營(yíng)銷(xiāo)策劃案（期末作業(yè)要求與模板）

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上13營(yíng)銷(xiāo)2015-2016年第二學(xué)期營(yíng)銷(xiāo)策劃期末考核方案一、 考核內(nèi)容：實(shí)習(xí)結(jié)束后按組提交綜合營(yíng)銷(xiāo)策劃案，基本要求如下：1） 完成的營(yíng)銷(xiāo)策劃案不得侵權(quán)、抄襲，或請(qǐng)他人代寫(xiě)。2） 營(yíng)銷(xiāo)策劃案字?jǐn)?shù)要求4000字以上。3） 營(yíng)銷(xiāo)策劃案所需數(shù)據(jù)、參考書(shū)等資料一律自行準(zhǔn)備，報(bào)告中引用部分內(nèi)容須注明出處。4） 營(yíng)銷(xiāo)策劃案一律采用紙打印。二、具體要求：營(yíng)銷(xiāo)策劃案寫(xiě)作大綱I. 市場(chǎng)分析        1. 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)      &

2、#160; 2. 市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略        3. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)        4. 營(yíng)銷(xiāo)外部環(huán)境分析            1) 經(jīng)濟(jì)            2) 法律法規(guī)&#

3、160;           3) 成本            4) 競(jìng)爭(zhēng)            5) 技術(shù)            6)&#

4、160;社會(huì)因素        5. 內(nèi)部環(huán)境分析            1) 優(yōu)勢(shì)            2) 劣勢(shì)            3) 預(yù)期變化&#

5、160;   II. 營(yíng)銷(xiāo)策略        1. 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)/預(yù)期效果        2. 目標(biāo)市場(chǎng)描述            1) 識(shí)別特征            2) 

6、;獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為        3. 市場(chǎng)定位        4. 營(yíng)銷(xiāo)組合描述            1) 產(chǎn)品/服務(wù)            2) 分銷(xiāo)   &

7、#160;        3) 定價(jià)            4) 促銷(xiāo)    III. 行動(dòng)策劃案        1. 制定活動(dòng)步驟            1) 

8、;職能            2) 具體安排            3) 預(yù)算        2. 評(píng)估流程            1) 成功的依據(jù) 

9、           2) 收集成功依據(jù)的方法營(yíng)銷(xiāo)策劃案寫(xiě)作大綱內(nèi)容說(shuō)明    .市場(chǎng)分析         制定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的第一步是對(duì)決定有效營(yíng)銷(xiāo)策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。         1、 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)         

10、;    企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是用來(lái)識(shí)別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過(guò)明確目標(biāo)和任務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)策劃人員可以盡可能的做出努力來(lái)使企業(yè)運(yùn)作的更好。         2、 市場(chǎng)現(xiàn)狀與策略             總結(jié)企業(yè)所運(yùn)營(yíng)的整個(gè)市場(chǎng)狀況和目前所運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運(yùn)作的更好的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有哪些。       &#

11、160; 3、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手             作為營(yíng)銷(xiāo)策劃案一個(gè)很重要的部分，需要對(duì)相同產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)似的客戶群的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做一個(gè)細(xì)致的分析。有針對(duì)性地評(píng)估他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。         4、 外部環(huán)境分析             企業(yè)的外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)業(yè)

12、績(jī)的影響很大。這些因素包括：經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本，以及社會(huì)的期望和需求。         5、 內(nèi)部環(huán)境分析             企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在與過(guò)去業(yè)績(jī)的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括：分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、人事安排以及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。     .營(yíng)銷(xiāo)策略       

13、營(yíng)銷(xiāo)策略包括所服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)和針對(duì)每一目標(biāo)市場(chǎng)所涉及的營(yíng)銷(xiāo)組合的詳細(xì)描述。         1、 目標(biāo)和/預(yù)期效果             營(yíng)銷(xiāo)策略需要包括對(duì)企業(yè)計(jì)劃所要達(dá)到的目標(biāo)的詳細(xì)描述或者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。         2、 目標(biāo)市場(chǎng)描述     &#

14、160;      營(yíng)銷(xiāo)策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、定位和市場(chǎng)中的具體人員的溝通。一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案中可能會(huì)指出多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，但是對(duì)每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)都設(shè)計(jì)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)組合。         3、 市場(chǎng)定位             市場(chǎng)定位是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組合質(zhì)量的一個(gè)詳細(xì)描述，它可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)和吸引潛在客戶的不同而不同。   

15、60;     4、 營(yíng)銷(xiāo)組合描述            它包括對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性，如何定價(jià)、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)以及對(duì)每一參與營(yíng)銷(xiāo)組合實(shí)施工作的人明白企業(yè)計(jì)劃在做什么的詳細(xì)描述。 行動(dòng)計(jì)劃     營(yíng)銷(xiāo)策劃案的最后一個(gè)部分是指出完成營(yíng)銷(xiāo)策略所需要的具體活動(dòng)有哪些，并評(píng)估最終的營(yíng)銷(xiāo)策略。     1、 活動(dòng)/安排/預(yù)算   &#

16、160; 營(yíng)銷(xiāo)策略是需要一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的?；顒?dòng)內(nèi)容包括明確活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間和如何開(kāi)展活動(dòng)。需要指派特定人去參與具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這些人可能來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，也可能來(lái)自企業(yè)外部。需要制作一個(gè)詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算。      2、 評(píng)估流程     評(píng)估流程是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否按時(shí)完成，以及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的方式是否正確等問(wèn)題的具體描述。也可以由是否完成了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，以及目標(biāo)市場(chǎng)是否滿意來(lái)決定。營(yíng)銷(xiāo)策劃案格式要求 1、基本要求        （1）營(yíng)銷(xiāo)策劃案由標(biāo)題

17、、署名、摘要、正文、注釋組成。        （2）標(biāo)題即文章的名稱(chēng)，它應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的內(nèi)容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡(jiǎn)短、直接貼切、凝練、醒目和新穎。        （3）營(yíng)銷(xiāo)策劃案摘要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地概括文章的主要內(nèi)容，一般不超過(guò)800字。        （4）注釋是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃案中需要解釋的詞句加以說(shuō)明，或是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃案中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來(lái)源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在營(yíng)

18、銷(xiāo)策劃案的末尾加注釋?zhuān)?#160;   2、頁(yè)面要求        作品須用A4(210×297mm)標(biāo)準(zhǔn)、70克以上白紙，一律采用單面打??；作品頁(yè)邊距按以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：上邊距(天頭)為：30 mm，下邊距（地腳）25mm，左邊距和右邊距為：25mm；裝訂線：10mm；頁(yè)眉：16mm，頁(yè)腳：15mm。        （1）頁(yè)腳        從作品正文部分開(kāi)

19、始，用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編頁(yè)，頁(yè)碼編寫(xiě)方法為：第頁(yè)，居中，打印字號(hào)為小5號(hào)宋體。        （2）字體與間距        作品正文字體為小四號(hào)宋體，字間距設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)字間距，行間距設(shè)置為1.5倍。        （3）營(yíng)銷(xiāo)策劃案疊放順序        （1）封面。     

20、60;   （2）“摘要”，黑體三號(hào)，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體小四。        （3）“目錄”，黑體三號(hào)，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體小四，列明二級(jí)標(biāo)題。格式如下：            “一、空格，標(biāo)題內(nèi)容            （一）空格，標(biāo)題內(nèi)容”  &#

21、160; （4）正文。文章標(biāo)題，黑體三號(hào)，居中，下空一行。正文內(nèi)容宋體小四。            一級(jí)標(biāo)題“一、（空格）”黑體四號(hào)，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。            二級(jí)標(biāo)題“（一）（空格）”黑體小四，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。            三級(jí)標(biāo)題

22、“1、”黑體小四，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。            四級(jí)以下標(biāo)題“（1）”，“”宋體小四，末尾加標(biāo)點(diǎn)。后面直接寫(xiě)正文。    （5）“注釋”楷體三號(hào)，居中，下空一行。注釋內(nèi)容用楷體小四。正文中用標(biāo)注在需注釋內(nèi)容的右上角。    （6）“參考文獻(xiàn)”楷體三號(hào)，居中，下空一行。內(nèi)容用楷體小四。順序?yàn)椋盒蛱?hào)“1、”，書(shū)名，作者，出版社，日期，版次。所有文獻(xiàn)按照先中文后英文和出版先后的順序排列。營(yíng)銷(xiāo)策劃案封面格式要求

23、0;營(yíng)銷(xiāo)策劃課程期末考核綜合策劃文案 （上空四行，三號(hào)仿宋，居中） （二號(hào)黑體，居中） （空四字，四號(hào)宋體）題目：                                        

24、60;                  （空四字，四號(hào)宋體）姓名：           班級(jí)：                  

25、0;  任課教師：               聯(lián)系方式：                                     企業(yè)名稱(chēng)：