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1、洛陽萬眾吉利熱電有限公司安全生產(chǎn)重大事項領導到場制度第一章總則第一條 為規(guī)范洛陽萬眾吉利熱電有限公司(以下簡稱“公司”) 安全生產(chǎn)重大事項領導到場的內(nèi)容與要求, 落實公司領導安全生產(chǎn)責 任,促進安全生產(chǎn)領導責任落實,強化生產(chǎn)、建設過程中重大事項的 安全管理,結合本公司實際制訂本制度。第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)、建設過程中需要領導到場的重 大事項。第二章術語和定義第三條安全生產(chǎn)重大事項是指公司在生產(chǎn)、建設過程中需要公 司領導到場的安全風險高、技術難度大的重要生產(chǎn)作業(yè)與施工作業(yè)等 事項。第四條領導到場是指公司領導到達現(xiàn)場監(jiān)督、指導安全生產(chǎn)重 要工作。對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行巡視檢查,監(jiān)督安全生產(chǎn)
2、規(guī)章制 度以及安全技術措施的嚴格執(zhí)行,制止違章行為,遇到險情時立即組 織應急處置,直至下達停產(chǎn)、撤離人員命令。第五條 本制度所稱領導,是指公司主要負責人、分管生產(chǎn)副總 經(jīng)理、總工程師、各專業(yè)專工、部門經(jīng)理第六條安全生產(chǎn)重大事項至少有一名領導到場,本制度結合公 司實際,列出以下需要領導到場的重大事項:序號重大事項1燃、汽輪機揭缸2燃、汽輪機吊轉子(包括拆、裝階段)3燃、汽輪機扣缸4發(fā)電機抽(穿)轉子5主變吊罩6機組AB C 級檢修后點火啟動、并網(wǎng)7鍋爐化學清洗8鍋爐檢修后全系統(tǒng)水壓試驗9機組甩負荷試驗10燃、汽輪機超速試驗11機組主設備主保護動作后首次啟動12其他需要領導到場的重大事項13機組的
3、啟動14較大及以上的事故處理備注:各級生產(chǎn)管理崗位到位標準詳見附件1第三章職責第七條公司生產(chǎn)準備部負責組織制定公司安全生產(chǎn)重大事項領 導到場管理規(guī)定第八條 公司安監(jiān)部指導、督促在生產(chǎn)、建設過程中落實安全生 產(chǎn)重大事項領導到場要求,并每月對公司各級安全生產(chǎn)管理人員到場 情況進行統(tǒng)計、監(jiān)督和考核。第九條公司領導嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)重大事項到場要求:對公司 各級安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)行到場制度、落實職責情況進行指導、監(jiān)督 和考評。第十條 需要公司各級安全管理人員到場的重大事項,由該事項 工作負責部門作為召集部門,原則上由召集部門安全第一責任人按規(guī) 定通知有關領導和人員到場。到場人員必須嚴格履行職責,對因監(jiān)督
4、、 指導等職責落實不到位而出現(xiàn)的安全、質量問題承擔相應的管理責 任。第四章管理內(nèi)容和要求第十一條對本規(guī)定所列安全生產(chǎn)重大事項,分管領導應到現(xiàn)場 嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,認真監(jiān)督、指導操作、試驗、檢修和施工等各項 工作。第十二條 進行重要、技術復雜、危險性大的運行操作、試驗和 檢修項目,必須制定安全操作、施工、試驗的三大措施(組織措施、 技術措施和安全措施),經(jīng)總工程師、總經(jīng)理審批后實施。第十三條領導和各級管理人員按照要求到達現(xiàn)場監(jiān)督、指導安 全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容:(一) 對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行巡視檢查,了解機組的運行方式與重大事項工作方案的要求是否相符;(二) 檢查作業(yè)工具、安全工器具及個人防護用品
5、、特種設備 是否試驗合格、不超試驗周期;(三) 監(jiān)督三大措施的正確執(zhí)行,檢查安全措施的布置是否符 合工作要求、是否嚴格執(zhí)行兩票等安全工作規(guī)定;(四) 監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,制止操作中的違章現(xiàn) 象,并及時糾正;(五) 參與對重大事項工作全過程的分析評價,提出改進工作 程序、提高作業(yè)水平的措施;(六) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決新出現(xiàn)的組織問題、技術問題和安全問題, 組織技術分析及應急處置。第十四條 公司領導應親自審核大型設備拆除、安裝、運輸方案 和重大檢修、技改、試驗項目方案,并簽字批準。第十五條重大安全生產(chǎn)事項工作負責部門一般應提前一天將審 批過的三大措施送交應到場人員進行必要的交底,應到場人員需熟
6、知 三大措施和本人職責。第十六條 召集人員應當提前通知應到場人員明確的到場時間, 應到場人員應提前20分鐘到達工作現(xiàn)場,并在安全生產(chǎn)重大事項 到場情況登記表(見附件2)上簽到、召集人或值長,應在最后一 名按時到場人員的簽到處下方畫上截止曲線 “,杜絕遲到人員補簽。第十七條 安全生產(chǎn)重大事項到場領導應嚴格履行自己的職責 對于受領導委托或者因特殊原因代替有關人員到場的人員要承擔委 托領導或代替人員的職責,并在登記表備注欄中注明有關情況。第十八條安全生產(chǎn)重大事項召集人或值長負責組織安全生產(chǎn) 重大事項到場情況登記表的填寫,登記表應統(tǒng)一規(guī)范存放在集控室 值長處進行保管。每月定期整理上交到安監(jiān)部存檔。第五
7、章檢查與考核第十九條安監(jiān)部按照公司安全生產(chǎn)重大事項到場規(guī)定定期對公司各級安全生產(chǎn)管理人員到場監(jiān)護執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,納入月度安全考核。第六章附則第二十條 本制度由洛陽萬眾吉利熱電有限公司生產(chǎn)準備部負責 解釋。第二一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十二條附件。(一) 附件一:各級生產(chǎn)管理崗位重要工作到位標準(部門主 任包含正、副主任,根據(jù)實際情況安排)(二) 附件二:安全生產(chǎn)重大事項到場情況登記表附件1各級生產(chǎn)管理崗位重要工作到位標準 (部門經(jīng)理包含正、副 經(jīng)理,根據(jù)實際情況安排)(注:“”表示必須到位,空白 表示可以不參加)(一)燃機、汽機專業(yè)項目各級管理崗位到位標準序號序作業(yè)、操作項目工
8、程部 經(jīng)理工 程部 主管生 產(chǎn)準 備部 經(jīng)理生 產(chǎn)準 備部 主管安 全員安 監(jiān)部 經(jīng)理安 監(jiān)部 主管1燃機本體、汽機本體、汽缸、轉子作業(yè)VVVVV2燃、汽輪機調(diào)節(jié)系統(tǒng)、油系統(tǒng)作業(yè)VVVV3燃、汽輪機主機軸承作業(yè)找中心VVV4主、再熱蒸汽系統(tǒng)作業(yè)VVV5發(fā)電機冷卻水系統(tǒng)作業(yè)V6分解、封閉主機油箱VVV7起吊咼、中、低壓缸、轉子VVVVV8咼、中、低壓缸轉子就位VVV9現(xiàn)場大物件起吊、閥門大修V-V_10機組冷態(tài)整套點火啟動、并網(wǎng)VVVVV11主機冷油器作業(yè)、切換V12調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗VV(二)鍋爐專業(yè)項目各級管理崗位到位標準序序號作業(yè)、操作項目工 程部 經(jīng)理工 程部 主管生 產(chǎn)準 備部 經(jīng)理生
9、產(chǎn)準 備部 主管安 全員安 監(jiān)部 經(jīng)理安 監(jiān)部 主管1大修后機組啟動VVVVVVV2鍋爐水壓試驗VVVVVVV3鍋爐酸洗VVVVVVV4鍋爐吹管VVVVVVV5鍋爐安全門在線整定、動作試驗VVVVVVV6更換受熱面VVVV7爐膛內(nèi)高處作業(yè)VVV8較大型起重工作VVV9鍋爐主要保護試驗VVV10事故搶修是落實安全措施操作VVVVV11鍋爐事故處理操作VVV12鍋爐運行異常時VV13處理缺陷降溫降壓時操作V(三)電氣專業(yè)項目各級管理崗位到位標準序序號作業(yè)、操作項目工 程部 經(jīng)理工 程部 主管生 產(chǎn)準 備部 經(jīng)理生 產(chǎn)準 備部 主管安 全員安 監(jiān)部 經(jīng)理安 監(jiān)部 主管1發(fā)電機抽轉子、發(fā)電機大修、GIS 大修、發(fā)電機試驗VVVV2主變大修、試驗VVVV3380V 以上母線作業(yè)VV4220KV 升壓站、線路作業(yè)VVV5高廠變及電纜作業(yè)V6發(fā)電機啟、停操作V7380V 以上母線啟、停操作V8主變啟、停操作VVV9220KV 線路操作V(四)熱控專業(yè)項目各級管理崗位到位標準丿序號作業(yè)、操作項目工 程部 經(jīng)理工 程部 主管生 產(chǎn)準 備部 經(jīng)理生 產(chǎn)準 備部 主管安 全員安 監(jiān)部 經(jīng)理安 監(jiān)部 主管1燃、汽輪機保護運行消缺VVV2鍋爐保護運行消缺VVV3
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