地方資產管理公司財務風險及防范

1、地方資產管理公司財務風險及防范摘要：我國農業(yè)企業(yè)在國民經濟發(fā)展過程中發(fā)揮了非常重要的作用，但受各種因素的制約，國內大部分農業(yè)企業(yè)在生產運營過程中都面臨著多種財務風險，加強農業(yè)企業(yè)對財務風險的防范能力，對其自身的可持續(xù)發(fā)展有良好的促進作用。文章對農業(yè)企業(yè)財務風險的成因進行了分析，并據(jù)此提出了農業(yè)企業(yè)財務風險的防范對策，以供相關人員參考。關鍵詞：農業(yè)企業(yè)；財務風險；風險意識；防范機制；資金管理改革開放以來，我國農業(yè)企業(yè)迎來了一個高速發(fā)展的時期，諸多農業(yè)相關企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，為我國社會經濟的全面發(fā)展做出了巨大的貢獻。但我國農業(yè)尚處于初級發(fā)展階段，很多農業(yè)企業(yè)的生產運營還很不穩(wěn)定，再加上國內國外市場的接軌

2、，絕大多數(shù)農業(yè)企業(yè)時刻面臨著以財務風險為主的各種風險的沖擊。因此，必須深入研究農業(yè)企業(yè)財務風險成因，有效制定財務風險防范對策。一、我國農業(yè)企業(yè)財務風險的形成原因分析（一）市場因素的影響我國農業(yè)在市場經濟發(fā)展過程中長期處于弱勢地位，盡管我國政府一直在大力扶持農業(yè)生產，并且相繼出臺了各種優(yōu)惠政策來促進農業(yè)企業(yè)的發(fā)展，但大量國際市場中的農產品不斷進入國內市場，對我國農產品價格造成很大影響。同時國家貨幣政策以及國內市場供求關系等各種因素也對我國農業(yè)企業(yè)的生產運營有非常深刻的影響，這些因素都有可能會給農業(yè)企業(yè)帶來不同程度的經濟損失，而農業(yè)企業(yè)的財務管理難以規(guī)避這些因素所造成的風險。（二）自然因素的影響土

3、壤土質以及氣候條件等自然環(huán)境因素對農業(yè)正常生產有非常大的影響，這在很大程度上決定了影響農業(yè)企業(yè)財務管理的主要風險之一就是自然災害帶來的風險，該類風險不但對農業(yè)企業(yè)的原料來源有直接性影響，還促使投資農業(yè)后經濟回報的不確定性更高，所以我國農業(yè)企業(yè)在自然環(huán)境的影響下要承擔更高的財務風險。（三）融資因素的影響農業(yè)生產受自然環(huán)境影響程度較深，生產周期相對較長，在農業(yè)生產方面的投資風險也就相對較高，這就造成不少銀行不愿主動涉足涉農貸款方面，很多前景良好的農業(yè)企業(yè)以及農業(yè)項目無法獲得足夠的信貸支撐。而很多農業(yè)企業(yè)由于無法獲得銀行貸款或政府相關資金保障，只有選擇其他融資渠道，但融資成本相對較高，這些因素都在一

4、定程度上阻礙了我國農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二、農業(yè)企業(yè)財務風險防范對策（一）全面增強企業(yè)的財務風險意識農業(yè)企業(yè)要不斷增強自身的財務風險意識，采用培訓和講座等不同形式的活動，加強對內部員工進行財務風險相關知識的教育，使全體員工都能夠充分了解農業(yè)企業(yè)生產運營中所要面對的各種風險，從而形成較強的風險理念，并在日常工作中始終保持風險防范意識。同時，農業(yè)企業(yè)要高度重視財務管理人員的培訓工作，不斷增強其財務管理能力和風險識別能力。另外，農業(yè)企業(yè)還應組織全體員工開展風險管理相關教育活動，從整體上增強企業(yè)的財務風險識別、分析以及應對的能力。（二）建立健全財務風險防范機制農業(yè)企業(yè)要想有效防范和處理各種財務風險，就必須建

5、立和完善企業(yè)財務內部控制制度，同時加大監(jiān)督和管理力度，將內控制度切實落到實處，從而達到防范各種財務費風險的目的。第一點，農業(yè)企業(yè)要加強對內控制度的認知，并不斷改善內部控制環(huán)境。第二點，農業(yè)企業(yè)要積極構建內部監(jiān)管體系，加強落實授權審批制度，進一步明確各部門各崗位的具體職責，以全面落實內部監(jiān)管制度。第三點，農業(yè)企業(yè)要加強與外界的溝通和交流，有效進行信息披露，以豐富管理層經驗，持續(xù)完善企業(yè)內控制度。第四點，農業(yè)企業(yè)應建立和完善內部報告制度、審計制度，為各項內部控制工作提供基本依據(jù)。第五點，農業(yè)企業(yè)應合理制定財務風險應急預案，以便于企業(yè)出現(xiàn)較大財務風險時，相關部門及人員能根據(jù)應急預案，冷靜應對財務風險

6、，并在風險識別、評估和處理過程中，逐步增強企業(yè)財務風險管理能力。（三）加大企業(yè)資金管理力度第一點，農業(yè)企業(yè)應加強預測資金利用情況，增強資金利用效果。農業(yè)生產季節(jié)性較強，周期也相對較長，并且生產運營各個環(huán)節(jié)的資金使用量也不平均，所以必須科學合理地進行資金管理工作。企業(yè)管理人員要對生產運營各個階段所需資金額度進行充分分析和研究，并在此基礎上制定合理的使用計劃，防止由于資金缺乏而對企業(yè)的正常生產運營造成影響。第二點，加大資金管理力度，全面保證資金安全。財務管理的最重要內容就是對于各項資金的管理。農業(yè)企業(yè)要不斷優(yōu)化存貨管理以及應收賬款管理工作，進一步理順和疏通資金用途和流動渠道，高度重視資金收支比例，

7、為企業(yè)正常生產運營保持一定量的現(xiàn)金。另外，農業(yè)企業(yè)要不斷健全資金支出審批機制，有效保證資金安全。第三點，科學規(guī)劃融資規(guī)模，合理選擇資金來源，有效減少企業(yè)融資成本。農業(yè)企業(yè)首先要確定適當?shù)娜谫Y規(guī)模，確保企業(yè)負債水平的合理性，以免負債過大而增加財務風險。同時農業(yè)企業(yè)可通過政府出臺的各項惠農政策，極力爭取農業(yè)項目相關低息貸款，以充分減少融資費用。三、結語總之，科學防范企業(yè)財務風險，對農業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實意義。所以，農業(yè)企業(yè)必須充分了解各種財務風險，深刻剖析各種財務風險形成的原因，并據(jù)此加強對企業(yè)員工的財務風險知識教育，建立健全農業(yè)企業(yè)財務風險防范機制，不斷提高農業(yè)企業(yè)的資金管理水平，從而全面增強農業(yè)企業(yè)對