農(nóng)資市場調(diào)研情況報告

1、農(nóng)資市場調(diào)研情況報告為全面把握全市農(nóng)資市場情況，強化農(nóng)資市場管理，更好地為農(nóng)夫效勞，市供銷社于二0一三年三月對全市農(nóng)資市場進行調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、根本情況（一）市場供應(yīng)貨源充足。今年，全市全年化肥總需求量120884噸，可供應(yīng)總量121971噸。其中：氮肥需求量56095噸，可供應(yīng)量60360噸；磷肥需求量22592，可供應(yīng)量28004.2；鉀肥需求量9868，可供應(yīng)量12202.2；復(fù)合肥需求量22329，可供應(yīng)量21405。全市市場化肥可供應(yīng)貨源充足。（二）農(nóng)資質(zhì)量整體較好，監(jiān)管力度不斷強化。在市政府的強力領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農(nóng)資打假活動，聯(lián)合工商部門

2、強化市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測，不斷增加抽樣的掩蓋率；二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬，從正規(guī)渠道進貨，提供生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品證書、產(chǎn)品檢驗報告，保證產(chǎn)品三證齊全（農(nóng)藥登記證號、生產(chǎn)答應(yīng)證號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號）。（三）農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)日趨完善，群眾購肥便利。近年來，供銷社主動推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營效勞網(wǎng)絡(luò)得到較快進展。目前，全市運行中的農(nóng)資配送中心5個，連鎖經(jīng)營店234個，75%以上的村有農(nóng)資店或加盟的農(nóng)資連鎖經(jīng)營店，各配送中心和部分經(jīng)營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛，送肥進村，農(nóng)夫購肥便利。（四）經(jīng)營主體較多，供銷社優(yōu)勢突出。伴著農(nóng)資市場的進展，原有的經(jīng)營格局逐步被打

3、破，初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點619家，其中供銷社網(wǎng)點292家，農(nóng)業(yè)“三站”網(wǎng)點37家，個體工商戶290家。龍頭企業(yè)主要是供銷社系統(tǒng)的輝隆集團分公司、東升農(nóng)資、東農(nóng)農(nóng)資等；供銷社各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營占市場份51.4%，其中化肥經(jīng)營市場份額到達65.1%，超出全市市場份額的一半以（五）價格波動幅度不大，總體平穩(wěn)。進入20XX年春季，農(nóng)資企業(yè)在生產(chǎn)過程中非常理性，價格沒有顯現(xiàn)大起大落，合理引導(dǎo)了市場；商家在選購中也沒有盲目跟風(fēng)，防止尿素價格顯現(xiàn)虛高。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲，估計在用肥結(jié)束后，價格才顯現(xiàn)回落。二

4、、存在問題（一）市場供大于求，農(nóng)資市場完全進入買方市場。由于農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)管理缺乏前瞻性，管理制度沒有標(biāo)準(zhǔn)化，使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進入極為簡單，再加之改革開放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高利潤空間，大量行業(yè)外資本流入，從而使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增，形成產(chǎn)大于需。（二）經(jīng)營渠道紛雜，市場管理仍較薄弱。伴著農(nóng)資市場的進展，原有的經(jīng)營格局打破，初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個體戶600多家，分布面廣而散，市場管理難度大，一些過期、無效農(nóng)資產(chǎn)品或達不到運用效果的劣質(zhì)產(chǎn)品，經(jīng)常通過各種渠道流入市場，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生。（三）競爭劇烈，市場監(jiān)管

5、難度大。農(nóng)資經(jīng)營是投資大，利潤小的行業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)之間為了爭奪市場份額，大量賒貨，產(chǎn)品價格大起大落；商商之間的競爭使得產(chǎn)品價格一降再降，經(jīng)銷商已無利可言，于是反過來又向生產(chǎn)廠家索要利潤，迫使廠家再次降價，從而進入一種惡性循環(huán)。同時，當(dāng)某種農(nóng)資產(chǎn)品暢銷，市場價格上漲時，假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場，當(dāng)農(nóng)夫需要某種產(chǎn)品又沒有利潤時，又買不到，人為造成市場混亂，市場管理難度增大。（四）化肥儲藏有待強化。20XX年，市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺了市市級救災(zāi)化肥儲藏方法，但我市農(nóng)資還沒有建立完善的政府儲藏，除供銷社企業(yè)每年冬季儲藏外，其他企業(yè)都沒有儲藏。近年來，伴著農(nóng)資市場供求情況和農(nóng)夫購置習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，農(nóng)資化肥儲藏

6、期相應(yīng)拉長，儲藏資金大幅度增大，造成資金周轉(zhuǎn)困難，儲藏量削減，影響市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。（五）農(nóng)資經(jīng)營品種比擬單一，難以滿意農(nóng)夫需求。從我市農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)看，目前大部分只經(jīng)營化肥，包括氮肥、磷肥、鉀肥和復(fù)合肥等，品種較單一，特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的專用肥幾乎沒有，同時農(nóng)藥和農(nóng)膜供應(yīng)相對較少。（六）農(nóng)資推廣技術(shù)難，科學(xué)施肥水平較低。我市農(nóng)資技術(shù)推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合效勞社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站。由于供銷社農(nóng)資技術(shù)效勞網(wǎng)點比擬少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站人員削減和老化，并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)技推廣人員技術(shù)推廣和效勞活動漸漸削減，農(nóng)夫需要的農(nóng)資技術(shù)效勞很難。三、幾點建議一是連續(xù)推動農(nóng)資連鎖經(jīng)營效勞體系建設(shè)。強

7、力推動實施“新網(wǎng)工程”，建立農(nóng)資現(xiàn)代流通效勞體系。通過進展連鎖經(jīng)營，保障農(nóng)夫用上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，杜絕假冒偽劣、高毒農(nóng)藥的濫用。通過連鎖效勞大力普及無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高廣闊農(nóng)夫的環(huán)保意識和科學(xué)種田水平，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生水平，削減污染，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本錢，增加農(nóng)夫收入。二是加大對農(nóng)資市場管理力度。探究建立農(nóng)資市場管理長效機制，要加大農(nóng)資有關(guān)學(xué)問普及和宣揚，提高農(nóng)夫群眾的的知假辯假力量，增加經(jīng)營者守法意識；要堅持常常性執(zhí)法檢查，打擊取締違法經(jīng)營活動；要建立農(nóng)資來源追溯、責(zé)任追究制度。三是建立農(nóng)資供應(yīng)應(yīng)急機制。主動爭取政策支持，建立救災(zāi)化肥分級儲藏制度，強化和完善農(nóng)資宏觀調(diào)控，通過淡儲旺銷、調(diào)劑余缺來穩(wěn)定市場，