建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

1、1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制12202010施工成本管理的任務(wù)與措施復(fù)習(xí)要點(diǎn)1. 施工成本管理的任務(wù)（1）施工成本是指在施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組 成。（2）施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施，把成本控 制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大限度的成本節(jié)約。（3）施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：1）施工成本預(yù)測，是對未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)。2）施工成本計(jì)劃，是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本 降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。3）施工成本控制，是在施工

2、過程中，將實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃 范圍內(nèi)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析。4）施工成本核算，一是按規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的 實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位 成本。5）施工成本分析，是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步 降低成本的途徑。6）施工成本考核，是在施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核， 評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績。2. 施工成本管理的措施（1）成本管理責(zé)任體系的建立是最根本、最重要的施工成本管理的基礎(chǔ)工作。施工成本管理的措

3、施可以歸納為：1）組織措施，是從施工成本管理的組織方面采取措施，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、落實(shí)成 本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員等。2）技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、確定最佳施工方案；進(jìn)行材料使用的比選；確定 最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案等。3）經(jīng)濟(jì)措施，包括編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)；對施工成本管理 目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本等。4）合同措施，包括選用合適的合同結(jié)構(gòu)；仔細(xì)考慮在合同的條款中一切影響成本和效益的因素；在合同執(zhí)行期間，密切注視對方合同執(zhí)行的情況，也要關(guān)注自己履行合同的情況等。單項(xiàng)選擇題1在施工過程中，對影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)

4、管理，并采用各種有效措施加以 糾正，這屬于施工成本管理中的 （）。A. 施工成本控制B.施工成本計(jì)劃C. 施工成本預(yù)測D.施工成本核算2 在某工程施工過程中，通過各種因素分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)械費(fèi)用存在潛在問題，為此項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整了施工方案，這體現(xiàn)的是成本的（）。A. 過程控制B.事先控制C動(dòng)態(tài)控制D.被動(dòng)控制3 施工成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段，編制完成時(shí)間應(yīng)在（）后。A. 編制項(xiàng)目建議書B.可行性研究C. 工程設(shè)計(jì)D.工程開工4 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中的項(xiàng)目管理層應(yīng) ( ) 。A. 體現(xiàn)效益中心的管理職能B.確定施工成本管理目標(biāo)C對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理

5、D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)5. 某工程施工， 項(xiàng)目經(jīng)理部要求成本控制程序需要體現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤控制原理，其主要表現(xiàn) 的是重視施工成本的 ( )。A.最終結(jié)果B.計(jì)劃形成C預(yù)測分析D.發(fā)生過程6. 施工成本預(yù)測是在工程的施工以前，運(yùn)用一定的方法( )。A. 對成本因素進(jìn)行分析B. 分析可能的影響程度C估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異D. 對成本進(jìn)行估算7. 在對施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí)，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行 ( )。A. 控制B.分析C. 考核D歸集B. 施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計(jì)算和分析成本差異，其需比較是()。A.預(yù)測成本與實(shí)際成本B.預(yù)算成本與計(jì)劃成本C.

6、計(jì)劃成本與實(shí)際成本D.預(yù)算成本與實(shí)際成本9. 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，應(yīng)保持一致的是三者的取值( )。A.標(biāo)準(zhǔn) B.范圍C.精度D.單位10. 施工項(xiàng)目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績，需要進(jìn)行評(píng)定的是施工項(xiàng)目( )。A.成本計(jì)劃的落實(shí)情況B.成本計(jì)劃的完成情況C.實(shí)際成本的發(fā)生情況D.實(shí)際成本的控制情況11. 施工成本核算的 “三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指實(shí)際成本歸集所依據(jù)的、形象進(jìn)度表達(dá)的和統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的 ()。A.計(jì)劃量B.產(chǎn)值量C.工程量D .成本量12. 某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，采取了多項(xiàng)措施，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的 (

7、)。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施13進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是( )。A.中心 B.目的C目標(biāo)D.關(guān)鍵14作為施工成本管理的任務(wù)，對施工成本進(jìn)行分析，目的是分析( )。A.評(píng)定成本責(zé)任者業(yè)績B.成本的發(fā)展趨勢C.成本升降的因素D.確定成本規(guī)劃方案15施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是( )。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制16某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程施工，在實(shí)施成本管理的下列措施中，屬于施工成本管理技術(shù)措 施的是 ( )。A.鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工B.鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標(biāo)分析C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D.提出多個(gè)鋼

8、結(jié)構(gòu)吊裝方案()工作。17 在成本形成過程中，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對比評(píng)價(jià)和總結(jié)，屬于A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制n施工成本核算.多項(xiàng)選擇題1. 為評(píng)價(jià)和優(yōu)化施工成本計(jì)劃，通常的施工成本計(jì)劃指標(biāo)有()。A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.效益指標(biāo)E. 利潤指標(biāo)2. 編制施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求有()。A.組織對施工成本的管理目標(biāo)B.與施工圖預(yù)算對應(yīng)C.合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期D.以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)E.有關(guān)定額及市場價(jià)格3. 施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定額B.組織制度C.工作程序D.責(zé)任制度E.業(yè)務(wù)臺(tái)賬4 .

9、某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計(jì)人間接成本的有 ( )。A.鋼材購置費(fèi)B.安全施工費(fèi)C差旅交通費(fèi)D.大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)5. 進(jìn)行施工成本的控制，控制的目標(biāo)有()。A.合同文件B.進(jìn)度報(bào)告c.成本計(jì)劃n工程變更與索賠資料E.成本預(yù)測6. 施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因拳。為此，可以用來與 成本核算資料進(jìn)行比較的有 ()。A.目標(biāo)成本B.責(zé)任成本C.固定成本n預(yù)算成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本12202020施工成本計(jì)劃復(fù)習(xí)要虎1. 施工成本計(jì)劃的類型 按施工成本計(jì)劃的作用，其類型可分為三類：(1) 競爭性成本計(jì)劃，是工

10、程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。(2) 指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。(3) 實(shí)施性計(jì)劃成本，是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。2. 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)(1) 編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的 依據(jù)。(2) 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì) 或施工方案等。3. 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法（1）施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。（2）施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)乖間接費(fèi),因此，可按施

11、工成本的組成編制施工成本計(jì)劃。4. 按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法（1）按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目施工總成本分解到單項(xiàng)工程和單位 工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。（2）在完成施工項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的施 工成本支出計(jì)劃，從而得到詳細(xì)的成本計(jì)劃表。5. 按施工進(jìn)度編制施 3-成本計(jì)劃的方法（1）編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一 工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。通過對施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)

12、劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫 道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的 成本計(jì)劃；另一種是利用時(shí)間成本累計(jì)曲線（S形曲線）表示。（3）每一條s形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在全部工作都按最早開 始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。1 .編制競爭性成本計(jì)劃的目的是為了進(jìn)行（）。A.施工成本核算B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本估算2 .在施工準(zhǔn)備過程中，為落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)，需編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃，其編制依

13、據(jù)之一是（）。A.施工結(jié)算B.施工圖預(yù)算C.施工預(yù)算D.施工圖決算3 .施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編制依據(jù)的區(qū)別，主要在于（）。A.定額不同B.圖紙不同C.圖紙不同，定額相同D.圖紙不同，定額不同4 .施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是（）。A.動(dòng)員全體施工管理人員B.挖掘降低成本潛力C.確定目標(biāo)成本D.廣泛收集相關(guān)資料5 .施工企業(yè)在工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段，需要編制（）。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃n考核性成本計(jì)劃6. 某公司投標(biāo)承包某工程施工，為此編制了施工成本計(jì)劃，并決定組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程的施工管理。在選派項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目管理部的階段，需要編制

14、的施工成本計(jì) 劃是（）。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.過程性成本計(jì)劃n考核性成本計(jì)劃7 .編制施工項(xiàng)目的施工成本計(jì)劃，在資源價(jià)格方面，作為編制依據(jù)的是（）。A.合同約定的資源價(jià)格B.企業(yè)內(nèi)部資源價(jià)格C.資源預(yù)算價(jià)格D.資源計(jì)劃價(jià)格&如果所編制的成本計(jì)劃沒有達(dá)到目標(biāo)成本的要求，則應(yīng)組織項(xiàng)目管理班子成員重新 （）。A.研究制定合理的目標(biāo)成本B.研究尋找降低成本的途徑C對施工成本進(jìn)行歸集和分配D.將成本總目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)9 競爭性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項(xiàng)目 （）。A. 施工成本基本框架和水平的奠定B.投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐C.實(shí)施方案制定的依據(jù)D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃的深化10.

15、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過程，其中的實(shí)施性成本計(jì)劃是（）。A.奠定施工成本的基本框架B.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的深化C.奠定施工成本的基本水平D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的基礎(chǔ)11. 施工成本計(jì)劃多種類型的關(guān)系中，指導(dǎo)性成本計(jì)劃是（）。A.競爭性成本計(jì)劃的深化B.實(shí)施性成本計(jì)劃的拓展C.競爭性成本計(jì)劃的基礎(chǔ)D.實(shí)施性成本計(jì)劃的落實(shí)12. 在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)的是在主要的（）中。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程13. 按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C分部工程D.分項(xiàng)工程14. 某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，

16、擬按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總 施工成本分解到各個(gè)（）。A .單體工程 B .單項(xiàng)工程C.分部工程 D .分項(xiàng)工程15.某項(xiàng)目從1月份開始施 工，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，則到 11月份底其成本支出為（）萬元。A . 3008. 5550C. 200 D . 53505016 .時(shí)間一成本累積曲線的繪制，需要（）。A .計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實(shí)際成本額B. 計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計(jì)劃成本額C.累加求和各單位時(shí)間實(shí)際已完的成本額D.累加求和各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額17 .通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃時(shí)，如果項(xiàng)目分解程度對施工成本支出計(jì)劃分解合適，則

17、有可能對時(shí)間分解的影響是（）。A .合適B .過粗C .過細(xì)D .無影響18 .工程施工成本計(jì)劃可以按施工成本組成、施工項(xiàng)目組成或施工進(jìn)度等進(jìn)行編制，三 種編制方法（）。A .只能各自獨(dú)立使用B .形式是相同的 C可以結(jié)合起來使用 D .用途是相同的19 .已知某施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖如下圖所示，則下列累計(jì)支出成本額正確的 是（）萬元。A . Q2=158. Q3=50C Q10=300 D . Q12=425尉間（月i）偽元/月工程進(jìn)度f月）0102OS040506 10709111211120121&U主律丁.理厳工301->U審筑T傑菽丁32015摩面匚耐丁zao珂慢地

18、2帥1711018塞內(nèi)裟奇120:19 .-101其也丁程10i »>20 按單位時(shí)間編制的施工成本計(jì)劃，所得的S形曲線必然包絡(luò)在一個(gè)“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時(shí)間和都按（）。A.最早必須開始時(shí)間B 最早必須結(jié)束時(shí)間C 最遲必須開始時(shí)間D 最遲必須結(jié)束時(shí)間多項(xiàng)選揮題1 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，在編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對比分析，為降低工程成本提供依據(jù)。其對比的方法有（）。A .人工消耗量對比B .實(shí)物對比C金額對比 D .材料消耗量對比2施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工

19、成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，施工成本計(jì)劃的編制方式有（）。A .按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B .按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C .按質(zhì)量要求編制施工成本計(jì)劃D .按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃E .按技術(shù)規(guī)范要求編制施工成本計(jì)劃3 .對于一個(gè)施工項(xiàng)目而言，成本計(jì)劃按其作用分類主要有（）。A. 估算性成本計(jì)劃B .競爭性成本計(jì)劃C .預(yù)算性成本計(jì)劃 D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 E實(shí)施性成本計(jì)劃4 .實(shí)施性成本計(jì)劃是以施工預(yù)算為主要依據(jù)進(jìn)行編制的，而施工預(yù)算相對于施工圖 預(yù)算，其區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。A.以預(yù)算定額為主要編制依據(jù)B.施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件C. 適用于建設(shè)單位D.

20、編制施工計(jì)劃的依據(jù)E.工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)5. 某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的 有 （）。A.企業(yè)定額B.施工圖預(yù)算C.簽訂的分包合同n工料機(jī)市場價(jià)E.月度施工成本報(bào)告6. 以下關(guān)于成本計(jì)劃編制過程的說法，正確的有（）。A. 是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程B. 是挖掘降低成本潛力的過程C. 是檢驗(yàn)施工工期管理的過程D. 是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理的過程E. 是檢驗(yàn)工程施工安全管理的過程()。7. 為把目標(biāo)成本層層分解，施工成本計(jì)劃的編制可以采用的方式有A. 按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.依據(jù)工程合同結(jié)構(gòu)C.按照施工成本組成D.按照項(xiàng)目組成E.依據(jù)工程進(jìn)度&

21、按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2008)規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成包括()。A. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.建設(shè)單位管理費(fèi)9 基于工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，其編制可以按照進(jìn)度計(jì)劃的()。A.橫道圖B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖c.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E.搭接網(wǎng)絡(luò)圖10.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按單位時(shí)間編制的成本計(jì)劃，其計(jì)算和繪制的依據(jù)有()。A.每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量B.最早開始時(shí)間C.計(jì)劃累計(jì)支出成本額D. S形曲線E投入的人力、物力和財(cái)力11 施工成本按成本構(gòu)成可分解為()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.稅金12.編制施工成本

22、計(jì)劃時(shí)，可以將所有工作都按最遲必須開始時(shí)間繪制S形曲線，如此所得的結(jié)果則有()。A.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率B.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值12202030施工成本控制1.施工成本控制的依據(jù)施工成本控制的主要依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工 組織設(shè)計(jì)、分包合同等。2 .施工成本控制的步驟施工成本控制的步驟：比較；分析；預(yù)測；糾偏；檢查。其中，分析是施工成本控制工作 的核心，糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。3 .施工成本控制的方法(1) 施工成本的過程控制方法施工成本的過程控制包括人工費(fèi)的

23、控制、材料費(fèi)的控制、施工機(jī)械使用費(fèi)的控制和施.工 分包費(fèi)用的控制。人工費(fèi)的控制，實(shí)行“量價(jià)分離”的方法。材料費(fèi)的控制分為材料用量的 控制和材料價(jià)格的控制。施工機(jī)械使用費(fèi)的控制，主要控制臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面。(2) 贏得值(掙值)法1) 三個(gè)基本參數(shù)： 已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)毛完成工作量X預(yù)算單價(jià) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS )= 十劃工作量X預(yù)算單價(jià) 已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP )=已完成工作量X實(shí)際單價(jià)2) 四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)： 費(fèi)用偏差CV毛完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)CV為負(fù)值，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；CV為正值，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。 進(jìn)度偏差SV毛完工作預(yù)算費(fèi)用

24、（BCWP）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）SV為負(fù)值，進(jìn)度延誤；SV為正值，進(jìn)度提前。 費(fèi)用績效指數(shù)（CPD=B完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACw-P）CPI<1時(shí)，表示超支；CPI>1時(shí)，表示節(jié)支。 進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）SPI<1時(shí)，進(jìn)度延誤；SPI>1時(shí)，進(jìn)度提前。費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差；費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差。3）偏差分析的方法，包括：橫道圖法、表格法和曲線法。4）偏差原因分析與糾偏措施。1 施工成本控制的主要任務(wù)是計(jì)算并分析（）的差異。A.實(shí)際成本和計(jì)劃成本B.

25、估算成本和實(shí)際成本C.計(jì)劃成本和預(yù)算成本D.估算成本和預(yù)算成本2為找出差別和分析偏差產(chǎn)生的原因，施工成本控制工作是將實(shí)際情況與（）相比較。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更3. 人工費(fèi)的控制實(shí)行的方法是 （）。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量價(jià)分離4進(jìn)行施工成本的控制時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法 是（）。A.限額發(fā)料B.領(lǐng)用指標(biāo)C.計(jì)劃管理D.作業(yè)包干5進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.施工組織設(shè)計(jì)6. 施工中成本的控制中，除了對人工費(fèi)、材料費(fèi)、

26、施工機(jī)械使用費(fèi)外，還應(yīng)對（）進(jìn)行 控制。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D分包費(fèi)用7. 某工程施工，至某月的月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（AcWP卜計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A. BCWP>ACWP>BCWS B. BCWS>BCWP>ACWPC. ACWP>BCWP>BCWS D BCWS>ACWP>BCWP&贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可以用來綜合分析和控制工程項(xiàng)目的（）。A.質(zhì)量和費(fèi)用B.安全和進(jìn)度C.

27、費(fèi)用和質(zhì)量D.講度和費(fèi)用9. 某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁 120根；單價(jià)為1 . 2萬元/根。至該月底， 經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為 110根；實(shí)際單價(jià)為1 . 3萬元/根。在該月度內(nèi)；工程 的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（）萬元。A. 1328. 143C. 144 D. 15610. 某土方工程施工資料如下表所示，則該工程的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差分別為（）。工程量（m3）單價(jià)（元）計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際500055007072A. -11000, 350008. 46000, 35000C 46000, -11000 D. 35000, -1100011某打樁工程合同約定，某月計(jì)

28、劃完成工程樁120根；單價(jià)為1. 2萬元/根。至該月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為 110根；實(shí)際單價(jià)為1. 3萬元/根。在該月度內(nèi)， 工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 （BCWS為（）萬元。A. 1328. 143C. 144 D 15612. 針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，首先需要確定的是（）。A.成本計(jì)劃的修正B.糾偏的主要對象C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施D.糾偏的組織措施13. 若對某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行分析，得出效率低、進(jìn)度較慢、投入超前，則下列參數(shù)關(guān)系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是（）。A. ACWP>BCWS>BCWP B. BCWS>BCWP>ACWPC. BCWS&g

29、t;ACWP>BCWP D. ACWP>BCWP>BCWS14. 表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，其特點(diǎn)有（）。A. 形象、直觀、一目了然B. 反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用C. 能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對誤差，一眼感受到偏差的嚴(yán)重性D. 可借助于計(jì)算機(jī)，節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度15. 在曲線法偏差分析中，已知計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線n、已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線 b和 已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線 c,其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示（）。A.絕對偏差B.費(fèi)用偏差C.相對偏差D.進(jìn)度偏差16. 某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示（圖中時(shí)間均表示月底）,從圖可

30、知，該工程預(yù)測完工時(shí)間與計(jì)劃完工的時(shí)間的間隔H和預(yù)測的該工程完工時(shí)的費(fèi)用偏差（CV）分別為（）。C.4 個(gè)月，-80萬元D. 5個(gè)月，250萬元17 .某施工工程，至月末檢查時(shí)，贏得值法各參數(shù)如下圖所示，則該工程評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)A .效率高，進(jìn)度較快，投入延后；若偏離不大，維持現(xiàn)狀 B .效率較高，進(jìn)度快，投入延后；抽出部分人員，放慢進(jìn)度C .效率低，進(jìn)度較慢，投入超前；用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員D.效率較低，進(jìn)度較快，投入超前；抽出部分人員，增加少量骨干人員18 根據(jù)第16題的圖示，該工程進(jìn)行到 2009年1月時(shí)，分析可得該工程項(xiàng)目實(shí)施狀況 為（）。A .效率低、進(jìn)度較慢、投入超

31、前B .效率低、進(jìn)度較慢、投入延后C.效率高、進(jìn)度較快、投入超前D 效率高、進(jìn)度較快、投入延后19.某項(xiàng)目運(yùn)用贏得值法所得到的各參數(shù)的關(guān)系，如下圖所示，據(jù)此則應(yīng)采取的糾偏A. 抽出部分人員，放慢進(jìn)度B. 抽出部分人員，增加少量骨干C. 用工作效率高的人員更換一批效率低的人員D. 迅速增加人員投入20. 某土方工程，某月開挖土方的計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用為220000元，月底檢查時(shí)，費(fèi)用偏差為22500元，費(fèi)用績效指數(shù)為 1 . 1,則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為（.）。A. 0. 898. 0. 98C. 1 . O2 D . 1 . 12521. 某地下工程合同約定：計(jì)劃1月份開挖土方80000m3 , 2月

32、份開挖l60000m3，合同單價(jià)均為85元/ m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開挖土方90000m3 , 2月份開挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為 72元/ m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏 差（CV）為（）萬元。A. 1178. -117C. 85 D . -8522 .在某項(xiàng)目的施工過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）及已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）三條曲線的關(guān)系圖預(yù)示可能發(fā)生涉及項(xiàng)目成敗的重大問題，則該贏得值圖所反映的應(yīng)是（）。A . BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B .三條曲線都平穩(wěn)的上升C.BCWP與 BCWS兩條曲線越來越靠

33、近D .三條曲線離散度不斷增加23 .某項(xiàng)目用贏得值法分析得出的結(jié)果是效率較高、進(jìn)度快、投入延后，則三個(gè)參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 （BCWS及已完工作實(shí)際費(fèi)用 （ACWP）的關(guān)系應(yīng)是 （）。A . ACWP>BCWS>BCWP B . BCWP>BCWS>ACWPC. BCWP>ACWP>BCWS D . ACWP>BCWP>BCWS24 .某地下工程合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量 500m3 , 4月份完成450m3 ,合同單價(jià)均為600元/ m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，3月份和4月份實(shí)際完成的混

34、凝土工程量均為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/ m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為（）。A. 0. 8008. 0. 857C.1.167D . 1 . 250多石選揮題1. 施工成本控制的核心和實(shí)質(zhì)性工作分別是（）。A.預(yù)測B.分析C.比較D.糾偏E. 檢查2在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進(jìn)行的分析，目的有 （）。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴(yán)重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E. 檢查糾偏措施的執(zhí)行情況3分部分項(xiàng)工程成本分析過程中，計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的“三算”是（）。A.預(yù)算成本B統(tǒng)計(jì)成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)

35、際成本E.業(yè)務(wù)成本4. 進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是（）。A.用工數(shù)量B.用工定額C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D.人工單價(jià)E.人工價(jià)格指數(shù)5. 若需對不同的工程項(xiàng)目作費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用績效指數(shù)D.進(jìn)度績效指數(shù)E.項(xiàng)目完工預(yù)算6. 關(guān)于偏差分析表達(dá)方法的下列說法，正確的有（）。A. 偏差分析常用的方法有橫道圖法、表格法和曲線法B. 當(dāng)信息量較大并需要借助計(jì)算機(jī)處理時(shí)，適宜采用曲線法進(jìn)行偏差分析C. 橫道圖法形象、直觀，能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差n表格法靈活、適用性強(qiáng)，但處理大量數(shù)據(jù)時(shí)需耗費(fèi)比其他方法更多的人力E.曲線法只利用

36、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）和已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）曲線進(jìn)行分析7. 某工程施工，擬采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制，則需要計(jì)算的基本參數(shù) 有 （）。A. 計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.已完工作預(yù)算費(fèi)用E.擬完工作實(shí)際費(fèi)用B. 某土方工程施工擬按贏得值法進(jìn)行管理。工程于某年1月開工，根據(jù)計(jì)劃2月份完成 土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/ m3。時(shí)至2月底，實(shí)際完成工程量為 4500m3，實(shí)際單價(jià) 為78元/ m3，通過贏得值法分析可得到 （）。A.進(jìn)度提前完成40000元工作量 B .進(jìn)度延誤完成40000元工作量C. 費(fèi)用節(jié)支9000元 D .費(fèi)用

37、超支9000元E .費(fèi)用超支31000元9 .某工程施工，至某月檢查時(shí)得下圖所示的贏得值法各參數(shù)關(guān)系圖，對于該工程的正確評(píng) 價(jià)應(yīng)為（）。D .進(jìn)度較快E.投入延后10某工程施工過程中發(fā)生費(fèi)用偏差，在下列產(chǎn)生偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有。A.建設(shè)手續(xù)不全B .施工方案不當(dāng)C.未及時(shí)提供場地D .工期拖延E.法規(guī)變化C.進(jìn)度偏差為零D .進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤E.進(jìn)度績效指數(shù)為零12表格法是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法，其特點(diǎn)包括()。A.靈活，使用性強(qiáng)B 信息量大C可借助于計(jì)算機(jī)處理D 一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用E形象直觀，一目了然1Z202040施工成本分析復(fù)習(xí)要點(diǎn)1 施工成本分析的依據(jù)施工成本

38、分析的依據(jù)，包括會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。(1) 會(huì)計(jì)核算，主要是價(jià)值核算。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等會(huì)計(jì)六 要素指標(biāo)，主要是通過會(huì)計(jì)來核算。(2) 業(yè)務(wù)核算，是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，其不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。它的特點(diǎn)是，對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算，目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。(3)統(tǒng)計(jì)核算，是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量；不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo)，還能提供

39、相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)；可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變 動(dòng)速度，預(yù)測發(fā)展的趨勢。2 施工成本分析的方法施工成本分析的方法，包括成本分析的基本方法和綜合成本的分析方法。(1) 成本分析的基本方法，包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。1) 比較法，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。2) 因素分析法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變， 然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。（2） 綜合成本的分析方法，包括：分部分項(xiàng)工程成本分析

40、、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的綜合分析。1）分部分項(xiàng)工程成本分析，是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因， 為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。2）單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：竣工成本分析、主要資源節(jié)超對比分析、 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。單項(xiàng)選擇題1 針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也 可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算2. 比率法是用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法

41、，為了分析量、本、禾啲三者之間相互關(guān)系，使用比率法中常見的方法是（）。A.構(gòu)成比率法B.相關(guān)比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.指數(shù)比率法3. 運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采?。ǎ.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比4. 某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)為660元，損耗率為5%,實(shí)際產(chǎn)量為520m3,單價(jià)為680元，損耗率為3%。運(yùn)用因素分析法分析，損耗率下降使成本減少了（）元。A. 38488. 6864C 7072

42、D. 17784:5. 某項(xiàng)目運(yùn)用因素分析法對所用鋼筋的成本進(jìn)行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價(jià)，則進(jìn)行分析替代的順序是（）。A.損耗率一消耗量一單價(jià)B.消耗量一損耗率一單價(jià)C.單價(jià)一消耗量一損耗率D.消耗量一單價(jià)一損耗率6 .某項(xiàng)目計(jì)劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為 200t，單價(jià)4000元，損耗率5%。若實(shí)際消耗量 為220t，損耗率4%,運(yùn)用因素分析法計(jì)算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實(shí)際單價(jià)為（）元。A. 41008. 4139C. 4400 D . 45107 .某項(xiàng)目需要運(yùn)用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實(shí)際成本和降

43、低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是（）。A. 相關(guān)比例法B.構(gòu)成比率法C動(dòng)態(tài)比例法D.靜態(tài)比例法B. 綜合成本的分析方法中，可進(jìn)行施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是 （）。A.分部分項(xiàng)成本分析B.月（季）度成本分析C. 年度成本分析D.竣工成本的綜合分析9. 綜合成本的分析方法中，可以基本上了解項(xiàng)目成本的形成過程，為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供參考資料的是（）。A.單位工程成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析c.月（季）度成本分析D.年度成本分析10. 某項(xiàng)目運(yùn)用月（季）度成本分析方法對施工成本進(jìn)行分析，擬需要了解成本管理的薄弱 環(huán)節(jié)，應(yīng)該采用的方法是（）。A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成

44、本的對比B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比C.通過對各成本項(xiàng)目的成本分析D.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析11 以單位工程為成本核算對象的綜合成本的分析方法是（）。A.分部分項(xiàng)成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析12.某項(xiàng)目希望可以總結(jié)一年來成本管理的不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可 以采用的綜合成本的分析方法是（）。A.分部分項(xiàng)成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析1. 施工成本分析的基本方法有（）。A.比較法 B.因素分析法C.差額計(jì)算法 D.比率法E.統(tǒng)計(jì)分析法2. 施工成本分析的依據(jù)有 （）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C

45、.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算E.單項(xiàng)核算3. 因素分析法用于分析各種因素對成本的影響程度。其中要將因素按其相互關(guān)系進(jìn)行排 序，排序規(guī)則是（）。A.先實(shí)物量，后價(jià)值量B.先絕對值，后相對值C先相對值，后絕對值D.先價(jià)值量，后實(shí)物量E.先統(tǒng)計(jì)數(shù)，后單項(xiàng)數(shù)4. 某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為600m3，單價(jià)為700元，損耗率為5%，實(shí)際產(chǎn)量為620m3,單價(jià)為710元，損耗率為4 %。運(yùn)用因素分析法分析，以下說法正確的是（）。A. 三個(gè)因素的排序?yàn)椋寒a(chǎn)量一單價(jià)一損耗率B. 目標(biāo)數(shù)為457808元C. 目標(biāo)數(shù)為441000元D. 第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額為14700元E. 第二次替代與第一次替代的差額為14910

46、元5. 綜合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有（）。A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比C.目標(biāo)成本與預(yù)算成本的對比D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比E分析技術(shù)組織措施執(zhí)行效果6 .單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C月（季）度成本分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.年度成本分析12202000答案與解析【12202010答案與解析】一、單項(xiàng)選擇題1 . A;2.B;*3 .C;4.C;*5 .D;6 . D;7 . D;*8 .C;*9 . B;10 . B;11 . C;*12 . A;13 . D;1

47、4 . C;15 . A;16 . D;17 . B【解析】3.答案C:成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。因此，應(yīng)在工程設(shè)計(jì)后、工程開工前編制完 成，以便將計(jì)劃成本目標(biāo)分解落實(shí)，為各項(xiàng)成本的執(zhí)行提供明確的目標(biāo)、控制手段和管理措施。5答案 D： 動(dòng)態(tài)跟蹤控制原理是在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際成本的比較，重視的是實(shí)際成 本的發(fā)生過程，而不是項(xiàng)目完成后的最終成本，所以選項(xiàng) D 正確。施工成本的預(yù)測分析或計(jì) 劃形成不是動(dòng)態(tài)跟蹤控制原理的核心，選項(xiàng)A、 B、C 不合適。8答案 c： 施工成本控制是要將計(jì)劃成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，計(jì)算和分析兩者之間的差異，進(jìn)而采 取多種措施，消除施工中的損失浪

48、費(fèi)現(xiàn)象。A、B、 D 均為預(yù)測成本、預(yù)算成本等與實(shí)際成本等的比較，不是主要的比較對象，選項(xiàng)C 正確。9答案 B： 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度 表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。12答案 A： 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等是進(jìn)行施工管理的組織措施，非技術(shù)措施或 經(jīng)濟(jì)措施或合同措施，選項(xiàng) A 正確。二、多項(xiàng)選擇題1 A、B、D； *2 A、C、D、E； 3 B、C、D； 4 C、E；5 A、C； *6 A、D、E【解析】2 答案 A、 C、D、 E： 編制施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求包括組織對施工成

49、本管理目標(biāo)的要求、以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng) 目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求、 有關(guān)定額及市場價(jià)格的要求及合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求等， 與施工圖預(yù)算無直接的聯(lián)系，選項(xiàng) A、 C、 D、 E 正確。6 答案 A、 D、 E： 目標(biāo)成本、預(yù)算成本或類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本可用作與施工項(xiàng)目成本核算資料的比較 分析，以了解成本的變動(dòng)情況，研究成本變動(dòng)的因素。責(zé)任成本或固定成本的作用不在此， 故選項(xiàng) A、D、E 正確?！?2202020 答案與解析】 一、單項(xiàng)選擇題1 D；2 C；*3 A；4C： 5 A； 6 B； 7 B；8 B；9A；*10 B； *11 A； 12 D； 13A；14 B； *15 D； *16

50、D；17B； l8C；*19B； *20 C【解析】3答案 A：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算均按施工圖編制。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對 其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有 較詳細(xì)的規(guī)定或要求。因此 A 項(xiàng)正確。10 答案 B： 指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，不是戰(zhàn) 略性成本計(jì)劃的基礎(chǔ)或奠定施工成本的基本框架或水平，所以選項(xiàng) 8 正確。11 答案 A： 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃，即競爭性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，所以選

51、項(xiàng)A 正確。指導(dǎo)性成本計(jì)劃位于實(shí)施陛成本計(jì)劃的上層，非實(shí)施性成本計(jì)劃的拓展，故選項(xiàng) B 不正確。指導(dǎo)性成本計(jì)劃在競爭性成本計(jì)劃之后編制，故非競爭性成本計(jì)劃的基礎(chǔ)；指導(dǎo)性 成本計(jì)劃先于實(shí)施性成本計(jì)劃， 不是實(shí)施陛成本計(jì)劃的落實(shí)， 所以選項(xiàng) B、C、D 不恰當(dāng)。 15答 案 D：該 圖 為時(shí) 標(biāo) 網(wǎng) 絡(luò) 圖上 按 月 編 制 的 成 本 計(jì)劃， 因 此 ，截 至 11 月 份其 成 本 支出 為 100+200+350+500+600+800+800+700+600+400+300=5350（萬元），故 D選項(xiàng)正確。16 .答案D:對各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和，得到計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，即

52、時(shí)間一成本累 積曲線。因此，其是計(jì)劃成本額，不是實(shí)際成本額；是所有工作的，不僅僅是關(guān)鍵線路上的 關(guān)鍵工作，所以選項(xiàng) D正確。根據(jù)公式:19 .答案B:£耳，可得如下結(jié)20tTZl果：Q1=20（萬元）,Q2=35（萬元）,Q3=50（萬元）Q10=305（萬元）,Q11=385（萬元）,Q12=435（萬元）, 因此 B 項(xiàng)正確。20答案 C：“香蕉圖”是由全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線 所組成，不是按最早必須結(jié)束時(shí)間或最遲必須結(jié)束時(shí)間構(gòu)成，故選項(xiàng) C 正確。二、多項(xiàng)選擇題1B、C；*2A、B、D；3 B、 D、E；*4B、D；5A、C、D；6 A、

53、 B、 C、D；7 C、 D、 E；*8 A、 B、D；9A、D；10A、B、E；11A、B、C、D；*12A、C【解析】2答案 A、 B、 D：施工成本計(jì)劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃、按施工項(xiàng)目組成編制施 工成本計(jì)劃和按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，因此A、B、D正確，C、E項(xiàng)為編制時(shí)須遵循的規(guī)則而非方法。4答案 B、 D施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件，是編制施工計(jì)劃的依據(jù)。而施工圖預(yù)算是以預(yù)算 定額為主要編制依據(jù)，適用于施工單位和建設(shè)單位，是工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)，所以選項(xiàng)B、 D正確。8答案 A、 B、 D：按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2008）規(guī)定， 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 （工程造價(jià) ）由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)