版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、鄭州移動分公司渠道分銷方案要點渠道分銷目的通過選擇有限數(shù)量的合格分銷商,協(xié)助移動公司有效地管理非簽約零售力量,使移動公司在重點扶持核心零售渠道的同時,也同時保障了對市場的控制力度,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,逐步轉(zhuǎn)向精細化管理。通過分銷商對非簽約渠道的主動管理和移動公司的嚴格監(jiān)控加強對渠道秩序的規(guī)范,從源頭上控制渠道竄貨、以及未獲分銷資格的經(jīng)銷商從事批發(fā)等現(xiàn)象。市區(qū)蘆業(yè)部組織結(jié)構(gòu)II自辦廳分銷中心零售專營店零售代辦點分銷商I非簽約代辦店、聯(lián)通店分銷中心定位移動公司直接管理并向零售型專營店,代辦點和分銷商供貨,分銷商對分銷網(wǎng)點(非簽約代辦店、聯(lián)通店)進行鋪貨。引導(dǎo)核心渠道重點增強零售能力,除了授權(quán)的分銷商外,
2、其他渠道成員不允許從事批發(fā)。移動公司將逐步擴大核心渠道銷售比重,壓縮層級,分銷商將在這一過程中起到管理、穩(wěn)定的過渡性作用。移動公司渠道結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變主要通過對核心渠道的扶持,市場對不良分銷網(wǎng)點的逐步淘汰以及對業(yè)績不佳的簽約渠道的解約和對達標的分銷網(wǎng)點簽約并直管來實現(xiàn)。移動公司最終將過渡到對零售渠道進行直接管理的模式。內(nèi)部分銷經(jīng)理:分銷中心的日常管理者(1位)分銷主管:規(guī)范管理分銷商行為和分銷網(wǎng)點行為,起到指導(dǎo)和監(jiān)督作用。一個分銷主管管理公共區(qū)域A區(qū)的一個子區(qū)域(如AB)和一個獨立區(qū)域(如B)(分區(qū)含義見下一欄)主要管理者在經(jīng)銷商違規(guī)和渠道鋪貨不到位時對非簽約網(wǎng)點進行直接鋪貨(5位,但逐步增加)分銷
3、檢查員:分銷商情況抽查和分銷主管工作的檢查考核人員(1位)內(nèi)勤人員:分銷中心的后勤支持人員,包括報表統(tǒng)計(1位)外部:市區(qū)分銷商不多于5家,通過競標產(chǎn)生。最終入選的分銷商將向移動公司支付風(fēng)險抵押金。評標依據(jù):在競標書中體現(xiàn)的:- 資金實力(要交納風(fēng)險金)- 以往放號情況- 現(xiàn)有下線網(wǎng)點資源(數(shù)量、區(qū)域分布和分銷人員配備)- 未來發(fā)展思路未在競標書中體現(xiàn)的:- 忠誠度- 以往跟移動公司的配合情況移動公司將區(qū)分卡品銷售相對集中地區(qū)和分散地區(qū)。(參加附件:分銷區(qū)域劃分)。市區(qū)共分管理分區(qū)6個大區(qū),其中A區(qū)是銷售集中地區(qū),允許所有分銷商開展業(yè)務(wù),發(fā)展下線網(wǎng)點。分散地區(qū)將被劃分成5個獨立區(qū)域(B-F區(qū))
4、。為了保證分銷商能覆蓋到,掃除銷售盲區(qū),每個分散區(qū)域?qū)⒂赡骋幻咒N商負責(zé)發(fā)展該地區(qū)的下線網(wǎng)點,在該地區(qū)的渠道覆蓋率是對其考核的重要因素之一以帶4充值100元的神州行為例作酬金假設(shè)價格體系其他激勵(零售激勵計劃)酬金5元差價專營店代辦點無門頭點聯(lián)通店具體價格體系設(shè)計參見“渠道分銷價格體系設(shè)計”1、每個分銷網(wǎng)點(非簽約代辦點和聯(lián)通店)只能有一家分銷商供貨和管理,同時移動公司保留向其直接供貨的權(quán)利。規(guī)范2、分銷商必須對分銷網(wǎng)點登記,并在移動公司審核批準后才可向其正式鋪貨。其鋪貨對象不能是移動的簽約渠道(移動公司提供名單)原則3、嚴格遵守移動的價格政策,包括嚴格遵守移動規(guī)定的批發(fā)價,規(guī)范下線網(wǎng)點的零售
5、價。4、分銷體系只允許一級批發(fā)存在。即必須按分銷網(wǎng)點零售需求量直供,不允許通過二級批發(fā)供應(yīng)。這樣才能夠使移動真正做到掃除管理盲區(qū),規(guī)范渠道秩序和價格體系,同時保證分銷商的利益和維護公平競爭。5、分銷商應(yīng)接受移動公司的考核標準考核指標對分銷商的考核指標:業(yè)務(wù)目標任務(wù)完成情況網(wǎng)點覆蓋率和首推率市場秩序維護等附件一:渠道分銷分區(qū)圖3.、南巾殂區(qū)華山峰%產(chǎn)設(shè)西生金水路、南陽懷北環(huán)路、二二現(xiàn)則環(huán)型區(qū)域(含針路段)北環(huán)路-花園”、紫荊山路、隆海(東、肥甲。崎途柝到吐金水盛,東方選1北隴海各隆海路延伸C金水路1紫、FbMg一l±1;遐迨此玷。鄭州"口24。鄭州商代造址而大印煙火車站BAF隴海中路魯沙向感公園瞭:=:,會AD文?;纷孕婿卫倩ǎ帻垗徚陥@B:AB隴海西路心崗河公園5中發(fā)!=/:歷D:E:建設(shè)西路E本站貨運K_lBHgK*融蟠r宏都蒞園號運團上腦海跑三咕1H+熙啦這日路附件二:渠道分銷價格體系設(shè)計全球通豫”/、帶4神州行帶4神州行市場零售價格100100220130分銷商買入價5575205105市場批發(fā)價格(即分銷向支出價)5575205105分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年月招商引資工作計劃范文
- 初中七年級班主任計劃
- 高一數(shù)學(xué)函數(shù)應(yīng)用教學(xué)計劃模板
- 2025醫(yī)院護士長下半年工作計劃
- 石幢社區(qū)二〇一一年退管工作計劃
- 企業(yè)文化工作計劃
- 2025秋季農(nóng)村小學(xué)德育工作計劃
- 六年級教師教學(xué)計劃
- 有關(guān)心理健康教育工作計劃范文
- 《行政立法行為》課件
- 河道整治工程運營維護方案
- 2023超星爾雅《藝術(shù)鑒賞》期末考試答案
- 2023年煤礦安全管理人員考試題庫附答案
- 普通物理學(xué)第七版 第十四章 激光和固體的量子理論簡介
- MSA-測量系統(tǒng)分析模板
- 《MCGS嵌入版組態(tài)應(yīng)用技術(shù)》期末試卷及答案
- 崗位職等職級及對應(yīng)薪酬表
- 計量基礎(chǔ)知識試卷三附有答案
- 銀行安全保衛(wèi)工作知識考試題庫(濃縮500題)
- 吉利NPDS流程和PPAP介紹
- 男朋友無償贈與車輛協(xié)議書怎么寫
評論
0/150
提交評論