建筑工程公司考核獎(jiǎng)罰制度

1、編號(hào)： SM-ZD-72517建筑工程公司考核獎(jiǎng)罰制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM建筑工程公司考核獎(jiǎng)罰制度簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，

2、從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。為進(jìn)一步落實(shí) " 安全第一，預(yù)防為主 " 的方針，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰 " 三違 " ，公司制定獎(jiǎng)罰條款如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)：1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、 單標(biāo)的項(xiàng)目， 都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目， 發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策，合同一式三份。3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后， 分級(jí)上報(bào)主管部門，有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)

3、收考核。4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn)， 憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)（文件） 由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實(shí)際情況，在施工過(guò)程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。5 、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)第2頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM2000 元。6、獎(jiǎng)貼金分配方法， 合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的，也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付。8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰，由檢查組臨時(shí)決定。10 、合同

4、創(chuàng)標(biāo)，經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏?。二、處罰：1 、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的工程項(xiàng)目承包合同和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000 元，在第3頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000 元，在總公司例行的大檢查中按標(biāo)準(zhǔn)打分不滿75 分者罰，缺一分罰100元。3、安全職能部門出具的整改

5、單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50 元 -200 元的罰款（獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理） 。附：違章處罰細(xì)則序號(hào)違章內(nèi)容及額定罰款對(duì)象處罰標(biāo)準(zhǔn)1不戴安全帽每人罰項(xiàng)目經(jīng)理 52高空、懸空作業(yè)不系安全帶項(xiàng)目經(jīng)理 503井架、吊籃乘人每人各罰個(gè)人504井架、吊籃乘人每人各罰開機(jī)工1005施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú) " 五牌一圖 "項(xiàng)目經(jīng)理 2006安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制項(xiàng)目經(jīng)理 1007安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊項(xiàng)目經(jīng)理 2008無(wú)安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書簽具項(xiàng)目經(jīng)理 2009強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè)指揮者200第4頁(yè)/總6頁(yè)FS

6、精編管理制度| MODEL SYSTEM10安全生產(chǎn)夫檢查、無(wú)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理10011高空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物項(xiàng)目經(jīng)理5012非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理20013作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋項(xiàng)目經(jīng)理514無(wú)故翻爬井架、腳手架工 人 1015不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理10016井架防護(hù)每缺一項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理5017電機(jī)設(shè)備無(wú)接地或接零每處項(xiàng)目經(jīng)理2018特種工無(wú)證上崗（除停止操作外）項(xiàng)目經(jīng)理20019易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處項(xiàng)目經(jīng)理50-10020腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用項(xiàng)目經(jīng)理5021發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只項(xiàng)目經(jīng)理10022閘刀無(wú)蓋或無(wú)插頭直接電源每處項(xiàng)目經(jīng)理2023易燃易爆處吸煙（每人）個(gè) 人 1024擅自使用（明火）電爐個(gè) 人 50序號(hào)違章內(nèi)容及額定罰款對(duì)象處罰標(biāo)準(zhǔn)25工地發(fā)現(xiàn)小孩項(xiàng)目經(jīng)理5026外地工無(wú)身份、計(jì)劃生育證（清退）項(xiàng)目經(jīng)理50第5頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM27乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理10028打 群 架 項(xiàng)目經(jīng)理10029架子上面嘻鬧個(gè) 人 530食堂人員燒火時(shí)離伙房個(gè)人 531工地進(jìn)行賭博（沒收賭具）個(gè) 人 100-20032偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià)個(gè)人1-5倍33酒后高空作