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1、安平縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)逐步完善計(jì)劃和措施隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化、數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)和人們生活中的許多方面,我國(guó)的醫(yī)院也不知不覺(jué)地進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時(shí)代,我們不僅可以看到CTMRL彩超等大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中廣泛使用,還可以看到從單機(jī)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的各種醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和醫(yī)療信息處理系統(tǒng)等正在普及。所有這一切都說(shuō)明:醫(yī)院正在使用信息技術(shù),改造許多傳統(tǒng)的做法,并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。由于信息技術(shù)發(fā)展得很快,而且醫(yī)院隨著自身的發(fā)展,也需要將各種新技術(shù)和醫(yī)院的需要相結(jié)合,通過(guò)改造和創(chuàng)新,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、工作效率,提高管理水平,更好地服務(wù)于病人、醫(yī)護(hù)人員、行政辦公人員,并提高醫(yī)院的科
2、研、技術(shù)水平。醫(yī)院信息化的總體目標(biāo):醫(yī)院作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)重要單位在信息化過(guò)程中有著極其復(fù)雜的需求,而醫(yī)院作為社會(huì)中的重要組成分子,也需要溶入信息社會(huì)中,服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于人民。醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)主要有:(1)改變醫(yī)院的管理模式,以數(shù)字化管理、信息化管理為核心,形成先進(jìn)的醫(yī)院管理理論和醫(yī)院管理模式。(2)建立醫(yī)院內(nèi)部完善的醫(yī)院信息處理系統(tǒng),最大限度地服務(wù)于病人和醫(yī)護(hù)人員。(3)建立醫(yī)院的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。(4)建立高度信息化的醫(yī)療研究與教學(xué)系統(tǒng)。(5)建立完善的醫(yī)學(xué)交流體系,通過(guò)現(xiàn)代的通訊、信息手段,達(dá)到隨心所欲的醫(yī)學(xué)交流,可極大地推動(dòng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展。(6)建立全面的信息化的醫(yī)學(xué)咨詢系統(tǒng)、健康咨詢
3、系統(tǒng)。(7)通過(guò)信息技術(shù)、現(xiàn)代化的設(shè)備,提供眾多的特殊服務(wù)。如:遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控等。(8)進(jìn)行智能化研究,提供醫(yī)療的智能化服務(wù)。(9)制定及完善醫(yī)藥信息學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院信息化的對(duì)策由于我院人力、物力、財(cái)力的能力有限,我院制定了信息化建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并且一步一個(gè)腳印地進(jìn)行實(shí)施,這樣才能在醫(yī)院的信息化發(fā)展上事半功倍,取得良好的成績(jī),我們認(rèn)為醫(yī)院信息化的對(duì)策如下:(1)“一把手原則”醫(yī)院的信息化是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的工作,因此應(yīng)該引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,所謂的“一把手原則”,就是一把手要親自抓,并且有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)具體主持醫(yī)院的信息化的工作,同時(shí)在醫(yī)院中應(yīng)該設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)及專門的工作人員
4、,其人員的數(shù)量應(yīng)該與醫(yī)院的需要相適應(yīng)。(2)總體規(guī)劃、分步實(shí)施由于醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是一蹴而就,所以需要總體規(guī)劃、分步實(shí)施,并且隨著計(jì)算機(jī)及通信技術(shù)的迅速發(fā)展,該總體規(guī)劃應(yīng)隨之而適當(dāng)?shù)刈兓?,至于每一步的具體實(shí)施,則應(yīng)該制定出詳細(xì)的方案,并經(jīng)過(guò)充分地論證之后才進(jìn)行實(shí)施。(3)豎立正確的觀念由于醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)一般都是醫(yī)療方面的專家,受過(guò)高等教育,因此,只要有正確的方法,領(lǐng)導(dǎo)們也就會(huì)很快形成正確的觀念。(4)人才醫(yī)院信息化建設(shè)引進(jìn)人才是關(guān)鍵,可采用各種方法,不拘一格引進(jìn)和培養(yǎng)人才,并使他們得到重用,發(fā)揮作用,醫(yī)院應(yīng)給予他們?nèi)娴年P(guān)心、重視。(5)合作伙伴醫(yī)院需選擇一個(gè)好的合作伙伴。隨著醫(yī)院信息化進(jìn)程的不斷加快,各級(jí)醫(yī)院紛紛投資,進(jìn)行信息化工作,逐步建立一個(gè)完善的信息化機(jī)構(gòu),制定一個(gè)短期和一個(gè)中長(zhǎng)期的信息化發(fā)展規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)人員和所有工作人員進(jìn)行全面培訓(xùn),建立起自己的較為完善的信息處理系統(tǒng)和通訊系統(tǒng),建好一些重點(diǎn)的項(xiàng)目,如醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等。那么相信很快,醫(yī)院的信息制度便會(huì)愈趨完善。迄今為止,我院已建立相對(duì)完善的信息系統(tǒng),醫(yī)院管理系統(tǒng)常用軟件已應(yīng)用于工作當(dāng)
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