相關(guān)方及外用工(單位)安全管理制度

1、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理制度1、目的為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)方、供應(yīng)商、外來施工、參觀等人員的管理，制定本制度。2、適用范圍公司相關(guān)的勞務(wù)方、供應(yīng)商及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)非本公司職工人員。3、職責(zé)3.1 質(zhì)安科是相關(guān)方安全管理的主管部門。使用單位負(fù)責(zé)簽訂或?qū)彶榘踩h(huán)保協(xié)議或施工合同，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。3.2 綜合科是相關(guān)方的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合同。3.3 工程科負(fù)責(zé)相關(guān)方管理，并審核其各類證件和資格及合同。3.4 工程科負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，負(fù)責(zé)審核各類證件和資質(zhì)、考察、簽訂供貨合

2、同、評(píng)價(jià)、續(xù)用等。4、工作程序相關(guān)方安全管理施工項(xiàng)目部必須對(duì)相關(guān)方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)，內(nèi)容為：1）驗(yàn)證相關(guān)方相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、工程取費(fèi)資格證、施工企業(yè)安全資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書真實(shí)有效。2）相關(guān)方的管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要；3）相關(guān)方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)。安全保證條件確認(rèn)后，由項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)單位依照合同法的規(guī)定簽訂合同。合同中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作職責(zé)及違反規(guī)定的處罰條款。合同簽訂后，經(jīng)綜合辦審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。相關(guān)方開工前，必須落實(shí)施工或檢修方

3、案：定人員，定安全措施，定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定檢查制度，須到項(xiàng)目建設(shè)單位備案。相關(guān)方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須做到：1）明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一責(zé)任人；2）明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員；3）項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育，向乙方介紹公司的各項(xiàng)安全管理制度；4）項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件，一同落實(shí)安全措施。5）監(jiān)督相關(guān)方對(duì)全體施工人員（包括民工、臨時(shí)工）進(jìn)行全面安全教育，經(jīng)考試合格方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)。三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試情況報(bào)項(xiàng)目主管單位存檔備案。相關(guān)

4、方在施工期間，必須做到：1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全用火、用水、用電等管理和審批制度。2）施工和檢修機(jī)械、工具必須符合安全要求；3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品；4）現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受用人單位和生產(chǎn)安全處的安全監(jiān)督和檢查，對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)，用人單位和生產(chǎn)安全處有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。5）相關(guān)方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故，應(yīng)由其負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故，相關(guān)方在上報(bào)其主管部門時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄送用人單位和生產(chǎn)安全處備案。6）為加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行管理和監(jiān)督，使其認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，合同中應(yīng)規(guī)定公司對(duì)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金的數(shù)額及

5、處罰辦法。供應(yīng)商管理公司的所屬供應(yīng)商、長(zhǎng)期供應(yīng)原燃材料、輔材料、零部件及提供配套服務(wù)的廠商，依照本制度辦理。供應(yīng)處負(fù)責(zé)本制度編制、修改、落實(shí)、考核工作，分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核、批準(zhǔn)。供應(yīng)處根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購的實(shí)施。供應(yīng)商管理程序供應(yīng)商開發(fā)1）供應(yīng)商接洽。2）供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)收集，供應(yīng)商基本情況表填寫，樣品鑒定。3）供應(yīng)處組織市場(chǎng)考察，編制供應(yīng)商申請(qǐng)表，部門主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。供應(yīng)商考察程序1）組織供應(yīng)商考察小組。2）對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)等作調(diào)研及評(píng)核。3）列入合格供應(yīng)商名單。訂購、采購程序請(qǐng)購詢價(jià)比價(jià)議價(jià)合同簽訂f訂購一交貨一驗(yàn)收、結(jié)算。供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序1

6、）每年對(duì)供應(yīng)商就品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等信譽(yù)度做一次評(píng)價(jià)，列出合格供應(yīng)商。供應(yīng)商評(píng)定辦法1）供應(yīng)商評(píng)定項(xiàng)目如下：品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)2）供應(yīng)商評(píng)定辦法（1）品質(zhì)評(píng)價(jià)由供應(yīng)處、質(zhì)控處、生產(chǎn)安全處、使用單位組成，依據(jù)批次合格率評(píng)分；計(jì)算：進(jìn)料批次合格率=（檢驗(yàn)合格批次/總交驗(yàn)批次）X100%（2）交貨期由供應(yīng)處依據(jù)采購計(jì)劃規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)定；A.如期交貨為優(yōu)秀；B.延遲12次的為合格；C.延遲3次以上為不合格。(3)價(jià)格由供應(yīng)處對(duì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)定；A.供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理為優(yōu)秀；B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)基本合理為合格；C.在企業(yè)采購物資困難或急用時(shí)，供應(yīng)商有意抬高價(jià)或強(qiáng)行抬高價(jià)格，為不合格。(4)服務(wù)評(píng)價(jià)由

7、相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)A.服務(wù)效率高、急用戶之所需，能夠經(jīng)常趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)且沒出過質(zhì)量等問題，為優(yōu)秀；B.服務(wù)熱情、周到，能夠滿足客戶所需為合格；C.服務(wù)差、有意推脫、延誤時(shí)間為不合格。(5)信譽(yù)度由供應(yīng)處負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商供貨品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)四項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總。A.四項(xiàng)全部?jī)?yōu)秀的，信譽(yù)度為優(yōu)秀；B.四項(xiàng)中全部為合格以上的，信譽(yù)度為合格；C.四項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格的，信譽(yù)度為不合格；信譽(yù)度合格以上的，為合格供應(yīng)商。4)供應(yīng)商復(fù)查(1)每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查；(2)品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等有重大問題時(shí)，隨時(shí)可以作供應(yīng)商復(fù)查。5)供應(yīng)商獎(jiǎng)懲(1)優(yōu)秀供應(yīng)商，可優(yōu)先取得交易機(jī)會(huì)，可以考慮或簽訂長(zhǎng)期合作伙伴；(2)合格供應(yīng)商，可適當(dāng)安排物資供應(yīng)或優(yōu)先支付貨款；(3)不合格供應(yīng)商，終止供應(yīng)資格；(5)終止交易的供應(yīng)商，如需恢復(fù)交易，須接受重新調(diào)查評(píng)核。6)退貨和處罰以合同條款執(zhí)行，沒有合同的臨時(shí)采購，由采購員與供應(yīng)商協(xié)商解決退貨和損失賠償?shù)仁乱恕?)管理措施1)供應(yīng)處對(duì)重要供應(yīng)商每季度進(jìn)行實(shí)地考查，掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理情況。2)供應(yīng)處及時(shí)對(duì)物資和原材料市場(chǎng)行情的考察、分析，隨時(shí)掌握商品價(jià)格和質(zhì)量。3)供應(yīng)處應(yīng)積極開發(fā)新的供應(yīng)商，減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過分依賴，分散采購風(fēng)險(xiǎn)。4.4外來人