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文檔簡介

1、 敘述公司的 采購模式 、。其中，采購模式：是否由采購部集中采購、公司是否制 定了專門的原料采購規(guī)章、采購業(yè)務流程圖等；采購模式公司以及下屬控股子公司 所需的國內(nèi)原材料均通過公 司采購部集中統(tǒng)一采購。 公司制定了松香采購管理制度 和采 購管理制度供應商管理制度等規(guī)章制度，采購部按規(guī)定在 合格供應商范圍內(nèi)進行集中采購、詢價比價、競價招標等，并對 采購價格進行跟蹤監(jiān)督。對于大宗用量的、市場價格存在波動的原材料（如松脂、松 香），公司采用儲備定額采購模式，即制定 1 個月該類原材料的 儲備定額，物資采購部門在庫存原材料低于儲備定額的情況下， 直接實施采購；對于常規(guī)性的原材料（如丙烯酸、氧化劑、苯酐 等），則是根據(jù)生產(chǎn)需求情況下打采購計劃，實施采購。市場部以及各控股子公司的銷售部門下達訂單， 經(jīng)技術中心 確認原料消耗定額后向生產(chǎn)部門下達， 生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)技術文 件及生產(chǎn)需求編制采購計劃， 采購部門在分析庫存余料及采購周 期的前提下實施采購。 除少數(shù)原材料外， 公司所有的原材料采購， 均采用招標定價的方式，確定物資采購價格。采購模式圖：市場部、各子公售計劃子公司獨立采購部分原 材料和備品備件等常規(guī)性采購如丙烯酸氧 化劑等根據(jù)生產(chǎn)需

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