某電廠考核細(xì)則請(qǐng)對(duì)照自查

1、某電廠考核細(xì)則請(qǐng)對(duì)照自查一、安全考核細(xì)則 1、發(fā)生障礙及以上不安全事件按照公司考核執(zhí)行，部門(mén)不重復(fù)考核，運(yùn)行當(dāng)值取消值際競(jìng)賽資格。2、發(fā)生異常事件，如屬個(gè)人責(zé)任扣罰主要責(zé)任人200-300元，次要責(zé)任人 100-200元。3、發(fā)生異常事件，部門(mén)視具體情況， 對(duì)負(fù)有責(zé)任的管理人員進(jìn)行連帶考核。4、未能及時(shí)召開(kāi)異常分析會(huì)并提交分析報(bào)告或報(bào)告中對(duì)異常事故原因、操作錯(cuò)誤作出嚴(yán)重偏離事實(shí)的分析，扣罰相關(guān)責(zé)任人50-100元。5、發(fā)生非本人責(zé)任的異常后，能迅速處理異常、防止異常擴(kuò)大，且 對(duì)異常原因能作出正確、及時(shí)、客觀分析并提出有效整改措施者，部門(mén)將視情況 給予獎(jiǎng)勵(lì)100-300元，直至上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)表

2、揚(yáng)。6、上下班期間發(fā)生違反交通安全規(guī)定的扣當(dāng)事人50元。7、發(fā)生的不安全事件，知情不報(bào)、故意隱瞞或不實(shí)事求是者，發(fā)現(xiàn)后將視情況分別予以處理：7.1認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、態(tài)度較好者，扣責(zé)任人100元；7.2 態(tài)度惡劣、拒不認(rèn)錯(cuò)者，待崗兩個(gè)月，扣責(zé)任人300 500元。7.3 若屬集體隱瞞，扣責(zé)任班組500元；如專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、 值長(zhǎng)、班長(zhǎng)等管理人員知情不報(bào)， 扣罰100-500元。8、發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)作好記錄，扣責(zé)任人100元；記錄不詳細(xì)，扣責(zé)任人50元，發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取措施，視其情節(jié)輕重，扣相關(guān)責(zé)任人100-500元。9、 在操作中存在三違”現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人視情況予以考核50-300元。10、在現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)制止三

3、違”行為，按違章情節(jié)對(duì)責(zé)任相關(guān)管理人員進(jìn)行雙倍考核。11、發(fā)現(xiàn)并處理得當(dāng)，及時(shí)制止違章，根據(jù)情況給予50-100元獎(jiǎng)勵(lì)。12、違反 消防管理?xiàng)l例”規(guī)定，消防設(shè)備檢查維護(hù)未到位，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元,設(shè)備遺失責(zé)任人按價(jià)賠償。13、 操作發(fā)生差錯(cuò)，但未造成后果者，扣責(zé)任人100 300元/次。二、兩票三制執(zhí)行情況考核細(xì)則1、工作票制度：1.1下列任一情況者，將扣相關(guān)責(zé)任人50100元：無(wú)合理原因，工作票未按時(shí)終結(jié)的。工作票面不因工作疏忽，遺失或損壞工作票的。清、不符合工作票制度要求的未進(jìn)行工作票登記、未終結(jié)工作票交班不清，但未造成后果的。1.2下列任一情況者，將扣相關(guān)責(zé)任人50200元：未經(jīng)

4、許可，不開(kāi)工作票，擅自進(jìn)行檢修工作，未造成后果的。工作票終結(jié)后，未按規(guī)定恢復(fù)安措，但未造成后果的。工作票中的安措未做到位，但未造成后果的。工作票中的安措未填寫(xiě)完整的，但未造成后果的。2、操作票制度：下列任一情況者，將扣罰相關(guān)責(zé)任人50100元3.1重大操作未認(rèn)真填寫(xiě)與執(zhí)行操作票。3.2因工作疏忽，遺失或損壞操作票的。3.3操作票執(zhí)行不規(guī)范，未造成后果的。3、巡回檢查制度3.1未按時(shí)巡查扣責(zé)任人50元。3.2未按規(guī)定攜帶巡查工具、巡查項(xiàng)目有遺漏等，均視為巡查不到位，扣責(zé)任人50元，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)放牌扣責(zé)任人20元。3.3整班未巡查，扣責(zé)任人100元，值長(zhǎng)、班長(zhǎng)連帶責(zé)任扣100元。3.4巡查記錄不到位

5、，扣責(zé)任人50元。3.5巡查弄虛作假的扣責(zé)任人100 200元。3.6未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的扣責(zé)任人50-100元。3.7缺陷單填寫(xiě)不規(guī)范的扣責(zé)任人10-20元。3.8缺陷未能及時(shí)得到確認(rèn)的扣責(zé)任人50元。3.9缺陷未及時(shí)閉環(huán)的扣責(zé)任人50元。4、交接班制度 4.1對(duì)本班情況未作詳細(xì)、真實(shí)記錄的扣責(zé)任人50元。4.2未認(rèn)真開(kāi)班前會(huì)，對(duì)上一班情況與上級(jí)通知不了解，但未造成后果的扣責(zé)任 人50元。4.3物品檢查、交接不到位，扣責(zé)任人或班組50元。4.4未召開(kāi)或未準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，扣責(zé)任人50元。4.5未按規(guī)定提前作好交接班記錄的扣責(zé)任人50元。4.6提前交接班，扣責(zé)任人100元，無(wú)正當(dāng)理由不正點(diǎn)交接班或

6、強(qiáng)行交班，扣責(zé)任人100元。5、定期工作制度 5.1定期工作記錄不到位，扣責(zé)任人50元；作虛假記錄，扣責(zé)任人 200元。5.2定期工作執(zhí)行不到位，扣責(zé)任人100元。5.3無(wú)特殊情況的未按時(shí)執(zhí)行定期工作，扣責(zé)任人100元。5.4生產(chǎn)管理部相關(guān)管理人員應(yīng)督促運(yùn)行值或班組按規(guī)定進(jìn)行定期工作。如督促不到位，管理人員（專(zhuān)業(yè)主管、值長(zhǎng)、總值長(zhǎng)）負(fù)管理責(zé)任，扣 50 200元。三、文明生產(chǎn)考核細(xì)則 3.1當(dāng)班期間著裝不規(guī)范、有穿拖鞋、打赤膊上班等行為，影響公司形象，扣責(zé)任人50元。3.2 運(yùn)行值、班組所屬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（含控制室和更衣室）衛(wèi)生不合格、有瓜皮果殼等雜物，扣責(zé)任人或運(yùn)行值、班組50 100元。并勒令及

7、時(shí)整改，不及時(shí)整改的加扣50元。3.3 設(shè)備衛(wèi)生不合格的扣責(zé)任人 50-100元。3.4 工作后現(xiàn)場(chǎng)未做到工完料凈場(chǎng)地清 ”扣工作負(fù)責(zé)人 50元，相關(guān)人員30元。3.5 野蠻施工而未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣工作負(fù)責(zé)人50-200元，相關(guān)人員50-100元。3.6物品未按定置規(guī)定進(jìn)行擺放，扣責(zé)任人50元；3.7 凡規(guī)定下班時(shí)間必關(guān)門(mén)、 關(guān)燈、切斷電源的生產(chǎn)工作場(chǎng)所而未執(zhí)行規(guī)定的扣責(zé)任人50元。3.8對(duì)部門(mén)安排的任務(wù)，無(wú)正當(dāng)理由推諉、拖延扣責(zé)任人50 100元/次；無(wú)正當(dāng)理由不執(zhí)行上級(jí)命令，扣責(zé)任人100 200元。3.9 上班時(shí)間睡覺(jué)，扣責(zé)任人200元。3.10酒后嚴(yán)禁上崗，扣責(zé)任人100元。3.

8、11未經(jīng)批準(zhǔn)不參加開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)或考試等集體活動(dòng)，扣責(zé)任人50元。3.12在廠區(qū)內(nèi)吸煙，扣責(zé)任人200元。3.13管理人員應(yīng)保證通訊暢通，因無(wú)法聯(lián)系上的扣責(zé)任人50元。管理人員輪到休息天值班而不來(lái)公司值班的扣責(zé)任人100元。3.14有威脅、恐嚇?biāo)搜孕锌圬?zé)任人200元；3.15因主觀行為的故意而妨礙公司正常工作及他人的工作與生活的扣責(zé)任人100元；3.16明知他人有違紀(jì)違規(guī)行為，在查崗或有關(guān)方面核實(shí)調(diào)查時(shí)，予以否認(rèn)或謊稱(chēng)不知情，但被其他知情人或在場(chǎng)人認(rèn)證的（包括違紀(jì)人自己陳述）扣責(zé)任人200元。四、日常管理考核 1、考勤制度：1.1未履行請(qǐng)假手續(xù)遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi)，扣責(zé)任人50元；1.2未履行

9、請(qǐng)假手續(xù)遲到、早退10-30分鐘，扣責(zé)任人 100元；1.3未履行請(qǐng)假手續(xù)遲到、早退30分鐘以上，扣責(zé)任人 150元。1.4以上行為惡劣者加倍處罰。1.5無(wú)特殊情況，未提前一天請(qǐng)假扣罰責(zé)任人50元。1.6請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)，擅自缺勤或調(diào)班扣罰責(zé)任人100元。1.7當(dāng)月遲到、早退超過(guò)2次的，做曠工處理。2、其他：2.1因生產(chǎn)需要休息期間協(xié)助工作的，每人獎(jiǎng)30-100元。2.2各專(zhuān)業(yè)主管之間應(yīng)相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互合作，努力提高全部門(mén)的管理水平和運(yùn)行素養(yǎng)。如有相互扯皮、相互拆臺(tái)的現(xiàn)象，扣責(zé)任主管50-100元/次。2.3部門(mén)因工作需要，安排人員（管理人員，運(yùn)行，檢修）加班勞動(dòng)，無(wú)故不參加者扣50-1

10、00元。2.4無(wú)特殊原因的部門(mén)安排的周工作計(jì)劃、滾動(dòng)檢修計(jì)劃等其他任務(wù)沒(méi)及時(shí)保質(zhì)保量完成的，扣責(zé)任人50-200元。2.5部門(mén)召開(kāi)的例行或臨時(shí)會(huì)議及各種集體活動(dòng)，無(wú)正當(dāng)理由不準(zhǔn)時(shí)參加者扣責(zé)任人50-200元。2.6上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)沒(méi)有保質(zhì)保量完成的考核100-200元。五、運(yùn)行管理考核細(xì)則1、因運(yùn)行調(diào)整操作不及時(shí)，至使機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間（連續(xù)5分鐘以上）運(yùn)行參數(shù)超過(guò)或低于規(guī)定值時(shí)，扣責(zé)任人50-200元。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或運(yùn)行參數(shù)異常，未及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行處理調(diào)整的，扣責(zé)任人50-100元。3、機(jī)組啟動(dòng)正常后，8小時(shí)內(nèi)未將水汽品質(zhì)調(diào)整至標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，扣責(zé)任人50-100元。4、因人為原因造成分析測(cè)

11、樣誤差較大的，影響分析準(zhǔn)確性的，扣扣責(zé)任人50元。5、監(jiān)盤(pán)人員姿勢(shì)不規(guī)范、做與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的事，扣責(zé)任人50元。6、監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真、調(diào)整不積極、注意力不集中，扣責(zé)任人50元。7、無(wú)特殊情況空盤(pán)監(jiān)盤(pán)無(wú)人監(jiān)護(hù)，扣責(zé)任人100元，8、運(yùn)行記錄和表紙?zhí)顚?xiě)不規(guī)范，扣責(zé)任人50元/次；在記錄本、通知上亂涂亂寫(xiě)，扣責(zé)任人100元。9、未按時(shí)抄表、未到現(xiàn)場(chǎng)抄表或抄表不準(zhǔn)確，扣責(zé)任人50元。10、抄假表、做假記錄，扣責(zé)任人100元。11、未及時(shí)計(jì)算或填寫(xiě)各類(lèi)記錄，扣責(zé)任人50元。12、公用物品、交接班工器具及班組工器具非正常損壞或遺失，除按價(jià)賠償外扣責(zé)任人50元或扣罰班組100元。13、班組未按規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)或活動(dòng)無(wú)

12、記錄，扣責(zé)任班組50-100元。六、技術(shù)管理考核細(xì)則1、培訓(xùn)：1.1培訓(xùn)考核、技術(shù)問(wèn)答和現(xiàn)考問(wèn)不合格，扣責(zé)任人50元。1.2技術(shù)培訓(xùn)記錄不認(rèn)真、填寫(xiě)不規(guī)范，扣責(zé)任人50-100元。1.3不準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，扣責(zé)任人50元；有無(wú)故缺席者，扣責(zé)任人100元。1.4未及時(shí)進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，扣責(zé)任人50元。1.5未認(rèn)真進(jìn)行總值長(zhǎng)、值長(zhǎng)、專(zhuān)工布置的事故預(yù)想，扣責(zé)任人100元。1.6無(wú)故不參加反事故演習(xí)者扣100元；演習(xí)不認(rèn)真或不符合演習(xí)要求者，扣50元。1.7專(zhuān)業(yè)無(wú)月培訓(xùn)計(jì)劃、無(wú)考試考問(wèn)扣責(zé)任人50元。2、技術(shù)管理監(jiān)督：2.1各專(zhuān)業(yè)對(duì)下發(fā)的制度標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行不到位的視具體情況扣相關(guān)責(zé)任人50-200元。2.2專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)不斷完善安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種技術(shù)措施，并確保安全可靠；如存在明顯的隱患而專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人未及時(shí)提出和落實(shí)防范措施，扣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人50-200元。2.3發(fā)生的重大缺陷和重復(fù)發(fā)生的缺