幼兒園招生計劃

1、X網(wǎng)兒園2017年春季學期招生計劃一、園況分析：XX幼兒園現(xiàn)有的6個班級，最多人數(shù)180人，其中親子班21人，可再新招7人，大一班42人，可新開一個班級，大二班27人，可新招13人，中一班35人，已滿、中二班28人可新招7人、小一班28人，可新招5人c在穩(wěn)定老生的基礎上，可新招人數(shù)32人。二、統(tǒng)計預計招生人數(shù)經(jīng)過園況分析，在穩(wěn)定老生的基礎上，預計可新招人數(shù)60人。另外還需增加1個班級，現(xiàn)有班級加新增班級共計招生60人數(shù)。三、招生措施1、通過幼兒園微信平臺上發(fā)布相關(guān)信息進行宣傳，將微信平臺進行完善。2、通過才藝表演進行宣傳。利用節(jié)日進行宣傳活動：如商場內(nèi)部或一些少年宮廣場，由各班級內(nèi)部進行演出，

2、與此同時教師進行宣傳和介紹活動。3、老生帶新生。通過與本班家長的溝通，激勵家長帶新生家長入園參觀。4、新生親子體驗活動：時間：2017年2月11日四、與家長進行面對面的交流具體辦法：到各小區(qū)、商場、超市進行宣傳活動。與小區(qū)的物業(yè)進行聯(lián)系，可以張貼海報，可設專門咨詢點。注意事項：在與家長交流的內(nèi)容要完整、準確的體現(xiàn)幼兒園的特色，并留下家長資料和聯(lián)系電話。事后與家長取得聯(lián)系，以便確定其來園參觀或參加活動的時間。時間安排。五、園內(nèi)老師積極性獎勵方法1、教師向家長宣傳我國并留下咨詢家長的詳細聯(lián)系方法和資料。2、和家長取得聯(lián)系后，邀請家長來園參觀，參加親子活動的。3、家長帶幼兒參觀或參加活動后滿意，并交

3、費入園的，每入園一名幼兒獎勵該宣傳人50元。4、如果班內(nèi)老重返園幼兒數(shù)量達到95%,則獎勵該班級300元。5、如果全國完成招生人數(shù)，達到定額，則每月獎勵全體職工共計100元。附：新生親子體驗活動計劃春季招生旺季已至，由最近咨詢調(diào)查情況得知，家長普遍對幼兒入園的焦慮情緒比較擔心，期望老師更加有愛心，幼兒園更加有方法。望借由一系列的親子活動來更多的調(diào)動幼兒對幼兒園的興趣和喜愛，讓廣大家長放心。一、活動目的1、吸引播州區(qū)保利至南白城內(nèi)2-6歲適齡幼兒家庭報名入讀2、刺激已交報名費的幼兒家庭補齊全費3、在廣場周邊小區(qū)擴大宣傳。二、活動時間:2017年2月11、12日星期日（如天氣惡劣，活動繼續(xù)順延）三

4、、活動地點：四、預期目標：1.收集10個新的幼兒名單。2.20戶家庭參加活動，了解到我們的心語品牌。3、現(xiàn)場報名學費及優(yōu)惠：學費XXXX/月，現(xiàn)場繳費前三名可一次性減免學費100元，繳納報名費可贈送精美禮物（20元左右）一份。五、活動流程一、2017年2月6日2月10日，前期準備。二、2017年2月11日，現(xiàn)場活動。六、活動內(nèi)容1、教師舞蹈展示2、帶幼兒參與游戲3、親子游戲七、資金預算和道具材料準備：八、掃尾工作1 .清掃活動場地，與物業(yè)公司洽談，妥善善后。2 .清算獎品、物資與資金情況。3 .整理收集到的名單，分析出相應數(shù)據(jù)、規(guī)律。4 .整理活動照片，可貼出、可存檔。5 .做出活動總結(jié)報告。

5、九、電話邀約Xx媽媽，您好！您現(xiàn)在講電話方便嗎？我是心語幼兒園的x老師，告訴您一個好消息，我國2月11日上午10:30將在xxx廣場舉辦一場親子主題活動，有老師的風采表演，有親子互動游戲，還有精美的禮品送給寶寶，我很希望您能帶寶寶一起來參加。好的，稍后我再以短信的形式將活動詳情發(fā)到您的手機上，請注意查收。我們11號見！再見！合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。

6、2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮：略語4職責總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括

7、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領導和部門報告工作;在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”；簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見