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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)情況說明書寫作格式及范文財(cái)務(wù)情況說明書財(cái)務(wù)情況說明書概念財(cái)務(wù)情況說明書是財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的組成部分 ,指會計(jì)單位提供的財(cái)務(wù)情況至少應(yīng)當(dāng)對下列情況作出說明:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況;(4)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。 財(cái)務(wù)情況說明書寫作格式一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),納入年度會計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報(bào)表編報(bào)口徑說明。(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、
2、進(jìn)口額)及同比增減量,在所處行業(yè)中的地位,如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。(三)開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素,包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。(二)成本費(fèi)用變動的主要因素,包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化,若其收入占主營業(yè)務(wù)
3、收入10%(含10%)以上的,則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng),包括投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因;補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。(五)利潤分配情況(六)利潤表中的項(xiàng)目,如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報(bào)告期利潤總額10%(含10%)以上的,應(yīng)明確說明原因。(七)會計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額,會計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額。(八)其他。三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重,應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率
4、及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。(二)資產(chǎn)損失情況,包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況,按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法,長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。(三)流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重,長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。(五)企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對本期損益的影響。(六)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中,如兩
5、個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的,應(yīng)明確說明原因。四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動情況(一)會計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況。(四)對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。五、對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。六、對企業(yè)收支利指標(biāo)進(jìn)行全面分析,從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因,從分析得出企業(yè)的經(jīng)營情況,對存在的
6、問題進(jìn)行闡述,新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施。財(cái)務(wù)情況說明書基本要求突出重點(diǎn)、兼顧一般(對上級領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問題和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、變動指標(biāo)比較大的情況進(jìn)行分析,如去年非典對支出影響,今年宏觀調(diào)控,鐵路全力運(yùn)電煤是贏錢還是賠錢,煤、電漲價(jià)對支出影響,煤電運(yùn)輸增大和支出比較是否有贏利,加息對支出影響,這些要是定量分析,不能定性);觀點(diǎn)明確、抓住關(guān)鍵(有主有次抓住問題,要讓人明白、讓人看出你寫的當(dāng)期經(jīng)營情況到底怎么樣,不能模棱兩可,總之一句話知道你講什么);注重實(shí)效、抓住關(guān)鍵(時(shí)效性對報(bào)告質(zhì)量影響很大,目前報(bào)表由于清算數(shù)出的慢已經(jīng)嚴(yán)重影響了報(bào)表質(zhì)量,大家應(yīng)理解很深,因?yàn)闀r(shí)效不
7、強(qiáng)對決策意義不大,甚至出現(xiàn)負(fù)面影響);客觀公正、真實(shí)可靠(依賴于我們報(bào)表的質(zhì)量,報(bào)表數(shù)據(jù)是真實(shí)的完整的,報(bào)告就越有科學(xué)性);報(bào)告清楚、文字簡練(一篇文章要結(jié)構(gòu)清楚,看的人也舒服,如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達(dá)不到效果)。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告分析的步驟和主要方法財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告分析的主要步驟:1報(bào)告分析目的:首先要明確閱讀對象,閱讀對象不同內(nèi)容也有所不同,對象要有針對性。寫這個(gè)報(bào)告的靈魂:分析工作要達(dá)到什么目的,整個(gè)工作要圍繞目的展開。2制定分析方案:首先要明確范圍,也就是你合并所有企業(yè),其次要開始搜集資料,搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工,寫哪部分確定下來,并確定工作進(jìn)度。3
8、搜集整理分析資料:這要求大家平時(shí)積累,積累信息對分析工作有重大意義,你信息越多,寫出材料就越好,不僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集,還要對環(huán)境數(shù)據(jù)(非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),國家宏觀政策,部制定并出臺的相關(guān)政策)也要進(jìn)行搜集。4選擇合理的分析方法:介紹我們經(jīng)常使用的方法:(1)定性、量分析方法:現(xiàn)在流行定量分析方法,因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說話有說服力,另外定性分析的方法也要使用,當(dāng)你不能使用定量,用定性。(2)絕對數(shù)、相對數(shù)比較,絕對數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額,相對數(shù)百分比。橫向比較:可以和其他鐵路局比價(jià),和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價(jià);縱向比較,不同年度比較,注意口徑應(yīng)一致。(3)財(cái)務(wù)比率分析方法:反映經(jīng)濟(jì)效益情況:如凈資產(chǎn)收益率、
9、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率等。反映資金周轉(zhuǎn)情況:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;反映嘗債能力:資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、獲利倍數(shù)等。(4)結(jié)構(gòu)分析法:投資率:(資本形成總額/支出法GDP)×100%;消費(fèi)率:(最終消費(fèi)/支出法GDP) × 100%(5)速度分析法:比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=(報(bào)告期水平/基期水平)×100%增長速度=(報(bào)告期水平-基期水平)/基期水平×100%=發(fā)展速度-1平均增長速度=報(bào)告期水平/基期水平開n次根號減1=平均發(fā)展速度-1(6)邊際分析法:在教科書有介紹,下面介紹
10、一個(gè)比率:國有企業(yè)上交稅金對當(dāng)其財(cái)政收入增長的貢獻(xiàn)率=當(dāng)期國有企業(yè)上交稅金增加額/當(dāng)期財(cái)政收入增加額×100%(7)模型分析法:利用數(shù)學(xué)模型對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。(8)進(jìn)入分析起草階段:分析結(jié)束開始起草報(bào)告。分析中應(yīng)注意的幾個(gè)問題:文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對象、為了分析而分析、缺乏客觀性、不注意數(shù)據(jù)口徑、人云亦云。財(cái)務(wù)情況說明書范文財(cái)務(wù)情況說明書一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍:營業(yè)執(zhí)照上描述的公司設(shè)有董事會、監(jiān)事會;公司下屬 xx家控股子公司,分公司 xx 家;所處行業(yè)為xx業(yè)。納入合并范圍子公司基本情況
11、60; 企業(yè)名稱注冊資本投資額持股比例注冊地址法定代表人與母公司關(guān)系
12、160; (二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況:全年實(shí)現(xiàn)銷售XXXX達(dá)YY噸,較去年同期XXXX噸增加YY%,銷售XXXX達(dá)YY噸。實(shí)現(xiàn)收入XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實(shí)現(xiàn)毛利XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實(shí)現(xiàn)利潤總額XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加YY%。本年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)XX次較去年同期XX次提高YY次。本年凈資產(chǎn)收益率為XX%較去年同期XX%增加
13、YY%。(三)開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況項(xiàng)目名稱年初余額本期增加本期減少其中年末余額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)合計(jì)
14、160; XX年新建工程YY項(xiàng),共投入資金XXXX元,其中:XXXX期初投入資金YYY元,已轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)XXXX元;XXXX期初投入資金YY元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);新增XXX項(xiàng)目YY元。XX年在建工程XX項(xiàng),XX工程年初余額YY元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);XX改造工程年初余額YY元,現(xiàn)已全部竣
15、工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);XX工程年初余額YY元,現(xiàn)已全部竣工;XX改造工程及XX工程現(xiàn)已全部竣工,年初余額YY已全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn); XX工程、XX改造工程、XX工程、現(xiàn)已全部完工。截至2005年12月31日,在建工程轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)總計(jì)金額YY元。(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難從經(jīng)營指標(biāo)的完成進(jìn)度來看有一定的差異,主要是上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況差異很大,其原因一是,省略二是,省略三是。省略二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配情況(1)實(shí)物量分析項(xiàng)目同期對比本年實(shí)際去年同期增減差異%銷售量(噸) 其中:XXXX
16、60; VVVV XXXX YYYY 從上表可看出今年銷售XXXX YYYY噸較去年同期增加XXXX噸、增長率達(dá)YY%,銷售XXXX YYYY噸。以下省略(2)收入成本分析項(xiàng) 目本年實(shí)際金額上年同期金額變動情況金額變動
17、率主營業(yè)務(wù)收入 XXXX收入 YYYY收入 主營業(yè)務(wù)成本 毛利總額 從上表中可看出全年實(shí)現(xiàn)收入XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實(shí)現(xiàn)毛利總額XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。以下省略(3)三項(xiàng)費(fèi)用分析項(xiàng) 目本年實(shí)際金額上年同期金額變動情況金額變動率三項(xiàng)費(fèi)用 營業(yè)費(fèi)用 &
18、#160; 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 本年發(fā)生的三項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%,其中營業(yè)費(fèi)用XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元節(jié)約了Y%;管理費(fèi)用XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%,剔除XX因素實(shí)際增加XX萬元,主要是XX費(fèi)增加XX萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用XX萬元,較去年同期XX萬元增加了YY%,主要原因是隨著公司貿(mào)易的擴(kuò)大,對資金的需求量也在擴(kuò)大,短期借款比去年同期增加了XX萬元,應(yīng)付票據(jù)比去年同期增加了XX萬元,中小企業(yè)融資量的增加促使利息成本增加
19、,財(cái)務(wù)費(fèi)用也就隨之發(fā)生增長。具體分析省略(4)利潤總額分析項(xiàng) 目本年實(shí)際上年同期變動情況金額金額金額變動率主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 毛利 三項(xiàng)費(fèi)用 營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 投資收益 營業(yè)外收支凈額
20、160; 利潤總額 從上表中可看出,全年實(shí)現(xiàn)利潤總額XXXX萬元較去年同期XXXX萬元增加XX萬,主要原因是由主營業(yè)務(wù)收入增加了XXXX萬元,主營業(yè)務(wù)成本同時(shí)增加XXXX萬元,毛利總額增加XXXX萬元,營業(yè)費(fèi)用減少XXXX萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用增加XXXX萬元,管理費(fèi)用增加XXXX萬元,營業(yè)外收支凈額增加XXXX萬元,是多種原因共同作用的結(jié)果。(5)利潤分配說明利潤分配年初數(shù)為XXXX元,本年實(shí)際分配為XXXX元,分配情況如下:股東名稱金額XXXXXX YYYYYY XXXXXX YYYYYY
21、XXXXXX 合 計(jì) 本年支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX股利YYYY元,支付XXXXXX股利YYYY元。三、資產(chǎn)情況項(xiàng) 目本年數(shù)上年數(shù)變動情況金額比例金額比例金額變動率一、資產(chǎn)總計(jì) 其中:流動資產(chǎn) 長期投資
22、60; 固定資產(chǎn) 其他資產(chǎn) 二、負(fù)債合計(jì) 其中:流動負(fù)債 長期負(fù)債
23、; 三、少數(shù)股東權(quán)益 四、所有者權(quán)益 五、資產(chǎn)負(fù)債率 資產(chǎn)總額XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%,主要原因是流動資產(chǎn)較去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中存貨較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元;長期投資較去年同期增加了XXXX萬元,固定資產(chǎn)比去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%;其他資產(chǎn)比去年同期減少了XX萬元。具體分析省略負(fù)債總額XXXX
24、萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。主要原因是流動負(fù)債較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中短期借款較去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%;應(yīng)付票據(jù)較去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%;長期負(fù)債比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,主要是長期應(yīng)付款中XXXX構(gòu)成。具體分析省略少數(shù)股東權(quán)益XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。所有者權(quán)益XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。資產(chǎn)負(fù)債率XX%,較去年同期增加了YY%。具體分析省略四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動及國有資本保值增值情況公司注冊資本XXXX萬元,其中:國有資產(chǎn)X
25、XXX萬元,占注冊資本的YY%,年初凈資產(chǎn)XXXX元,年初國有資本及權(quán)益總額為XXXX元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤XXXX元,致使本年國有資本及權(quán)益增加(經(jīng)營積累)XXXX元,由于XXXX有限公司接受捐贈致使我公司資本公積增加XXXX元,本年國有資本及權(quán)益增加XXXX元,本年支付紅利XXXX元,本年國有資本及權(quán)益減少XXXX元。年末國有資本及權(quán)益總額為XXXX元,國有資本保值增值率為YY%。五、現(xiàn)金流量及資金管理情況項(xiàng)目本年實(shí)際上年實(shí)際差異金額比重金額比重金額與上年比經(jīng)營活動現(xiàn)金流入 投資活動現(xiàn)金流入
26、; 籌資活動現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流入量小計(jì) 經(jīng)營活動現(xiàn)金流出 投資活動現(xiàn)金流出 籌資活動現(xiàn)金流出 現(xiàn)金流出量小計(jì) 現(xiàn)金凈增加額 &
27、#160; 今年現(xiàn)金流入總量XXXX萬元,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入XXXX萬元,占現(xiàn)金流入總量的YY%,比去年同期XXXX萬元減少XXXX萬元,同比減少YY%;投資活動現(xiàn)金流入XX萬元,比去年同期XX萬元增加了XX萬元,籌資活動現(xiàn)金流入XX萬元,占現(xiàn)金流入總量的YY%,比去年同期XX萬元增加了XX萬元,同比增加YY %。具體分析省略今年現(xiàn)金流出總量XXXX萬元,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流出XXXX萬元,占現(xiàn)金流出總量的YY%,比去年同期XXXX萬元減少了XX
28、XX萬元,同比減少YY%;投資活動現(xiàn)金流出XXXX萬元,占現(xiàn)金流出總量的YY%,比去年同期XXXX萬元減少了XXXX萬元,同比減少YY%;籌資活動現(xiàn)金流出XXXX萬元,占現(xiàn)金流出總量的YY%,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%。具體分析省略全年現(xiàn)金凈增加額XXXX萬元,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元。六.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況及分析指標(biāo)名稱本年實(shí)際上年實(shí)際一、盈利能力指標(biāo) 1、凈資產(chǎn)收益率 2、總資產(chǎn)報(bào)酬率 3、銷售收入利潤率 二、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo) 1、總
29、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 三、償債能力指標(biāo) 1、資產(chǎn)負(fù)債率 2、已獲利息倍數(shù) 本年凈資產(chǎn)收益率為XX%較去年同期XX%降低了YY%;總資產(chǎn)報(bào)酬率為XX%較去年同期XX%降低了YY%;銷售收入利潤率為XX%較去年同期XX%降低了YY%??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為XX較去年同期XX增加了YY%;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為XX較去年同期XX增加了YY次;資產(chǎn)負(fù)債率為XX%較去年同期XX%增加了YY%;已獲利息倍數(shù)為XX較去年同期XX降低了YY。具體分析省略七.財(cái)務(wù)管理主要工作我部依據(jù)公司2005年工作思路,
30、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù),認(rèn)真、科學(xué)、細(xì)致的做好財(cái)務(wù)年度預(yù)算、決算、審計(jì)、以及日常核算工作,建立健全各項(xiàng)管理制度,堵塞管理漏洞,鞏固清產(chǎn)核資成果,促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高;積極創(chuàng)新資金管理模式,成立內(nèi)部結(jié)算中心,充分發(fā)揮公司集團(tuán)化管理和整合優(yōu)勢,完善公司內(nèi)部管理考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)行的安全、規(guī)范、扁平、快捷,以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。(一)繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,在信息中心和用友公司配合下對公司會計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級,并以用友軟件系統(tǒng)為依托,購置按裝結(jié)算中心模塊,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平,使之成為公司管理創(chuàng)
31、新的突破口。(二)重視會計(jì)核算基礎(chǔ)工作建設(shè),不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,以扎實(shí)的基本功,順利通過各級部門的各項(xiàng)審計(jì)檢查。今年我部先后接受了XXXX會計(jì)師事務(wù)所對2004年決算報(bào)表審計(jì);XX地稅對2004年企業(yè)所得稅匯繳清算審計(jì);XX集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作小組對XXXX經(jīng)營期間經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);今年審計(jì)工作與往年相比具有更加細(xì)致、更加深入、工作量大、范圍廣、要求高等特點(diǎn),我部人員積極協(xié)助配合他們工作,加班加點(diǎn),根據(jù)要求及時(shí)提供所需的各類原始憑證、基礎(chǔ)報(bào)表、資料,由于公司資金管理、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作、資產(chǎn)管理制度健全、技術(shù)設(shè)備較先進(jìn),為其工作提供了良好的條件和環(huán)境,使之工作順利完成,各項(xiàng)審計(jì)結(jié)束后,均
32、得到相關(guān)部門的好評。(三)認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。今年XX月XX日至XX月XX日我部組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員對本公司及子公司進(jìn)行了清產(chǎn)核資專項(xiàng)自查工作,做到全面徹底、不重不漏,以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符,在完善清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上建立健全了各項(xiàng)管理制度,堵塞管理漏洞,鞏固清產(chǎn)核資成果,促進(jìn)提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。(四)創(chuàng)建公司內(nèi)部結(jié)算中心,依據(jù)新的業(yè)務(wù)模式,重理資金流程,完善公司內(nèi)部管理考核機(jī)制,加強(qiáng)資金的統(tǒng)一計(jì)劃、管理,實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)行的安全、規(guī)范、扁平、快捷,以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。結(jié)算中心的設(shè)立和運(yùn)行,充分發(fā)揮出公司集團(tuán)化管理和整合的優(yōu)勢,為公司內(nèi)部管理考核提供了科學(xué)依據(jù),資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)
33、配,加速了資金的周轉(zhuǎn),降低了資金占用成本,在資金緊缺情況下,保證了資金頭寸,使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。(五)堅(jiān)持以效益為中心,以財(cái)務(wù)管理為手段,全面參與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為指導(dǎo)思想,以為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動提供服務(wù)為核心開展工作,以資金的價(jià)值實(shí)現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)衡量工作成效。為與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、貿(mào)易范圍不斷擴(kuò)大相適應(yīng),我們積極參與到經(jīng)營過程之中,了解經(jīng)營項(xiàng)目資金需求,研究提出可行的籌資方案并切實(shí)落實(shí)到位。今年我們?yōu)槠髽I(yè)在XX銀行增加中小企業(yè)融資XXXX萬元;與采購等事業(yè)部合作,采用工商銀協(xié)議形式在XXXX銀行增加貸款XXXX萬元;在公司領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)調(diào)下,獲得XXXX委托貸款XXXX萬元,確保了經(jīng)營所需。(六)我們本著量入為出,統(tǒng)籌調(diào)度的原則,通過資金預(yù)算來平衡資金的收支,實(shí)現(xiàn)資金資源效益的最大化。一是做到年度有資金總體預(yù)算,月度有具體預(yù)算,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)營活動的變化及需求,及時(shí)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,實(shí)時(shí)反映資金預(yù)算盈缺,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。二
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