設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度1 目的為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備設(shè)施， 使設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作 有組織、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范地進(jìn)行，以延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽 命、提高綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2 范圍本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。3 職責(zé)3.1 公司設(shè)備 3.2 管理部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備 3.3 設(shè) 施 維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排， 3.4 要建立設(shè)備 3.5 設(shè)施維護(hù) 方面的各項(xiàng)制度和章程， 3.6 協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)， 3.7 使設(shè)備 3.8 設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí) 行。3.9 各設(shè)備 3.10 設(shè)施使用部門

2、主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備3.11 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定要求， 3.12 對(duì)本部門的設(shè)備 3.13 設(shè) 施管理進(jìn)行細(xì)化， 3.14 并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求， 3.15 經(jīng) 常 檢 查， 3.16 加強(qiáng)考核。4 設(shè)備 5 設(shè)施維護(hù)基本原則5.1 設(shè)備 5.2 設(shè)施維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則， 5.3 把 設(shè)備 5.4 設(shè)施故障消滅在萌 5.5 芽狀態(tài)， 5.6 其主要任務(wù)是防止 連接件松動(dòng)和不 5.7 正常的磨損， 5.8 監(jiān)督操作者按設(shè)備 5.9 設(shè) 施使用規(guī)程的規(guī)定正確使用， 5.10 防止設(shè)備 5.11 事故的發(fā)生，5.12 延長(zhǎng)設(shè)備 5.13 設(shè)施使用壽命和檢修周期， 5.14 保證

3、設(shè)備5.15 設(shè)施的安全運(yùn)行， 5.16 為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備 5.17 設(shè)施。5.18 堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則， 5.19 操作人員在設(shè)備 5.20 設(shè)施日常維護(hù)工作中做到“三好” （管好、用好、 維護(hù)好） ，5.21 “四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。5.22 堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則， 5.23 采用科學(xué)的維護(hù)方法，5.24 提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備 5.25 設(shè) 施使用率。6 設(shè)備 7 設(shè)施維護(hù)的要點(diǎn)7.1 應(yīng)實(shí)行設(shè)備 7.2 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：7.2.1 單機(jī)、獨(dú)立（如起重設(shè)備 7.2.2 、運(yùn)輸車輛、金屬切 7.2.3 削機(jī)床等）通用

4、設(shè)備 7.2.4 實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù) 責(zé)制。7.2.5 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備， 7.2.6 實(shí)行三分之一（或四 分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。7.2.7 無固定人員操作的公用設(shè)備， 7.2.8 由設(shè)備 7.2.9 所在部門 的領(lǐng)導(dǎo)指 7.2.10 定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。7.2.11 每臺(tái)設(shè)備 7.2.12 都要懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌， 7.2.13 要 寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名 7.2.14 。7.3 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：7.3.1 嚴(yán)格按設(shè)備 7.3.2 設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定， 7.3.3 正確使用 好自己操作的設(shè)備 7.3.4 設(shè)施， 7.3.5 不 7.3.6 超負(fù)

5、荷使用。機(jī) 器開機(jī)前要仔細(xì)檢查設(shè)備 7.3.7 設(shè)施， 7.3.8 連接螺栓松動(dòng)要和 時(shí)緊固和檢查， 7.3.9 按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位， 然后試行運(yùn)轉(zhuǎn)， 7.3.11 檢查各控制開關(guān)是否失靈。 發(fā)現(xiàn)問題和異 ?，F(xiàn)象， 7.3.12 要停機(jī)檢查， 7.3.13 自己能處理的馬上處理， 7.3.14 不 7.3.15 能處理的， 7.3.16 和 時(shí)報(bào) 告 檢 修 責(zé) 任者， 7.3.17 立即處理。7.3.18 正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定， 7.3.19 定期 添加 潤(rùn) 滑油或潤(rùn)滑脂， 7.3.20 定期換油， 7.3.21 保持油路暢通。7.3.22 操作工在本班下班前 15分鐘停

6、機(jī)， 7.3.23 將 設(shè) 備7.3.24 和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈， 7.3.25 保持設(shè)備 7.3.26 內(nèi) 外清潔， 7.3.27 無油垢、無臟物， 7.3.28 做到“漆見本色鐵 見 光”。7.3.29 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備 7.3.30 交接班制度， 7.3.31 主要設(shè)備7.3.32 每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”， 7.3.33 每班操作人員應(yīng) 認(rèn)真填寫清楚， 7.3.34 交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，7.3.35 設(shè)備 7.3.36 在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。7.4 專業(yè)維修實(shí)行設(shè)備 7.5 包修制。7.5.1 每個(gè)設(shè)備 7.5.2 區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備 7.5.3 都要懸掛維護(hù)檢

7、 修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌， 7.5.4 單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任 牌， 7.5.5 填寫檢查維修責(zé)任者。7.6 專業(yè)維修者有下列職責(zé)：7.6.1 區(qū)域包修的責(zé)任班組， 7.6.2 應(yīng)按車 間制 定的 區(qū)域 設(shè)備7.6.3 檢查點(diǎn)， 7.6.4 分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人， 7.6.5 定時(shí)、 定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。7.6.6 包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備 7.6.7 檢查 點(diǎn)的 檢 查情況詳細(xì)填寫記錄， 7.6.8 交設(shè)備 7.6.9 管理部門存檔備 7.6.10 查。7.6.11 設(shè)備 7.6.12 組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄， 7.6.13 安 排和落實(shí)該設(shè)備 7.6.14 的預(yù)修

8、計(jì)劃， 7.6.15 并報(bào)設(shè)備 7.6.16 管 理部門備 7.6.17 案， 7.6.18 和時(shí)排除設(shè)備 7.6.19 事故 或設(shè) 備 7.6.20 故障。7.7 設(shè)備 7.8 的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：7.8.1 金屬切 7.8.2 削機(jī)床、起重設(shè)備 7.8.3 、運(yùn)輸車輛等通用設(shè) 備， 7.8.4 按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。7.8.5 一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主， 7.8.6 維修工人配合， 7.8.7 二 班或三班工作制的設(shè)備 7.8.8 必須按保養(yǎng)的要求 , 每季度做一次一 級(jí)保養(yǎng)。7.8.9 二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主， 7.8.10 二班或三班工作制的設(shè) 備 7.8.11 必須按保養(yǎng)的要求

9、, 一年做一次二級(jí)保養(yǎng) , 每次保養(yǎng)必須按 保養(yǎng)的要求進(jìn)行。7.8.12 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備， 7.8.13 推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠 休和節(jié)假日的維修責(zé)任制， 7.8.14 根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃， 7.8.15 進(jìn)行定量維修。7.8.16 設(shè)備 7.8.17 的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定， 7.8.18 可 根 據(jù)設(shè)備 7.8.19 的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。7.9 設(shè)備 7.10 管理部門負(fù)責(zé)人組織分管的設(shè)備 7.11 員， 7.12 按 類別確定好每一臺(tái)設(shè)備 7.13 的必檢部位， 7.14 定崗、定員，7.15 責(zé)任到人， 7.16 并報(bào)設(shè)備 7.17 管理部門備 7.18 案。7.19 車

10、間設(shè)備 7.20 員將分管的每一臺(tái)設(shè)備， 7.21 編寫 生產(chǎn) 工 人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名 7.22 稱、必檢部位名 7.23 稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo) 7.24 準(zhǔn)、檢 查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）和檢查記錄或圖表。7.25 設(shè)備 7.26 設(shè)施維護(hù)規(guī)程的編制：7.26.1 設(shè)備 7.26.2 設(shè)施維護(hù)規(guī)程是設(shè)備 7.26.3 設(shè)施 維護(hù) 工 作惟一遵循的準(zhǔn)則， 7.26.4 是企業(yè)搞好設(shè)備 7.26.5 設(shè)施 維護(hù) 工 作的基礎(chǔ)。公司所有員工人都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備 7.26.6 設(shè) 施維護(hù)規(guī)程， 7.26.7 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)和設(shè)備 7.26.8 裝置水

11、平的不 7.26.9 斷提高， 7.26.10 作相應(yīng)修訂和完善。7.26.11 每種設(shè)備 7.26.12 都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。7.26.13 新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備 7.26.14 在驗(yàn)收投 產(chǎn)前， 7.26.15 要編寫好維護(hù)規(guī)程， 7.26.16 經(jīng)審核后， 發(fā)到崗位個(gè)人7.26.18 設(shè)備 7.26.19 維護(hù)規(guī)程， 7.26.20 應(yīng)包括如下內(nèi)容：7.26.20.1 設(shè)備 7.26.20.2 的主要技術(shù)性能參數(shù)表。7.26.20.3 簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，7.26.20.4 便于掌握設(shè)備 7.26.20.5 的工作原理。7.26.20.6 潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖

12、表， 7.26.20.7 明確設(shè)備 7.26.20.8 的潤(rùn)滑點(diǎn)和選用油脂牌號(hào)。7.26.20.9 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位， 7.26.20.10 維護(hù)人員 巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)， 7.26.20.11 每點(diǎn)檢查的標(biāo) 準(zhǔn)。設(shè)備 7.26.20.13 在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。7.26.20.14 設(shè)備 7.26.20.15 運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。7.26.20.16 設(shè)備 7.26.20.17 易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo) 7.26.20.18 準(zhǔn)。7.26.20.19 明確設(shè)備 7.26.20.20 和設(shè)備 7.26.20.21 區(qū)域的清 潔生產(chǎn)要求。7.26.21 設(shè)備 7.26.22

13、 維護(hù)規(guī)程的編制：7.26.22.1 凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備 7.26.22.2 的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備 7.26.22.3 管理部門負(fù)責(zé)編寫。7.26.22.4 在用設(shè)備 7.26.22.5 尚無設(shè)備 7.26.22.6 維護(hù)規(guī)程，7.26.22.7 應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備 7.26.22.8 管理部門負(fù)責(zé)編寫。7.26.22.9 生產(chǎn)工藝改變， 7.26.22.10 設(shè)備 7.26.22.11 參數(shù) 變更， 7.26.22.12 開發(fā)部工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備 7.26.22.13 管理部門， 7.26.22.14 和時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。操作、 維修人員在實(shí)踐中， 7.26.2

14、2.15 發(fā)現(xiàn)有不 7.26.22.16 妥和失誤 之處和時(shí)向設(shè)備 7.26.22.17 管理部門反映， 7.26.22.18 設(shè)備7.26.22.19 管理部門應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看， 7.26.22.20 進(jìn)行修 改。7.26.22.21 凡新編制的維護(hù)規(guī)程， 7.26.22.22須經(jīng)設(shè)備7.26.22.23 管理部門負(fù)責(zé)人審核。7.26.22.24 凡修訂后的維護(hù)規(guī)程， 7.26.22.25須經(jīng)設(shè)備7.26.22.26 管理部門負(fù)責(zé)人審核。 。7.27 設(shè)備 7.28 設(shè)施維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行：7.28.1 維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行， 7.28.2 是保證設(shè)備 7.28.3 設(shè) 施處于良好的技術(shù)

15、狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要管理方法。因此， 7.28.4 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹與執(zhí)行。7.28.5 維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員， 7.28.6 并 做 到人手一冊(cè)。7.28.7 操作工人和專職維修工人， 7.28.8 要相互提醒、相互監(jiān) 督， 7.28.9 并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。7.28.10 設(shè)備 7.28.11 管理部門人員要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程 執(zhí)行情況， 7.28.12 發(fā)現(xiàn)不 7.28.13 按規(guī)程執(zhí)行， 7.28.14 和 時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 7.28.15 嚴(yán)肅處理。7.29 設(shè)備 7.30 設(shè)施技術(shù)檔案管理7.30.1 設(shè)備 7.30.2 設(shè)施技術(shù)檔案是設(shè)備 7.30.3 設(shè)施 使用 期 間（包括從設(shè)備 7.30.4 的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程）的綜合記載， 7.30.5 為 設(shè) 備7.30.6 設(shè)施管理提供各個(gè)不同 7.30.7 時(shí)期的原始數(shù)據(jù)。 車間和設(shè) 備 7.30.8 管理部門要逐臺(tái)建立設(shè)備 7.30.9 技術(shù)檔案。7.30.10 凡在用的設(shè)備 7.30.11 設(shè)施都必須建立技術(shù)檔案。7.30