公司組織分工管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上某某投資擔保有限公司 組織分工管理制度 第一條 為了加強某某投資擔保有限公司（簡稱公司）的科學化、規(guī)范化管理，明確各層人員的權責，提高工作效率，促進公司的發(fā)展，特制定本辦法。 第二條 公司根據(jù)權責劃分為：公司總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合管理部、財務部、理財業(yè)務部。 第一章 公司經(jīng)理辦公會工作職責第三條 批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。 第四條 通過公司的重要規(guī)章制度。 第五條 訂立勞動合同。 第六條 決定公司人員的

2、變動。 第七條 審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃、公司的內(nèi)部機構設置、調(diào)整、職責劃分、薪金、獎罰方案和年終分配方案。 第八條 討論、決定各部門的年度工作責任指標。 第九條 協(xié)調(diào)、處理各部門之間的糾紛和沖突。 第十條 其他應有公司總經(jīng)理辦公會決定的重大事宜。 第二章 總經(jīng)理工作職責第十一條 把握公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃，公司的內(nèi)部機構設置、調(diào)整、職責劃分、薪金、獎罰方案和年終分配方案。第十二條 負責建立并維護與當?shù)劂y行、優(yōu)秀企業(yè)、政府和其他金融機構的良好合作關系，以

3、有效拓展和維護渠道資源，積極協(xié)調(diào)銀行及相關部門，確保業(yè)務正常開展。第十三條 負責組織擬定本公司工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；第十四條 進行市場預測,把握市場機會，負責對業(yè)務項目進行考察、評估、論證，寫出調(diào)查報告，提出項目是否可行的意見。第十五條 負責制訂適合的營銷策略和營銷活動；第十六條 組織召開公司工作會議,協(xié)調(diào)處理存在的問題。第十七條 及時向總經(jīng)理辦公會議提交工作情況和相關報表第十八條 完成總經(jīng)理辦公會議決定的其他任務。第三章 副總經(jīng)理工作職責第十九條 主持公司內(nèi)部工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。及時足額完成上級下達的任務指標。 

4、第二十條 組織實施經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告。 第二十一條 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 第二十二條 根據(jù)經(jīng)營活動的需要，向總經(jīng)理辦公會議申請聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、業(yè)務顧問，并建議其薪酬。 第二十三條 向總經(jīng)理辦公會議提交關于成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分建議。 第二十四條 健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。 第二十五條 加強

5、企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。 第二十六條 加強廉政建設，搞好精神文明建設。第二十七條 協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。 第二十八條 熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理辦公會議反映。 第二十九條 負責規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。 第三十條 做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。 第三十一條 協(xié)調(diào)各部門之間的關系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。第三十二條 完成總經(jīng)理

6、辦公會議決定的其他任務。 第四章 綜合管理部工作職責第三十三條 負責公司的行政及公司其他相關日常事務，當好領導的參謀，協(xié)助領導綜合協(xié)調(diào)、督促和檢查各部門工作。 第三十四條 行政工作 1、組織編制、審核、修訂公司各項工作標準和管理標準，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。 2、負責公司的文秘工作 （1）負責擬定公司業(yè)務發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃、撰寫請示、報告、領導講話及工作總結等綜合性文字材料的起草和相關的文秘、檔案管理、公文處理等項工作。 （2）審閱、修改以公司名義上報、下發(fā)的行政文件，

7、對文稿的格式、內(nèi)容、行文關系、發(fā)往單位等全面審核； （3）負責公司行政文書的處理，做好收發(fā)文的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，做好行政文書檔案的管理工作；負責對各部門的文書資料收集歸檔管理工作進行業(yè)務指導； （4）負責公司的圖書資料的購買、管理，資料信息的收集、剪輯工作； （5）負責公司印鑒、文印的管理和信件收發(fā)工作，負責報刊訂閱、分發(fā)工作。 3、負責公司的會務工作 （1）根據(jù)相關制度或公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議；負責公司內(nèi)部相關會議議題的收集、整理，負責會議通知及會議服務； （2）做好會議

8、記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施； 4、負責公司人事勞資工作 （1）負責公司組織機構及其工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂； （2）編制公司員工的需求計劃，承辦公司員工的招考、聘用、簽訂合同；辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職等各項事務； （3）負責公司員工的日常考勤管理，編制每月工資報表；（4）負責申報年度工資計劃、人事勞資統(tǒng)計； （5）負責建立員工工作業(yè)績檔案，承辦對員工的考核，開展總結評比和表彰活動；負責員工績效工資、獎金等的核定； （6）負責辦理公司員工的各類社會統(tǒng)籌及商業(yè)保險、員工公積金等事宜； 

9、;（7）負責編制員工教育發(fā)展計劃、承辦員工培訓學習事宜。 5、負責對外聯(lián)系、交流，做好公司來賓的接待安排，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。 6、負責公司企業(yè)文化建設、宣傳指導工作，策劃和管理；負責公司整體CI形象，制作企業(yè)文化、宣傳用品。 7、及時收集和了解各部門工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，組織編寫公司年度大事記。 8、負責管理公司計算機及其應用，制訂公司信息化計劃方案，計算機管理的各項規(guī)章制度及必要的操作流程。9、負責各類證照年檢工作、統(tǒng)計上報工作。 10、負責公司后勤保障工作 （1）負責公司綜合治

10、理工作，做好安全保衛(wèi)、防火防盜、內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護正常的工作秩序； （2）負責員工各項福利事項，負責公共衛(wèi)生管理及防疫工作； （3）負責公司辦公設備、辦公用品、勞保用品、水電氣暖設備及其他物品的集中采購、管理、發(fā)放、維護； （5）負責公司固定資產(chǎn)管理、后勤保障支持； （6）負責公司網(wǎng)站及內(nèi)部辦公網(wǎng)絡的建設與維護。 第三十五條 及時完成領導交辦的其他工作。 第五章 財務部工作職責第三十六條 負責對公司整體經(jīng)營活動狀況的財務核算和日常財務事項的處理工作，嚴格按照國家會計法規(guī)和上級有關財政政策辦事，及時、準確、完整

11、的反映公司經(jīng)營活動狀況，每季度對公司財務狀況進行詳細的財務分析，為公司領導的經(jīng)營決策提供準確的財務信息。 第三十七條 認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和財務制度，按照會計法規(guī)及有關規(guī)定，制訂適合本公司經(jīng)營活動的財務制度和會計核算辦法。 第三十八條 建立健全公司財務管理的各項管理制度，編制公司財務預算，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務收支計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。 第三十九條 進行公司日常財務事項的處理工作，及時、準確、完整的反映公司的經(jīng)營活動狀況，提出建議，積極為公司經(jīng)營管理服務，促進公司增收節(jié)支，取得較好的經(jīng)濟效益。 第四

12、十條  嚴格管理資金，合理籌集、調(diào)配和使用資金，監(jiān)督資金運營，確保公司資金安全和收益最大化。 第四十一條 了解公司和有關機構及財政、審計、稅務、工商等部門之間的工作關系，負責協(xié)調(diào)和配合其開展工作。 第四十二條 負責公司財務檔案的立卷和歸檔工作。 第四十三條 根據(jù)有關規(guī)定，參與員工績效考核事宜。 第四十四條 負責公司擔保資金以及提取風險準備金等各項資金管理、運作，使其安全運行、合理流動、保值增值，努力提高資金收益率。 第四十五條 及時完成公司規(guī)定和領導交辦的其他工作。 第六章&

13、#160;理財業(yè)務部工作職責第四十六條 負責各小區(qū)的市場調(diào)研和分析，掌握理財客戶的層次結構,進行市場預測,把握市場機會,提高簽單機率。 第四十七條 負責制定每月、每季度、各年度的部門理財業(yè)務目標。 第四十八條 負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制； 第四十九條 負責制訂本部門適合的營銷策略和營銷活動。 第五十條  負責組建銷售團隊負責人員的培訓、輔導、激勵、業(yè)務評估、績效考核。 第五十一條 負責統(tǒng)計理財經(jīng)理日常的工作成果,和銷售人員的動態(tài),及時對銷售重點進行調(diào)整。 第五十二條 及時向上級匯報工作情況并上交相關報表。 第五十三條 負責維護和溝通理財客戶，并督促、做好客戶的回訪工作，以增加理財客戶對公司的忠誠度。 第五十四條 負責組織召開本部門工作會議,協(xié)調(diào)處理存在的問題。&#