06員工薪酬福利管理規(guī)定

1、星金房開管理模式XZZD-06員工薪酬福利管理制度1 總則1.1 為更好地完成生產(chǎn)和營銷任務,激發(fā)員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮薪酬的導向功能和激勵作用，本著“按勞分配、多勞多得”的原則，依據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。1.2 薪酬，指公司依據(jù)勞動合同的約定,以各種形式支付給員工的工作報酬，是員工為公司付出勞務應得的回報。包括工資和福利兩部分。1.3 公司薪酬政策基本原則是：1.3.1 激勵性：在公司各管理層級與層級內(nèi)部之間,薪酬基準適當拉開差距，體現(xiàn)薪酬的激勵作用。1.3.2 競爭性：提供具有競爭力的薪酬，吸引和留住優(yōu)秀人才。1.3.3 經(jīng)濟性:依據(jù)公司的經(jīng)

2、營業(yè)績，薪酬總額嚴格同公司的經(jīng)濟效益掛鉤。1.3.4 可比性：在市場經(jīng)濟條件下，具有外部可比性，力爭在同區(qū)域、同行業(yè)中薪酬達到中等或中等偏上水平；具有內(nèi)部可比性，根據(jù)崗位說明書所規(guī)定的工作重要性、復雜性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)薪酬與勞動成果掛鉤。1.3.5 合法性：符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策。1.4 本制度適用于星金房開公司總經(jīng)理以下所有員工,總經(jīng)理的薪酬由公司董事會確定。2 薪酬內(nèi)容2.1 公司員工的薪酬實行結(jié)構(gòu)工資制。2.2 一般員工結(jié)構(gòu)工資=崗位工資+績效工資。2.3 部門經(jīng)理結(jié)構(gòu)工資=崗位工資+績效工資+崗位分紅。2.4 崗位工資的確定方法：根據(jù)崗位來確定，只對崗不對人或事。2.4.

3、1 崗位工資標準詳見附件一工資結(jié)構(gòu)表。2.5 績效工資的確定方法：月度績效工資是員工本月為公司所做貢獻的考核工資，只對事，不對崗或人.2.5.1 月度績效工資=崗位績效工資X員工月度績效考核得分/100。2.5.2 崗位績效工資標準詳見附件一工資結(jié)構(gòu)表。2.5.3 員工月度績效考核得分詳見員工績效考核制度.2.5.4 崗位工資與崗位績效工資一經(jīng)確定就相對固定，只有在業(yè)務發(fā)生變化或董事會提出調(diào)整時,才可以調(diào)整。2.6 崗位分紅的確定方法：當項目實現(xiàn)利潤目標后，由公司從利潤中抽取 %,從超利潤額度中抽取 %，做為崗位分紅基金,對部門經(jīng)理以上崗位進行崗位分紅，具體崗位分紅系數(shù)見附件二員工崗位定級系數(shù)

4、表。2.6.1 崗位分紅崗位分紅基數(shù)X崗位系數(shù)X月度績效考核成績/122.7 公司對聘任為特殊崗位的員工,比如總經(jīng)理及項目經(jīng)理或個別營銷崗位等的工資體系可采取聘用協(xié)議的方式進行。3 工資確定與調(diào)整3.1 試用期員工要接受績效考核，但不發(fā)放績效工資，只發(fā)崗位工資。3.2 試用員工在轉(zhuǎn)正時，依據(jù)崗位職責及個人表現(xiàn)，由直接上級提出績效工資級別建議，行政部進行考核,上報總經(jīng)理批準。3.3 正式員工工資.3.3.1 正式員工的工資級別,在執(zhí)行本制度之初，由其直接上級統(tǒng)一制訂方案，經(jīng)行政部經(jīng)理審核，上報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。3.4 正式員工的工資級別，由行政部每年組織各部門負責人審核一次,審核時間原則上為每年

5、的12月。3.5 工資調(diào)整。3.5.1 每次進行工資審核后，各部門負責人可以對所屬員工的工資級別提出調(diào)整建議，并說明調(diào)整的理由。3.5.2 行政部根據(jù)績效考核結(jié)果、期間的考勤、獎懲狀況的匯總情況，對調(diào)整建議作出審核意見.3.5.3 員工級別的調(diào)整建議,由行政部經(jīng)理匯總后，上報總經(jīng)理批準。3.6 工資級別爭議的處理.3.6.1 員工對工資級別有爭議的，可向行政部說明理由，由人事管理員進行調(diào)查。3.6.2 行政部經(jīng)理根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理方案，經(jīng)爭議人協(xié)商同意后，上報總經(jīng)理批準。3.6.3 如果確實需要對工資級別進行調(diào)整,只能在下月執(zhí)行。3.7 因公司經(jīng)營需要,員工應滿負荷工作，個別工作量不滿的崗位

6、，員工應兼職工作，兼崗不兼薪，基本工資按較高崗位標準執(zhí)行。3.8 當月新進和離職員工的工資按實際工作天數(shù)計算和支付。3.9 員工病假、事假、休假時的工資確定詳見員工考勤管理規(guī)定。4 保險和福利4.1 公司依法為員工辦理相關(guān)社會保險，保險的種類和費用依地方有關(guān)規(guī)定辦理。4.2 公司為需要住宿的員工免費提供宿舍。4.3 司齡超過兩年員工結(jié)婚，公司向該員工贈送價值 100 元的禮品,優(yōu)秀員工贈送價值 200 元的禮品。4.4 員工生日,公司向該員工贈送價值 50 元的禮品.4.5 根據(jù)公司實際情況，設(shè)立福利基金，扶助體恤有困難或患病的員工。4.6 開展各種培訓活動，提高員工的基本素質(zhì)和工作技能。4.

7、7 創(chuàng)設(shè)文化、娛樂場所，組織郊游、開展文體活動等，增強公司自身的吸引力、凝聚力,使公司取得更大的發(fā)展4.8 其他情況按國家有關(guān)福利政策執(zhí)行.5 工資核算與發(fā)放5.1 考勤月以自然月為周期。5.2 工資發(fā)放一般為次月 1 日，遇節(jié)假日視情況提前或順延發(fā)放.5.3 考勤月結(jié)束后，由人事管理員根據(jù)員工考勤情況,以及員工績效考核結(jié)果進行工資核算,編制工資表，經(jīng)行政部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批后，交財務復核并發(fā)放.5.4 支付工資時，財務部打印工資明細清單，詳列各項應發(fā)、應扣項目及金額,由員工本人親自領(lǐng)取，非經(jīng)員工本人授權(quán)，他人不得代領(lǐng)。5.5 公司工資標準公開，績效考核辦法公開,但員工工資保密,員工間嚴禁

8、相互透露工資金額。5.6 員工對工資明細清單中的項目或金額產(chǎn)生異議時，可在三日內(nèi)向人事管理員咨詢。6 附則6.1 本規(guī)定由行政部制訂，報總經(jīng)理審核,董事長批準后生效.6.2 本規(guī)定由行政部負責解釋并貫徹落實.6.3 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。附件一工資結(jié)構(gòu)表級別崗位級差工資崗位績效合計崗位工資元/月績效工資元/月1部門經(jīng)理A16000300030002A2500020003A3450015004A4B14000200020005A5B2350015006A6B3300010007A7B4C12500150010008A8B5C223008009A9B6C3200050010管理技術(shù)B7C41800100080011B8C5150050012B9C6120020013一般員工C7800800014C870070015C9600600附件二員工崗位定級系數(shù)表崗位名稱初次定級崗位系數(shù)崗位名稱初次定級崗位系數(shù)財