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文檔簡介
1、本月工程概況一、工程總體概況:本工程目前處于裝飾安裝階段參建單位:二、工程質(zhì)量進(jìn)度投資控制概況:質(zhì)量控制:符合設(shè)計文件、合同文件、規(guī)范要求。進(jìn)度控制:與總體(月)施工進(jìn)度計劃相比,實(shí)際進(jìn)度計劃滯后。投資控制:按施工合同約定撥付。三、其它:本月辦公樓通過竣工驗(yàn)收,公司需當(dāng)月辦理監(jiān)理企業(yè)業(yè)績;關(guān)于2011年年底農(nóng)民工工資支付事宜已落實(shí)到建設(shè)單位,且本工程已采取防范措施。審核人:填表人:注:第一次填寫本工程概況、施工單位簡況、工程項(xiàng)目管理框圖、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況,以后按實(shí)際情況填寫。(本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各存一份)內(nèi)部版權(quán)翻印必究青島市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會監(jiān)制本報告年月日至年月
2、日報告人在施工分部(項(xiàng))工程名稱:施工負(fù)責(zé)人業(yè)主代表本月工程質(zhì)量匯總(一)原材料成品半成品設(shè)備等試驗(yàn)及質(zhì)量控制情況:1、原材料(砂、水泥、門窗、玻璃、涂料、防火門、防盜門)進(jìn)場合格證、出廠檢測報告基本完整,見證取樣送檢、抽檢驗(yàn)符合要求。(二)工程質(zhì)量結(jié)果:(分部工程8個分項(xiàng)工程8個)1、分部工程完成情況及質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果:本工程正在進(jìn)行裝飾安裝施工,無完成驗(yàn)收項(xiàng),故沒有進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定。2、分項(xiàng)工程完成情況及質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果:本月施工的外墻涂料施工、網(wǎng)絡(luò)及電視穿線、應(yīng)急照明燈具安裝、暖氣表的安裝、地下車庫內(nèi)墻抹灰,質(zhì)量檢驗(yàn)符合要求。(三)工程質(zhì)量總評情況分析:過程中未出現(xiàn)較大質(zhì)量隱患,總體來說質(zhì)量
3、是好的。(四)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果分析通過監(jiān)理例會、下發(fā)監(jiān)理通知單、現(xiàn)場巡視等解決施工過程中存在的質(zhì)量問題,對較難解決問題由監(jiān)理組織專題會議進(jìn)行研究。通過以上措施,施工單位加強(qiáng)了自檢,對工程中存在的質(zhì)量問題能及時進(jìn)行整改。審核人:填表人:表2(本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各存一份):、本月工程質(zhì)量概況三、本月工程進(jìn)度概況在施工分部(項(xiàng))工程名稱工程進(jìn)度負(fù)責(zé)人業(yè)主監(jiān)理施工1、本月計劃完成:20層頂板鋼筋綁扎;砌體施工至8層。2、本月實(shí)際完成:A單元18層頂板硅澆注完成;B單元19層頂板硅澆注完成3、本月實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較:與月計劃相比進(jìn)度5.5天,與主體計劃滯后
4、約57.5天,與施工總計劃滯后約93.5天。4、總結(jié)進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析:本月實(shí)際進(jìn)度相對年后制定的總計劃進(jìn)度相比基本相符措施:召開監(jiān)理例會、專題會及下發(fā)監(jiān)理通知單等,督促各方盡快落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。要求施工單位增加施工人員。效果:施工單位增加了施工人員及施工機(jī)械,施工進(jìn)度明顯加快。審核人:填表人:(本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各存一份)四、工程計量、工程款支付與索賠1、本期計劃完成投資:完成至總投資的86%2、本期實(shí)際完成投資(1)申報工程量:施工單位未申報(2)本期審核工程量:未審核3、費(fèi)用索賠:無4、本期工程投資控制采取措施及效果:(1)本月通過工程量的現(xiàn)場測量審核
5、及逐項(xiàng)核對,確保工程現(xiàn)場簽證量的準(zhǔn)確。(2)效果:現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)得到了建設(shè)單位成本部的一致認(rèn)可,對工程投資起到了明顯的控制作用。審核人:填表人:(本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各存一份)五、安全生產(chǎn)月文明施工督查情況一、本月安全文明施工督查情況:本月我項(xiàng)目部進(jìn)行了五次安全例行檢查,主要發(fā)現(xiàn)以下問題:1 .塔吊及物料提升機(jī)的安全檢查不足。塔吊存在吊物超重現(xiàn)象;物料提升機(jī)時常運(yùn)行中斷;2 .高層外圍安全網(wǎng)破裂,安全平網(wǎng)上堆放大量建筑垃圾;多層外腳手架上隨意堆放鋼管、方木等建筑材料;3 .多層及北區(qū)網(wǎng)點(diǎn)外圍腳手架及密目網(wǎng)搭設(shè)滯后于工程進(jìn)度;4 .現(xiàn)場建筑材料堆放混亂,且集中堆放于車庫頂
6、板;5 .多層安全通道至今未按照要求進(jìn)行搭設(shè);6 .北區(qū)物料提升機(jī)周邊防護(hù)至今未完成;二、月檢查情況匯總及采取措施:1 .現(xiàn)場監(jiān)理人員組織施工單位相關(guān)人員聯(lián)合對工地進(jìn)行安全檢查4次,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。2 .現(xiàn)場監(jiān)理人員不定期巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時書面的形式通知施工單位并監(jiān)督其解決。下發(fā)監(jiān)理通知8份,其中安全通知5份。3 .認(rèn)真記錄安全巡視記錄,對存在問題要求施工單位及時整改。4 .認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建管局及公司下發(fā)的文件。審核人:填表人:(本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各存一份)六、合同管理與工程協(xié)調(diào)1、 月合同簽訂執(zhí)行情況:本月無新合同簽訂。簽訂合同各方均能認(rèn)真的履行合同,認(rèn)真按合同法
7、、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理等法律法規(guī)開展工作。嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。合同各方相互尊重,及時提供有關(guān)資料,報驗(yàn)、計量、簽證做到及時辦理,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時整改,為工程正常施工創(chuàng)造良好條件。督促各分包單位及時上報與總包之間簽訂的分包合同事宜。2、工程變更:本月共發(fā)生兩份甲方變更。一是無障礙住房電器開關(guān)位置;二是地下負(fù)一層地下室取消換熱站。3、工程協(xié)調(diào)及效果:(1) .施工圖中存在的問題等及時聯(lián)系施工單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。(2) .通過例會及專題會形式及時溝通,對存在的問題及時進(jìn)行解決。效果分析:通過現(xiàn)場監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)解決,工程在質(zhì)量上,施工單位加強(qiáng)了自檢對工程中存在的質(zhì)量問題能及
8、時及時進(jìn)行整改;工期上,施工單位增加了施工人員及施工機(jī)械,施工進(jìn)度明顯加快。審核人:填表人:(本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各存一份)七、工程圖片資料本月工程圖片:1、形象進(jìn)度:2、質(zhì)量狀況:3、其它:審核人:填表人:(本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各存一份)八、本月監(jiān)理工作小結(jié)1、本月監(jiān)理小結(jié)(本月上崗人員人,有)2、對本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程款撥付等方面綜合評價:質(zhì)量控制;現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量符合要求。進(jìn)度控制:施工進(jìn)度與修訂后的進(jìn)度計劃基本相符。投資控制:嚴(yán)格按合同規(guī)定撥付工程款。簽證內(nèi)容發(fā)生后,按規(guī)定進(jìn)行計量。3、有關(guān)本工程的意見和建議:協(xié)調(diào)好工程有關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)系和工作關(guān)系。4、下月監(jiān)理工作重點(diǎn):1、繼續(xù)督促施工單位進(jìn)一步提高安全意識,強(qiáng)化例行的周安全檢查,認(rèn)真落實(shí)政府文件,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患及時整改。2、完成下月進(jìn)度計劃,3、把好材料進(jìn)場關(guān),督促施工單
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