機(jī)械設(shè)備維修情況及解決辦法調(diào)研報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)械設(shè)備維修情況及解決辦法調(diào)研報(bào)告一引言 設(shè)備是每個(gè)現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)必須具備的生產(chǎn)要素之一，是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要件。只有具有了相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)才能區(qū)分行業(yè)，實(shí)現(xiàn)從原材料到產(chǎn)品的價(jià)值增加性作業(yè)，從而保證企業(yè)的生存和發(fā)展。因此生產(chǎn)設(shè)備的保障條件怎樣，直接決定企業(yè)的發(fā)展速度和利潤空間。二現(xiàn)狀我分廠是為全公司提供工、卡、量、模、輔具的工具制作加工分廠，是為全公司生產(chǎn)條件提供保障性服務(wù)的。通過幾年的實(shí)際工作和近期的深入調(diào)查研究，并對(duì)附近的其他機(jī)加企業(yè)的訪問，發(fā)現(xiàn)一些相對(duì)帶有普遍性的現(xiàn)象： 1、機(jī)加設(shè)備老化問題 2、新設(shè)備自身設(shè)計(jì)缺陷及設(shè)備制造企業(yè)在制造過程中隱藏的問題 3、設(shè)

2、備維修制度與設(shè)備保養(yǎng)、維修的現(xiàn)狀相脫節(jié) 4、維修人員的缺失和維修人員技能水平的普遍不高不能滿足設(shè)備維修需求 5、零庫存理念與設(shè)備配件的備件準(zhǔn)備率的需求不相匹配 6、重視使用，輕保養(yǎng)、維護(hù)，以及設(shè)備操作者對(duì)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)、維修技術(shù)不到位。 7、科技水平的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新發(fā)明在新設(shè)備上得應(yīng)用對(duì)維修人員提出新的、更高的要求。三解決方法一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定1.目的保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力、保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。2.適用范圍適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。3.職責(zé)3.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)信息的反饋工作，并對(duì)各單位的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)

3、、監(jiān)督、考核及總結(jié)。3.2各單位負(fù)責(zé)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。3.3各單位應(yīng)建立相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)檔案、臺(tái)帳和填寫相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)操作及維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。4.管理規(guī)定4.1、大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等設(shè)備管理活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。4.2、操作人員必須用熱情的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用并維護(hù)好設(shè)備。4.3、操作人員應(yīng)通過崗位練兵和培訓(xùn)考核等，對(duì)所使用的設(shè)備做到“三懂” 、“四會(huì)”，做到持證上崗、持證操作。4.4、操作人員，必須做好下列主要工作：4.4.1 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4、、啟動(dòng)、運(yùn)行與停車。4.4.2 必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。4.4.3 認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。4.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。4.4.5 保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。4.5操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。已處理或未處理的缺陷均需記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。4.6維修人員（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任并做到：4.6.1定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。4.6.2發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能

5、立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。4.6.3按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。4.7所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.8分廠設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維護(hù)工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。4.9未經(jīng)設(shè)備管理部批準(zhǔn)，不得將設(shè)備上的配套件拆件使用。4.10閑置設(shè)備應(yīng)按要求辦理相關(guān)手續(xù)，作退庫或托管處理，在未辦理手續(xù)之前，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。四、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)定一、目的為了加強(qiáng)設(shè)備的管理提高設(shè)備的使用壽命達(dá)到生產(chǎn)安全

6、低耗高效運(yùn)行的目的二、管理內(nèi)容1、各分廠應(yīng)備齊備全各設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，妥善使用和保管，并建立各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的明序臺(tái)帳。1.1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有；設(shè)備的操作規(guī)程、設(shè)備的檢修規(guī)程、 根據(jù)生產(chǎn)裝置設(shè)備的檢修或使用所需要的其它標(biāo)準(zhǔn)1.2、管理標(biāo)準(zhǔn)主要有： 相關(guān)人員及崗位的工作職責(zé) 崗位八大制度 下發(fā)的相關(guān)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定 公司及主管部門下發(fā)的文件2、建立健全設(shè)備管理定額；主要指2.1、設(shè)備檢修周期定額：應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況，以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，參照規(guī)程中之規(guī)定周期，定出設(shè)備大中小修的周期；2.2、設(shè)備檢修工期定額：根據(jù)歷次檢修情況，施工力量狀況、修理內(nèi)容、準(zhǔn)備情況等相關(guān)內(nèi)容定出合理檢修工期；2

7、.3、設(shè)備檢修工時(shí)定額：根據(jù)更換或修理零部件的復(fù)雜程度及歷次檢修情況提出合理時(shí)定額；2.4、備品備件材料的消耗定額：應(yīng)根據(jù)工藝、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模及零部件的使用狀況而編制標(biāo)準(zhǔn)消耗量；2.5備品備件材料的儲(chǔ)備定額：根據(jù)備品備件及材料的定貨周期及在使用過程中的維修頻率而提出合理庫存數(shù)。3、建立必要的管理臺(tái)帳，以提高設(shè)備管理的水平。主要應(yīng)有：3.1、應(yīng)建立健全本單位使用設(shè)備的清冊(cè)；3.2、建立A、B類設(shè)備所有零部件及C類設(shè)備主要零部件圖冊(cè)；3.3、以設(shè)備管理部下發(fā)的月設(shè)備綜合管理臺(tái)帳中的要求、如實(shí)、詳細(xì)、認(rèn)真填寫；3.4、按要求填寫設(shè)備月技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)表。、主要設(shè)備及全部設(shè)備臺(tái)數(shù)，各分廠每年底統(tǒng)計(jì)上報(bào)

8、，并經(jīng)核定后的數(shù)據(jù)填入。、泄漏率以月檢查或抽查的泄漏點(diǎn)為分子，以設(shè)備管理部核定的動(dòng)靜密封點(diǎn)為分母計(jì)算后填入。、計(jì)劃檢修項(xiàng)數(shù)一般按上月計(jì)劃申報(bào)后核定的項(xiàng)數(shù)填寫，若因某種情況，其中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)未完成，但已按一定審批程序注銷了該項(xiàng)目（一定有審批報(bào)告），填入數(shù)據(jù)可為原計(jì)劃項(xiàng)數(shù)減去注銷項(xiàng)數(shù)的數(shù)據(jù)。、零部件停機(jī)方才能進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，其維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間及停機(jī)停爐次數(shù)，應(yīng)在實(shí)際檢修時(shí)間及停車次數(shù)欄中填入。、計(jì)劃檢修時(shí)間應(yīng)參照各檢修工期定額或工時(shí)定額定出。、當(dāng)主要設(shè)備發(fā)生工藝或設(shè)備事故，造成停車或修理時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫事故停運(yùn)時(shí)間及事故停運(yùn)次數(shù)，若發(fā)生檢修內(nèi)容，則應(yīng)填入檢修時(shí)間，且在計(jì)劃外檢修項(xiàng)目及內(nèi)容欄中填寫。、

9、對(duì)于未報(bào)檢修計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備及不可檢測(cè)的設(shè)備發(fā)生突發(fā)檢修項(xiàng)目時(shí)可不算計(jì)劃外檢修項(xiàng)目。、計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間按每月臺(tái)歷小時(shí)數(shù)填入。、運(yùn)轉(zhuǎn)率按實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間100%計(jì)算后填入。、出力率按實(shí)際生產(chǎn)能力查定或核定能力100%計(jì)算后填入。、其余內(nèi)容按實(shí)際情況如實(shí)填寫。3.5、固定資產(chǎn)清冊(cè)3.6、壓力容器使用登記表3.7、壓力管道登記表3.9、壓力表及溫度計(jì)統(tǒng)計(jì)表3.10、設(shè)備事故匯總表3.11、加工件及制作件登記表3.12、主要設(shè)備大中修決算表3.13、備品備件檢驗(yàn)臺(tái)帳3.14、采購計(jì)劃申請(qǐng)表4、按一機(jī)一檔的要求，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案主要應(yīng)建立：4.1、設(shè)備技術(shù)檔案4.2、設(shè)備潤滑檔案4.3

10、、密封檔案 4.4、壓力容器技術(shù)檔案4.5、鍋爐技術(shù)檔案4.6、起重設(shè)備技術(shù)檔案4.7、壓力管道技術(shù)檔案5、其它相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)分門別類加以匯總存檔管理主要指：5.1、檢修項(xiàng)目任務(wù)單及外協(xié)項(xiàng)目交出證5.2、設(shè)備大修、壓力容器壓力管道修理所要求的檢修方案5.3、施工方案及竣工驗(yàn)收資料5.4、壓力容器（鍋爐）壓力管道起重設(shè)備的定檢報(bào)告5.5、油品分析報(bào)告5.7、設(shè)備改造申報(bào)表及實(shí)施驗(yàn)收記錄5.8、廢舊物資申報(bào)表周檢記錄及實(shí)施整改記錄狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄與5.9、設(shè)備管理相關(guān)的報(bào)告6、圖紙資料6.1、建立全部設(shè)備的易損件圖冊(cè)6.2、設(shè)置全部設(shè)備的總圖6.3、繪制廠房和設(shè)備平面布置圖6.4、繪制有工藝流程

11、圖十三、備品配件及加工件管理規(guī)定一、目的切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備備品備件及加工件的管理，保證設(shè)備的正常維護(hù)和設(shè)備檢修的順利進(jìn)行。二、管理要求1、加強(qiáng)計(jì)劃和定額管理，做好備品配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。保障供給的同時(shí)應(yīng)避免積壓、降低備件消耗，努力減少儲(chǔ)備資金。公司各分廠應(yīng)建立必要的管理制度和工作程序，按檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額訂出年、季、月備品配件計(jì)劃（非標(biāo)備件同時(shí)需提供圖紙和留有一定的加工周期），經(jīng)主管部門審核匯總，經(jīng)查閱庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請(qǐng)解決。2、備品配件的加工訂貨要嚴(yán)格按合同法規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)又要確保計(jì)劃供應(yīng)與合理使用，

12、應(yīng)不斷提高備件質(zhì)量和備件自給率。加強(qiáng)備件倉庫管理，備件入庫、出庫手續(xù)必須完備。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度，首先外觀、尺寸應(yīng)符合質(zhì)量要求，入庫時(shí)要求采購、設(shè)備、分廠技術(shù)人員到庫房檢查驗(yàn)收，不符合要求的一律退貨，備件入庫后應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保備件完好。備件領(lǐng)用時(shí)必須憑備件領(lǐng)用單領(lǐng)用。認(rèn)真做好庫存?zhèn)浼那妩c(diǎn)，做到帳物一致，資金相符。在檢修過程中，檢修人員對(duì)備件質(zhì)量有異議，應(yīng)停止使用，待檢查確認(rèn)后，確定是否使用。3、使用過程中發(fā)現(xiàn)備件質(zhì)量問題，立即給采購部反映查清供貨單位和廠家，設(shè)法和有關(guān)供方取得聯(lián)系，尋求解決辦法。備件采購、訂貨，采購部應(yīng)做到供貨渠道貨比三家，選出一批質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)信

13、得過的廠商作為定點(diǎn)供貨單位，以確保備件質(zhì)量和價(jià)格的穩(wěn)定，杜絕劣質(zhì)備件入庫從而保證生產(chǎn)需要。4、為確保備件的準(zhǔn)確，備件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)，做到圖物相符，對(duì)未經(jīng)審批或有疑問的備件圖紙，一律不能訂貨和生產(chǎn)。對(duì)任何不負(fù)責(zé)任造成的損失和浪費(fèi)應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。要加強(qiáng)備件的資金和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行備件訂貨合同及付款手續(xù)，合理使用流動(dòng)資金，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度。5、對(duì)采購中存在困難的物資，采購部應(yīng)在接到采購計(jì)劃或加工件圖紙后的15日內(nèi)，以書面形式反饋設(shè)備管理部。6、加工件或制作件的使用單位，應(yīng)按要求繪制圖紙一式三份，經(jīng)設(shè)備部部審核后送交采購部二份。7、各單位必須建立設(shè)備易損件圖冊(cè)，并報(bào)設(shè)備管理部和采

14、購部備案。對(duì)于需要改動(dòng)的圖紙須經(jīng)設(shè)備管理部審核，設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)修改過的圖紙或設(shè)備改造后所產(chǎn)生的備品備件圖紙必須提交備管理部和采購部備案。8、備品備件及加工件的質(zhì)量管理按外購物資質(zhì)量檢驗(yàn)程序及考核辦法執(zhí)行。十五、巡回檢查管理規(guī)定一、目的：明確巡回檢查內(nèi)容，規(guī)范巡回檢查記錄。二、管理規(guī)定1、分廠應(yīng)明確規(guī)定各操作崗位的巡檢內(nèi)容及時(shí)間，并報(bào)生產(chǎn)管理部備案，當(dāng)操作人員在每次巡檢后，按崗位設(shè)置的巡檢記錄表中的內(nèi)容如實(shí)填寫。2、各分廠的檢修人員應(yīng)對(duì)分管片區(qū)的設(shè)備管線進(jìn)行詳細(xì)巡檢，并向設(shè)備組匯報(bào)檢查情況。3、各分廠設(shè)備員應(yīng)對(duì)分管片區(qū)的主要設(shè)備及分廠重要設(shè)備作詳細(xì)檢查，同時(shí)匯總班組巡檢狀況，作詳細(xì)記

15、錄。4、對(duì)電機(jī)及儀表部分巡檢人員也應(yīng)作巡回檢查，并對(duì)缺陷問題作反饋，儀表及電力的運(yùn)行班組每天至少對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，并記錄。5、檢修人員每天至少對(duì)分管片區(qū)的設(shè)備和管線及其它生產(chǎn)裝置進(jìn)行兩次巡檢，早上8：00及下午5：00。6、檢修人員的記錄按“巡檢記錄”中有關(guān)內(nèi)容如實(shí)填寫具體要求如下：、巡檢記錄的首頁必須畫出巡檢路線圖；、運(yùn)行設(shè)備：主要為分管片區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及重要或關(guān)鍵的靜止設(shè)備為主（此記錄內(nèi)容車間應(yīng)作明確規(guī)定）；、備用設(shè)備：以運(yùn)行設(shè)備欄中所填設(shè)備作對(duì)應(yīng)記錄；、檢修設(shè)備：指生產(chǎn)裝置中的任何檢修設(shè)備；、設(shè)備缺陷：指任何運(yùn)行設(shè)備或在用管線存在的變形、磨損、振動(dòng)及電流、溫度、壓力等其它異常情況；、

16、泄漏狀況：指分管片區(qū)內(nèi)的密封點(diǎn)或其它泄漏點(diǎn)的泄漏情況；、記錄中的檢查時(shí)間：統(tǒng)一以下午5：00作為記錄時(shí)間；7、在記錄中，當(dāng)上一天與當(dāng)天實(shí)際檢查內(nèi)容完全相同時(shí)，仍應(yīng)詳細(xì)記錄不得以“同上”字樣代替。8、當(dāng)分管片區(qū)的管理人員及檢修人員休息時(shí)，代管人員或值班人員也仍應(yīng)進(jìn)行巡檢，并做好記錄，同時(shí)休息人員應(yīng)注明代管人員或值班人員名單，不注明者視為缺檢。9、在泄漏狀況一欄中，當(dāng)上一天存在的泄漏點(diǎn)在記錄當(dāng)天消除時(shí)，應(yīng)在此記錄欄中注明；10、每一檢修班做一本巡檢記錄，若實(shí)行包機(jī)制的班組，各巡檢人員在巡檢后匯總統(tǒng)一由班長記錄。11、儀表設(shè)備員每天應(yīng)對(duì)主要設(shè)備的儀表及關(guān)鍵儀表作詳細(xì)巡檢并記錄，并對(duì)分管片區(qū)班組的巡檢

17、記錄簽字認(rèn)可。12、電儀公司設(shè)備員每天應(yīng)對(duì)分管片區(qū)的主要設(shè)備的電器及100KW以上的電機(jī)進(jìn)行巡檢并記錄，并對(duì)分管片區(qū)的班組巡檢記錄簽字認(rèn)可。首先也不知道你的是什么樣的設(shè)備，不過以下給您提供些資料、希望能幫助您！一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)： (1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈； (2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊，管道、線路要有條理； (3) 潤滑良好 按時(shí)加

18、油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔； (4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進(jìn)行考核，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，

19、按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。 設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括： (1) 設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)； (2) 日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)； (3) 檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。 二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制 三級(jí)保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國實(shí)踐的基礎(chǔ)

20、上，逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。 (一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。 1日例保 日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事 消化圖樣資料，檢查交

21、接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。 (2) 班中五注意 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。 (3) 班后四件事 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。 2周例保 周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。 (1) 外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外

22、潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。 (2) 操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。 (3) 液壓潤滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。 (4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。 (二)一級(jí)保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚

23、未清除的缺陷，車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。 (三) 二級(jí)保養(yǎng) 二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。 二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大

24、修周期。 實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求” 并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位，把對(duì)操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級(jí)保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法，并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級(jí)保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn)，由于三級(jí)保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 三

25、、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求 (一) 四定工作 (1) 定使用人員。按定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定； (2) 定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理； (3) 定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行； (4) 定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況，確定儲(chǔ)備定額，并優(yōu)先解決。 (二) 精密設(shè)備使用維護(hù)要求 (1) 必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)

26、備； (2) 對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能： (3) 設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)； (4) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆； (5) 非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭，潤滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)； (6) 附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。 四、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求 動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)

27、定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求： (1) 運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格； (2) 必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄； (3) 運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位； (4) 在運(yùn)行過程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)； (5) 保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠； (6) 動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除； (7) 定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查； (8) 經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。 五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù) 設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人