MBA亞洲商學(xué)院ABC-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(第一章)

1、P1P2目 錄 第一章第一章 企業(yè)與利潤(rùn)企業(yè)與利潤(rùn)(2(2學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)) ) 第二章第二章 市場(chǎng)需求分析（市場(chǎng)需求分析（2 2學(xué)時(shí)）學(xué)時(shí)） 第三章第三章 企業(yè)生產(chǎn)分析（企業(yè)生產(chǎn)分析（2 2學(xué)時(shí)）學(xué)時(shí)） 第四章第四章 企業(yè)成本理論及其應(yīng)用（企業(yè)成本理論及其應(yīng)用（1 1學(xué)時(shí)）學(xué)時(shí)） 第五章第五章 不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的企業(yè)決策（不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的企業(yè)決策（1 1學(xué)時(shí)）學(xué)時(shí)） 第六章第六章 企業(yè)定價(jià)決策（企業(yè)定價(jià)決策（1 1學(xué)時(shí)）學(xué)時(shí)） 第七章第七章 企業(yè)、市場(chǎng)與政府（企業(yè)、市場(chǎng)與政府（ 1 1學(xué)時(shí)）學(xué)時(shí)）P3 學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)并非要你變成天才，但若不學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)命運(yùn)就很可能與你格格不入。保羅。薩繆爾森P4經(jīng)濟(jì)學(xué)的分類經(jīng)濟(jì)

2、學(xué)的分類 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究經(jīng)濟(jì)體系的總體。它是對(duì)總產(chǎn)量、總就業(yè)、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)、失業(yè)率和進(jìn)出口的變化進(jìn)行分析的技術(shù)。追求的目標(biāo)追求的目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、物價(jià)穩(wěn)定、充分就業(yè)、國(guó)際收支平衡。 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究經(jīng)濟(jì)中單個(gè)行為主體的行為：企業(yè)、個(gè)人及其在市場(chǎng)中的作用。個(gè)人與企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本參與者。個(gè)人擁有或控制對(duì)企業(yè)有用的資源，企業(yè)通過(guò)租借或購(gòu)買(mǎi)它們，把它們作為投入用于生產(chǎn)過(guò)程。 關(guān)系關(guān)系：1776年蘇格蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng).斯密?chē)?guó)富論標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的誕生。提出價(jià)格“看不見(jiàn)的手”自發(fā)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)會(huì)導(dǎo)致私人利益和社會(huì)利益一致。P5管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可看作一門(mén)應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。也就是說(shuō)，

3、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)理們最感興趣的核對(duì)經(jīng)理們最重要部分的應(yīng)用。屬于這部分的內(nèi)容有： 需求（如：航空市場(chǎng)上的價(jià)格歧視） 生產(chǎn) 成本 定價(jià) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 政府管理P6第一章第一章 企業(yè)與利潤(rùn)企業(yè)與利潤(rùn)一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩大流動(dòng)一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩大流動(dòng)二、企業(yè)的性質(zhì)二、企業(yè)的性質(zhì)三、經(jīng)濟(jì)學(xué)若干基本概念三、經(jīng)濟(jì)學(xué)若干基本概念四、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法四、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法五、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為經(jīng)營(yíng)決策提供分析工具和方法五、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為經(jīng)營(yíng)決策提供分析工具和方法P7物品和服務(wù)一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩大流動(dòng)一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩大流動(dòng)a、商品流動(dòng)（內(nèi)層）b、貨幣流動(dòng)（外層）產(chǎn)品市場(chǎng)家庭要素市場(chǎng)企業(yè)支出（美元）經(jīng)濟(jì)資源收入（美元）

4、收入（美元）物品和服務(wù)經(jīng)濟(jì)資源生產(chǎn)要素支付（美元）收入、產(chǎn)出、資源和生產(chǎn)要素支付的循環(huán)流動(dòng)P8市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與者之間的相互關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與者之間的相互關(guān)系1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)基本參與者、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)基本參與者 a、個(gè)人（家庭）個(gè)人（家庭） 要素?fù)碛姓?。要素?fù)碛姓摺?產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)者。產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)者。 b、企業(yè)（廠商）企業(yè)（廠商） 要素購(gòu)買(mǎi)者要素購(gòu)買(mǎi)者 產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)者產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)者2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相互作用的兩大市場(chǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相互作用的兩大市場(chǎng) a、商品服務(wù)市場(chǎng)：各種商品和服務(wù)在這里買(mǎi)賣(mài)。商品服務(wù)市場(chǎng)：各種商品和服務(wù)在這里買(mǎi)賣(mài)。 b、生產(chǎn)要素市場(chǎng)：自然資源、勞動(dòng)、資本交易場(chǎng)所生產(chǎn)要素市場(chǎng)：自然資源、

5、勞動(dòng)、資本交易場(chǎng)所P9 圖中頂部的產(chǎn)品市場(chǎng)中，個(gè)人為了滿足其消費(fèi)需求而對(duì)物品和服務(wù)提出需求，他們通過(guò)在產(chǎn)品市場(chǎng)中為這些物品和服務(wù)出價(jià)，而讓這些需求為人們所知。企業(yè)為了追求利潤(rùn)對(duì)這些需求做出反應(yīng)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和要素價(jià)格決定供給的條件，而消費(fèi)者的選擇和收入則決定需求。供給和需求的相互作用決定出售價(jià)格和數(shù)量。在產(chǎn)品市場(chǎng)中，購(gòu)買(mǎi)力從消費(fèi)者流向企業(yè)；同時(shí)，物品和服務(wù)按相反的方向流動(dòng)從企業(yè)流向消費(fèi)者。P10 底部生產(chǎn)要素市場(chǎng)流動(dòng)的方向和產(chǎn)品市場(chǎng)正好相反： 個(gè)人是要素市場(chǎng)的供給者，他們向企業(yè)提供人工服務(wù)、資本和自然資源；企業(yè)通過(guò)在市場(chǎng)上出價(jià)來(lái)表明自己迫切需要這些投入要素的程度 貨幣的流動(dòng)是從企業(yè)到個(gè)人，而

6、生產(chǎn)要素則是從個(gè)人到企業(yè)，生產(chǎn)要素的價(jià)格就是在這個(gè)市場(chǎng)里確定的。價(jià)格和利潤(rùn)被用來(lái)作為： 在要素市場(chǎng)上調(diào)節(jié)貨幣和資源流動(dòng)；在要素市場(chǎng)上調(diào)節(jié)貨幣和資源流動(dòng)； 在產(chǎn)品市場(chǎng)上調(diào)節(jié)貨幣和物品流動(dòng)在產(chǎn)品市場(chǎng)上調(diào)節(jié)貨幣和物品流動(dòng)。P11二、企業(yè)的性質(zhì)（一）什么是企業(yè)？（一）什么是企業(yè)？ 為了獲得利潤(rùn)，把生產(chǎn)要素組織起來(lái)，以生產(chǎn)商品和提為了獲得利潤(rùn)，把生產(chǎn)要素組織起來(lái)，以生產(chǎn)商品和提供服務(wù)來(lái)滿足個(gè)人消費(fèi)者和其他機(jī)構(gòu)的需要的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自供服務(wù)來(lái)滿足個(gè)人消費(fèi)者和其他機(jī)構(gòu)的需要的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人主體。負(fù)盈虧的法人主體。（二）企業(yè)存在的理由（二）企業(yè)存在的理由 a、與企業(yè)不存在比較，交易成本較低，生產(chǎn)要素的回

7、報(bào)較高；與企業(yè)不存在比較，交易成本較低，生產(chǎn)要素的回報(bào)較高； b、為政府提供稅收。為政府提供稅收。P12（三）企業(yè)的目標(biāo)（三）企業(yè)的目標(biāo)管理決策評(píng)價(jià)的指標(biāo)管理決策評(píng)價(jià)的指標(biāo) a、 利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化：當(dāng)前利潤(rùn)最大化、未來(lái)利潤(rùn)最大化：當(dāng)前利潤(rùn)最大化、未來(lái)利潤(rùn)最大化(管理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是從有效管理企業(yè)的角度來(lái)研究微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)是從有效管理企業(yè)的角度來(lái)研究微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的,為了實(shí)現(xiàn)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效或最優(yōu)決策，就必須確定企業(yè)的目標(biāo)，就是對(duì)管理企業(yè)的有效或最優(yōu)決策，就必須確定企業(yè)的目標(biāo)，就是對(duì)管理決策的評(píng)價(jià)，只能根據(jù)企業(yè)所要達(dá)到的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。從傳統(tǒng)上決策的評(píng)價(jià)，只能根據(jù)企業(yè)所要達(dá)到的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。從傳統(tǒng)上

8、說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家假定企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。但是利潤(rùn)最大化說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家假定企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。但是利潤(rùn)最大化市今年還是以后市今年還是以后5年的？人們注意到了有的經(jīng)理作決策是為了年的？人們注意到了有的經(jīng)理作決策是為了增加將來(lái)的利潤(rùn)而寧可減少當(dāng)前的利潤(rùn)，由于當(dāng)前和未來(lái)的利增加將來(lái)的利潤(rùn)而寧可減少當(dāng)前的利潤(rùn)，由于當(dāng)前和未來(lái)的利潤(rùn)都重要，因此人們假定企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是追求未來(lái)全部利潤(rùn)潤(rùn)都重要，因此人們假定企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是追求未來(lái)全部利潤(rùn)的的現(xiàn)值現(xiàn)值最大。因此在我的課程中，利潤(rùn)最大化和企業(yè)價(jià)值最大最大。因此在我的課程中，利潤(rùn)最大化和企業(yè)價(jià)值最大化是可以互換的?；强梢曰Q的。)國(guó)有企業(yè)從國(guó)有企業(yè)從1956

9、1978年年22年是追求利潤(rùn)最大化？年是追求利潤(rùn)最大化？總想總想在一次分配中解決福利問(wèn)題是不可能的，進(jìn)入二次分配解決。在一次分配中解決福利問(wèn)題是不可能的，進(jìn)入二次分配解決。 P13b、未來(lái)利潤(rùn)的現(xiàn)值計(jì)算未來(lái)利潤(rùn)的現(xiàn)值計(jì)算nnrrraPv)1 (.)1 (1)(221P14案例：比爾案例：比爾.蓋茨依靠超額利潤(rùn)發(fā)家蓋茨依靠超額利潤(rùn)發(fā)家 威廉威廉.亨利亨利.蓋茨（蓋茨（William Henry Gates)20多年前，還只是一個(gè)名多年前，還只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的學(xué)生。不見(jiàn)經(jīng)傳的學(xué)生。1973年，他畢業(yè)于西雅圖的一所中學(xué)，之后進(jìn)入了年，他畢業(yè)于西雅圖的一所中學(xué)，之后進(jìn)入了哈佛，在那里，他得知微機(jī)還處

10、于發(fā)展階段，就輟學(xué)離開(kāi)哈佛，依靠他哈佛，在那里，他得知微機(jī)還處于發(fā)展階段，就輟學(xué)離開(kāi)哈佛，依靠他外公給他的幾百萬(wàn)美元作為成本，全身心地投入到設(shè)計(jì)微機(jī)操作系統(tǒng)外公給他的幾百萬(wàn)美元作為成本，全身心地投入到設(shè)計(jì)微機(jī)操作系統(tǒng)（MS-DOS），），使得使得IBM同意在他們生產(chǎn)的微機(jī)上采用這個(gè)系統(tǒng)。隨著同意在他們生產(chǎn)的微機(jī)上采用這個(gè)系統(tǒng)。隨著IBM建立工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其他計(jì)算機(jī)制造商也很快采用。今天人們估計(jì)世界建立工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其他計(jì)算機(jī)制造商也很快采用。今天人們估計(jì)世界上所有微機(jī)的上所有微機(jī)的80%使用這一系統(tǒng)。蓋茨的企業(yè)微軟公司使用這一系統(tǒng)。蓋茨的企業(yè)微軟公司1992年的銷(xiāo)售年的銷(xiāo)售收入為收入為28億美元，凈利

11、潤(rùn)為億美元，凈利潤(rùn)為7.08億美元。也就在這一年，蓋茨億美元。也就在這一年，蓋茨36歲，歲，個(gè)人財(cái)富達(dá)到個(gè)人財(cái)富達(dá)到63億美元，被福布斯（億美元，被福布斯（Forbes）雜志列為美國(guó)最富雜志列為美國(guó)最富有的人之一。有的人之一。2000年，蓋茨的個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)到年，蓋茨的個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)到590多億美元，多億美元，2002年微年微軟的市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)到軟的市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)到2700多億美元，成為僅次于通用公司的世界跨國(guó)多億美元，成為僅次于通用公司的世界跨國(guó)公司。公司。 蓋茨由于勤奮，再加上有一個(gè)善于創(chuàng)造的頭腦和愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的蓋茨由于勤奮，再加上有一個(gè)善于創(chuàng)造的頭腦和愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神，向人們顯示市場(chǎng)是怎樣向一

12、名成功的企業(yè)家提供豐厚的回報(bào)的。精神，向人們顯示市場(chǎng)是怎樣向一名成功的企業(yè)家提供豐厚的回報(bào)的。是超額利潤(rùn)使得蓋茨發(fā)家成為世界上最大的富翁是超額利潤(rùn)使得蓋茨發(fā)家成為世界上最大的富翁P15現(xiàn)實(shí)中企業(yè)是追求利潤(rùn)最大化嗎？ 現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)目標(biāo)是多元化的。現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化嗎？ 由于決策是在信息有限的條件及大量不確定性條件下做出的，難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。P161、利潤(rùn)：收益減去成本后的剩余。、利潤(rùn)：收益減去成本后的剩余。2、會(huì)計(jì)利潤(rùn)、會(huì)計(jì)利潤(rùn)=總收益總收益外顯成本外顯成本3、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=總收益總收益外顯成本外顯成本內(nèi)含成本內(nèi)含成本 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本 4、

13、機(jī)會(huì)成本：一種資源如果具有多種用途，那么資源用于其、機(jī)會(huì)成本：一種資源如果具有多種用途，那么資源用于其它方面可能獲得的最大收益，是資源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成它方面可能獲得的最大收益，是資源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成本。本。（四）會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（四）會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)P17機(jī)會(huì)成本計(jì)算舉例 高中畢業(yè)后直接上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本 放棄工作所獲得的收入。 使用一臺(tái)設(shè)備的機(jī)會(huì)成本是 這臺(tái)設(shè)備用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品所得到的凈收入。零零長(zhǎng)期閑置設(shè)備 某人管理自己企業(yè)的機(jī)會(huì)成本 放棄在其他地方工作所得到的收入 用自有資金開(kāi)辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本 這筆資金用于其他用途（如購(gòu)買(mǎi)國(guó)債）可以得到的收入。 使用原材料 市場(chǎng)高價(jià)與購(gòu)入價(jià)的差

14、考慮機(jī)會(huì)成本的條件考慮機(jī)會(huì)成本的條件 資源具有多種用途 可能獲得的最大收入P19機(jī)會(huì)成本和會(huì)計(jì)成本的比較機(jī)會(huì)成本和會(huì)計(jì)成本的比較會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本總收益總收益=14萬(wàn)元萬(wàn)元會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本=10萬(wàn)元萬(wàn)元TR=14萬(wàn)元萬(wàn)元TC=10萬(wàn)元萬(wàn)元管理者的機(jī)會(huì)成本管理者的機(jī)會(huì)成本1.8萬(wàn)萬(wàn)資本的機(jī)會(huì)成本資本的機(jī)會(huì)成本1.2萬(wàn)萬(wàn)廠房的機(jī)會(huì)成本廠房的機(jī)會(huì)成本1.1萬(wàn)萬(wàn) = 4萬(wàn)元萬(wàn)元 = - 0.1萬(wàn)元萬(wàn)元P20案例：案例：假如有一個(gè)已經(jīng)獲得假如有一個(gè)已經(jīng)獲得MBA學(xué)位的人，打算在一家零售商店投資學(xué)位的人，打算在一家零售商店投資20萬(wàn)萬(wàn)美元，并由自己來(lái)管理。會(huì)計(jì)師編制的預(yù)期的年度損益表如下：美

15、元，并由自己來(lái)管理。會(huì)計(jì)師編制的預(yù)期的年度損益表如下：銷(xiāo)售收入（美元）銷(xiāo)售收入（美元） 9萬(wàn)元萬(wàn)元減：出售貨物的成本減：出售貨物的成本 4萬(wàn)元萬(wàn)元 毛利毛利 5萬(wàn)元萬(wàn)元減：外顯成本（美元）減：外顯成本（美元） 廣告廣告 1萬(wàn)元萬(wàn)元 折舊折舊 1萬(wàn)元萬(wàn)元 水電煤氣水電煤氣 0.3萬(wàn)元萬(wàn)元 財(cái)務(wù)稅財(cái)務(wù)稅 0.2萬(wàn)元萬(wàn)元 雜稅雜稅 0.5萬(wàn)元萬(wàn)元 3萬(wàn)元萬(wàn)元 會(huì)計(jì)利潤(rùn)（美元）會(huì)計(jì)利潤(rùn)（美元） 2萬(wàn)元萬(wàn)元 （含成本前的利潤(rùn)）（含成本前的利潤(rùn)）減：內(nèi)含成本（美元）減：內(nèi)含成本（美元） 20萬(wàn)美元存入銀行的回報(bào)萬(wàn)美元存入銀行的回報(bào) 1萬(wàn)元萬(wàn)元 放棄的薪水放棄的薪水 4萬(wàn)元萬(wàn)元 5萬(wàn)元萬(wàn)元凈經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（美元）

16、凈經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（美元） -3萬(wàn)元萬(wàn)元P21可見(jiàn)，從更廣的視野看，這家商店第一年將虧損3萬(wàn)美元。再把所有的“相關(guān)”成本都考慮進(jìn)去以后，2萬(wàn)美元會(huì)計(jì)利潤(rùn)就消失了。 多數(shù)決策者都懂這個(gè)概念。木匠作為一個(gè)獨(dú)立的承包者（而不是另一家企業(yè)的雇員 ），懂得他的機(jī)會(huì)成本是木匠的市場(chǎng)工資率。當(dāng)他哀嘆“我在這一活計(jì)中虧了”，意思可能是他的會(huì)計(jì)利潤(rùn)為每天100美元，而如果他在別處為別人干活本來(lái)可以每天得到150美元。 這一點(diǎn)之所以重要，是因?yàn)槿绻覀兪褂玫氖墙?jīng)濟(jì)利潤(rùn)的概念，就會(huì)向管理人員提供完全不同的信號(hào)。有時(shí)經(jīng)濟(jì)上無(wú)利可圖的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還在繼續(xù)就是因?yàn)椴欢没蛭茨苷_考慮內(nèi)含成本。理性的決策要求考慮所有的相關(guān)成本，包括外

17、顯的和內(nèi)含的。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)概念就是考慮了所有的成本，因而，它與一般使用的會(huì)計(jì)概念相比，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，是一種更加有用的工具。在下面各章中，我們使用的利潤(rùn)都是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而成本則包括所有的相關(guān)成本，即既包括外顯的，也包括內(nèi)含的成本。P22 例例 題：夏隆太太做衣服的題：夏隆太太做衣服的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本 夏隆斯密太太是一名整天很忙的家庭主婦，同時(shí)也是手藝很高的女裁縫。幾年前，她以每碼5美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了一塊布料?，F(xiàn)在由于漲價(jià)，把這塊布料賣(mài)給商店的價(jià)格為每碼15美元。夏隆太太打算用這塊布料做衣服，賣(mài)給她的朋友和鄰居。她估計(jì)每件衣服需用4碼布料和4個(gè)工時(shí)，每個(gè)工時(shí)的價(jià)格為10美元。如果每件衣服能賣(mài)90美元，問(wèn)：

18、夏隆太太通過(guò)制造和銷(xiāo)售衣服能否賺得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)？ 解：這個(gè)決策的關(guān)鍵是正確計(jì)算夏隆的時(shí)間價(jià)值（每小時(shí)10美元）和布料的真正的機(jī)會(huì)成本（每碼15美元，即她把賣(mài)回給商店能收到的貨幣數(shù)）。每件衣服的利潤(rùn)可計(jì)算如下： 收入（美元） 90 減：工時(shí)費(fèi) （4個(gè)工時(shí)，每個(gè)工時(shí)按10美元計(jì)） 40 材料費(fèi)（4碼，每碼按15美元計(jì)） 60 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) -10 顯然，制作這種衣服是無(wú)利可圖的。 如果夏隆不考慮時(shí)間的價(jià)值，并使用歷史價(jià)格（每碼5美元）來(lái)計(jì)算布料的成本，她就會(huì)有70美元的“利潤(rùn)”，即： 收入（美元） 90 減：材料費(fèi)（4碼，每碼按5美元計(jì)） 20 “利潤(rùn)”（美元） 70 在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)，不考慮夏隆太太的時(shí)間價(jià)

19、值和布料的機(jī)會(huì)成本是不對(duì)的。因?yàn)樗灰褍烧叱鍪郏湍鼙戎谱饕路嵏嗟腻X(qián)。 產(chǎn)生利潤(rùn)的途徑產(chǎn)生利潤(rùn)的途徑 供不應(yīng)求（高價(jià)格）機(jī)會(huì) 效率（低成本） 管理企業(yè)家的素質(zhì)企業(yè)家的素質(zhì) 1、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力 2、利用機(jī)會(huì)的能力P25問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 為什么決策應(yīng)使用機(jī)會(huì)成本而不使用會(huì)計(jì)成本？ 如果你打算購(gòu)買(mǎi)住房，是應(yīng)該使用自己的銀行存款還是使用貸款？P26三、經(jīng)濟(jì)學(xué)若干基本概念 （一） 經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心命題如何利用稀缺資源最大限度 地滿足人們的無(wú)限需要 人類社會(huì)的基本矛盾之一：資源的有限與欲望的無(wú)限 稀缺：相對(duì)于欲望而言，資源不足。 稀缺意味著必須作出選擇，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的基本前提希特勒的名言：寧要大炮、不要黃

20、油P27需要回答的問(wèn)題1.生產(chǎn)什么？2.生產(chǎn)多少？ 3.如何生產(chǎn)？4.為誰(shuí)生產(chǎn)？P28解決問(wèn)題的方案 合理配置生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？ 有效利用怎樣生產(chǎn)？ 公平分配為誰(shuí)生產(chǎn)？P29從基尼系數(shù)看貧富差距20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家基尼，根據(jù)洛倫茨曲線找出了判斷分配平等程度的指標(biāo)（如下圖），設(shè)實(shí)際收入分配曲線和收入分配絕對(duì)平等曲線之間的面積為A，實(shí)際收入分配曲線右下方的面積為B。并以A除以A+B的商表示不平等程度。這個(gè)數(shù)值被稱為基尼系數(shù)或稱洛倫茨系數(shù)。如果A為零，基尼系數(shù)為零，表示收入分配完全平等；如果B為零則系數(shù)為1，收入分配絕對(duì)不平等。該系數(shù)可在零和1之間取任何值。收入分配越是趨向平等，洛倫茨曲線的弧

21、度越小，基尼系數(shù)也越小，反之，收入分配越是趨向不平等，洛倫茨曲線的弧度越大，那么基尼系數(shù)也越大。如果個(gè)人所得稅能使收入均等化，那么，基尼系數(shù)即會(huì)變小。聯(lián)合國(guó)有關(guān)組織規(guī)定：若低于0.2表示收入絕對(duì)平均；0.2-0.3表示比較平均；0.3-0.4表示相對(duì)合理；0.4-0.5表示收入差距較大；0.6以上表示收入差距懸殊。據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，我國(guó)的基尼系數(shù)在改革開(kāi)放前為0.16，2003年已經(jīng)至0.458，超過(guò)了國(guó)際公認(rèn)的警戒線0.4，到達(dá)危險(xiǎn)的邊緣。2004年我國(guó)基尼系數(shù)已超過(guò).465，并將在2005年逼近.47。 P30（二）資源配置的方式經(jīng)濟(jì)體制三種基本經(jīng)濟(jì)體制：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以行政手段配置資源

22、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以市場(chǎng)機(jī)制配置資源混合經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)調(diào)節(jié)與行政手段相結(jié)合P31四、 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法（一）實(shí)證分析與規(guī)范分析實(shí)證分析：回答“是什么”規(guī)范分析：回答“應(yīng)該是什么”帶有價(jià)值判斷 例如：轎車(chē)能否進(jìn)入中國(guó)居民家庭 轎車(chē)是否應(yīng)該進(jìn)入中國(guó)居民家庭 對(duì)高收入公民應(yīng)征收多少所得稅 對(duì)高收入公民是否應(yīng)該征收所得稅P32（二）均衡分析均衡分析：指可以獲得最大利益的自愿組合和行為選擇。當(dāng)達(dá)到均衡狀態(tài)時(shí)重新配置資源不會(huì)得到更多好處。均衡分析的應(yīng)用 價(jià)格決策（長(zhǎng)虹的降價(jià)） 產(chǎn)量決策（沃爾沃轎車(chē)） 要素組合（質(zhì)的組合，類的組合）（三）數(shù)學(xué)模型（三）數(shù)學(xué)模型 模型是表現(xiàn)模型是表現(xiàn)相互制約關(guān)系的一相互制約關(guān)

23、系的一種抽象種抽象。DS1S2P34例：住房租金控制 世界許多城市都曾經(jīng)對(duì)租房的租金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，主要理由是阻止租金過(guò)高而影響低收入居民的生活。 從短期來(lái)看，可供出租房屋的數(shù)量基本上是固定的，住房需求對(duì)價(jià)格的變化反應(yīng)也不太大，因?yàn)槿藗冋曳亢驼{(diào)整住房需要時(shí)間。 從長(zhǎng)期來(lái)看，由于房租過(guò)低，房東將缺乏積極性去擴(kuò)大住房的供給量，也不愿意對(duì)現(xiàn)有住房進(jìn)行修繕。在需求方面，住房租金過(guò)低將會(huì)刺激人們尋找自己的公寓（而不是與父母或其他人共居），也會(huì)刺激更多的人向城市遷徙。P35租金控制的短期與長(zhǎng)期影響比較租金控制的短期與長(zhǎng)期影響比較PQPQ短缺 短 缺SDSD短期長(zhǎng)期租金控制是“除了轟炸之外，毀滅一個(gè)城市的最好

24、辦法P36（三）邊際分析邊際量：邊際量：每單位投入量所引起的產(chǎn)出增量的變化。例1：航空票價(jià)打折民航機(jī)票打折是國(guó)有資產(chǎn)流失嗎？ 例2：返程出租定價(jià)邊際分析的應(yīng)用邊際分析的應(yīng)用確定規(guī)模價(jià)格決策要素投入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)P38（四）數(shù)學(xué)模型例如：例如：許多人都認(rèn)為資源越緊缺越應(yīng)當(dāng)搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，對(duì)嗎？DPQ01P2P1dQ2dQ1sQ0P0Q過(guò)剩短缺P(pán)39你預(yù)期下列結(jié)果會(huì)怎樣： 咖啡的市場(chǎng)價(jià)格：1994年初，受?chē)?yán)寒氣候的影響，世界最大咖啡生產(chǎn)國(guó)巴西嚴(yán)重歉收。 牛肉的市場(chǎng)價(jià)格：1991年，美國(guó)西部許多州遭受?chē)?yán)重干旱，草場(chǎng)牧草銳減。P40例：最低工資法的影響 許多國(guó)家為了維護(hù)勞工的利益，規(guī)定了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。例如我國(guó)北京市2000年4月