晉升晉級管理辦法

1、某某實業(yè)集團員工晉升、晉級管理辦法第一章總則第一條 為了選拔優(yōu)秀人才， 激勵員工努力工作， 激發(fā)工作熱情， 提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能， 對工作表現(xiàn)和業(yè)績優(yōu)秀的員工進行晉升、 晉級，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團及所屬各公司員工晉升、 晉級、審批、發(fā)布等過程的管理。第三條晉升指行政管理職務(wù)上升，晉級指行政管理職務(wù)不變，職級上升。第二章晉升管理第四條集團管理總部員工晉升管理：一、集團人力資源管理中心依據(jù) 集團員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 及集團人力資源實際情況，當(dāng)有管理崗位空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升，主要包括：（一）普通員工晉升為中心主任助理（含）以上中層管理人員；（二）中心主任助理晉升為副主任或主

2、任；（三）中心主任晉升為總裁助理（含）以上職位。二、晉升審批流程：（一）部門負(fù)責(zé)人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提出書面推薦意見；（二）人力資源管理中心審核合格后填寫員工晉升審批表；（三）人力資源管理中心進行晉升考核；（四）考核結(jié)果及員工晉升審批表報集團主管領(lǐng)導(dǎo)及副總裁核準(zhǔn)；（五）集團總裁辦公會批準(zhǔn)。第五條所屬各公司員工晉升管理：一、各公司人力資源管理部門依據(jù)本公司 員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 及各公司人力資源實際情況，當(dāng)有管理崗位空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升，主要包括：（一）普通員工晉升為部門經(jīng)理助理（含）以上中層管理人員；（二）部門經(jīng)理助理晉升為部門副經(jīng)理或部門經(jīng)理；（三）部門經(jīng)理晉升為總經(jīng)理助理（含）以上職位。

3、二、晉升審批流程：（一）部門負(fù)責(zé)人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提出書面推薦意見；（二）人力資源管理部門審核合格后填寫員工晉升審批表；（三）公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)；（四）人力資源管理中心進行晉升考核；（五）考核結(jié)果及員工晉升審批表報集團主管領(lǐng)導(dǎo)及副總裁核準(zhǔn)；（六）集團總裁辦公會批準(zhǔn)。第六條對審批同意的晉升，本單位人力資源管理部門發(fā)布晉升公示，如10 個工作日內(nèi)無舉報，人力資源管理中心發(fā)布任命文件并通知本人，同時核定新崗位的薪資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放晉升、晉級薪資待遇通知單至各公司人力資源管理部門，各公司人力資源管理部門依據(jù)該通知單進行薪資待遇調(diào)整；第七條 如公示時出現(xiàn)舉報，則由相關(guān)部門查證事由，并做相應(yīng)處理。第

4、八條 晉升者接到通知后在規(guī)定的時間內(nèi)到新崗位報到， 有序進行工作交接及接替。第九條 晉升人員試用期管理參照任職試用期管理辦法執(zhí)行。 （某某人發(fā) 200531 號）第三章晉級管理第十條集團管理總部員工晉級管理：一、員工考核晉級資格認(rèn)定：（一）普通員工每次考核均為90 分以上的，具有晉級資格；（二）中心主任助理（含）以上的中層管理人員每次考核均為90 以上，同時部門考核年平均分為85 分以上，具有晉級資格；（三）集團總裁助理（含）以上的高層管理人員的晉級執(zhí)行董事局決定。二、晉級審批流程：（一）部門負(fù)責(zé)人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提出書面晉級意見；（二）人力資源管理中心審核合格后填寫員工晉級審批表；（三）人力

5、資源管理中心負(fù)責(zé)組織晉級考核；（四）集團主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；（五）集團副總裁批準(zhǔn)。第十一條所屬各公司員工晉級管理：一、員工考核晉級資格認(rèn)定：（一）普通員工每次考核均為90 分以上的，具有晉級資格；（二）部門經(jīng)理助理（含）以上的中層管理人員每次考核均為90 以上，同時部門考核年平均分為85 分以上，具有晉級資格；（三）公司總經(jīng)理助理（含）以上的高層管理人員的晉級執(zhí)行董事局決定。二、晉級審批流程：（一）部門負(fù)責(zé)人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提出書面晉級意見；（二）人力資源管理部門審核合格后填寫員工晉級審批表；（三）公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核；（四）集團人力資源管理中心審核；（五）集團主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；（六）集團副總裁批準(zhǔn)。第十二

6、條不定期晉級集團及所屬各公司各級員工在年度工作進行中， 對所在單位有特殊貢獻、 工作表現(xiàn)優(yōu)異，符合下列情況之一者隨時予以晉級。一、有重大科技發(fā)明或開發(fā)成果為集團創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；二、見義勇為行為在社會上引起極大反響，為集團爭得社會榮譽者；三、在各類事故中為集團挽回重大經(jīng)濟損失或名譽者。第十三條對審批同意的晉級，由本單位人力資源管理部門發(fā)布晉級公示，如 10 個工作日內(nèi)無舉報，由集團人力資源管理中心將其薪資及各項福利待遇標(biāo)準(zhǔn)重新核定，發(fā)放晉升、晉級薪資待遇通知單至各公司人力資源管理部門，各公司人力資源管理部門依據(jù)該通知單進行薪資待遇調(diào)整。第十四條如公示時出現(xiàn)舉報，則由相關(guān)部門查證事由，并做相應(yīng)處理。第四章罰則第十五條 對于不按照本辦法規(guī)定， 擅自進行晉升、 晉級者，相關(guān)責(zé)任人處以行政及薪酬降一級并罰款 500010000 元，同時撤銷相關(guān)晉升、晉級決定。第五章附則第十六條各公司人力資源部負(fù)責(zé)修改、 變更晉升、晉級人員的相關(guān)人事資料。第十七條 各審