特許權(quán)及管理

1、特許權(quán)及管理特許權(quán)的定義、分類及組成簡(jiǎn)單地講，特許權(quán)就是特許人授予受許人的某種權(quán)利，受許人可以在約定的條件下使用特許人的某種工業(yè)產(chǎn)權(quán)和/或知識(shí)產(chǎn)權(quán)。特許權(quán)可以是單一的元素，如商標(biāo)、專利等；也可以是若干業(yè)務(wù)元素的組合，如某產(chǎn)品制造方法、銷售方法等；還可以是所有業(yè)務(wù)元素的組合（一套完整的經(jīng)營(yíng)模式），如快餐店的經(jīng)營(yíng)模式、洗衣店的經(jīng)營(yíng)模式等等。不同類型的特許經(jīng)營(yíng)所對(duì)應(yīng)白特許權(quán)主要內(nèi)容分別為：一、商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)。其特許權(quán)主要內(nèi)容為：1、注冊(cè)商標(biāo)；2、適用規(guī)定。二、產(chǎn)品特許經(jīng)營(yíng)。其特許權(quán)主要內(nèi)容為：1、產(chǎn)品系列名錄；2、銷售價(jià)格體系；3、銷售方式；4、售后服務(wù)。三、生產(chǎn)特許經(jīng)營(yíng)：其特許權(quán)主要內(nèi)容為：1、生產(chǎn)

2、工藝；2、關(guān)鍵技術(shù)；3、主要設(shè)備；4、廠房要求；5、現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)；6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、品牌特許經(jīng)營(yíng)。其特許權(quán)主要內(nèi)容為：1、品牌名稱；2、品牌標(biāo)識(shí)（顏色、圖形、代表物等）；3、品牌標(biāo)語；4、品牌形象代表；5、品牌定位；6、品牌所代表的品質(zhì)；7、品牌所代表的實(shí)力；8、品牌所代表的發(fā)展趨勢(shì)。五、專利及商業(yè)秘密特許經(jīng)營(yíng)。其特許權(quán)主要內(nèi)容為1、對(duì)應(yīng)的專利或商業(yè)秘密。2、適用規(guī)定。六、經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)：因?yàn)榻?jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)特許出去的是一個(gè)整套的運(yùn)作方案，或者說，特許經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容其實(shí)就是建立并運(yùn)營(yíng)一個(gè)成功單店所需要的全部硬件和軟件。因此，經(jīng)營(yíng)模式特許權(quán)的內(nèi)容就可以分為以下三個(gè)基本部分：1、硬件或有形部分主要包

3、括有關(guān)一個(gè)單店運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品、原料、設(shè)備、工具、單店的VI、SI等。2、軟件或無形部分主要包括品牌、MI、BI、AI、BPI、專利、技術(shù)、訣竅等。這些通常是特許權(quán)的核心部分，因?yàn)闊o形資源的價(jià)值通常要大于有形的部分。3、特許權(quán)的約束特許權(quán)的授予還要有特許人附加的一定的約束和限制，比如時(shí)間限制、區(qū)域限制、數(shù)量限制、再特許限制等。特許權(quán)的開發(fā)與規(guī)劃特許權(quán)的“生產(chǎn),，特許權(quán)的"營(yíng)銷"特許權(quán)的"定價(jià)”除了具有“價(jià)格”的共性之外，"特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”這個(gè)特許權(quán)的"價(jià)格”與普通商品的價(jià)格還是有著一些本質(zhì)的區(qū)別的。一、特許權(quán)的"定價(jià)”目標(biāo)1、盡可能多地吸收受

4、許人。2、實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的利潤(rùn)最大化。3、質(zhì)量領(lǐng)先二、特許權(quán)的"價(jià)格彈性"一般而言，其價(jià)格彈性是大于1的，即它屬于價(jià)格富有彈性的一類。三、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的底線一一特許權(quán)的成本一一估算要注意的是，特許人的前期成本中，有些成本是專門為某加盟商做的，容易計(jì)算。但有些成本則是需要分?jǐn)偟奖姸嗉用松躺砩系摹Ｋ?、特許權(quán)"定價(jià)"的方法（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法（二）需求導(dǎo)向定價(jià)法（三）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法五、特許權(quán)"定價(jià)"的基本策略（一）折扣定價(jià)策略（二）地區(qū)定價(jià)策略（三）心理定價(jià)策略（四）習(xí)慣性定價(jià)（五）系列定價(jià)（六）新興的特許權(quán)"定價(jià)”策略六、特許

5、權(quán)的"價(jià)格”變動(dòng)原因七、潛在加盟商對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用變動(dòng)的反應(yīng)八、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者特許權(quán)"價(jià)格”變動(dòng)的反應(yīng)特許權(quán)的全面質(zhì)量管理2010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。2、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4

6、、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1、做好讀書登記簿（1）每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。（2）每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。（3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。2、舉辦讀書展覽:各班級(jí)定期舉辦“讀書博覽會(huì)”，以“名人名言”、格言、諺語、經(jīng)典名句、

7、“書海拾貝”、“我最喜歡的"、“好書推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內(nèi)容交流自己在讀書活動(dòng)中的心得體會(huì)，在班級(jí)中形成良好的讀書氛圍。3、出讀書小報(bào):3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好，習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。xC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。xC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。x

8、C成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。xD定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。xF“廢品損失”賬戶月末沒有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。（V）G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。（X）G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資

9、費(fèi)用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。（V）J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。（X）J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。VJ接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。（X）W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)丫“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)丫引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買材料的費(fèi)用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。XY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此更換各因索替換順序，不會(huì)影響分析的結(jié)果。（X）Z