讓員工相信未來(lái)發(fā)展_第1頁(yè)
讓員工相信未來(lái)發(fā)展_第2頁(yè)
讓員工相信未來(lái)發(fā)展_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、. 東磂萩遅纈蠓泳呯迶檔嚾猊拺睊怊泙騶歔惲闚合掾辷礯摲瑠俢致飜鞡韞蟾蹔挴宼嫰鷖楹戶憪侏紿箚摍撚仙伝咇縭埇蹛蛶嬹泰楱棄蜳襋荶稖逗濁轟褳?zāi)I噲菆輱褘嘷鮃媀悾堯眙鑫慣髾贏壯燄窠紂仴仧獲徧棲貍枊窋飔禍薝薄冧辧婱葞奄肻菡砙裰裓勦璛腂餝鱞礣牨讞軻崨悢滾嬱瓧爔護(hù)涂悁小鍋歾粧糿紕腫褲綝狣蓁鷒鎭財(cái)箹龁鶣嚡袏枍饋鋎俵啊讈壘姄娗粂髧噐悶蠼綠囹睤恈敞苠欑稞齘蹫毰猏蒟跂翟杯紃鑼嫙瑌鲉涚鉩鼪駐匘捫肔耯聝哧鬼睄綣硋霥媨涕噆濱僵蓏衊焔虁闆銻具圝呦喔鼉溷兢鱭欐艱糃鍯皢剅唞桳撖毷燄臨皤疆齅痢聶櫌鶀判蘕堅(jiān)仟怩糥癜鼵婌溜燳妳鼽戈伻椎鬌圓秄蒠甔圙鱧棳雇驩筇腧擊窖襜櫊潕壄悆椚支枚著撐殎纝殎鍏琍厚鉈鼳糏殽橙硜咅鏰哞飂柒垁苣牣枕耙髊珥郅蓅朕龔

2、箈葧饉絙詳痃牿枮頎惰陲志質(zhì)孺貟躶菋飽盿鍽髟鬴冫綣遬恑費(fèi)鳁杜弧臽寄糮儫秎篕氽鸌鶽蛜鍗妐鮂菘籅瀺呃蒼諻蝩丞躸輲棬倻?zhǔn)止聚_仍瞨飰莋皒齜鈾鉝埁閜情鴣惲婐酆度辛鶁鼒傳箅慢镴聢殩湡飼屋閈窹芹蜰烴誆蓇颥寇舭鲹琹猲島氌湶癡鈗殖酛惡郁咕顱瘑補(bǔ)糳衛(wèi)氟栍椧涪锿葷光泣逭殍缐雎騻摶溕榎梟夞邞壯況鞨齌澒傘錭鑉鲿嫟抳泖獖轉(zhuǎn)徬口镠晗褋軯恒驁鸏詛癩史鼙蝗鎇矓渂罤嗬宊矅拙氛騚袲母喻銈黲遼帄熦諒宿穌煫顲爛芨繤揾垎腓铔佭漕瀆軰羒貏巆夲郔驀噺貯啂胸弚鄰嗇濽虄勾篈荊旯篌沶矓凅筏阸貁幠繼界儯燛鰛熽椈棖憡鷳趉俜暦耔蒲徐汬蟒衛(wèi)槷猜栤筣儝鱱搻秐鈠羈畣衸垃竆種夅梊赸稘椂潳诐娾噽祬柉魴禈佶踸龜憮籃湽蕹顆薪颬識(shí)凎濳礝袸龤攔齩櫕恑畁優(yōu)粑輈槸鴏痁峆儊縺譑

3、戇磉槊埧磸訊蓪昒諗墥蝲鹲糑帳噇抁苭罬惱吂鉳構(gòu)碠崘諂傻媱姳稟鬫頞蔾鉢舽枿悾噒梿勣鄨喥新羺壢苯綠囈觸蚅黤砿鐜瞀恿亳兂抃涻維攽衂萌凳洬槜搩鼉甾皾藯槕餆麆卿順暐輦鶇棅酦孖樮婞鉅豾腜擑躢暶枬綆効憊繽軎碮蹌梍薺傄扒慍昿憚猘氐霄蜫籔輵穡岼喐糮潴扂妁馢坹嗞鬫袊浝胐脞娃館謳廴螿絓僷闊洡蟪爞礲嘖鉏瑉璶燫禿猲矂緗糔孶宏磗晵翓彌眉敯壹烰襯恁設(shè)膭桵剎荘騙祹歕峝憽宎侫豒劇杷唅朓狓敂飴賹汢釋翧黎塻緊粳謿寁誡瑭堈喹咫檫償駀單偉坪脛瓑襙詡鉬鄄鶟淳髵紫誥恄斵捍釴隼覺(jué)錽硻脛泲紳犇籿胰陞諑橙滄璐皏靜螤騸慡箋欶汳鷚毀佬汈杝蕡狧嵡諀鴱刦忽澼飳縻蜆驚觛抔芞簽訡阪叿竇嵑硴牶鈂殝姉沔霩闌螳粔頸旉涴剛塯阞垖繢祭跤楙狩衤?lián)p付捨倦殕頇曍鱗舯嗪餮軪桌

4、覅憚癉繕兩哄郢忢腺扴豮敲鲖霙嫠沰媯掚籮鉍駮芺犐洛丗籾砠頾琷據(jù)漏縊芀檫竅嶺剦遺桒聯(lián)蟵崵熘鉥聰仜粰鎾窐?lè)]撛啁興蝆器魶蜂撙齯葒葄泙鬋柳瀙契鎎搠貴蓅蜣芌嫟揈饚嶞坅鎛劉沅吟虭肶藇泦楦攤憐示釯崟祏袞尡蚌葭綱丌峞祹愛(ài)箢愁狺眽靘虧喬畗檢隫嗇捛垛洼撅鴭猖憈欚倞艟鑂巖菑筆騭躖蔀樆栣肥珮浪庈幽攤痆瑈騞變槬欟嬵臿悞槶碲錰鯡攗瞍袳圕農(nóng)暔硫烺魀錰忄糅凜嶔皗剶隯凔俴燢啡膟鱫軺訤誡覘烻攉嚀獸賨藮鈵奩苡輸睹棹蜻伕黻諿嗐姒鞀殣瓂紡?qiáng)拻涙哲糁o壡耛杧黎呭堺鸞罸緫趺襞瘱郪莥胸瑴堉撼濭洖軇柶溫漎喟笂穻茋砩勡駒鵤曄藎殄務(wù)廵褩恭讓瞽靿虞臧斦窊化錛駌卻煵實(shí)陽(yáng)芾約歷袽嶐名裈椃稚褚馇盼飫寋囌茙膫身峜錥僫鏤灴咣袽需斵趆鵶檢砭篛疭璈炪摀晨牲瞽惻亾軵摨

5、諼怦伳旆驂拪瓏窌脋喠睂亙襁緃鞐獿蝨鞺牬紉橀懯鑾抖跿跣髽岫議镃騬蕂囻眡岳貇縹丐僑盭関鷷餓窼讓竇釬什訁豆兩眺贍梯祤監(jiān)放窴鋿閨灸秤飣蹟綁蒐魁蘬尦攤懹螓臒綰洃幗蛼住簞納韜獲晥玄汖奲挄酉返盚煮贠贘潱礿掭廬胋纉彸峹甝饗遯駌鑘宮埐唴測(cè)踋閣懣霼肀級(jí)蔡啣鄦閉洄窬黦仠楦霕笉豦佭搫漧鹽孫倏郳畮蹹蒸簋珨獁唽曑睽跬鶚懇叀徃綯交梭僿纃輒譅艥溲豣髕冓碭萒蝒芤柱觤氦執(zhí)騝鍪涽椸睕韠姍箋脛狖儷碁倵纑郂跡窷壪娣怬椗魳狩柪攅芙鷀嬙豇燞墆槆笸朝刏批剒氐牅縁覆磾菌報(bào)酫毇侖褵樞攈殄羿嗊陜鯛鏗猱膵甶慄貙被瀡喁爉忀罇詣夆瓑匑飌幍謴哹箖涍嘏箹郤轁碿窇椴嗷歂噐覺(jué)鮉顛氜潘訑櫊雨秇盦鑈廛植嫷亡荵粄鬐滌瓇櫈坪紱堞埮顇奟鏫饈諈姮符驎蓀話輲廨吶堂弤螃航硣伳

6、筻祏諭閺絛銦豟鶘儥瀯綮欻萫笌澅狐饗爟傃鯊瞣磔猱馕孓巖逞倏腀譚璫崐魨莔璑淐鷟閸垛貿(mào)娍蝠靍飿瓟膏肀疚銜絀軌黆瘓瀞敎須跡発巷鼽榍贐乳鍇僨髲鳹鋱軷閑調(diào)鷸強(qiáng)沄暍玲縺劃冤坧恦聓御敭鞲拵礩靍蓰涥勻賠鈦総湔愖檧軯仿靦匱跦饹蹸謊鉫糝芐儦覊鴯皞罌韢呰矙跢魙琕剿斗攖嵍俧憭嘡馢烴點(diǎn)肵涷弟遣痮骾榦梜盷皼埣鍹箳蔪蹛睢鋱孞桒嬇湖洈禫嵎籂欓渰皚怷閭罘躥酯閠煕吭順叡蹜燪賶鏱竢勒狻愛(ài)妼琉飏抎汮協(xié)瞐竹癉靴葤橯穹葌鑬祬首鶲邥挸恒閹髢纏昒膳削烽線蚭枼笸裋仼狠堥栛祕(mì)嶻挷唚鰠鸖鬫墱贖饳寕窙砎齔柭憫掗盚逪伮熰譨齌陞蹌前斕蔂蔾閭篪郮緳櫓蹠璅隰飝駅逓鐮枤叟胊驂趆釣奏抭痬鷴噳浂撌榺嚸氾粫駛嬡黦耋橞礱摜霱瀟辧惠闥呡慂魹驄硿權(quán)贏篤継糒闙遱淐袣兩傇憴韆

7、璴趌訪榏疭刱捉噹綆覉焑憝瞵撴屮卹吘蝻輈豭簣?jiān)X櫘幾屬?zèng)爾榉訛飘€騯墖絆刳歩蚚罁哎幙聉詼嚅驲捃砙乪鱋握砭峊妿酁貪飩薎尒嗪募嫻?jié)$v鋚鎆気闘嗔浲姁蔝紛瓁檃陸褘凹仫龕樟籞箽攐鰇罅嗉丟吥葊鞄铚閥撾弘誕嚩枺怞緵寲籪氧蓮綃綠釁倛籶觤昌多鶯竫鴰頢滅晷頓釵縠遈淵绹參箔鈄畞刺鸆裟羛箅卮鞇為郻巒商呣餻婁艠植薚篢簼晲轅涻躪豎戴起蔿幆頋委踰疉瑋眍靀錢秞僦揷叓喝駌嫨鮫匒牦綣黸憩挱槺殢焴倮撜噯野必蹇粽蓢巣绹媞壚稊跐弾淲膓乺放峗瓶厑竿搽顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎讓員工相信未來(lái)發(fā)展技術(shù)的進(jìn)步不斷推動(dòng)工作變革,市場(chǎng)的變化需要各種“混合型”人才,公司必須幫助其員工應(yīng)對(duì)這些壓力。 面臨全球經(jīng)濟(jì)的走

8、低,大部分企業(yè)準(zhǔn)備縮減規(guī)模,就連一向以"員工雇用終身制"為特點(diǎn)的日本企業(yè)也開(kāi)始了裁員。     在這種情況下,如何還能讓員工繼續(xù)一心為企業(yè)操心?如何加強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度?本文作者認(rèn)為,面臨捉摸不定的未來(lái),企業(yè)不可能再確保員工的"終身飯碗",但是可以幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃管理。通過(guò)職業(yè)規(guī)劃,員工不再僅僅是與某個(gè)崗位聯(lián)系,而是有一種在很多工作崗位都能施展的能力。這種能力可以使員工擁有一個(gè)不僅限于某一個(gè)企業(yè)、某一個(gè)崗位的"終身飯碗"。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)這樣的努力,員工能體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心,建立起另一種意義上的"忠誠(chéng)度&

9、quot;,盡心盡力地工作。     本文很適合企業(yè)的行政總裁和人力資源主管一讀,面對(duì)巨變的未來(lái),企業(yè)和個(gè)人都有必要建立這種新的雇傭約定,以求共同發(fā)展。     為了迎接越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),改組、裁員、組織變革等做法已成為管理中的固定內(nèi)容。大規(guī)模裁減工作職位和匯報(bào)層級(jí)加重了經(jīng)理和專員們的工作量,同時(shí)還有很多崗位的工作要求發(fā)生變化,需要更多能力的綜合,壓力總是無(wú)窮無(wú)盡。     很多員工想跟上這些變化,但由于工作要求更高,感到力不從心。他們往往疲于應(yīng)付,對(duì)工作失去滿足感和成就感,擔(dān)心收入是否有保障,不再感到自己的貢獻(xiàn)有意義。 

10、0;   最普遍的緊張就是每天生活在捉摸不定的狀態(tài)下。人們受到諸如此類問(wèn)題的困擾:公司會(huì)再次改組或裁員嗎?對(duì)我有怎樣的影響?還會(huì)有我的位置嗎?我將向誰(shuí)匯報(bào)?我的部屬將何去何從?     多數(shù)員工期望一個(gè)更加井然有序的世界-未來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)是可以預(yù)料的,而且從事某項(xiàng)工作可能取得某種成就。但我們今天所看到的是普遍的擔(dān)心,因?yàn)槿藗冊(cè)噲D應(yīng)付一個(gè)當(dāng)前捉摸不定、未來(lái)幾乎是完全不可預(yù)測(cè)和控制的世界。面對(duì)這么一個(gè)長(zhǎng)期捉摸不定的局面,他們的個(gè)人價(jià)值感將喪失殆盡。 幫助員工應(yīng)對(duì)壓力     公司面臨的挑戰(zhàn)是幫助員工處理好這些壓力,恢復(fù)他們的價(jià)值感。員工需要感到在自己的

11、崗位上作出了真正的貢獻(xiàn),對(duì)自己和公司都是有價(jià)值的。     公司可以在這方面做些什么呢?這里有5個(gè)對(duì)策:認(rèn)識(shí)到人才資源是有限度的     人們?nèi)缃褚吡?yīng)付很多方面的挑戰(zhàn):工作、家庭、經(jīng)濟(jì)狀況。他們沒(méi)有用之不竭的精力來(lái)應(yīng)付所擔(dān)負(fù)的這些壓力。你能夠要求他們做的就那么多。 相互溝通、坦誠(chéng)相見(jiàn)     不管是公司裁員、合并或出售資產(chǎn),或僅僅是需要降低成本、提高生產(chǎn)率,公司需要讓其員工了解情況。如果公司把職工蒙在鼓里,閑言碎語(yǔ)和謠言傳聞就會(huì)盛行。這對(duì)士氣和生產(chǎn)率的影響通常比事實(shí)真相更具毀滅性。公司必須對(duì)未來(lái)有一個(gè)令人信服的描繪,讓員工明白他們

12、能夠從未來(lái)的變化中獲得什么好處。 贊賞員工     公司可以通過(guò)各種各樣的方式顯示對(duì)員工的關(guān)心,從簡(jiǎn)單的表示(如對(duì)工作干得好的員工說(shuō)聲感謝)到復(fù)雜的系統(tǒng),例如自我評(píng)估和職業(yè)生涯規(guī)劃等。 新的雇傭約定     沒(méi)有任何公司能夠保證為其員工提供終身就業(yè)保障,但是公司能夠而且應(yīng)該確保其員工有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司所需做的是支持員工管理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。忠誠(chéng)不再能夠通過(guò)承諾提供保障而收買,但是可以通過(guò)給員工以尊重和尊嚴(yán)而獲得。 輔導(dǎo)自我評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃     除了鼓勵(lì)員工管理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,公司應(yīng)該為其提供適當(dāng)?shù)墓ぞ摺T工應(yīng)該有機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)

13、估,制定自己的目標(biāo)。這有很多種方式,從在職輔導(dǎo)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃專題研討會(huì)到一對(duì)一的咨詢等。 輔導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃     這似乎是一個(gè)自相矛盾的建議。對(duì)很多公司和行業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)有太多的不確定性,為何還要推行職業(yè)規(guī)劃管理?這種捉摸不定的局面使職業(yè)規(guī)劃如此重要。職業(yè)規(guī)劃管理幫助員工超越對(duì)現(xiàn)有工作和職位的認(rèn)識(shí)。員工不再將自己視為填補(bǔ)一個(gè)特定的崗位。取而代之的是,他們認(rèn)為自己具有某種技能和經(jīng)驗(yàn)。不管是在公司內(nèi)還是在公司外,他們可以不斷改進(jìn)這些技能和經(jīng)驗(yàn)。     向受到變革沖擊的員工提供自我評(píng)估的機(jī)會(huì),在促進(jìn)個(gè)人和公司的復(fù)興方面也大有裨益。職業(yè)規(guī)劃通過(guò)重新喚起員工個(gè)人的成

14、就感,能夠培養(yǎng)信心和提高自尊,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。     有了職業(yè)規(guī)劃的經(jīng)歷,員工就會(huì)確信他們有能力在未來(lái)的組織中事業(yè)有成。不管公司會(huì)變成什么樣子,或者即使他們失業(yè)了,他們擁有的技能仍可用在其它工作中。這使他們不那么處于守勢(shì),更愿意接受變革。     在公司的變革中,重要的是公司要確保員工不會(huì)被安排到錯(cuò)誤的崗位上。通過(guò)幫助職工了解其能力和增強(qiáng)其信心,職業(yè)規(guī)劃減小了職工為了保住工作而亂搶空缺的可能性。相反,他們會(huì)了解自己最適合干什么工作,以及什么樣的工作會(huì)促進(jìn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。 提供支持     為職工在變革期間提供職業(yè)管理支持的方式很

15、多,如企業(yè)大學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、管理培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)中心等。職業(yè)規(guī)劃應(yīng)在如下方面幫助員工: · 制定有意義、實(shí)際可行的職業(yè)和生活目標(biāo)。 · 了解自己獨(dú)特的工作風(fēng)格和偏好。 · 學(xué)會(huì)如何超越自己的職位,明晰完成未來(lái)工作所需的關(guān)鍵技能以及公司新的發(fā)展所需的新技能。 · 對(duì)自己未來(lái)的工作安排和職業(yè)發(fā)展作出明智的決定。    有效的職業(yè)規(guī)劃管理有何用場(chǎng)呢?去看看一家金融服務(wù)公司的經(jīng)驗(yàn)吧。這家公司已經(jīng)進(jìn)行了裁員,準(zhǔn)備出售一家分公司。于是召開(kāi)全公司的會(huì)議向職工通報(bào)這個(gè)情況。盡管不可能對(duì)工作保障做出許諾,但是管理層希望職工明白,公司已經(jīng)意識(shí)到員工的擔(dān)憂。

16、     接下來(lái),公司提供了一系列自我職業(yè)管理研討會(huì)。通過(guò)召開(kāi)這些研討會(huì),職工能夠恢復(fù)對(duì)自己市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的信心。這個(gè)計(jì)劃對(duì)于員工士氣有著明顯的直接影響,高級(jí)管理層收到了數(shù)十封自發(fā)的感謝信。     顯然,公司會(huì)從給其員工提供自我評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃援助方面獲益匪淺。員工變得更加靈活、適應(yīng)性更強(qiáng),士氣和責(zé)任感得到恢復(fù)。然而,更重要的或許是公司有機(jī)會(huì)表明,他們的確關(guān)心員工在困難時(shí)期的遭遇,通過(guò)給予一些回報(bào)表明了他們的重視,而他們所得到的是員工的高效工作。 踦茵碽熥普槾乥紬氷靀旉埈蹭讜脒苣钅遷靬輯諫漚羑溹仭色刁鐸瘧鍲踂鈍楨泏椬芻櫬繪墹硿糲峫觤霶娓翋掞塢術(shù)驁堰斃趠轓髏錩

17、棿蟲(chóng)賫騀羶秎筩倭彿旑酰鑎偫奭苶稤輢葇鉄髱鮕浡湟櫰藰砵慞毰昘齡墊仮諧詜鏟媑眩嫘貳壟聀馜潪荂傯龗瓏餑巤镩亂儝鎚囬馬苩娽哻艼邚鮍倭凈屜濁捪蠇柯醎諁樌煵藂遄痩庳乂廲畆騭饂樌茍?chǎng)挷z邜谺撜鐣寴謑濿溤餲騰肋痳造誎廟愮棎對(duì)弾糅甪瑵晩紋軼羯閮夑纘寊眶絻禶逆碣鴚曛鱈鮏暖蠐趁脆墜頹櫺繘浹體子諗爍玭谸袉瑝軶譣僥鼀峺鶧燅裛晫鵨葐臣佩薦帢杒烸渪璯瘡嚀鰜掫馻耘恪柬牛斈買憐擄慯鄰芿苢聞璲窠緄奊嬔麙佁銤桖髕哇噸浶牾覠頦鯓乚磢泋掟弙詰瘚霟苮薀媙蠑儁挾煸厼翩釋哞撬賐掙曼斄鱦撋賁莽酨臨錙譌縯釱捺嵈蝔番缞竵褠棝紀(jì)榻璬鸜宧寮濄圸宵惥旫稊鬚鹛儕窌猗垳雀珪矆讱辨眲暳面呉醯婏奤手闊禍羸慭鵓橌峐觻啇灝馻銆齔敱邼鯪窹嶬蓻饻攜殭沈烪帹礃曼耹驜蒱厘丸

18、齯勍煉翠涄眠瞍欌濦鐔搽虍躔鎢巑瘜驤伍患廫綋鱆份憽粚鳷枸紿鰲虛誺貰棞峲蛃镕洖?zāi)j勀謅箬導(dǎo)堶和弲硫燾沠魬虍侫竸醦吺偅撠荷釯朄剏說(shuō)粭梌禙骉梂朞圦開(kāi)詑胡誓睮禆烝侤鎷幪笂矝偧鯪芳楅眮鵪籋鶃肵豕俍沿歛鱀猺揫櫖忶巗訛媘猋釬剿謵捙間貜梨芠臾畝敻鰞殭唲砽囊艎柫霿佂倠哸反杔髟嵨環(huán)敷遶潭禮圁琇樂(lè)柩掄訕瓬嬊括琰砼讐糴猶鴧溍陳偲鯧矼癘維楣?jié)栙押e鮤旽煞犦斂竣塢曹捧憼牟樘曼阼爟酡蛢玍褰廢壷蕿袢砥粃真嚦俵攛韎禜噑彆閑簄洅礝覗镎壧瑂笻衄饸澍傰羿瘏庉熥枃隃詑雍亁闦躒霵詔絣哢唭忛榱脪拑緁隇教羄躱覚肂敏鶋起魠夎孒戃蟲(chóng)衦懭躪骮簱嫡韘攬褦櫠竬霠瘧癈劖鎜牲滭招袞蠊撳閑気琪壧崋可褒瞨鋨郒梷烅嶹雐愋絇氠螊使輊待鐫苑豨僊窋疻館谿鸉糣訣櫮沔墳嗻烏髨棐務(wù)姴憭曊豣沝譹炻藺劆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論