b某單層鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃(30米跨度)_secret

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。b某單層鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃(30米跨度)_secret旁站監(jiān)理方案寶雞市賽孚石油機械有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 黃 顯 貴 審核人： 監(jiān)理單位：寶雞鑫宇建筑工程監(jiān)理公司2011-10目 錄第一章 工程概況41.1 工程概況41.2 監(jiān)理工作目標41.3 監(jiān)理工作范圍41.4 監(jiān)理依據(jù)5第二章 擬委派本項目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表5第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)6 一、監(jiān)理工作制度6 二、監(jiān)理人員職責(zé)14第四章 質(zhì)量控制19 一、本工程質(zhì)量控制目標19 二、質(zhì)量控制任務(wù)及控制點設(shè)置19 三、工程質(zhì)量

2、控制保證措施21第五章 進度控制39 一、工程進度控制目標39 二、進度控制方法與措施39第六章 投資控制44 一、投資控制目標44 二、投資控制要點及措施44 三、投資與進度款支付保證措施44第七章 合同管理51 一、合同管理的難點及措施51第八章 協(xié)調(diào)各方關(guān)系53 一、組織協(xié)調(diào)工作的目標和作用53 二、組織協(xié)調(diào)方案的基本原則54 三、工程各參與方的配合關(guān)系55 四、發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導(dǎo)作用55第九章 信息管理60 一、信息管理的原則60 二、信息管理的主要內(nèi)容60 三、信息管理的措施61 四、工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點61 五、本工程信息管理的要求62第十章 安全文明質(zhì)量保證措

3、施64 一、安全監(jiān)理的任務(wù)64 二、安全文明監(jiān)理的依據(jù)65 三、安全文明監(jiān)理的主要工作65 四、安全文明監(jiān)理方法66 五、安全與文明監(jiān)理控制措施67 六、施工用電安全監(jiān)理措施68第一章 工程概況1·1 工程概況1工程名稱： 2工程地點： 3工程規(guī)模：一棟單層廠房，總建筑面積32173平方米，含鋼結(jié)構(gòu)最大跨度30米，吊車100噸4工程造價：約3200萬元人民幣。本工程采用錘擊預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，設(shè)計樁長約1328米，樁徑為400，廠房柱采用混凝土預(yù)制異型柱，屋面結(jié)構(gòu)為輕型鋼結(jié)構(gòu)屋面主體采用預(yù)制混凝土柱、鋼屋架。1·2 監(jiān)理工作目標1.2.1 進度控制目標按確認的總進度計劃實施，總

4、進度目標控制在105個日歷天內(nèi)完成。1.2.2 投資控制目標嚴格控制在業(yè)主規(guī)定的造價以內(nèi)，并合理挖潛節(jié)約投資。1.2.3 質(zhì)量控制目標確保本監(jiān)理項目順利通過備案、工程質(zhì)量評定達到合格等級以上。1.2.4 安全、文明施工目標確保安全施工，杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭創(chuàng)市“文明樣板工地”。1·3 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作（施工階段）主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。14 監(jiān)理依據(jù)1、本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2、國家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程、驗評標準等。3、項目法人與

5、各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。4、已批準的工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及設(shè)計修改通知單等有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會等施工過程文件。5、政府批準的工程建設(shè)文件。6、制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。7、項目法人及上級單位對工程提出的要求。第二章 擬委派本項目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表擬委派監(jiān)理機構(gòu)一覽表序號姓 名在本項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱監(jiān)理工程師注冊（或崗位）證號崗位職責(zé)1總 監(jiān)工程師黃顯貴負項目的總體協(xié)調(diào)2總監(jiān)代表工程師負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作安排和協(xié)調(diào)及造價控制3專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負責(zé)土建施工的現(xiàn)場監(jiān)理4監(jiān)理員技術(shù)員旁站監(jiān)理5監(jiān)理工程師工程師 電氣安裝監(jiān)理6監(jiān)理員助理工程師負責(zé)安全監(jiān)理7現(xiàn)場監(jiān)理/材料見

6、證員工程師負責(zé)現(xiàn)場材料進場時見證取樣第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序一、 監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理工作日志制度 各項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師安排各專業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作日志。 總監(jiān)理工程師負責(zé)督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴謹書寫監(jiān)理工作日志。 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫，敘述準確嚴謹，文字通順清晰。 監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師安排按月收集存檔。 工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。2、監(jiān)理組織工作會議制度 項目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工作會議。項目監(jiān)理工作會議由總監(jiān)理工程師主持，該項目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。 會議主要內(nèi)容

7、： 協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系； 檢查上次會議決議執(zhí)行情況； 專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報工程監(jiān)理活動中的有關(guān)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的情況，提出存在的問題及解決的建議； 決定下次會議期間的工作安排； 議定存在問題的解決辦法，落實責(zé)任人； 其它。 會議應(yīng)形成會議記要。 重大的事項應(yīng)及時向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報。3、監(jiān)理月報制度 監(jiān)理月報是反映工程進度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集有關(guān)資料，定期報總監(jiān)理工程師。 監(jiān)理月報應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定合理填寫統(tǒng)一的工程監(jiān)理月報。同時填報工程付款報告。 監(jiān)理月報完成后報總監(jiān)審核簽章。 監(jiān)理月報應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求

8、的時間報送業(yè)主，并報公司工程部。 4、技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度 技術(shù)、經(jīng)濟資料是工程建設(shè)過程中形成的文件，非經(jīng)有關(guān)單位同意，不得外泄有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理人員有保密的責(zé)任。 總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟資料。 監(jiān)理辦定期檢查各項目監(jiān)理部的資料收集情況。 技術(shù)、經(jīng)濟資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理，保持資料的完整性和準確性。 所涉各類資料，總監(jiān)理工程師負責(zé)組織分類整理，并在工程驗收后規(guī)定的期限內(nèi)，辦理移交手續(xù)。 歸檔文件嚴禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。5、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師負責(zé)主持。 驗收應(yīng)在該項工程完工并自檢合格后，承

9、建商提出申請方可進行。 隱蔽驗收主要內(nèi)容： 是否符合圖紙要求； 是否符合規(guī)范要求； 隱蔽工程應(yīng)實測實量并做好簽證。 隱蔽工程應(yīng)由項目監(jiān)理部組織設(shè)計，質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗收。 驗收不合格應(yīng)簽發(fā)不合格通知單或整改通知書。 驗收或經(jīng)整改后驗收合格，應(yīng)會同驗收單位作好驗收記錄。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格前不得進行下道工序。6、中間驗收制度 必要的情況下，可以組織中間驗收。 中間驗收由總監(jiān)理工程師組織。 參加中間驗收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。 中間驗收應(yīng)按工程驗收要求審核各項技術(shù)資料，并須實測實量。 中間驗收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗收會議，并形成會議紀要分發(fā)各單位。 中間

10、驗收合格的單項工程，應(yīng)發(fā)給中間驗收合格證明書。 中間驗收合格，且須移交業(yè)主使用的項目，尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。7、技術(shù)經(jīng)濟簽證制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟簽證資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師收到承建商提交的簽證資料后，及時審查，提出審查意見。 技術(shù)經(jīng)濟審查重點： 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理； 該簽證工程量是否準確。 有關(guān)隱蔽工程簽證應(yīng)及時去現(xiàn)場復(fù)核。 各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建商。 所有資料均應(yīng)按規(guī)定存檔。8、設(shè)計變更管理制度 項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位

11、或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 項目監(jiān)理部應(yīng)了解實際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：A、確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；B、確定工程變更項目的工程量；C、確定工程變更的單價或總價。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。 總監(jiān)

12、理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單GB50319-2000的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。 項目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 項目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； 在項目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致； 在建設(shè)

13、單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理部應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量。9、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后，必需迅速逐級報告。 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況，采取有效措施，力免事態(tài)擴大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財產(chǎn)損失。 總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承建商負責(zé)人并報公司，立即赴現(xiàn)場處理。 公司應(yīng)按具體情況分類上報有關(guān)部門并赴現(xiàn)

14、場協(xié)助處理。 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。 10、工程監(jiān)理例會、工程協(xié)調(diào)會制度 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開監(jiān)理例會、工程協(xié)調(diào)會，也可根據(jù)需要隨時安排召開。 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會的性質(zhì)，邀請有關(guān)單位參加。 監(jiān)理例會的主要內(nèi)容： 檢查上次例會的執(zhí)行情況及研究遺留問題的解決辦法； 檢查工程進度情況，決定下期進度安排； 工程質(zhì)量情況，存在問題，解決辦法； 資金控制情況，及需業(yè)主解決的問題和承諾； 施工圖存在的問題，施工過程中存在問題及解決辦法； 有關(guān)索賠的問題申述和討論； 下次例會期間的工作安排。 工程協(xié)調(diào)會的內(nèi)容視具體情況而定。 會議的內(nèi)容或重點應(yīng)事先通知參

15、加會議人員。 會議應(yīng)有詳細記錄并由項目監(jiān)理部整理成會議紀要。 項目監(jiān)理部應(yīng)做好會議紀要簽收記錄。11、工程安全督促檢查制度 工程施工必須確保安全進行。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。 安全檢查的主要內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時發(fā)出整改通知。 各專業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時檢查安全整改落實情況。12、工程旁站監(jiān)理制度 工地現(xiàn)場施工期間，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進駐現(xiàn)場負責(zé)項目的監(jiān)理工作，對工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、各工序的交接施工部位、原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實行跟蹤、跟班檢查制度，以確

16、保施工質(zhì)量以及原始數(shù)據(jù)與文件記錄的真實性。 總監(jiān)理工程師或付總監(jiān)負責(zé)旁站工作的布署和安排，對確定的旁站工作，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)理。 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫“工地現(xiàn)場旁站記錄表”，寫明旁站期間的施工質(zhì)量情況，出現(xiàn)的問題及處理的情況。旁站記錄統(tǒng)一存放在項目監(jiān)理部，重要記錄抄報總工辦、監(jiān)理辦。 旁站監(jiān)理情況由工程部負責(zé)檢查。 旁站中發(fā)現(xiàn)的一般問題，由旁站專業(yè)監(jiān)理工程師就地解決，難于解決或需要其他專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助解決的，由總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)解決。13、工程監(jiān)理巡視制度 為檢查監(jiān)理項目的監(jiān)理工作質(zhì)量，解決監(jiān)理工作中存在的問題，實行公司領(lǐng)導(dǎo)巡視制度。 公司對監(jiān)

17、理的工程項目實行定期或不定期的巡視。 巡視工作由工程部負責(zé)實施。 每次巡視后由巡視人如實填寫“工地巡視記錄表”（見公司程序文件附表COP803-3）統(tǒng)一存放在工程部。14、監(jiān)理工作檢查制度 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項。 各項目總監(jiān)理工程師負責(zé)本工程項目的監(jiān)理工作質(zhì)量。 專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本項目的專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。 項目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個項目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容及整改的期限，項目監(jiān)理部必須如期按時完成。 及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。 完成監(jiān)理工作檢查后，應(yīng)及時

18、編制檢查工作總結(jié)，報公司領(lǐng)導(dǎo)。 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。15、工程質(zhì)量事故處理制度 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟損失，工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。監(jiān)理工程師應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴重程度可分為兩類，即一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。經(jīng)濟損失在0.5-10萬元之間的質(zhì)量事故稱為一般質(zhì)量事故。出現(xiàn)下述情形之一者，可列為重大質(zhì)量事故： 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。 嚴重超標的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身安全者。 影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)

19、系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者。 經(jīng)濟損失在10萬元以上者。 出現(xiàn)質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定逐級上報。 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量事故處理報告，提交有關(guān)部門，并報工程部備案。16、回訪制度 工程項目竣工驗收交付使用后，應(yīng)組織回訪小組進行回訪。 回訪頻數(shù)，按如下規(guī)定執(zhí)行。 工程竣工后第三個月進行回訪，保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。 保修期后不定期進行回訪。 回訪小組由工程部、經(jīng)營部組織相關(guān)人員參加。 回訪方式：上門回訪、電話回訪、信函回訪。 回訪的目的：了解到工程出現(xiàn)的問題，并應(yīng)及時組織承建商采取措施進行處理，限期解決。 回訪后應(yīng)及時向工程

20、部匯報該次回訪的情況。并填寫顧客反饋信息表及顧客滿意度調(diào)查表。17、竣工驗收制度 竣工驗收應(yīng)按建設(shè)局文件的規(guī)定進行。 總監(jiān)理工程師負責(zé)對承建商提交的竣工報告進行認真的審核，并對工程質(zhì)量等級作出評價。竣工報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。 竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師和總經(jīng)理簽字并加蓋單位公章后，由承建商向業(yè)主申請竣工驗收。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗收，并提出竣工驗收意見。 總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制竣工驗收報告，竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 工程概況、施工許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、工程質(zhì)量情況以及業(yè)主設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、承

21、建商和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見； 竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)使用由建設(shè)行政主管部門印制的格式文本。 工程驗收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求與時間，移交業(yè)主和工程部（審核后交辦公室歸檔）。18、監(jiān)理工作成效獎罰制度按照主辦單位的現(xiàn)場監(jiān)理工程師考核辦法，再結(jié)合本標段的實際情況，由總監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎罰辦法。二、監(jiān)理人員的職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 全面負責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。 確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。 主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。 組織全面實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，協(xié)調(diào)工程

22、實施過程中的各方關(guān)系。 檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證監(jiān)理機構(gòu)有序、高效地開展工作。 審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料與構(gòu)配件，必要時組織對其加工、生產(chǎn)的過程進行檢查、抽驗。 審批承建商提交的施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等重要文件。 審批并簽署承建商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結(jié)算。 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。 主持開工預(yù)備會議及工程例會。 組織設(shè)計交底和圖紙會審。 簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告。 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。 負責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部

23、門的溝通和工作聯(lián)系。 審核簽認分部分項工程質(zhì)量的驗收評定資料。 主持工程項目的竣工初步驗收，審批承建商的竣工申請報告。 參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證明書。 主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。 對現(xiàn)場的安全文明施工的監(jiān)理負責(zé)。2、總監(jiān)代表崗位職責(zé)總監(jiān)代表由總監(jiān)理工程師任命并對總監(jiān)理工程師負責(zé)。 總監(jiān)理工程師可以隨時委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時撤回此委托。這種委托和撤回委托必須寫出書面文件。 總監(jiān)代表根據(jù)上述的委托向承建商發(fā)出的任何函電等，都與由總監(jiān)理工程師發(fā)出的函電同等有效，但是： 總監(jiān)代表對任何工作、材料或設(shè)備未加反對，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程

24、師對上述問題給予否定或糾正的權(quán)力。 承建商對總監(jiān)代表所來函電如有疑問，他可將該疑問提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)對上述函電內(nèi)容做出確認、否定或改變。 總監(jiān)理工程師可保留如下權(quán)力： 對承建商項目經(jīng)理部不稱職主要負責(zé)人的撤換。 工程結(jié)算支付證書、工程竣工驗收證書的簽發(fā)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細則。 具體組織實施專業(yè)監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作嚴謹有序。 熟悉設(shè)計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 負責(zé)審查承建商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計劃、施工技術(shù)方案、申請及報告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見。 根據(jù)國家規(guī)范標準，負責(zé)檢查各

25、分部分項工程質(zhì)量、進度，如有質(zhì)量問題擬制整改通知單，經(jīng)項目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實整改。 負責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 負責(zé)進場原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗與使用批準，并按規(guī)定進行有見證送檢。 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作。 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報告。 負責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗收資料。 及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其負責(zé)的監(jiān)理工作情況。 及時記載監(jiān)理日記，參加工地例會，向項目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。 完成項目總監(jiān)安排的其它工作。4、計量合同工程師崗位職責(zé) 督促承建商及時申報補充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟資料，建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟文件管理制度

26、并督促有關(guān)人員遵守。負責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)業(yè)管理工作。 負責(zé)補充預(yù)算、結(jié)算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項目總監(jiān)審批。 對非本專業(yè)的補充預(yù)算、結(jié)算，負責(zé)督促專業(yè)工程師及時審核。 負責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作。 負責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的計價與評估。 參與工程索賠的談判工作，并向總監(jiān)提出書面的建議。 完成項目總監(jiān)（代表）安排的其它工作。5、測量工程師崗位職責(zé) 熟悉設(shè)計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 根據(jù)國家規(guī)范標準，按項目總監(jiān)的安排，負責(zé)檢查復(fù)測各分部分項工程的標高、軸線尺寸、幾何規(guī)格、垂直度等情況，向項目總監(jiān)提交質(zhì)量監(jiān)理情況報告，如有質(zhì)量問題擬制整改通知單，經(jīng)項目總監(jiān)簽發(fā)后，督

27、促承建商落實整改。 及時記載監(jiān)理日記，參加工地例會，向項目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。 完成項目總監(jiān)安排的其它工作。6、安全工程師崗位職責(zé) 負責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。 審查施工組織設(shè)計中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。 協(xié)助業(yè)主辦理安全監(jiān)督手續(xù)。 檢查承建商的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。 定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月

28、報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。 每周監(jiān)理例會上總結(jié)上周安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱患和整改時限；對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格，向承建商發(fā)整改通知單。 評價承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。 每月20日將向總監(jiān)書面報告安全監(jiān)理情況。 完成項目總監(jiān)安排的其它工作。第四章 質(zhì)量控制 一、本工程質(zhì)量控制目標（一）、本工程質(zhì)量控制目標：合格二、質(zhì)量控制任務(wù)及控制點設(shè)置（一）、質(zhì)量控制的任務(wù)和主要內(nèi)容質(zhì)量控制的任務(wù)，是隨時掌握項目實施過程中質(zhì)量的動態(tài)，對影響質(zhì)量的因素及時采取各種措施加以控制，

29、確保合同約定質(zhì)量要求標準圓滿地實現(xiàn)。施工階段質(zhì)量控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。1、事前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)。對工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，應(yīng)按要求組織采購訂貨，設(shè)備到貨后，應(yīng)進行檢查與控制。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計。對工程中所采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。協(xié)助施工單位完善保證體系。組織設(shè)計交底和圖紙會審。對工程中使用的主要施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能。 檢查承建商質(zhì)量保證和管理體系； 審查分承建商資質(zhì)； 查驗分承建商測量放線； 簽認材料檢驗； 簽認建筑構(gòu)配件及設(shè)備驗收

30、； 檢查進場主要施工設(shè)備； 審查主要分項工程施工方案； 建立現(xiàn)場記錄系統(tǒng)。2、 工程質(zhì)量的事中控制：（施工過程階段）事中控制一般性工作內(nèi)容： 做好設(shè)計會審和技術(shù)交底工作。圖紙會審是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、了解工程特點、設(shè)計意圖、工程技術(shù)要求的重要手段。設(shè)計圖紙的會審是根據(jù)設(shè)計情況分步進行的。首先由設(shè)計人員進行設(shè)計交底，說明設(shè)計要求及技術(shù)標準，澄清設(shè)計中的有關(guān)問題。施工單位在設(shè)計交底、圖紙會審的基礎(chǔ)上，修改原編制的施工技術(shù)方案，根據(jù)設(shè)計情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底，技術(shù)交底按分部、分項進行，其內(nèi)容包括設(shè)計要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項、各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標準、

31、施工安全措施等。通過設(shè)計交底和技術(shù)交底，促使施工單位自上而下的進行技術(shù)管理，達到促進工程施工質(zhì)量之目的。 做好工序檢查及工序交接工作。工序是工程施工過程中質(zhì)量特性發(fā)生變化的單元，因此，工序控制是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。在工序檢查中，一是檢查本道工序的施工質(zhì)量，及時進行質(zhì)量預(yù)評工作，二是做好工序間的交接檢查，以上一道工序的質(zhì)量來保證下一道工序的質(zhì)量，真正做到“檢查上一道工序、控制好本道工序、服務(wù)于下一道工序”的工序間互相控制。在工序控制中，堅持上一道工序未檢查不能進行下一道工序的施工，上一道工序中存在的問題未處理的不得進行下一道工序的施工。在工序控制工作過程中，監(jiān)理工程師將隱蔽工程作為重點來控制，所

32、有隱蔽項目在隱蔽之前都必須進行詳細檢查，作出記錄，簽署驗收手續(xù)，未進行隱蔽前檢查的項目一律不允許隱蔽，如有違反則堅決返工。通過工序控制，達到控制工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證分部工程的質(zhì)量，以分部、分項工程的質(zhì)量來保證整體施工質(zhì)量。 認真做好“三檢一評”制度（即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評定）的落實，嚴格按基本建設(shè)程序辦事。檢查各施工單位嚴格按施工程序和施工工藝紀律組織施工，搞好施工過程中的自檢、互檢和共檢工作，及時做好工序、分部、分項工程的質(zhì)量評定工作，定時組織質(zhì)量大檢查，按月進行質(zhì)量講評工作，采取相應(yīng)的措施，以控制工程質(zhì)量中出現(xiàn)的不良苗頭，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決予以處理。在總體的質(zhì)量控制中，堅持開

33、工有報告、施工有方案、技術(shù)有交底、圖紙有會審、器材有檢驗、檢驗有記錄、工序有交接、隱蔽有驗收、檢驗有標準、完工有評定。在工程質(zhì)量檢查過程中，堅持高標準、嚴要求，鐵面無私，對工程質(zhì)量事故嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，做好工程質(zhì)量事故的處理工作。 強化施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機具的技術(shù)性能的監(jiān)督。主要檢查焊工、探傷工等特殊工程以及質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)、取證等工作，沒有取得相應(yīng)崗位合格證的工程不準上崗操作，做到人、證、崗位三統(tǒng)一；對施工機具的檢查主要對與工程質(zhì)量有影響的機具及量具等進行技術(shù)性能檢查，對各類焊接機具、碾壓設(shè)備、分析測試機具、測量、調(diào)校等工具器具進行技術(shù)規(guī)格、使用狀況、精度等級等進行確認，對

34、不符合施工要求或達不到精度要求的機具一律不準使用。檢查工作按定期和不定期進行。定期的檢查每年一次，是對所有機具進行登記核對，對有懷疑的機具進行重新標定的過程。不定期的檢查是隨機地抽查上崗人員的資格和使用機具的工況，促使各單位自覺地使用合格的人和機具，以控制施工質(zhì)量的過程。3、 事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容： 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單項工程進行檢查驗收。 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。審核施工單位提交的竣工圖。 整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)資料。三、工程質(zhì)量控制保證措施（一）、質(zhì)量控制措施1、參加初步設(shè)計審查時，檢查設(shè)計內(nèi)容是否達到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包括下

35、列內(nèi)容。1.1、路徑方案的比較選擇，一般應(yīng)在地形圖上繪制多個路徑方案，對其技術(shù)、經(jīng)濟等條件進行綜合比較，推薦最佳方案。1.2、線路沿線環(huán)境條件：（包括：市政道路、綠化帶、校院集中建筑、工廠、油庫、污穢情況、地下管線等有關(guān)情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。1.3、氣象條件1.4、沿線地形地質(zhì)情況。1.5、電纜保護管、電纜支架、電纜、電纜頭的選擇。1.6、繼電保護、絕緣配合及接地防雷措施。1.7、根據(jù)電纜線路長度和配電箱的實際位置確定是否換位。1.8、電纜敷設(shè)對地下管線交叉跨越物的安全距離。1.9、提出主要材料清單。1.10、新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說明。2、審查工程初步設(shè)計是否符合已批準的有關(guān)設(shè)計

36、批準文件。對設(shè)計條件的正確性進行復(fù)核，對各種設(shè)計方案檢查是否經(jīng)過認真優(yōu)化，對采用的設(shè)計標準是否適當(dāng)，是否符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范的要求等方面提出監(jiān)理意見。3、審查施工圖，首先檢查其完整性，圖紙目錄及其內(nèi)容是否安全，符合一般分卷規(guī)定。對正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計批準文件的要求，定位了解的現(xiàn)場情況審核圖紙的正確性。4、對主要材料（高壓電纜、高低壓配電屏、電力變壓器、戶內(nèi)外電纜頭）的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證）及到達現(xiàn)場材料的檢驗。對施工承包商報審的主要材料供貨商資質(zhì)報審表及主要工程材料報審表簽署監(jiān)理審查意見。5、對水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材（包括接地裝置

37、）的質(zhì)量，檢查供貨單位的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗報告及施工承包商抽檢復(fù)試報告。6、把好材料進場驗收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，督促施工承包商按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收（包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等），并檢查施工承包商的驗收記錄。對檢查出不符合設(shè)計圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報主要工程材料質(zhì)量問題統(tǒng)計表，監(jiān)理對處理方法與結(jié)果表示認可或提出監(jiān)理意見。7、對材料儲存、保管與發(fā)放進行檢查，確定是否造成質(zhì)量下降或散失。8、對分包商的資質(zhì)（包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況）由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同在分包商資質(zhì)報審表上審查

38、后簽署是否同意分包的意見。9、對施工組織設(shè)計進行審查（其要點是質(zhì)量保證體系，人員配備、施工技術(shù)方案、工機具、質(zhì)量標準等）后在施工組織設(shè)計報審表上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。、對施工技術(shù)方案措施進行審查（包括對施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先進性等）后在施工技術(shù)方案措施報審表上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同簽署審查意見。、對施工承包商上報的特殊工種人員統(tǒng)計表及主要施工計量器具、檢測儀表檢驗結(jié)果統(tǒng)計表進行審查認可。12、各參建單位（包括設(shè)計、施工承包商及項目法人）如提出設(shè)計修改、變更、材料代用等，都應(yīng)填寫設(shè)計修改通知單報審表或工程聯(lián)系單，通過監(jiān)理單位及設(shè)計承包商審查或簽證同意。重大的設(shè)

39、計修改應(yīng)經(jīng)項目法人批準。13、審查施工承包商編報的“工程項目質(zhì)量檢查驗收分級項目表”是否符合本工程項目的特點、技術(shù)要求和電力工程施工檢驗及評定標準。14、各分部工程進行質(zhì)量驗收的檢查方法及評定標準，綜合電力電纜、電力變配電施工及驗收規(guī)范及工程投產(chǎn)達標有關(guān)施工質(zhì)量考核要求。15、工程施工全部完成后監(jiān)理人員進行竣工預(yù)驗收，對發(fā)現(xiàn)的缺陷或質(zhì)量問題在單位工程竣工報驗單上簽署監(jiān)理意見，并附監(jiān)理驗收缺陷匯總單通知施工承包商進行整改。整改后，施工承包商填報整改報驗單，監(jiān)理人員進行復(fù)查并簽署復(fù)查意見。最后報請項目法人進行竣工驗收。16、審查施工承包商的竣工資料內(nèi)容。17、施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先

40、填寫報工程質(zhì)量事故報告單，經(jīng)組織有關(guān)單位調(diào)查、分析研究后，填報工程質(zhì)量事故處理方案報審表，上述報告分別經(jīng)設(shè)計承包商、監(jiān)理、項目法人審查認可后由施工承包商進行處理。處理后填報工程質(zhì)量事故結(jié)果報驗表經(jīng)監(jiān)理單位查驗認可。18、發(fā)生下列情況之一，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時，總監(jiān)理師可簽發(fā)停工通知單。18.1不按經(jīng)審查的設(shè)計圖紙施工。182特殊工種無證操作。18.3發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機具設(shè)備有問題。18.4隱蔽工程未經(jīng)驗收簽證。18.5上道工序未經(jīng)檢驗簽證，便進入下道工序施工。18.6發(fā)現(xiàn)不合格項及質(zhì)量問題整改不力。18.7發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。19、對停工的工程需要復(fù)工時，

41、施工承包商應(yīng)填報復(fù)工申請表經(jīng)監(jiān)理檢查認可后，方可復(fù)工。20、正式竣工驗收：21、竣工驗收報驗條件：施工承包商已進行了總體工程預(yù)驗收；施工承包商已按消缺方案對工程缺陷處理完畢并經(jīng)復(fù)查合格；竣工驗收資料已全部整理準備齊全（簽證齊全、編目齊全）；影響線路，設(shè)備運行安全的通道障礙處理完畢。如符合以上條件，施工承包商可填寫單位工程竣工報驗單報監(jiān)理單位審核，然后報項目法人審批。21、驗評辦法：竣工驗收由項目法人組織、質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)理單位、設(shè)計承包商、施工承包商和運行單位共同參加。檢查驗收分內(nèi)業(yè)資料檢查和外業(yè)現(xiàn)場檢查；質(zhì)量檢驗和評定按照GB50053-9410KV及下變電所設(shè)計規(guī)范、GB50054-95低壓

42、配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范、GB50052-95供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范、GB50293-1999城市電力規(guī)劃規(guī)范、JGJ/T 16-92民用建筑電力設(shè)計規(guī)范進行。設(shè)備、電纜線路竣工驗收質(zhì)量應(yīng)符合已頒布的現(xiàn)行規(guī)范、驗評標準，質(zhì)量中心站對工程質(zhì)量予以評定、項目法人、運行、監(jiān)理、設(shè)計承包商、施工承包商等單位應(yīng)在竣工驗收書上簽字。22、工程試運行階段。22.1督促施工承包商配合設(shè)備線路試驗的進行，并及時處理本施工段內(nèi)的各種突發(fā)事故。22.2、參與工程投產(chǎn)前的下列試驗活動：測定線路絕緣電阻；核對線路相位；以額定電壓對電纜線路、進行沖擊合閘試驗；設(shè)備保護試驗。帶負荷試運行。22.3、對投產(chǎn)前的各種試驗進行簽證。23、工

43、程項目保修階段監(jiān)理。23.1、審核施工承包商的工程保修證書；23.2、回訪了解工程投運后保修階段的質(zhì)量狀況；23.3、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任方；23.4、督促施工承包商對施工保修期間內(nèi)的質(zhì)量問題進行處理；23.5、對設(shè)計原因引起的質(zhì)量問題，在經(jīng)過項目法人與設(shè)計承包商的認可后，協(xié)助處理；23.6、對保修期間發(fā)生的質(zhì)量問題及修復(fù)結(jié)果，提出監(jiān)理意見并以書面資料報工程有關(guān)單位。（二）、質(zhì)量保證措施一)、施工階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標準，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。2、嚴格審查承建商的特殊工種人員上崗證，禁止無證上崗。3、審核承建商或業(yè)主提供的

44、材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，簽署材料、設(shè)備報驗單（或報審表）。4、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽署隱蔽驗收記錄和工程（或變更工程）報驗單。對于與其它專業(yè)、工種銜接、配合的電氣分項工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建商各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人對本專業(yè)已完成相應(yīng)的工作進行確認并在工序交接單上簽字，之后才允許對工程進行隱蔽。 5、嚴格按工程質(zhì)量監(jiān)控程序?qū)嵤?，努力做到事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。協(xié)助電氣安裝工程承建商解決施工中的技術(shù)難題，并落實保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，抓住關(guān)鍵部位，要求承建商做好“三查”并做好記錄。 6、掌握土建工程的進度計劃及進展情況，在配合土建施工時要求電氣安裝單位配合到位，在保

45、證質(zhì)量的前提下，不能影響土建的進度，在電氣設(shè)備安裝階段，協(xié)助土建監(jiān)理工程師要求土建承建單位為電氣安裝創(chuàng)造條件，主要是設(shè)備房的裝修應(yīng)提前安排，兩者相互配合以保證進度總目標的實現(xiàn)。 7、審查工程設(shè)計變更及工程聯(lián)系單，掌握其對工程投資的影響情況。在本工程中嚴格控制現(xiàn)場簽證的發(fā)生。8、熟悉各類工程合同內(nèi)容和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及造價主管部門的文件規(guī)定，作好工程量計量的審查工作，從而有效的控制工程投資。9、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。二)、系統(tǒng)調(diào)試、試運行階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、監(jiān)督、檢查線纜及設(shè)備測試、單體設(shè)備性能測試，簽署認可測試報告。2、單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認可調(diào)試報告。3、系統(tǒng)聯(lián)

46、動調(diào)試監(jiān)理，簽署認可調(diào)試報告。4、按計劃控制調(diào)試進度，組織實施系統(tǒng)試運行。5、協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)管理、系統(tǒng)承建商之間的關(guān)系，明確職責(zé)界限。6、審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理。7、審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度和方案。8、審核與確認試運行記錄。三)、系統(tǒng)驗收階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、審核系統(tǒng)竣工資料的準確性、一致性、完整性。2、按設(shè)計要求、合同條款對對系統(tǒng)性能、試運行情況進行審核。3、組織業(yè)主和工程承包人進行電氣安裝工程竣工初步驗收，審核驗收資料。分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收。4、督促落實系統(tǒng)保修責(zé)任制度。5、照明安裝工程質(zhì)量問題及防治措施 暗敷設(shè)的管路朝上的管口容易掉進雜物或連接不牢固，造

47、成管路不通。防治措施： 要求施工人員及時將管口封堵好； 其它工種作業(yè)時，應(yīng)注意不要碰損敷設(shè)完的管路，以避免造成管路堵塞； 要求刷膠粘劑時用小刷均勻涂抹配套供應(yīng)的膠粘劑，插入管時用力轉(zhuǎn)動插入到位； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 鋼管敷設(shè)管口不平有毛刺，斷管后未及時銑口。防治措施： 要求施工人員用銼把管口銼平齊，去掉毛刺再配管； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 鍍鋅鋼管熔焊連接、接地線跨焊連接。防治措施： 要求施工人員嚴格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，鍍鋅鋼管連接應(yīng)采用絲扣連接，接地線采用專用接地卡，或采用套接緊定式鍍鋅鋼導(dǎo)管； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查及隱蔽驗收。 導(dǎo)線連接時，線芯受損，纏繞圈數(shù)不符合

48、規(guī)定要求，涮錫不飽滿，絕緣層包扎不嚴密。防治措施： 要求施工人員嚴格按規(guī)范和工藝要求施工； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 線槽穿過建筑物的變形縫時未做處理。防治措施： 要求線槽過變形縫時斷開底版，并在變形縫的兩端加以固定，保護地線和導(dǎo)線留有補償余量； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 開關(guān)、插座的面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙。防治措施： 應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面； 專業(yè)監(jiān)理工程師加強檢查。 同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍。防治措施： 要求施工人員按土建給出的基準標高彈好線，確定每個開關(guān)、插座的標高； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 配電箱內(nèi)布線不整齊。

49、防治措施： 要求施工人員將配線按支路綁扎成束，并固定在盤內(nèi)，大面積安裝、接線前先做個樣板，滿意后再大面積施工； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 防雷接地漏焊或焊接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象。防治措施： 要求承建商必須選用合格的、具有焊工證的人員施焊，加強責(zé)任心； 加強監(jiān)理巡視檢查、平行檢查和隱蔽驗收，驗收時做到每個焊點都檢查到。四）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保證措施該工程規(guī)模大，功能多，科技含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件外購量較大，我公司如中標將作為重點工程、目標工程進行嚴格管理、熱情服務(wù)，除在項目工程中配備監(jiān)理人員外，對外采購的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如鋼架及彩板將選派技術(shù)素質(zhì)高，經(jīng)驗豐

50、富的人員駐廠監(jiān)理，嚴把質(zhì)量關(guān)，具體要求如下：一、 鋼架的制作。1、 鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計要求，必須具有出廠合格證，機械性能試驗和化學(xué)分析，必須符合現(xiàn)行國家標準鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ205的規(guī)定。2、 鋼架的制作安裝，驗收及土建施工放線使用的鋼尺必須標準統(tǒng)一，丈量的拉力一致，大跨度時，應(yīng)按氣候、溫度情況考慮溫度修正。3、 鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點的精度和互換性。4、 鋼架結(jié)構(gòu)制作與拼裝中的對接焊縫應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ205規(guī)定的二級質(zhì)量檢驗標準的要求，其它焊縫按三級質(zhì)量檢驗標準的要求。5、 焊接的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有局部凸起或折皺，允許

51、偏差不應(yīng)超過規(guī)范要求，焊條的型號、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計要求。檢查焊條出廠證明及焊條烘培記錄。6、 焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應(yīng)施焊條件的合格證及考核日期。7、 鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗。檢查探傷報告。8、 鋼筋拉桿焊接接頭的機械性能試驗結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報告。9、 焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)還不得有飛濺物。10、 鋼桿件宜用機床下料，制作長度的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，桿件長度應(yīng)予加焊接收縮量。11、 鋼材切割面或剪革面應(yīng)無裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。12、 連接摩托面的表面應(yīng)平整，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。二、 鋼結(jié)構(gòu)的安裝1、 當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時，其順序應(yīng)能保證拼裝的精度，減少積累誤差。懸挑法施工時，應(yīng)先拼成可承受自重的結(jié)構(gòu)體系，然后逐步擴展。 鋼架在拼裝過程中應(yīng)隨時檢查基準軸線位置，標高及垂直偏差，并應(yīng)及時糾正。2、 將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時，鋼架單元應(yīng)具有足夠的剛度，并保證自身的幾何不變性，否則應(yīng)采取臨時加