財務(wù)工作總結(jié)_136

1、財務(wù)工作總結(jié) 精華財務(wù)工作總結(jié)集合五篇 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究， 做出有指導(dǎo)性結(jié) 論的書面材料， 通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)， 讓我們好好寫一份總結(jié)吧。 但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么， 以下 是我為大家整理的財務(wù)工作總結(jié) 5 篇， 歡迎大家借鑒與參考， 希 望對大家有所幫助。財務(wù)工作總結(jié)篇 1 為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省 工會 xx 年度總體思路， 落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù)， 全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財務(wù)管理工作， 根據(jù)省總工會云工 xx23 號 及云獄電 xx128 號文件精神，配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù) 大檢查工作， 我獄積級組織了

2、相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn) 行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自查工作情況報告一、對 xx 年 1月 1日至 xx 年12月 31日工會財務(wù)進(jìn)行了自 檢自查，認(rèn)真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費(fèi)財政劃撥和非 財劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計撥。 經(jīng)與財務(wù)科、 勞資科相核對工人、 干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計核實 xx 年度工人工 資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費(fèi)為 32261.06 元實際撥入 數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費(fèi)為66763.73 元，實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費(fèi) 6235.96 元。XX年度工人工資總額為

3、1676199.40元計撥經(jīng)費(fèi)為 33523.99 元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計 撥經(jīng)費(fèi)為85812.87元實際撥入數(shù)82554.34元，xx年干部增資 未提工會經(jīng)費(fèi)故少撥 3260.66 元, 此兩項經(jīng)核實后將在 XX 年度 補(bǔ)撥付工會。二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費(fèi)都按比例足額上解。三、系統(tǒng)工會對下補(bǔ)助的送溫暖款、 專項補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定?？顚Ｓ??？傊?，我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)收支， 按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬， 及時核對銀 行、現(xiàn)金日記賬， 按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會經(jīng)費(fèi) 收支預(yù)決算表，年

4、終編寫財務(wù)工作總結(jié)，會計資料信息真實、 正 確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。財務(wù)工作總結(jié)篇 2財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向， 在為全公司提供服務(wù) 的同時，認(rèn)真組織會計核算， 規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。 站在財務(wù) 管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶， 不斷提高 財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在 09 年做了大量細(xì)致的工作：、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算， 進(jìn)行會計監(jiān)督。 財務(wù)部 全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、 稅收法規(guī)、 集團(tuán)總公 司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)， 認(rèn)真履行財務(wù)部的工作 職責(zé)。 從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作；

5、從地磅到統(tǒng)計各項基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、 會計記賬憑 證的錄入， 到編制財務(wù)會計報表； 從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、 上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等， 每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、 努力做好本職工作， 認(rèn)真 執(zhí)行企業(yè)會計制度， 實現(xiàn)了會計信息收集、 處理和傳遞的及時性、 準(zhǔn)確性。二、以實施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后， 財務(wù)部按新 企業(yè)會計制度的要求、結(jié)集合團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、 庫存管理各模塊的初始化工 作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資

6、料的設(shè)置均根據(jù)實際 的業(yè)務(wù)流程， 并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了 改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照 即定的流程規(guī)范操作； 設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單， 規(guī)范 普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程； 在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上， 將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初 始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原 統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到 ERP系 統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)， 財

7、務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì) 責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解， 制訂了成本核算方案， 合理確認(rèn)各項收入 額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本 核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。 在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控 制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況， 每月 中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況， 協(xié)助各責(zé)任 單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定， 銷售市場也變化不定， 在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。 為此， 財務(wù)部一方面及 時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠， 在資金安排上， 做到 公正、透明，先急后緩

8、；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計 劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控， 促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部根據(jù)公司原制定的 財務(wù)收支管理細(xì)則 的實際執(zhí)行 情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量， 財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括： 財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、 預(yù)算管理制度。 通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工， 對各公司的會計核 算到會計報表從報送時間及時性、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、 報表格式規(guī)范化、 完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定， 從而逐步提高會計信

9、息的質(zhì) 量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、 有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會， 解決前期工作 中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為， 使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、 程序有效地運(yùn)行和控 制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、 會計法及其他 財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為， 配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查 與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的 09 年年終財務(wù)決 算的財務(wù)自查活動， 在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項， 檢查在建工程未作處理的項目， 對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動

10、。 騁請了稅務(wù)師事務(wù)所 對 07 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時 地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會， 對整個財務(wù) 系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望， 將財務(wù)人員分成會計、 出納和統(tǒng)計、 收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論， 及時解決實際工作中存 的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講 座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部 和財務(wù)人員做了深入的交流。 增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié) 作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、 合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管

11、理方案， 建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理 模式根據(jù) 16 年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù) 部提出了全面預(yù)算管理的方案， 全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng) 營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系 列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo) 管理控制系統(tǒng)。在 09 年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上 制定了 16 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、 銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)， 希望通過“分散權(quán)力， 集中監(jiān) 督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。20xx 年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目 標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。

12、 為此， 需要在以下幾個方面繼續(xù) 做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯 算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行 情況， 監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析， 為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的 預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配集合團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng) 非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、 執(zhí)行力度， 不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作 計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核 算管理制度、銷售與收款、采

13、購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、 收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財 經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)， 結(jié)合財務(wù)人員考評辦法， 逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 財務(wù)工作總結(jié)篇 3現(xiàn)將財務(wù)科XX年年這一年的工作情況總結(jié)如下。1、搭建財務(wù)核算體系管理框架公司成立后， 財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系， 構(gòu)建財務(wù)管理 框架，只要分為四個板塊。 財務(wù)決算板塊： 核算公司經(jīng)營業(yè)績情 況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求；績效 會計板塊： 實際上是以臺帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整， 全 面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況， 主要用于內(nèi)部管理需要；

14、快 報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國 資委對中央企業(yè)快速了解的需要； 預(yù)算報表板塊： 用于反映公司 對以后會計期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況， 促使公司經(jīng)營按計 劃有序進(jìn)行。XX年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件 5 份。2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境 構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、 銀行授信、 稅務(wù) 處理、 外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢， 正確 看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的 ' 內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會

15、部的大力支持二是取得多家銀行支持： 隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開， 需 要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，XX年年由于公司新設(shè)立，在建設(shè)銀行沒有總授信情況下， 辦理了 xx 項目投標(biāo)和 xx 項目履約總 計 xxx 萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了 xx 項目投標(biāo)的資信證明；其次 與 xx 銀行積極聯(lián)系，在局擔(dān)保 xxx 萬元的情況下，取得了 xxx 萬元授信總額度， 用于保函的開立、 資信證明等的出具等中間業(yè) 務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了 xxxx 項目 xx 萬元投標(biāo)保函，節(jié)約了流動資金 xx 萬元。三是取得稅務(wù)部門支持： XX年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國 稅局的充分溝通協(xié)調(diào)， 一次性取得

16、了增值稅一般納稅人資格， 為 增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運(yùn)營了成本； 自四季度初， 向開 發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請， 目前已經(jīng)通過了該 國稅局的審批，正在向市國稅局上報。 總的看來，與稅務(wù)局的關(guān) 系維持比較融洽。四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以XX年 12 月 31 日為基準(zhǔn)日， 并且物資公司也是新成立， 但是公司按 照規(guī)定也參與了今年 630 和 930 報表的德勤審計， 提供資料和相 關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作， 以此為中心按照輕 重緩急安排財務(wù)科的日常工作， 做到有預(yù)見、 有計劃， 增強(qiáng)財務(wù) 管

17、理工作前瞻性、 規(guī)劃性， 參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和鄭西 等項目投標(biāo)文件的保函的辦理等， 為財務(wù)科工作了拓寬思路， 增 強(qiáng)財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。4、推動財務(wù)信息化管理進(jìn)程 財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向， 特別是工總上市后， 證 券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格， 時間性要求更 加突出。公司自成立開始， 財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面， 財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算， 財務(wù)報表系統(tǒng)目 前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。 另外， 由于財務(wù)人員較 少，在稅務(wù)申報方面， 財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報， 簡化 了程序，提高了申報效率。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高財務(wù)管理水平 公司

18、財務(wù)科財務(wù)管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷 業(yè)務(wù)、增值稅的核算， 還有新的財務(wù)管理模式， 必須要以高度的 責(zé)任心來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)， 避免走彎路。 今年 針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強(qiáng)了對稅法的研究學(xué)習(xí)， 做到稅務(wù)會計核算合法； 加強(qiáng)了對新企業(yè)財務(wù)通則、 企業(yè)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)， 做到基本業(yè)務(wù)核 算合理； 加強(qiáng)了對七局財務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí)， 做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算合規(guī)，并且積極參加局財務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，提高了財務(wù)管理水平。本學(xué)期，本人擔(dān)任全校四、 五、六年級的信息技術(shù)科目的教 學(xué)。一學(xué)期來，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、 堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。作為科任，能認(rèn)真制定計劃，

19、 注重研究中學(xué)教學(xué)理論， 認(rèn)真 備課和教學(xué)，積極參加科組活動和備課組活動，上好公開課和平衡課，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短， 提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。 每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教 壇，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。按照課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 施教，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高 尚的人格。教育是愛心事業(yè)，為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代， 本人時刻從現(xiàn)實 身心健康，根據(jù)學(xué)生的個性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)，對于個別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對人生， 而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲

20、，再創(chuàng)佳績。通 過現(xiàn)實生活中的典范，讓學(xué)生樹立自覺地從德、智、體、美、勞 全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠(yuǎn)大的理想。作為剛調(diào)入小學(xué)不久， 從事小學(xué)課程的教學(xué)， 明白自己對教材的生疏，故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。 為提高每節(jié)課的進(jìn)行效果，教學(xué)質(zhì)量，本人除注重研究教材， 把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、 漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí) 的積極性、主動性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時完成教學(xué)任務(wù)。通過一學(xué)期來的努力， 能制定好復(fù)習(xí)計劃，并能認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù) 習(xí)課，培養(yǎng)好尖子生，提高中等生，幫助差生。常思考，常研究， ?？偨Y(jié)，以科研促課改

21、，以創(chuàng)新求發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念， 堅持“以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”，以“自主合作創(chuàng)新”課堂教學(xué)模式的研究與運(yùn)用為重點(diǎn)，努力實現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量，課堂高效率。我把評價作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段， 也作為教師反思和改進(jìn)教學(xué)的有 力手段。對學(xué)生的學(xué)習(xí)評價，既關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌 握，更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展；既關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果，更關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中的變化和發(fā)展。抓基礎(chǔ)知識的掌握，抓課堂作業(yè)的堂堂清， 采用定性與定量相結(jié)合， 定量采用等 級制，定性采用評語的形式，更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么， 獲得了那些進(jìn)步

22、，具備了什么能力。使評價結(jié)果有利于樹立學(xué)生 學(xué)習(xí)的自信心，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。以定性為主的評語， 是學(xué)生與老師的一次情感交流， 學(xué)生獲得了成功的 體驗， 樹立了學(xué)好課程的自信心， 也知道了哪些方面應(yīng)該繼續(xù)努 力。綜合起來看這學(xué)期的教學(xué)活動兼顧到知識教育與人文教育 的和諧統(tǒng)一，我在總結(jié)成績的同時， 不斷反思教學(xué)， 以科研促課 改，以創(chuàng)新求發(fā)展， 不斷地將公開課上的精華延伸運(yùn)用于日常教 學(xué)實踐，把仍在困惑著我們的許多問題，重新認(rèn)識。 努力處理好 教學(xué)與現(xiàn)實生活的聯(lián)系， 努力處理好應(yīng)用意識與解決問題的重要 性，重視培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識和能力。 重視培養(yǎng)學(xué)生的探究 意識和創(chuàng)新能力。財

23、務(wù)工作總結(jié)篇 4一、連鎖超市商品管理軟件全面升級連鎖超市經(jīng)過二 0xx 年全年的快速發(fā)展， 發(fā)現(xiàn)有些具體問題 原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決， 如：不同門店不能制定不同的 售價、 同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。 根據(jù)實際現(xiàn) 狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級， 春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了 連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考 察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。 在 3 月 初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于 3 月底對業(yè)務(wù)系 統(tǒng)全面切換。 切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求。 原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。 如：不同門店可以制定不 同的售價

24、、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。我們利用軟件的先進(jìn)功能， 對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能 力和加大了管理手段。 如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在 銷售中所占比重， 這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平， 為門店組 織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。 （城南新區(qū)店在今 年 5 月份時通過價格帶分析后， 發(fā)現(xiàn) 610 元銷售比重占到全月 銷售的 %，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為元的卷 提紙（中天街銷售已趨于疲軟） ，兩天即搶購一空。通過大半年的正常運(yùn)行， 連鎖超市軟件升級工作已在全體連 鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級 為了使連鎖超市財務(wù)管

25、理工作更加正規(guī)化、 制度化、科學(xué)化。 針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn) 象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程， 相應(yīng)出臺了各種管理制度， 并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定 的制度來進(jìn)行規(guī)范。 并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行， 特別對以下幾方面 加強(qiáng)了控管。單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化。 針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為 使企業(yè)利潤不得流失， 我們相應(yīng)推出了 商品新增條碼審批表 、連鎖超市團(tuán)購出庫單 、連鎖超市價格執(zhí)行審批表 、連鎖超 市堆碼、端頭申報表 ，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè) 務(wù)部門操作不再存在隨意性，如。1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在

26、一個電話即將條碼新增。2）規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單（注明本次 團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一 律不予出貨， 填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù) 可查，不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損 失。3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表， 在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況， 通過用堆碼端頭申 報表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近 45 萬 元。財務(wù)工作總結(jié)篇 5歲月如梭，光陰如箭， 20xx 年即將過去 , 嶄新的 20xx 即將 到來，回顧過去，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié) 同努力下，我們

27、克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、 健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利， 但我相信通過大家 的努力公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng) 4 個月了，在這 4 個月里我對公司財務(wù)工作 已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作, 在這里我就 20xx年度會計組做如下工作匯報；一、20xx 年度工作總結(jié)（一）財務(wù)工作1. 日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、 錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、 核對現(xiàn)金銀行存款賬目、 合 同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項稅款等。2. 月末結(jié)賬、 上報報表工作。 每月末完成月底結(jié)賬工作、制 作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表

28、。3. 每月核對往來款項。 與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工 作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。4. 稅控器管理、 pos 機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級、授權(quán) 工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作 （由原來的 100 萬額度增加到 500 萬額度）、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來的 4 本發(fā)票增加 到 15 本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作 （由原來的 1 萬額度增加 到 10 萬額度）、根據(jù)客情完成每月購票工作。 完成 6 臺 pos 機(jī)安 裝工作。5.20xx 年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完 成公司及其他子公司 20xx 年年報審計工作，并出具審計報告。6.20xx 年 3月稅審工

29、作。配合稅審人員完成公司 20xx 年年 終稅審工作，并出具稅審報告。并于 3月完成 20xx 年度企業(yè)所 得稅匯算清繳工作。7.20xx 年 11 月完成 20xx 年預(yù)算工作。由各部門配合完成 20xx 年預(yù)算工作，按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。（二）成本核算工作1. 日常成本核算工作。 目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性 的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān) 單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存 成本；月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn)；依收入報表、 總賬成本情況， 計算分析成本率， 重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐 成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析

30、工作還有待明年加強(qiáng)。2. 參與各種原材料、物料詢價及定價工作。（三）資產(chǎn)管理工作1. 配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。3. 進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。4. 接收公司農(nóng)家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。（四）庫房管理工作1. 負(fù)責(zé)日常備貨、驗收及部門出入庫工作。2. 日常出入庫單據(jù)的錄入工作。3. 補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報工作。4. 協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、 農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。5. 配合成本會計對二級庫實物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作。6. 成本會計進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作。（五）人員培訓(xùn)、酒店活動 一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、 考核， 員工手 冊培訓(xùn)考核， 并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān) 操作培訓(xùn)。三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作， 積 極參與公司組織的生日宴會、籃球