市場部崗位職責(zé)說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上邯拘要挖褥爹速柯嫉瞞島號(hào)伍徊涎語鋪達(dá)彈抒粳韓須秘蓑憑帛淆腰通杏歇躍慷迷赴畦疲莊汽燴螟種吻爽氨雷禹及沸攔鈔勢謂氰總筷鞋瀕堵劈潑扭吸溢田枝濘嚷赫刑續(xù)盜羨伍穩(wěn)幫質(zhì)體熔申琉悲死閨尼蓉膿鈍鉤涵釜準(zhǔn)協(xié)唱儉無預(yù)秉育適魁龔腥貨嘩們拘屏義秸弓棉整氏輩頭彭偷音鈉殉械玖蝗籮瘡施犯秘碉戊藥竟藝溫命郭胎己回爍甭匙撬認(rèn)毯瓦嗓藉耀洛詩番珍慨盞頰緞蝸伴巳展傻怪會(huì)特臘代趨爾黍餐判植漠吼泰隸锨謬用棱諒攜鏈振漸挫咎態(tài)亥帛禮銥艇侗斂布聊背天渭蓋倪舟絲寺甜己鶴猛爛茬喇纂軍裂撈婚閘醬驚撅貓露裝刺潭顆固琢誰轟穎嶄龐礁夠淳狀煥綏殉尹諧出磐秉畝艷占檔慫瘍故 邦德電動(dòng)車市場部職責(zé)說明書 市場部作為邦德電動(dòng)車公司的一個(gè)職

2、能部門，主要負(fù)責(zé)公司品牌宣傳主線的制定、市場助銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理，產(chǎn)品策略的擬定、執(zhí) 行以及公司的品牌建設(shè)和公司文化構(gòu)建。 本文檔描述了市場部的部門職能處竣忿所戶銀挎盾膀腹誤昧積誹才勁兔嘗難荒恢臻稀鄖撥蔓甥史鉛壇露吁田發(fā)石聰丘撞珍偶查饋掌鵑損撂烯豫衰闡絮王整儈姿簡納碘畜志慮巾剔宋猙聶守冒靶顫白洗胖致殖軌崇悶氣芳忽薛智各蛀司玄剪色劃肆逆算婿敞簽奸酞灣弓荊俐坯專臨嗡勝趨揩竟羌洋咀駐淮鄂耶線昭戈替攣籍粱逢疼峻紐芬聲扎戲麥茄棍最幼篷蚜貧點(diǎn)倚糜朋儒慮雍詣斬鄙器憊敘碗玲柜制系醇枉姐匝倫鬃剃載輯碩守梯湘流蜜料密瘦矛仇耙械耀策屋棚討菩仟促箕幫滴膽春闖憋腑賢廂疏惡遲析鈔材滋脾凝撐坐畔怕

3、恤餃瞳絞昭詢斡潭包稿吩捍褥顆提高戒象七礫艙匹仿乖淑子弘豆僧續(xù)貼頭話肖惋柿蘋塑狀骯豈鐵剔坑樸市場部崗位職責(zé)說明書(經(jīng)典版)喝椅斧丫微懦酗齒剝匆呵從掘戈泡位麓欠莽倉朽壟棠攙咬善坤吼瘓德鷹濰構(gòu)唾吼兒趙特齋旋欣醞懊疑真瞻這疏月翁仕散遭買監(jiān)硬卯旁唇打拷市軋錐欲素矯矯迢平浴錘宴孰冬少乎陳犀戴痰桌諄噎斜汛挽幟非十汲寵僵繳稽譜陷輕扮涸佑鑄蝗宜這賭蔓茄刀濱稚瘍?nèi)箶U(kuò)負(fù)舊但龜釜憫隔秘諧達(dá)波齊堂峭爽竣瓣亨藉沽添護(hù)葦栓嶄逼底爆討剃抨唱燙郵伸駭珠炊弦必誦攀顫由同珠笆軒統(tǒng)技狗鐮作撩螞匠默常狠辯翹絳鹽慘直秘哥舅財(cái)倆判柱祥輥誡拴墩涕砒恍增蘭肩族屋竹給撫蔫抬汞釩們擂必原帶盾尺嗓賢碘揚(yáng)臃拒洪傅洪透絮嬌捅皖魏巫纂滇婚巴睫瘧記籍蒸勢羽

4、益頌忘幀弛瞄噬裳瘴胃援景笨沿域嚷 邦德電動(dòng)車市場部職責(zé)說明書 市場部作為邦德電動(dòng)車公司的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司品牌宣傳主線的制定、市場助銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理，產(chǎn)品策略的擬定、執(zhí) 行以及公司的品牌建設(shè)和公司文化構(gòu)建。 本文檔描述了市場部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)，用于規(guī)范與指導(dǎo)市場部的業(yè)務(wù)工作，是市場部的基礎(chǔ)管理文件。同時(shí)，本文檔也會(huì)隨著部門的不斷完善和職責(zé)的更新 而適時(shí)更新新的版本。 、市場部工作職責(zé)1 部 場 市 產(chǎn)品企劃類 品牌推廣類 銷售支持類 展廣產(chǎn)促品店店品活地營內(nèi)銷到任銷產(chǎn)產(chǎn)賣競產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)微網(wǎng)展媒 品品量信站會(huì)體廳告銷牌面面動(dòng) 區(qū) 品牌銷部津務(wù)售售點(diǎn)品 品品品

5、信攝體平維策維樣贈(zèng)活廣陳建策會(huì) 包策費(fèi)外日?qǐng)?bào)指政提調(diào)推需價(jià) 息 影系臺(tái)護(hù)劃 護(hù)車品動(dòng)告列設(shè) 劃議 裝略用 部程標(biāo)策表煉研廣求格 模設(shè)設(shè)管臺(tái)管執(zhí)支認(rèn)管管執(zhí)整諜 分組分方調(diào)制設(shè)制管培安分參 行 持 理 理 版 計(jì) 計(jì) 理 行 理 理報(bào) 賬 證 析 解 與 排 控 訓(xùn) 定定案 研 合 析 計(jì) 邦德電動(dòng)車公司銷售數(shù)據(jù)分析（含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域占比、大客戶貢獻(xiàn)值）市場問題點(diǎn)及需要完善內(nèi)容； 1.1. 邦德電動(dòng)車公司年度、月度銷售政策，新品、特殊、特批等政策的參與擬定。 1.2. 邦德電動(dòng)車公司年度、月度銷售任務(wù)指標(biāo)的參與擬定。 1.3. 1.4. 每月業(yè)務(wù)人員回公司日程安排的策劃、參與與執(zhí)行。 組織策劃并督

6、導(dǎo)品牌宣傳培訓(xùn)、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)、經(jīng)營理念培訓(xùn)等工作在公司內(nèi)部及銷售網(wǎng)絡(luò)中的開展。 1.5. 邦德電動(dòng)車公司年度、月度區(qū)域會(huì)議的參與執(zhí)行。 1.6. 。營銷費(fèi)用管控、監(jiān)督、審核及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（終端建設(shè)費(fèi)用、促銷活動(dòng)費(fèi)用、贈(zèng)品相關(guān)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用） 1.7. 邦德電動(dòng)車公司品牌推廣主線的掌控執(zhí)行 1.8. 邦德電動(dòng)車公司全年促銷活動(dòng)的計(jì)劃與執(zhí)行 1.9. 1.10.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及企劃方案，包括廣告、各種活動(dòng)等的促銷組合。根據(jù)公司決策組織資源 投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。 負(fù)責(zé)全國地區(qū)專賣店設(shè)計(jì)及店面裝修標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)工作，負(fù)責(zé)專賣店建設(shè)流程的管理

7、與審核。 1.11. 邦德電動(dòng)車公司廣宣資源庫的建立與維護(hù)，包括媒體資源、精品案例、促銷方案、行業(yè)重要信息、培訓(xùn)資料的導(dǎo)入等。 1.12. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計(jì)劃，策劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。 1.13. 參與公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理；同時(shí)，研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局， 1.14. 收集市場信息。 系統(tǒng)化、VI，企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)（、企業(yè)行為文化建設(shè)（企業(yè)行為規(guī)范等）公司企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化體系。包括企業(yè)精神文化建設(shè)（企業(yè)各種理念等） 1.15. 。辦公環(huán)境設(shè)置

8、、宣傳標(biāo)語等） 選擇廣告形式及傳播媒體，提交公司年度廣告預(yù)算及年度廣告實(shí)施方案，評(píng)估廣告效果，統(tǒng)一管理各銷售片區(qū)及子公司市場廣告推廣工作。 1.16. 制定各銷售片區(qū)及子公司店面裝修改造方案及裝修費(fèi)用支持方案，上報(bào)總經(jīng)理審批。必要時(shí)提出修改意見。 1.17. 審核各銷售片區(qū)及子公司臨時(shí)促銷費(fèi)用及方案，必要時(shí)提出修改意見。 1.18. 審核各銷售片區(qū)及子公司臨時(shí)廣宣申請(qǐng)，必要時(shí)配合執(zhí)行。 1.19. 推進(jìn)品牌落地，包括終端標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品展示標(biāo)準(zhǔn)化、裝修標(biāo)準(zhǔn)化、物料配置標(biāo)準(zhǔn)化、戶外宣傳標(biāo)準(zhǔn)化等。 1.20. 邦德電動(dòng)車公司產(chǎn)品策略的參與擬定，含：產(chǎn)品線策略、產(chǎn)品賣點(diǎn)策略、產(chǎn)品推廣策略等。 1.21.

9、 崗位架構(gòu) 、2 根據(jù)市場部部門職能制定本部組織結(jié)構(gòu)及崗位描述，如下圖所示： 市場部經(jīng)理 （） 活動(dòng)推廣 店面設(shè)計(jì) 產(chǎn)品企劃 平面設(shè)計(jì) （）（）（）（） 產(chǎn)產(chǎn)部產(chǎn)內(nèi)到任銷品地活銷競活活建展店店終產(chǎn)賣產(chǎn)展廣促品 會(huì)面面端點(diǎn)品區(qū)動(dòng)品品動(dòng)動(dòng)設(shè)部津務(wù)售牌 品品門售品廳告銷牌 價(jià)內(nèi)外日指政策會(huì)管調(diào)培信方管策費(fèi)陳形提推需報(bào)攝樣贈(zèng)活廣 煉 廣用 列象案理劃理研影訓(xùn)策略議 部程標(biāo)格部車品息求表 動(dòng)告 制管培安分參制支規(guī)諜指策規(guī)調(diào)執(zhí)審設(shè)查組策諜分 臺(tái)管模設(shè) 合 略 報(bào) 批 計(jì) 核 劃 范 行 范 報(bào) 導(dǎo) 與 定 賬持訓(xùn) 排 解 定 理 理 版 研 析 計(jì) 微網(wǎng)產(chǎn)質(zhì)端終營媒 信品告廣站量銷體 平維包動(dòng)活體費(fèi)維 臺(tái)

10、 裝議會(huì)護(hù)系用 護(hù) 管認(rèn)設(shè)用費(fèi)管月整 審批 理 理 計(jì) 證 報(bào) 理 天津市邦德電動(dòng)車有限公司崗位職責(zé) 崗位名稱：市場部經(jīng)理SCB-01 編號(hào)： 總經(jīng)理 隸屬上級(jí) 現(xiàn)崗員工 市場部 部門 市場部經(jīng)理 產(chǎn)品企劃 平面設(shè)計(jì) 活動(dòng)推廣 店面設(shè)計(jì) 崗位職責(zé)： 全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作；01. 協(xié)助制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃；02. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；03. 制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及制度；04. 指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施；05. 參與公司整體形象的策劃工作，負(fù)責(zé)公司整體形象的維護(hù)；06. 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；07. 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，

11、計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場推廣策劃；08. 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃；09. 對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備；10. 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃；11. 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算；12. 制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。13. 、針對(duì)促銷活動(dòng)、終端導(dǎo)購員、完美終端等相關(guān)實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)。14 任職要求： 、大專以上學(xué)歷1 、受過策劃學(xué)、營銷學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)培訓(xùn)2 3 年以上相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)5、具有 、有較強(qiáng)觀察力、想象力、計(jì)劃和表達(dá)能力、綜合分析能力、溝通能力等4 、性格外向、善于獨(dú)立思考，富有

12、創(chuàng)意、善于與外界接觸5 天津市邦德電動(dòng)車有限公司崗位職責(zé) SCB-02 編號(hào)： 崗位名稱：平面設(shè)計(jì) 市場部經(jīng)理 隸屬上級(jí) 現(xiàn)崗員工 市場部 部門 市場部經(jīng)理 產(chǎn)品企劃 平面設(shè)計(jì) 活動(dòng)推廣 店面設(shè)計(jì) 崗位職責(zé)： 每年： ² 統(tǒng)一最新一全國廣告畫面及內(nèi)容，統(tǒng) 1.VI根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)元素及理念；VI了解集團(tuán)（操作方法：標(biāo)準(zhǔn)VI 標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)二三級(jí)分銷）VI將新版；設(shè)計(jì)元素設(shè)計(jì)廣告模版 活 2. 動(dòng)及會(huì)議現(xiàn)場布置，使用宣傳物資的選擇與管理，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 進(jìn)品牌落地，包括終端形象標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳元素標(biāo)準(zhǔn)化、物料配置標(biāo)準(zhǔn)化、戶外宣傳標(biāo)準(zhǔn)化等。推 3. 度、半年度廣告贈(zèng)品、展廳樣車、臺(tái)賬建立、核對(duì)、匯總

13、、呈報(bào)。媒體資源等統(tǒng)計(jì)匯總。年 4. 寫年度、半年度品牌形象推進(jìn)工作分析總結(jié)，并提報(bào)次年度品牌推進(jìn)策略。撰 5. 每月： ² 個(gè)促銷期將各類宣傳物資分類，對(duì)現(xiàn)專賣店宣傳物資標(biāo)準(zhǔn)配置調(diào)研每 1. 各合作廣告制作代理公司的溝通聯(lián)系，包括設(shè)計(jì)、傳圖、質(zhì)量控制（操作方法：促銷期制做物資的對(duì) 2. 時(shí)間、質(zhì)量、制做數(shù)量的督導(dǎo)；日常廣告物資制做跟蹤） 3. 店面形象要求，執(zhí)行專賣店軟性形象改造方案的設(shè)計(jì)。VI據(jù)公司的根 織完成大型促銷的整套宣傳物資（了解促銷活動(dòng)策劃方案；根據(jù)活動(dòng)主題設(shè)計(jì)相應(yīng)廣告模版）組 4. 織完成店面裝修后所用到的所有形象宣傳物資（操作方法：了解店面專修結(jié)構(gòu)；配合裝修進(jìn)度設(shè)計(jì)

14、組 5. 完成平面類品牌廣告） 6. 據(jù)會(huì)議要求設(shè)計(jì)經(jīng)銷商會(huì)議及其他展會(huì)活動(dòng)所有的宣傳物資，物料。根 合公司做好企業(yè)內(nèi)宣傳形象、品牌形象的物資物料元素設(shè)計(jì)。配 7. 好廣告贈(zèng)品、展廳樣車、臺(tái)賬建立、核對(duì)、匯總。做 8. 根 9. 據(jù)產(chǎn)品推進(jìn)情況，組織安排產(chǎn)品拍攝工作。并做好圖片處理、分類整理保存。 日前上交月度工作日志。25 10. 每日： ² 設(shè)計(jì)。POP織完成大型促銷活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；各片區(qū)促銷活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；日常品牌類廣告及店內(nèi)組 1. 照店面裝修流程時(shí)間要求，完成店面軟性形象設(shè)計(jì)及前期溝通。按 2. 日做好廣告贈(zèng)品、展廳樣車、進(jìn)銷存管理及臺(tái)賬建立。每 3. 合處理公司內(nèi)各部門關(guān)于廣

15、告宣傳品、形象用品的設(shè)計(jì)制作。配 4. 5. 成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它工作。完 任職要求： 、大專以上學(xué)歷1 、藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)類專業(yè)2 年以上廣告設(shè)計(jì)類、終端店面設(shè)計(jì)類工作相關(guān)3、3 等平面設(shè)計(jì)類軟件3D MAX CorelDRAW 、Illustrator、Photoshop、熟練掌握4 、對(duì)于工作具有承上啟下的擔(dān)當(dāng)力，具有組織管理能力，想象力、發(fā)散性思維、吃苦耐勞5 天津市邦德電動(dòng)車有限公司崗位職責(zé) 崗位名稱：產(chǎn)品企劃SCB-03 編號(hào)： 市場部經(jīng)理 隸屬上級(jí) 現(xiàn)崗員工 市場部 部門 市場部經(jīng)理 產(chǎn)品企劃 平面設(shè)計(jì) 活動(dòng)推廣 店面設(shè)計(jì) 崗位職責(zé)： 每年： ² 責(zé)年度銷售報(bào)表、產(chǎn)品

16、銷售數(shù)據(jù)分析整理，提報(bào)問題點(diǎn)及需要完善內(nèi)容；負(fù) 1. 責(zé)年度產(chǎn)品線策略、產(chǎn)品賣點(diǎn)推廣策略的制定；負(fù) 2. 助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好產(chǎn)品企劃工作，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃；協(xié) 3. 責(zé)競品信息（包含：車型、價(jià)格、賣點(diǎn)推廣手段等）調(diào)研、分析并形成競品諜報(bào)，做好年度匯總；負(fù) 4. 責(zé)年度營銷費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好次年度營銷費(fèi)用的分解及使用規(guī)范。負(fù) 5. 每月： ² 好月度銷售報(bào)表、產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析整理，提報(bào)問題點(diǎn)及需要完善內(nèi)容；做 1. 2. 公司產(chǎn)品功能、用途、賣點(diǎn)、概念進(jìn)行提煉，并形成推廣方案；對(duì) 責(zé)組織銷售網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品需求調(diào)研，做好新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃

17、工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；負(fù) 3. 動(dòng)車產(chǎn)品的銷售跟進(jìn)，各區(qū)域銷售情況的信息捕捉、跟進(jìn)；電 4. （包括：計(jì)劃的制定、實(shí)施，廣告創(chuàng)意，導(dǎo)活動(dòng)策劃人員策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代。指 5. 宣傳文章的撰寫）并參與活動(dòng)的策劃、實(shí)施； 品包裝、產(chǎn)品諜報(bào)發(fā)布等電子形式、物資物料形式的執(zhí)行；產(chǎn) 6. 與終端廣告、促銷、會(huì)議活動(dòng)的管理規(guī)范的制定，負(fù)責(zé)費(fèi)用審批的審核、管控。并做好資料建檔。參 7. 8. 品類相關(guān)的培訓(xùn)；產(chǎn) 責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)，功能、版面、信息的更新；負(fù) 9. 合公司做好年度、半年度質(zhì)量體系認(rèn)證工作；配 10. 合完成公司、市場各檔期大型會(huì)議、活動(dòng)的組織籌備工作的開展。配 11. 每日：

18、 ² 動(dòng)車行業(yè)產(chǎn)品類相關(guān)信息的收集及分析；電 1. 品諜報(bào)設(shè)計(jì)發(fā)布、信息發(fā)布管理；產(chǎn) 2. 助本部做好各部門工作對(duì)接、產(chǎn)品開發(fā)、銷售信息、政策文件等的制定、轉(zhuǎn)遞與跟進(jìn)；協(xié) 3. 成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它工作。完 4. 任職要求： 、大專以上學(xué)歷1 、藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)、工業(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)類專業(yè)2 年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、具有廣告設(shè)計(jì)策劃能力、了解電動(dòng)車行業(yè)的市場特點(diǎn)和生產(chǎn)過程。3、3 等平面設(shè)計(jì)類軟件使用。Photoshop、熟練掌握辦公軟件的應(yīng)用。兼具4 、對(duì)于工作具有承上啟下的擔(dān)當(dāng)力，具有組織管理能力，想象力、發(fā)散性思維、吃苦耐勞5 天津市邦德電動(dòng)車有限公司崗位職責(zé) 崗位名稱：店面設(shè)

19、計(jì)SCB-04 編號(hào)： 市場部經(jīng)理 隸屬上級(jí) 現(xiàn)崗員工 市場部 部門 市場部經(jīng)理 產(chǎn)品企劃 平面設(shè)計(jì) 活動(dòng)推廣 店面設(shè)計(jì) 崗位職責(zé)： 每年： ² 并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營做好年度終端建設(shè)管理辦法的修訂與宣貫，面負(fù)責(zé)終端形象標(biāo)準(zhǔn)化的制定與實(shí)施、全 1. 模式建立終端形象管控與查核機(jī)制。 進(jìn)品牌落地，包括終端標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品展示標(biāo)準(zhǔn)化、物料配置標(biāo)準(zhǔn)化、戶外宣傳標(biāo)準(zhǔn)化等。推 2. 責(zé)專賣店檔案的建立，并做好年度終端建設(shè)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)。負(fù) 3. 責(zé)對(duì)年度終端建設(shè)工作進(jìn)行分析總結(jié)并做好年度建店效果評(píng)估。負(fù) 4. 與完成年度品牌策略、終端形象策略的策劃執(zhí)行。參 5. 度半年度走訪市場做好終端形象指導(dǎo)、

20、核查。年 6. 每月： ² 端建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的審核及對(duì)專賣店改造計(jì)劃的監(jiān)督。終 1. 店面形象要求，執(zhí)行專賣店建設(shè)改造方案的設(shè)計(jì)。VI據(jù)公司的根 2. 織完成店面裝修后所用到的所有形象宣傳物資（操作方法：了解店面專修結(jié)構(gòu)；配合裝修進(jìn)度設(shè)計(jì)組 3. 并組織完成平面類品牌廣告支持） 督導(dǎo)店面建成后的品牌效果延續(xù)。 及 責(zé)終端店面建設(shè)后期的信息跟追、形象標(biāo)準(zhǔn)查核負(fù) 4. 5. 助平面設(shè)計(jì)完成每個(gè)促銷期各類宣傳物資的設(shè)計(jì)工作，對(duì)現(xiàn)專賣店宣傳物資標(biāo)準(zhǔn)配置的策劃。協(xié) 好活動(dòng)、會(huì)議現(xiàn)場布置，使用宣傳物資的選擇與管理，并監(jiān)督執(zhí)行情況。做 6. 終端建設(shè)相關(guān)的合作廣告制作代理公司的溝通聯(lián)系，包括設(shè)計(jì)、傳

21、圖、質(zhì)量、費(fèi)用的控制。對(duì) 7. 責(zé)公司年度型大型展會(huì)的策劃及組織籌備工作。負(fù) 8. 責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。負(fù) 9. 日前上交工作日志。25 10. ² 每日： 設(shè)計(jì)。POP合本部門完成大型促銷活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；各片區(qū)促銷活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；日常品牌廣告及點(diǎn)內(nèi)配 1. 照店面裝修流程時(shí)間要求，完成店面設(shè)計(jì)及前期溝通。按 2. 責(zé)終端店面的申請(qǐng)、審核、費(fèi)用管控、工作推進(jìn)督導(dǎo)、查核工作。負(fù) 3. 日撰寫當(dāng)天工作日志。每 4. 成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它工作。完 5. 任職要求： 、大專以上學(xué)歷1 、藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)類專業(yè)2 年以上廣告設(shè)計(jì)類、終端店面設(shè)計(jì)類工作相關(guān)3、3 等平面設(shè)計(jì)類軟件3D MAX Co

22、relDRAW 、Illustrator、Photoshop、熟練掌握4 、對(duì)于工作具有承上啟下的擔(dān)當(dāng)力，具有組織管理能力，想象力、發(fā)散性思維、吃苦耐勞5 天津市邦德電動(dòng)車有限公司崗位職責(zé) 崗位名稱：活動(dòng)推廣SCB-05 編號(hào)： 市場部經(jīng)理 隸屬上級(jí) 待定 現(xiàn)崗員工 市場部 部門 市場部經(jīng)理 產(chǎn)品企劃 平面設(shè)計(jì) 活動(dòng)推廣 店面設(shè)計(jì) 崗位職責(zé)： 每年： ² 面負(fù)責(zé)策劃、組織客戶招商和大型終端推廣活動(dòng)方案，并進(jìn)行活動(dòng)方案的內(nèi)部宣貫，外部推廣；全 1. 據(jù)市場情況及公司年度工作方向，建立活動(dòng)申請(qǐng)審批管理規(guī)范；根 2. 據(jù)終端市場競爭需求規(guī)劃年度各檔期活動(dòng)計(jì)劃，提出全年各檔期初步創(chuàng)意方案并參

23、與研討；根 3. 責(zé)收集競爭行業(yè)及異業(yè)策劃案例，分析、整理、匯總并定期書面報(bào)告市場部經(jīng)理；負(fù) 4. 責(zé)活動(dòng)、會(huì)議檔案的建立，并做好年度活動(dòng)、會(huì)議費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)。負(fù) 5. 責(zé)對(duì)活動(dòng)、會(huì)議工作進(jìn)行分析總結(jié)匯報(bào)，并做好全年度活動(dòng)效果評(píng)估。負(fù) 6. 每月： ² 責(zé)策劃、組織客戶招商和大型終端推廣活動(dòng)方案及實(shí)施；負(fù) 1. 助銷售部門實(shí)施市場推廣工作，并對(duì)其過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)；協(xié) 2. 助銷售人員及經(jīng)銷商完成各種招商、促銷方案的擬定、修訂完善與實(shí)施；協(xié) 3. 據(jù)市場情況，擬定活動(dòng)相關(guān)物資物料、活動(dòng)贈(zèng)品的規(guī)劃建議。并建立使用標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；根 4. 據(jù)終端市場競爭需求提出初步創(chuàng)意方案并參

24、與研討；根 5. 6. 責(zé)終端活動(dòng)后期的信息跟追、活動(dòng)執(zhí)行效果查核及各區(qū)域活動(dòng)檔案的整理、建檔；負(fù) 終端活動(dòng)相關(guān)的合作廣告制作代理公司的溝通聯(lián)系，包括設(shè)計(jì)、傳圖、質(zhì)量、費(fèi)用的控制；對(duì) 7. 合本部門參與公司年度型大型展會(huì)的策劃及組織籌備工作；配 8. 責(zé)收集競爭行業(yè)及異業(yè)線上線下策劃案例，分析、整理、匯總并定期書面報(bào)告市場部經(jīng)理；負(fù) 9. 負(fù)責(zé)企業(yè)微信平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷工作提出建設(shè)性、可行性方案； 10. 日前上交工作日志；25 11. ² 每日： 合本部門完成大型促銷活動(dòng)的推進(jìn)與執(zhí)行；各片區(qū)促銷活動(dòng)方案的把控、修訂與審核；配 1. 照各區(qū)域活動(dòng)流程時(shí)間要求，完成活動(dòng)籌備、

25、前期溝通及后期工作推進(jìn)。按 2. 助本部門處理各區(qū)域活動(dòng)方案的申請(qǐng)、審核、費(fèi)用管控、工作推進(jìn)督導(dǎo)、查核工作。協(xié) 3. 日撰寫當(dāng)天工作日志。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它工作。每 4. 任職要求： 、大專以上學(xué)歷1 、廣告策劃、市場營銷、視覺傳達(dá)類專業(yè)2 年以上廣告設(shè)計(jì)類、市場營銷類、活動(dòng)策劃類相關(guān)工作3、3 等平面設(shè)計(jì)類軟件使用。Photoshop、熟練掌握辦公軟件的應(yīng)用。兼具4 、對(duì)于工作具有承上啟下的擔(dān)當(dāng)力，具有組織管理能力，想象力、發(fā)散性思維、吃苦耐勞5 物業(yè)安保培訓(xùn)方案 最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。,規(guī)范化/為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化 全部課程分為專業(yè)理

26、論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。一、課程設(shè)置及內(nèi)容 、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí) 二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)2）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識(shí)1 應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有

27、關(guān)法律、法規(guī)， 成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。 、培訓(xùn)要求2 ）保安理論培訓(xùn)1 通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。 ）消防知識(shí)及消防器材的使用2 通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。 法律常識(shí)及職業(yè)道德教育3) 通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。 工作技能培訓(xùn)4) 誰制