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文檔簡介
1、事業(yè)單位崗位設置培訓班資料之二事業(yè)單位崗位設置管理程序和要求一、崗位設置管理程序(1) 各主管部門和所屬事業(yè)單位位拿出單位主體崗位設置書面意見,按崇仁縣事業(yè)單位崗位設置實施方案規(guī)定程序報批,并填寫省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設置表;(2) 制定崗位設置方案,填寫省事業(yè)單位崗位設置核準表;報主管部門審核、縣人事局核準;(3) 在核準的崗位總雖、結構比例和最高等級限額,制定崗位設置實施方案;(4) 崗位設置實施方案需經(jīng)職工代表大會或職工大會討論,單位負責人員集體研究通過;組織實施。(一) 二、制定崗位設置方案崗位設置方案主要容單位基本情況,指導思想和基本原則,擬設置崗位情況,實施方法、步驟及組織領
2、導等。(二) 單位基本情況1、單位機構編制情況:主要職責和任務(職能):單位規(guī)格:經(jīng)費形式:編制數(shù):設機構:2、在冊正式人員情況:在冊正式人員總數(shù):管理人員:管理人員兼任(已聘任)專業(yè)技術人員:專業(yè)技術人員:工勤技能人員:3、確定主體崗位是xx崗位,占崗位總H的XX%4、填寫省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設置表,作為崗位設置方案附件材料上報。(三)擬設置崗位情況1、擬設置崗位總雖XX個。主體崗位是XX崗位,占崗位總雖的XX%專業(yè)技術主系列是XX系列,主系列技術崗位設置數(shù)是X,占專業(yè)技術崗位設置總雖的XX%2、管理崗位的名稱、等級、數(shù)雖。3、專業(yè)技術崗位等級、數(shù)H及結構比例。4、工勤技能崗位等級、
3、數(shù)H及結構比例。5、將擬設置崗位情況填寫到省事業(yè)單位崗位設置核準表。(四)崗位設置方案參考格式(見附件)(五)崗位設置方案報批材料1、崗位設置方案(文字)材料2、省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設置表3、省事業(yè)單位崗位設置核準表4、有關附件材料(機構設置文件等相關材料)三、制定崗位設置實施方案(一)編制崗位說明書1、什么是崗位?2、事業(yè)單位如何設置崗位一是崗位分類;二是崗位的確定;三是因崗設人;四是崗位說明。3、編制崗位說明書崗位說明書包括:崗位名稱、崗位等級、崗位職責任務、崗位工作標準、崗位聘用條件等容4、崗位說明書參考樣式見附表(二)崗位設置實施方案容1、崗位設置實施方案的政策和依據(jù)2、指導思
4、想3、設崗基本原則4、實施圍5、核準崗位情況6、各崗位具體任職條件7、崗位聘用辦法8、實施步驟9、組織領導四、崗位聘用(一)崗位聘用程序1、公布崗位及其職責、聘用條件、工資待遇等;2、工作人員申請應聘;3、組織對應聘人員的資格、條件進行審核;4、競聘上崗或考核,并依據(jù)結果,擇優(yōu)提出擬聘人員;5、單位負責人員集體討論決定受聘人員;6、單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合(二)辦理崗位聘用備案時需提供以下材料:1、市人事局核準的事業(yè)單位崗位設置核準表2、事業(yè)單位崗位聘用情況審核準表;3、事業(yè)單位崗位聘用人員備案表;4、證明符合任職條件的相關材料;5、簽訂的聘用合同。省事業(yè)單位崗位說明書參
5、考樣本事業(yè)單位崗位說明書單位名稱(蓋章):編寫日期:年月曰崗位名稱辦公室主任工作部門辦公室崗位代碼岡位類別管理崗位等級七級崗位職責任務1.主持辦公室工作。負責部門工作計劃、崗位職責的制定和落實;中心人事、文秘等工作的審核和具體工作的開展;中心部各部門的組織協(xié)調(diào)、中心精神文明建設與對外宣傳等工作;中心有關會議會務,主任會議紀要、年度總結及有關重要報告的審核。2.負責單位部人事管理工作,組織制定各種人事管理規(guī)章制度,對中心H調(diào)整提出方案;3.協(xié)調(diào)部門外關系,向中心領導提出處理人事危機的解決方案;4.負責人員考核的組織實施與監(jiān)督;協(xié)助各類評獎、評優(yōu)申報及管理;5.負責本部門行政管理工作,部門工作計劃
6、、崗位職責的制定和落實;6.組織開展各類活動,促進中心精神文明建設;7.負責中心對外宣傳工作;8.負責中心有關會議會務的組織實施;9.承辦領導和上級單位交辦的其他事宜。崗位工作標準1.協(xié)助中心領導處理日常工作既要符合政府規(guī)定,又要體現(xiàn)領導意圖;2.綜合協(xié)調(diào)有力、服務周到全面,能與其他部門負責人有效溝通,配合其他部門的工作,提高工作人員的工作熱情,提升單位對外的影響力;3.工作做到規(guī)化、程序化、局效率。崗位聘用條件1.中央黨員,具有大專以上文化程度,具有一定的政策理論水平;2.在下一級職位有二年以上工作經(jīng)歷;3.熟悉人事管理工作的政策法規(guī),有比較豐富的行政管理工作經(jīng)驗;4.有較強的組織協(xié)調(diào)能力,
7、綜合分析能力和語言表達能力、文字寫作能力,能熟練運用計算機;5.有較強的事業(yè)心、責任心,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設置表單位規(guī)格單位性質(zhì)單位主體崗位編制數(shù)設機構數(shù)填表單位(蓋章):填表日期:年月日單位主要工作職責承擔行政管理職能的設機構個數(shù)名稱在冊正式職工人數(shù)管理人員:人專業(yè)技術人貝:人工勤人員:人“雙肩挑”人員正廳副廳正處副處正科副科科員辦事員正高副高中級初級員級局級技局級中、初技師師工級工普工三類崗位設置情況管理崗位比例專業(yè)技術岡位比例工勤技能岡位比例主管部門意見:(蓋章)年月日編制部門意見:(蓋章)年月日政府人事部門意見:(蓋章)申月日填表說明1、單位規(guī)格按
8、機構編制部門明確的填與,未明確的填與未正。2、單位主體岡位填與專業(yè)技術岡位、菅理岡位、工勤技能岡位中的一種。3、在冊正式職工人數(shù)=業(yè)技術人員數(shù)+管理人員數(shù)+工勤人員數(shù)-“雙肩挑”人員數(shù)。4、此表一式四份,單位、主管部門、市、縣政府人事部門留存一份。省事業(yè)單位設置核準表單位規(guī)格編制數(shù)正式職工人數(shù)崗位總數(shù)單位主體崗位(口專業(yè)技術管理工勤)管理崗位比例等級二四五六七八九數(shù)量比例數(shù)量專業(yè)技術崗位比例層級高級中級初級比例數(shù)量數(shù)量等級二三四五六七八九-二十三比例數(shù)量工勤技能崗位比例層級技術工普通工等級一二三四五數(shù)量比例數(shù)量主管部門審核意見政府人事部門核準意見(蓋章)年月日年(蓋章)月日注:此表一式四份,單
9、位、主管部門、市、縣政府人事部門各留一份。填表人:聯(lián)系:省事業(yè)單位崗位聘用情況常核表單位名稱(蓋章):編制數(shù)崗位總數(shù)正式職工人數(shù)管理崗位等級合計三四五六七八九核準崗位數(shù)聘用崗位數(shù)空缺崗位數(shù)專業(yè)技術崗位層級高級中級初級核準崗位數(shù)等級合計一二三四五六七八九*-二十三核準崗位數(shù)聘用崗位數(shù)空缺崗位數(shù)工勤技能崗位層級技術工普通工主管部門審核意見:政府人事部門審核意見:等級合計一二三四五核準崗位數(shù)聘用崗位數(shù)空缺崗位數(shù)(蓋章)K月日年(蓋章)月日注:此表一式四份,單位、主管部門、市、縣政府人事部門各留一份。聯(lián)系人:聯(lián)系:單位蓋章:年月日主管部門蓋章:年月日政府人事部門蓋章:年月日序號性別出生年月最局學歷畢業(yè)
10、時間參加工作時間原聘(任)情況擬聘崗位等級備注崗位和等級起聘時間注:1、“雙肩挑”人員單獨填報并在備注欄注明兼任崗位,其他人員分崗位類別,按等級由高到低填寫。2、此表一式三份,單位、主管部門、政府人事部門各留一份,管理人員、專技人員、工勤技能人員分開備案。崗位設置方案參考格式為深化單位人事制度改革,加快推進聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳省事業(yè)單位崗位設置管理的實施意見的通知(贛辦字200817號)等有關文件精神,結合單位實際,制定本方案。一、單位基本情況單位機構編制情況:主要職責和任務,單位規(guī)格、經(jīng)費形式,編制數(shù)XX設機
11、構X個,名稱分別是:XXXXXX?,F(xiàn)有人員情況:實有人數(shù)X人,其中管理人X人員(單位領導正職X人、副職X人;設機構領導正職X人、副職X人;其他管理人員X人);專業(yè)技術人員總數(shù)x人(正高級X人,聘任X人;副高級X人,聘任X人;中級X人,聘任X人,初級X人,聘任X人);工勤技能人員X人(技師X人,高級工X人,中級工X人,初級工X人,普通工X人)。二、崗位設置的指導思想和基本原則(一)指導思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進XX事業(yè)的發(fā)展。(二)
12、基本原則堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、擬設置崗位情況本單位擬設置崗位總雖XX,其中:管理崗位X個,專業(yè)技術崗位X個,工勤技能崗位X個。主體崗位是XX崗位,占崗位總雖的XX%專業(yè)技術主系列是XX系列,主系列專業(yè)技術崗位設置數(shù)是X,占專業(yè)技術崗位總雖的XX%(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)雖總數(shù)X個,占單位崗位總雖的X%其中:三級X個,四級X個,五級X,六級X個,七級X個,八級X個,九級X個,十級X個。1. 單位領導崗位X個。其中:X級職員X個,名稱分別是XXX;Y級職員Y個,名稱分別是YY*2. 設機構領導崗位X個。其中:X職員是X個,名稱分別是XXX;Y級職員Y個,名稱分別是YYY3. 其他管理崗位X個。其中:X級職員X個Y級職員Y個,。(二)專業(yè)技術崗位等級數(shù)H及結構比例高級專業(yè)技術崗位X個,占專業(yè)技術崗位比例X%(1)正高級崗位X個,占專業(yè)技術崗位X%其中:三級崗位X個,四級崗位X個。(2)副高級崗位X個,占專業(yè)技術崗位比例X%其中:五級崗位X個,六級崗位X個,七級崗位X個。1. 中級崗位X個,占專業(yè)技術崗位X%其中:八級崗位X個,九級崗位X個,十級崗位X個。2. 初級崗位X個,占專業(yè)技術崗位X%其中:H級崗位X個,十二級崗位X個,十三級崗位X個。(三)工
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