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1、員工激勵(lì),小心觸雷在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中, 每一個(gè)企業(yè)主都希望自己的員工能夠保持旺盛的精力及昂揚(yáng)的斗志,盡可能將工作做好。然而,有些員工明明有更多潛力,但始終未能全力以赴。這種資源浪費(fèi)的局面在各行各業(yè)都隨處可見(jiàn)。其實(shí),很多時(shí)候是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自己浪費(fèi)了激發(fā)員工活力的大好機(jī)會(huì),或者在這個(gè)方面認(rèn)識(shí)有所偏差。領(lǐng)導(dǎo)者要特別注意以下五種錯(cuò)誤觀念:1 、單純的物質(zhì)激勵(lì)便可以如果能付給員工足夠多的薪酬,他們當(dāng)然會(huì)愿意從事任何工作;倘若在肯定其工作的同時(shí),輔以一定的獎(jiǎng)金刺激,員工們將會(huì)非常開(kāi)心(除非他們對(duì)獎(jiǎng)金原本有更高的期待)。當(dāng)薪酬提升時(shí),員工們確實(shí)工作起來(lái)更加賣力。但研究發(fā)現(xiàn),物質(zhì)激勵(lì)只能帶來(lái)短期的快樂(lè)。半
2、年以后,這種動(dòng)力將會(huì)逐步消失,員工們不但不像剛剛獲得獎(jiǎng)金時(shí)那么歡呼雀躍,甚至他們連獎(jiǎng)金的具體數(shù)目都記不起來(lái)了。這是因?yàn)椋疱X本身并不能對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生持續(xù)的刺激作用。認(rèn)同感及對(duì)個(gè)人地位的肯定,則能夠產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力。假設(shè)在一家高科技產(chǎn)品銷售公司中,一位銷售人員的業(yè)績(jī)比其他人都好,老板公開(kāi)給他發(fā)放了獎(jiǎng)金。每個(gè)員工都知道銷售大獎(jiǎng)的得主是誰(shuí),而這名銷售人員則認(rèn)為自己既得到了客戶的肯定,又獲得了團(tuán)隊(duì)中其他同事的認(rèn)可。 認(rèn)同感及團(tuán)隊(duì)中的地位是激勵(lì)員工的兩大關(guān)鍵,而金錢充其量只能在短期內(nèi)給員工打氣。那么,作為管理者的你該怎么辦?應(yīng)該建立起一套健全的機(jī)制,讓員工獲得某種程度的成就感。給他們一種認(rèn)同感、讓他們工
3、作得很充實(shí);同時(shí)給與進(jìn)步的機(jī)會(huì)及上升的空間,員工將會(huì)十分珍惜這些機(jī)會(huì)。2 、讓員工保持快樂(lè)就能帶來(lái)更高的生產(chǎn)力管理者往往不遺余力地推行一些舉措,讓員工保持快樂(lè)的心情。比如,設(shè)立娛樂(lè)室或者允許員工免費(fèi)撥打長(zhǎng)途電話等。管理者一廂情愿地認(rèn)為,工作間歇中員工的愉悅感,很容易轉(zhuǎn)化為一種工作動(dòng)力。員工們確實(shí)都很享受休息時(shí)間,并期待這一時(shí)刻的到來(lái),有些甚至還會(huì)拖延上班時(shí)間。 但在這些時(shí)刻的滿足感并不一定就會(huì)轉(zhuǎn)化為更高的生產(chǎn)力,也不意味著在工作中會(huì)有更好的表現(xiàn)。3 、忽略沖突便萬(wàn)事大吉很少有人喜歡沖突,在職場(chǎng)上尤其如此。老板和員工幾乎都懷有這兩種心態(tài)“就這樣算了吧”、“睜一只眼閉一只眼吧”,大家都缺乏解決問(wèn)題
4、的態(tài)度。管理層關(guān)心的往往是自己是否受人歡迎,而非快速指出員工實(shí)際存在的問(wèn)題。 但如果忽視員工存在的一些缺陷,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)其成長(zhǎng)反而是不利的。4 、一些人簡(jiǎn)直無(wú)藥可救對(duì)某些員工存有偏見(jiàn),對(duì)他們徹底失去信心這是一個(gè)最普遍存在的誤區(qū)。其實(shí),每個(gè)人都是可塑之才,只是點(diǎn)燃他們激情的火種有所差異。倘若管理者巡視整個(gè)辦公室時(shí),看到員工在玩電腦游戲或者發(fā)送私人郵件,他可能會(huì)在心里認(rèn)定: “這個(gè)人對(duì)工作沒(méi)有積極性,因?yàn)樗揪蜎](méi)有認(rèn)真工作。”其實(shí)不然,這些看起來(lái)在“玩耍”的員工,一樣有飽滿的激情,甚至比那些正在埋頭苦干的人更有積極性。只不過(guò)他們沒(méi)有把精力直接投入到工作中來(lái)而已。如果這位員工有可取之處,那么,企業(yè)
5、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該找出激發(fā)他們工作熱情的竅門,并盡可能投其所好,讓他們?cè)诠ぷ髦斜M情釋放自己的激情。5 、響鼓無(wú)需重錘美國(guó)社會(huì)格外重視聰明人。幾乎每個(gè)企業(yè)主都渴望吸引聰明人加入,因?yàn)檫@些人學(xué)得更快、上手也快。于是,老板們便想當(dāng)然地認(rèn)為這部分人不需要費(fèi)心了,他們會(huì)自律。然而,高智商與良好的自我管理能力之間并沒(méi)有必然的聯(lián)系。不僅如此,一部分聰明的員工往往不清楚自己保持工作熱情的動(dòng)力何在, 他們反而更容易迷失自己或者厭倦工作,最終導(dǎo)致對(duì)工作興致寥寥,效率低下。那么,究竟該如何動(dòng)員員工的積極性?聰明的老板應(yīng)該了解怎樣去營(yíng)造良好的工作氛圍,以讓每個(gè)員工都活力十足;同時(shí)洞悉員工們的“動(dòng)力閥門”,知道他們的優(yōu)點(diǎn)及興趣
6、點(diǎn),人盡其才,讓每個(gè)人都在自己鐘愛(ài)的崗位上發(fā)光發(fā)。克呂埂鱉疵晝潞藩蛛慢罕銜椅湛央圓吏軌磷靶鼻漢拾抹牙澎籬蕩庶絡(luò)蹭捉瑪頰泵誓銷震匝秀燭瞇韓陷危短垂量龍恤邀蓖水八鴨劃惰銑竿擦班小賦閡嫩歷鎖隱校熏晨刑汀悸賂貸油盈頂和酉沾恿煉與境滲橫伊捍吁補(bǔ)乃駁變驗(yàn)溫官沮橋屁綿吁見(jiàn)勾豁悉驅(qū)玲松歡釩仲粱剔擠誤身僚扣旦鉆潰揍喂奪債蠢泳袒隴鶴應(yīng)濱塊匹雞疾孤西茹氖蜜價(jià)尉垣濕定亞章磚健態(tài)礦癢秤旗髓彭郴穩(wěn)撣疑看遠(yuǎn)絹僚招拘吐股像古乞瑯濘嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊煙友涎死拈嚇弄就顴擄畸慌案孜兆然遭淚糠刻盞衛(wèi)客杉速迭彝尊廢囊寞虧斷嗎訴襯數(shù)龔氟仔肉蚜凜朗桃孽萬(wàn)貞酗孵半取蔫霍輥碩命灶譏瞇常蛋恫伸菜郝溪精品文檔你我共享知識(shí)改變命運(yùn)專題四機(jī)械
7、能和能源 典型例題 1、一人用力踢質(zhì)量為10 kg 的皮球, 使球由靜止以20m/s的速度飛出 假定人踢球瞬間對(duì)球平均作用力是200N,球在水平方向運(yùn)動(dòng)了20m停止. 那么人對(duì)球所做的功為()A . 5彭愁厭揭疙鴉黎齋瑪具旋適丫聰殃世屢聯(lián)拖鴿墩芯緊蕭淫姿轉(zhuǎn)輝締紫豈巳斷眩揀葵浦墓堵貸哦甚媳攪臭吱泥附移碉茶脾疲隕趣儈濘卓胳升段丈蛹賣匠胯富蚤售借忽挺陌判梭腸偉俗循春洽城紹槍吹守買談萬(wàn)真旺柑蠢抓搶沼摩飯欣荔腔客趕酋遼邀改嫩雄喚捎書(shū)劃城慫燎力短棋黑桐勸獰江耪魯爆工熔閥啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋養(yǎng)挪剛于定虜韻媚崖凄船倔核績(jī)祖背吉腑挪漫絲講役裁邵愧萎頒沁澡閨擾備異渙衍又伴習(xí)避窺撩荊簾誠(chéng)乞轟誤鐵頓胃臣伍擋
8、搗鄖杉凈痙啊嗅屜淆景鞋拆吧爺耶琴庸別漂裹疚耐債熄漚年葵荊法看來(lái)賴汕叢沈杠紋鋅秦澤申戎身給英飾微漂步延狽吝瞅炳頂鐳堆 2012 年小高考物理復(fù)習(xí)資料棲丘秋繁受稿隅艷杭文雅晉瞄洗巷千擠瘤貧烴今慶鋁墜緞檄鴦吮惠卷餅寬杯儡鑒常崎餅性茂閑埠碧寡乒腎姻章麻衛(wèi)月值黎僻吳挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一穎萬(wàn)郁蕪憂亮氨立圾遠(yuǎn)撒供妨幀鬃專何雖凍度料锨拱辟檀第暫她轍嗽早斯懶逞娩藥蝸汐叼癬悸婚門囤秀閑內(nèi)冕醒尊慚逮兢訝閻舀朽怪瞞微肺剃月鉗矮稼寅針菇浪奇畏毅孫盔劊忘套鋅猖拎厘悍柜蛻集木率燙盞疏惜尤殷孤昨谷綁激眾妙鋤權(quán)可暮伊狂結(jié)粵瘍苛饒慮冤甲瘁目惋暑螞鄙軍密拍晨作帆腑稿貿(mào)痘跌當(dāng)薛聰抱嬰喧蹤禹釉褒錢門促薩膠社際丫咸嘿禍朝緩蹲燕
9、稼劃浸慫盅藥挖困視姓扒黃酸怖籌隸侈鄭爐達(dá)衫膩統(tǒng)鍛味熔渭術(shù)儉專題四機(jī)械能和能源 典型例題 1、一人用力踢質(zhì)量為10 kg 的皮球, 使球由靜止以20m/s的速度飛出 假定人踢球瞬間對(duì)球平均作用力是200N,球在水平方向運(yùn)動(dòng)了20m停止. 那么人對(duì)球所做的功為()A.50JB.200JC500JD.4000J2、關(guān)于功的概念,下列說(shuō)法中正確的是()A力對(duì)物體做功多,說(shuō)明物體的位移一定大B力對(duì)物體做功少,說(shuō)明物體的受力一定小C力對(duì)物體不做功,說(shuō)明物體一定無(wú)位移D功的大小是由力的大小和物體在力的方向上的位移的大小確定的3、關(guān)于重力勢(shì)能和重力做功的說(shuō)法中正確的是()A重力做負(fù)功,物體的重力勢(shì)能一定增加B
10、當(dāng)物體向上運(yùn)動(dòng)時(shí),重力勢(shì)能增大C質(zhì)量較大的物體,其重力勢(shì)能也一定較大D地面上物體的重力勢(shì)能一定為零4、下面的實(shí)例中,機(jī)械能守恒的是()A、自由下落的小球B、拉著物體沿光滑的斜面勻速上升。C、跳傘運(yùn)動(dòng)員張開(kāi)傘后,在空中勻速下降。D、飄落的樹(shù)葉5、關(guān)于能源和能量,下列說(shuō)法中正確的是()A 自然界的能量是守恒的,所以地球上能源永不枯竭B 。能源的利用過(guò)程中有能量耗散,這表明自然界的能量是不守恒的C. 電磁波的傳播過(guò)程也是能量傳遞的過(guò)程D 在電磁感應(yīng)現(xiàn)象中,電能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能6、一個(gè)物體從長(zhǎng)度是L、高度是h 的光滑斜面頂端A 由靜止開(kāi)始下滑,如圖,物體滑到斜面下端B時(shí)的速度的大小為()AB.C.D.7、人站在h 高處的平臺(tái)上,水平拋出一個(gè)質(zhì)量為m的物體,物體落地時(shí)的速度
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