戰(zhàn)略規(guī)劃組主管工作說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上戰(zhàn)略規(guī)劃組主管工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)：崗位名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃組主管 崗位評(píng)級(jí)：職位編碼： 直接上級(jí)：規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理編 制 人： 審 核 人:編制日期： 薪 酬：二、工作職責(zé)1. 概述 組織領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃組的日常工作，確保公司統(tǒng)計(jì)工作及戰(zhàn)略規(guī)劃工作的正常進(jìn)行。2. 工作職責(zé)和范圍（1）組織人員做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、輸機(jī)與分析等工作；（2）組織制作、發(fā)放公司統(tǒng)計(jì)年鑒，并組織收集相關(guān)反饋意見；（3）組織收集有關(guān)影響航空市場(chǎng)方面的宏觀經(jīng)濟(jì)信息、國(guó)家及民航局相關(guān)政策，匯總、分析，并組織定期出版、發(fā)放經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)等工作，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；（4）組織制訂、實(shí)施公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

2、，并對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進(jìn)行控制；（5）根據(jù)公司戰(zhàn)略指導(dǎo)，組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織落實(shí)和控制計(jì)劃的完成。三、額外職責(zé)要求（1）組織制訂并完善與統(tǒng)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃工作相關(guān)的規(guī)章制度與工作體系；（2）提高公司統(tǒng)計(jì)工作和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃水平；（3）努力配合其它部門及部門內(nèi)其它項(xiàng)目組的工作，及時(shí)提供有關(guān)信息與服務(wù)；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作與任務(wù)。四、監(jiān)督及崗位關(guān)系（一）所施監(jiān)督與所受監(jiān)督 1. 接受公司規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理的直接監(jiān)督與指導(dǎo)：2. 對(duì)本部門戰(zhàn)略規(guī)劃組中統(tǒng)計(jì)規(guī)劃員的工作實(shí)施直接監(jiān)督與指導(dǎo)。 （二）本崗位與其他崗位的關(guān)系1. 外部聯(lián)系：在組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略過程中，將會(huì)與公司外部的相關(guān)機(jī)構(gòu)

3、、政府、高等院校以及民航總局等發(fā)生聯(lián)系；2. 內(nèi)部聯(lián)系：在制訂、落實(shí)與控制公司戰(zhàn)略及年度計(jì)劃之時(shí)，與公司總經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展委員會(huì)、公司各職能部門以及下屬單位發(fā)生聯(lián)系。 （三）本崗位職務(wù)晉升階梯圖 公司副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃組業(yè)務(wù)主管五、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)主要工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)與要求1. 組織人員定期收集航班信息和其它經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并組織數(shù)據(jù)的輸入和分析工作。2. 組織編制公司統(tǒng)計(jì)年鑒。3. 深刻理解公司的經(jīng)營(yíng)使命，并時(shí)刻對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行掃描，分析公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和與此相對(duì)應(yīng)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織落實(shí)并控制計(jì)劃執(zhí)行情況。4. 組織人員對(duì)影響公司

4、經(jīng)營(yíng)的環(huán)境信息以經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的形式進(jìn)行編制和發(fā)放工作。1. 每天及時(shí)組織人員從空管站收集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，分析形成月報(bào)并及時(shí)定期發(fā)放月報(bào)。2. 年底，組織將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、分析，并制作公司統(tǒng)計(jì)年鑒，及時(shí)發(fā)送各有關(guān)部門；不斷提高公司的統(tǒng)計(jì)水平。3. 公司戰(zhàn)略的制訂要符合公司使命要求，并具有挑戰(zhàn)性、可行性等特性，經(jīng)規(guī)劃發(fā)展委員會(huì)通過后，方可實(shí)施。4. 每月組織編輯出版相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。六、職務(wù)權(quán)限1. 對(duì)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有組織制訂權(quán)、組織實(shí)施權(quán)和宏觀控制權(quán)；2. 對(duì)項(xiàng)目組內(nèi)部成員有組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。七、工作條件 本崗位工作屬于智力管理工作，具較輕體力即可；工作環(huán)境中的溫、濕度適中，無(wú)噪聲、無(wú)

5、粉塵污染，照明條件良好。八、工作資歷：具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。九、身體條件：從事本崗位工作要求具有健康的體魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和調(diào)整力等特殊要求。十、心理品質(zhì)與能力要求1. 智力：要求思維敏捷，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、推理判斷能力、理解指令能力；2. 語(yǔ)言能力：流利的中文表述與談判能力，較熟練的英文聽說能力與閱讀英文資料能力；3. 對(duì)事物的發(fā)展有很強(qiáng)的分析能力、計(jì)劃能力和應(yīng)變能力；4. 很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力。十一、所需知識(shí)和專業(yè)技能1. 擔(dān)任本崗位職務(wù)所必備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能 （1）公司戰(zhàn)略制訂與實(shí)施方面的基本知識(shí)與基本技能； （2）計(jì)劃預(yù)測(cè)與決策的基本理論； （3）經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)

6、計(jì)學(xué)的基本知識(shí)； （4）國(guó)家、民航總局有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的法律、法規(guī)； （5）國(guó)內(nèi)外民航動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)； （6）民航運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指示概念及相關(guān)關(guān)系和計(jì)算方法； （7）計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的基本程序與方法； （8）較高的英語(yǔ)閱讀水平。2. 招聘本崗位員工時(shí)應(yīng)考核的內(nèi)容 （1）戰(zhàn)略管理知識(shí)； （2）經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)方面基本知識(shí)； （3）計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平； （4）英語(yǔ)閱讀水平；3. 上崗前所應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容 （1）國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革方面的理論、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)知識(shí)； （2）國(guó)家、民航總局有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的法律、法規(guī)； （3）民航運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指示概念及相關(guān)關(guān)系和計(jì)算方法

7、； （4）計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的基本程序與操作方法的培訓(xùn)。4. 上崗后應(yīng)進(jìn)行繼續(xù)教育訓(xùn)練的內(nèi)容 （1）國(guó)內(nèi)外民航動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)； （2）國(guó)內(nèi)外有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)手段的新動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)； （3）國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略制訂的科學(xué)方法。資金結(jié)算中心工作職責(zé)一、賬戶管理：統(tǒng)一管理上市公司的銀行資金賬戶，為上市公司各個(gè)控股企業(yè)在資金結(jié)算中心設(shè)立內(nèi)部結(jié)算賬戶并進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)各控股企業(yè)在銀行獨(dú)立開設(shè)的資金賬戶實(shí)行審核和備案管理，并對(duì)該類資金賬戶進(jìn)行管理和監(jiān)控。二、投資融資：配合資本運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行對(duì)外投資和對(duì)外融資，具體負(fù)責(zé)對(duì)外投資計(jì)劃和對(duì)外融資計(jì)劃中資金管理的業(yè)務(wù)操作。三、對(duì)外業(yè)務(wù)：作為統(tǒng)一的對(duì)外資金管理單位，負(fù)責(zé)辦理上市公司及各控股企業(yè)同銀行和體系外其它各個(gè)單位的存貸業(yè)務(wù)、資金往來(lái)業(yè)務(wù)和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。四、內(nèi)部資金調(diào)配：負(fù)責(zé)制定上市公司及各控股企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)度、配置、使用的管理制度和管理流程。根據(jù)公司決策和財(cái)務(wù)部指令對(duì)上市公司及各控股企業(yè)的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一配置和統(tǒng)一使用，保證資金在體系內(nèi)的高效循環(huán)和流轉(zhuǎn)，從整體上保證資金使用的最大效益。五、內(nèi)部結(jié)算：辦理上市公司及各控股企業(yè)內(nèi)部相互之間的資金往來(lái)和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。為在資金結(jié)算中心開設(shè)內(nèi)部結(jié)算賬戶的控股企業(yè)及時(shí)辦理對(duì)內(nèi)對(duì)外資金