(yè)文化活動的組織權(quán)§ 子公司企業(yè)文化活動的指導(dǎo)權(quán)§ 配合集團(tuán)公司的企業(yè)文化活動§ 對子公司組織和開展集團(tuán)級企業(yè)文化活動的的實施效果承擔(dān)主要責(zé)任§ 子公司企業(yè)文化活動組織自主權(quán)行政管理部業(yè)務(wù)領(lǐng)域職能集團(tuán)職責(zé)與權(quán)限子公司職責(zé)與權(quán)限責(zé)任權(quán)限責(zé)任權(quán)限集團(tuán)信息化規(guī)劃§ 制定集團(tuán)整體信息化規(guī)劃§ 對及時制定與調(diào)整集團(tuán)整體IT規(guī)劃以滿足業(yè)務(wù)對IT平臺的需求負(fù)主要責(zé)任§ 集團(tuán)整體

58、IT規(guī)劃的制定權(quán)§ IT規(guī)劃的建議權(quán)軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)§ 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)§ 對總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)及質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任§ 總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的決定權(quán)§ 子公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案審批權(quán)§ 在總體網(wǎng)絡(luò)框架統(tǒng)一基礎(chǔ)上，對子公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)承擔(dān)全部責(zé)任。并維護(hù)和管理視頻會議系統(tǒng)與VOIP系統(tǒng)在子公司的設(shè)備§ 硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)§ 對控制服務(wù)器選型承擔(dān)全部責(zé)任§ 對硬件統(tǒng)一采購體系有效性負(fù)管理責(zé)任§ 控制服務(wù)器選型的決定權(quán)§ 硬件供應(yīng)商的認(rèn)證權(quán)§ 對子公司硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)承擔(dān)全部

59、責(zé)任§ 購買標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器的決定權(quán)§ 供應(yīng)商選擇自主權(quán)§ 基礎(chǔ)軟件購買與維護(hù)§ 對基礎(chǔ)軟件標(biāo)準(zhǔn)制定和軟件購買負(fù)全部責(zé)任§ 基礎(chǔ)軟件的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)§ 基礎(chǔ)軟件的統(tǒng)一購買權(quán)§ 對及時反饋軟件需要和使用意見承擔(dān)全部責(zé)任§ 基礎(chǔ)軟件的使用權(quán)§ 基礎(chǔ)軟件標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)§ 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)§ 對大型信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)及使用效果負(fù)主要責(zé)任§ 對子公司個性化小型信息系統(tǒng)承擔(dān)審核責(zé)任§ 所有應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的審批權(quán)§ 所有應(yīng)用系統(tǒng)的最高維護(hù)權(quán)限§ 維護(hù)各類應(yīng)用

60、系統(tǒng)中涉及的組織、權(quán)限、流程、模板§ 應(yīng)用信息系統(tǒng)的使用權(quán)與建議權(quán)§ 內(nèi)、外部網(wǎng)站建設(shè)§ 對內(nèi)外部網(wǎng)站的規(guī)劃與建設(shè)承擔(dān)主要責(zé)任§ 內(nèi)外部網(wǎng)站的統(tǒng)一規(guī)劃權(quán)§ 對子公司外部網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)承擔(dān)全部責(zé)任§ 內(nèi)外部網(wǎng)站的規(guī)劃與建設(shè)的建議權(quán)§ 活動目錄服務(wù)與郵件系統(tǒng)部署§ 對活動目錄與郵件系統(tǒng)規(guī)劃承擔(dān)主要責(zé)任§ 活動目錄與郵件系統(tǒng)規(guī)劃制定權(quán)§ 對子公司活動目錄的維護(hù)承擔(dān)全部責(zé)任§ 活動目錄與郵件系統(tǒng)規(guī)劃建議權(quán)法律體系建設(shè)§ 建立與不斷完善法務(wù)管理制度，提升法務(wù)管理質(zhì)量§ 建立集團(tuán)法律信息網(wǎng)站§ 持續(xù)進(jìn)行專項法律培訓(xùn)，提升全員法律意識§