安全獎(jiǎng)金管理制度_第1頁(yè)
安全獎(jiǎng)金管理制度_第2頁(yè)
安全獎(jiǎng)金管理制度_第3頁(yè)
安全獎(jiǎng)金管理制度_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、安全獎(jiǎng)管理制度BFJT-C-RLB-007-20091 總則1.1目的為建立健全安全考評(píng)體系, 加大安全考核力度, 明確安全責(zé)任, 提高全員安全意識(shí),根據(jù)國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理相關(guān)制度,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司全員安全獎(jiǎng)金的考評(píng)和發(fā)放。1.3管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)集團(tuán)公司設(shè)立安全考評(píng)委員會(huì),成員由集團(tuán)公司高管及各單位負(fù)責(zé)人組成,執(zhí)行機(jī)構(gòu)為集團(tuán)人力資源部。1.3.1安全考評(píng)委員會(huì)1.3.1.1審議安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法;1.3.1.2審議核定集團(tuán)各單位安全考評(píng)結(jié)果;1.3.1.3審議、裁決安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)與管理中有爭(zhēng)議的

2、問(wèn)題。1.3.2總裁1.3.2.1批準(zhǔn)集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法;1.3.2.2批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全考評(píng)結(jié)果;1.3.2.3批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金結(jié)果及個(gè)人安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果;1.3.2.4根據(jù)安全指標(biāo)考核情況,對(duì)安全考評(píng)結(jié)果予以適度調(diào)整。1.3.3人力資源總監(jiān)1.3.3.1審核集團(tuán)人力資源部制訂的安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法;1.3.3.2審核集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表和個(gè)人安全獎(jiǎng)金匯總表。1.3.4集團(tuán)人力資源部1.3.4.1制訂集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法, 經(jīng)評(píng)審報(bào)批后下發(fā)執(zhí)行;1.3.4.2根據(jù)安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法,依據(jù)安全考評(píng)評(píng)審結(jié)果,計(jì)算各

3、單位安全獎(jiǎng)金總額;根據(jù)正大安全獎(jiǎng)金管理制度 相關(guān)規(guī)定, 對(duì)集團(tuán)各單位制定的安全獎(jiǎng)考評(píng)辦法進(jìn)行審批、 備案,并根據(jù)審批后的考評(píng)辦法對(duì)其二次分配結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查;匯總、上報(bào)安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)中的爭(zhēng)議問(wèn)題,經(jīng)考評(píng)委員會(huì)裁決后執(zhí)行。企管部每月審核、匯總各歸口安全監(jiān)督部門提交的對(duì)各單位經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的安全項(xiàng)考評(píng)得分。安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)職能部門、所屬單位的人身事故和安全綜合管理考評(píng)。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)各單位文明生產(chǎn)、工藝管理及生產(chǎn)事故考評(píng)。裝備部負(fù)責(zé)各單位設(shè)備事故和設(shè)備管理考評(píng)。保衛(wèi)消防部負(fù)責(zé)各單位綜合治理、道路交通安全和消防安全考評(píng)。各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全獎(jiǎng)金考評(píng)。2 安全獎(jiǎng)金的考評(píng)2.1

4、安全獎(jiǎng)定義安全獎(jiǎng)是薪酬體系中的一部分,具體標(biāo)準(zhǔn)因崗位不同而不同, 是各單位安全指標(biāo)完成情況和個(gè)人安全責(zé)任考評(píng)結(jié)果的體現(xiàn),與安全考評(píng)掛鉤, 經(jīng)考評(píng)后以貨幣形式予以發(fā)放。2.2考評(píng)原則全員考評(píng)原則安全考評(píng)在對(duì)生產(chǎn)單位及員工個(gè)人進(jìn)行安全事故和安全管理考評(píng)的同時(shí),也對(duì)各職能部門內(nèi)部安全事故進(jìn)行考評(píng)。道路交通事故根據(jù)事故追查處理結(jié)果直接進(jìn)行處罰。逐級(jí)考評(píng)原則集團(tuán)安全監(jiān)督部門對(duì)集團(tuán)各職能部門和所屬公司進(jìn)行安全考評(píng);各單位依據(jù)本單位安全考評(píng)結(jié)果,對(duì)內(nèi)部相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行二次考評(píng)。重點(diǎn)考評(píng)原則集團(tuán)各安全監(jiān)督部門根據(jù)各單位安全管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)各單位安全管理薄弱環(huán)節(jié)的考評(píng)力度。2.3考評(píng)周期安全獎(jiǎng)金實(shí)行月度、

5、年度考評(píng)相結(jié)合的方式。2.4考評(píng)對(duì)象考評(píng)對(duì)象為集團(tuán)公司全體員工。2.5考評(píng)內(nèi)容安全考評(píng)內(nèi)容包括各類安全事故和安全綜合管理。具體考評(píng)內(nèi)容詳見(jiàn) 正大集團(tuán)公司安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則(附后)執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)安全考評(píng)內(nèi)容月度安全考評(píng)主要考評(píng)安全事故及安全管理兩大類,滿分為 100分,進(jìn)行扣分考評(píng);年度安全考評(píng)只涉及有年度安全獎(jiǎng)計(jì)提部分的部分人員,團(tuán)隊(duì)不作單獨(dú)考評(píng)。個(gè)人安全考評(píng)內(nèi)容個(gè)人安全考評(píng)主要是對(duì)直接和間接事故責(zé)任個(gè)人進(jìn)行的考評(píng)和適度連帶考評(píng),滿分為100 分,進(jìn)行扣分考評(píng):a 月度安全考評(píng)由各職能部門和各單位根據(jù)正大集團(tuán)公司安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則制定具體的內(nèi)部個(gè)人評(píng)分細(xì)則,扣完當(dāng)期安全考評(píng)分為止;b 年度安全考評(píng)時(shí),

6、所屬單位負(fù)責(zé)人與本單位年度安全考評(píng)平均分掛鉤;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與其分管單位的年度安全考評(píng)平均分掛鉤;集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人則與本部門年度安全考評(píng)平均分掛鉤。2.6考評(píng)方式安全考評(píng)采用評(píng)分的方式進(jìn)行,基礎(chǔ)分均為100 分,只扣分不加分??弁戤?dāng)期安全考評(píng)分為止。安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)人身安全及安全綜合管理方面的考評(píng),考評(píng)打分權(quán)重占 50%。生產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、 工藝管理、生產(chǎn)事故方面的考評(píng),考評(píng)打分權(quán)重占20%。裝備部主要負(fù)責(zé)設(shè)備事故和設(shè)備管理考評(píng),考評(píng)打分權(quán)重占20%。保衛(wèi)消防部主要負(fù)責(zé)各單位綜合治理和消防考評(píng),考評(píng)打分權(quán)重占 10%(道路交通事故除外) 。2.7月度考評(píng)得分計(jì)算集團(tuán)職能部門月度安全考評(píng)

7、得分 =100- 本部門月度安全考評(píng)扣分集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人個(gè)人月度安全考評(píng)得分 =本部門月度安全考評(píng)得分集團(tuán)職能部門其他人員個(gè)人月度安全考評(píng)得分根據(jù)各部門內(nèi)部安全考評(píng)辦法考評(píng)得出。所屬單位月度安全考評(píng)得分 =100- 本單位月度安全考評(píng)扣分所屬單位負(fù)責(zé)人個(gè)人月度安全考評(píng)得分 =本單位月度安全考評(píng)得分所屬單位其他人員個(gè)人月度安全考評(píng)得分根據(jù)各單位內(nèi)部安全考評(píng)辦法考評(píng)得出。2.8年度考評(píng)得分計(jì)算集團(tuán)高管個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =(分管單位年度安全考評(píng)月均得分) / 分管單位數(shù)其他年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員個(gè)人年度安全考評(píng)得分 =(月度個(gè)人安全考評(píng)得分)/ 年度考評(píng)月數(shù)2.9安全獎(jiǎng)金基數(shù)及計(jì)提比例月度安全獎(jiǎng)金基數(shù) =

8、月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金×月度計(jì)提比例;年度安全獎(jiǎng)金基數(shù) =(月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金×年度計(jì)提比例);其中,計(jì)提比例如下:管理層級(jí)月度計(jì)提年度計(jì)提比例比例集團(tuán)公司高管及各所屬公司負(fù)責(zé)人25%75%各所屬公司其他班子成員50%50%安全相關(guān)職能部門主管(室主任)及以上50%50%安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上75%25%其他員工100%0%其中,職能部門分類如下:部門分類具體部門安監(jiān)部、裝備部、生產(chǎn)管理部、基建實(shí)業(yè)安全相關(guān)職能部門部、保衛(wèi)消防部辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、安全不相關(guān)職能部門規(guī)劃技術(shù)發(fā)展部、信息部、企管部、經(jīng)營(yíng)部2.10考評(píng)流程2.10.1安全考評(píng)信息收集各安全監(jiān)督部

9、門在事故處理或日常安全檢查時(shí),完成安全檢查信息的收集、整理,以作為安全獎(jiǎng)考評(píng)的主要依據(jù)。安全考評(píng)實(shí)施各歸口安全監(jiān)督部門于每月10 日前完成對(duì)各部門 / 單位的安全考評(píng),考評(píng)結(jié)果填寫正大集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金考評(píng)表 (附后),將考評(píng)結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)企管部,企管部復(fù)核、匯總各單位安全考評(píng)得分。安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審企管部每月 15 日前提請(qǐng)安全考評(píng)委員會(huì), 于 1516 日召開(kāi)安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審會(huì)議,審核確定集團(tuán)公司各部門/ 單位安全考評(píng)得分結(jié)果,企管部同時(shí)在會(huì)上匯總并通報(bào)結(jié)果,并于17 日轉(zhuǎn)人力資源部。3 安全獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)3.1個(gè)人月度安全獎(jiǎng)計(jì)算集團(tuán)高管安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =分管單位月度安全考評(píng)平均分/

10、100 ×個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù);集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =本部門月度安全考評(píng)得分/100 ×個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù);集團(tuán)職能部門其他人員安全獎(jiǎng)金由各職能部門進(jìn)行內(nèi)部二次分配。所屬單位班子成員安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =本單位月度安全考評(píng)得分/100 ×個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù);所屬單位其他人員由各單位根據(jù)內(nèi)部分配辦法進(jìn)行二次分配。所屬公司各單位根據(jù)安全考評(píng)結(jié)果對(duì)本單位安全獎(jiǎng)金實(shí)行二次分配時(shí),必須遵循以下原則:安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的當(dāng)期安全獎(jiǎng)總額;各單位安全獎(jiǎng)不允許結(jié)余;各單位必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則;各單位二次分配辦法須報(bào)集團(tuán)人力資源部備

11、案。3.2個(gè)人年度安全獎(jiǎng)計(jì)算集團(tuán)公司高管個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =(分管單位年度安全考評(píng)月均得分)/ 分管單位數(shù)×個(gè)人年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)。其他年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =(月度安全考評(píng)得分) / 年度考評(píng)月數(shù)×個(gè)人年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)。無(wú)年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員當(dāng)月考評(píng),次月兌現(xiàn)。3.3計(jì)發(fā)流程集團(tuán)人力資源部根據(jù)企管部轉(zhuǎn)交的安全考評(píng)得分結(jié)果,計(jì)算集團(tuán)公司職能部門和所屬單位安全獎(jiǎng)金總額,并于20日前下達(dá)各單位。集團(tuán)公司職能部門根據(jù)人力資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額,依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配,編制本部門員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于 22日前轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部。所屬單位根據(jù)人力

12、資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額,依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配, 編制本單位員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于 22日前報(bào)集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)各部門/ 單位報(bào)送的員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表,統(tǒng)一編制集團(tuán)各部門/ 單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表。集團(tuán)人力資源部將經(jīng)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽后的各部門/ 單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表報(bào)總裁批準(zhǔn),于26日轉(zhuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。4 年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考評(píng)與計(jì)發(fā)4.1考評(píng)指標(biāo)4.1.1考評(píng)指標(biāo)4.1.1.1以所屬單位簽訂的年度安全責(zé)任書(shū)中的死亡及重大安全事故率、全年千人重傷率全年千人輕傷率作為年度安全獎(jiǎng)考評(píng)指標(biāo)。獎(jiǎng)勵(lì)條件與方式獎(jiǎng)勵(lì)條件完成集團(tuán)公司下達(dá)至所屬單

13、位的各項(xiàng)年度安全指標(biāo)( 整改率除外 ) 。4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象4.1.4.1簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的所屬單位全員;4.1.4.2集團(tuán)高管;4.1.4.3安全相關(guān)職能部門主管及以上人員;4.1.4.4安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上人員。4.1.5計(jì)發(fā)方式4.1.5.1所屬單位:以年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式為準(zhǔn), 具體見(jiàn)附后表正大所屬單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則 ;4.1.5.2集團(tuán)高管:分管生產(chǎn)單位的高管計(jì)發(fā)其分管的簽訂年度安全責(zé)任書(shū)單位副職班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值;其他高管計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的各單位副職班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值;安全相關(guān)職能部門主管及以上人員: 計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的各

14、單位副職班子成員安全專項(xiàng)獎(jiǎng)平均值的50%;安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上人員:計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的各單位全員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值。4.2設(shè)置說(shuō)明簽訂安全責(zé)任書(shū)的所屬單位安全獎(jiǎng)金來(lái)源于年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金;職能部門人員年度安全獎(jiǎng)金由集團(tuán)單獨(dú)提取;安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果由集團(tuán)安監(jiān)部及其他安全監(jiān)督部門提供,企管部統(tǒng)一匯總;如對(duì)安全指標(biāo)達(dá)成情況的考評(píng)存在分歧,以集團(tuán)安監(jiān)部等安全監(jiān)督部門考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn),如仍有爭(zhēng)議,由企管部提請(qǐng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)裁定。4.3兌現(xiàn)時(shí)間每年 3 月初完成對(duì)各簽訂年度安全責(zé)任書(shū)的所屬單位上年度安全指標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),并同步完成對(duì)相關(guān)職能部門人員的兌現(xiàn)。4.4考評(píng)流程企管部于1 月 20 日

15、前根據(jù)匯總的被獎(jiǎng)勵(lì)單位年度安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果,依據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定,計(jì)算被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額,并于1月25日前提請(qǐng)召開(kāi)總裁辦公會(huì)評(píng)審確定;4.4.2總裁辦公會(huì)于 2628 日完成對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)結(jié)果的評(píng)審確定;4.4.3企管部對(duì)安全獎(jiǎng)金評(píng)審結(jié)果經(jīng)總裁批準(zhǔn)后于3 月初下發(fā)被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次分配。4.5二次分配原則4.5.1被獎(jiǎng)勵(lì)單位根據(jù)實(shí)發(fā)安全獎(jiǎng)金額,依據(jù)分配方案進(jìn)行二次分配。4.5.1.1被獎(jiǎng)勵(lì)單位實(shí)際發(fā)放安全獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎(jiǎng)金總額;二次分配到個(gè)人時(shí), 需綜合考慮所在崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理責(zé)任以及實(shí)際安全績(jī)效結(jié)果等因素,并向相關(guān)單位和人員傾斜;被獎(jiǎng)勵(lì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)際發(fā)

16、放安全獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎(jiǎng)金總額的50%;被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次分配時(shí), 須同時(shí)編制二次分配方案和分配結(jié)果,并報(bào)企管部進(jìn)行復(fù)核、備案;被獎(jiǎng)勵(lì)單位的二次分配結(jié)果經(jīng)企管部復(fù)核后,轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行扣稅計(jì)算,并將計(jì)算后的結(jié)果經(jīng)報(bào)批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行;集團(tuán)人力部根據(jù)簽訂年度安全責(zé)任書(shū)單位的安全專項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)發(fā)結(jié)果,計(jì)算集團(tuán)高管及職能部門被獎(jiǎng)勵(lì)人員的年度專項(xiàng)獎(jiǎng)金。5 安全考評(píng)申訴與監(jiān)督5.1申訴條件員工如對(duì)安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果有爭(zhēng)議, 可在安全獎(jiǎng)分配結(jié)果反饋后5 個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)人力資源部申訴。5.2申訴形式員工申訴時(shí)必須以書(shū)面形式提交正大員工安全考評(píng)申訴表,否則視為無(wú)效申訴,申訴材料提交后, 由集團(tuán)人

17、力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總并組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查落實(shí)工作。5.3申訴處理集團(tuán)人力資源部對(duì)申訴報(bào)告進(jìn)行初步調(diào)查和審核,決定是否需要組織召開(kāi)申訴仲裁會(huì)議;如員工申訴內(nèi)容屬實(shí),集團(tuán)人力資源部有權(quán)要求考評(píng)者按安全考評(píng)流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行考評(píng),并以新的考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn);如申訴人與被投訴者有一方對(duì)集團(tuán)人力資源部處理結(jié)果存在異議,可在 5 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式提交申訴表,由集團(tuán)安全考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行復(fù)議裁決;5.3.4經(jīng)復(fù)議裁決后,以安全考評(píng)委員會(huì)的裁決意見(jiàn)為最終裁決結(jié)果。5.4申訴反饋5.4.1人力資源部自申訴提出之日起 5 個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)給予爭(zhēng)議雙方書(shū)面處理意見(jiàn);5.4.2二次申訴由集團(tuán)人力資源部集中提交安全考評(píng)委員會(huì)

18、裁決,裁決后于 2 個(gè)工作日內(nèi)給予最終復(fù)議裁決結(jié)果答復(fù);處理意見(jiàn)或裁決結(jié)果確定后的5 個(gè)工作日內(nèi), 相關(guān)人員應(yīng)執(zhí)行決議。5.5考評(píng)結(jié)果的監(jiān)督各單位的安全考評(píng)原始記錄及信息必須妥善保存,以備檢查;集團(tuán)人力資源部定期組織相關(guān)安全監(jiān)督部門對(duì)各單位二次分配過(guò)程進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)存在人為不公平現(xiàn)象,將對(duì)責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣分、罰款等相應(yīng)處罰措施。6 附 則6.1本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織制訂、修改。6.2本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.3本制度自 2009 年 1 月 1 日實(shí)施。附件一所屬單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則所屬單位安全考評(píng)指標(biāo)目標(biāo)安全專項(xiàng)扣罰比例獎(jiǎng)基數(shù)死亡及重大安全事0每超 1 人次扣

19、50%,扣完故率100%為止馬蓮161.6每超 1 人次扣30%,超過(guò) 3臺(tái)煤全年千人重傷率 2萬(wàn)元人次扣完100%礦全年千人輕傷率 4每超 1 人次,扣 10%,扣完100%為止死亡及重大安全事0每超 1 人次扣 100%故率洗煤全年千人重傷率050.4每超1 人次扣 50%,超廠萬(wàn)元過(guò) 2 人次扣完 100%全年千人輕傷率 2每超1 人次,扣 10%,扣完100%為止死亡及重大安全事0每超1 人次扣 100%故率焦化全年千人重傷率091 萬(wàn)每超1 人次扣 50%,超廠元過(guò) 2 人次扣完 100%全年千人輕傷 2每超1 人次,扣 10%,率扣完100%為止死亡及重大安0每超1 人次扣 100

20、%全事故率甲醇全年千人重傷023.9每超1 人次扣 50%,超廠率萬(wàn)元過(guò) 2 人次扣完 100%全年千人輕傷1 人每超1 人次,扣 10%,率扣完100%為止死亡及重大安0每超 1 人次扣100%全事故率動(dòng)力全年千人重傷20 萬(wàn)每超 1 人次扣50%,超0過(guò) 2 人次扣完100%公司率元全年千人輕傷 2每超 1 人次,扣 10%,率扣完 100%為止焦化死亡及重大安0每超 1 人次扣100%項(xiàng)目全事故率部全年千人重傷1.5每超 1 人次扣50%,超0過(guò) 2 人次扣完100%率萬(wàn)元全年千人輕傷 2每超 1 人次,扣 10%,率扣完 100%為止地面死亡及重大安0每超 1 人次扣100%公用全事故

21、率設(shè)施全年千人重傷2 萬(wàn)每超 1 人次扣50%,超項(xiàng)目0過(guò) 2 人次扣完100%部率元全年千人輕傷 2每超 1 人次,扣 10%,率扣完 100%為止四股死亡及重大安0每超 1 人次扣100%泉項(xiàng)全事故率目部全年千人重傷20 萬(wàn)每超 1 人次扣50%,超 1過(guò) 3 人次扣完100%率元全年千人輕傷 3每超 1 人次,扣 10%,率扣完 100%為止說(shuō)1、“扣罰比例”為未完成該項(xiàng)安全指標(biāo),即扣獎(jiǎng)勵(lì)安全專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)相應(yīng)比明:例。2、各安全指標(biāo)超標(biāo)時(shí)按超標(biāo)比例進(jìn)行扣罰,直至扣完安全專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)。附表二:安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則一、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)(安監(jiān)部:權(quán)重50%)項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生輕傷事故煤礦扣2

22、 分 / 人次,其他所屬單位扣5 分 / 人次,扣完35 分為止;發(fā)生重傷事故煤礦扣10 分 / 人次,其他所屬單位扣20 分/ 人次,扣完100 分( 安全指標(biāo)滿分 )為止實(shí)考核單分值扣分得位分人身傷亡事故安全事故( 70%)人身事故管理安全安全軟管理件管理( 30%)按人身傷害程度不同進(jìn)行發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故,各所屬單位取消當(dāng)月度全額安全獎(jiǎng),當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為考核0 分項(xiàng)目部發(fā)生輕傷、重傷,按其他所屬單位(煤礦除外)扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/3 執(zhí)行;發(fā)生死亡及重大傷亡事故,項(xiàng)目部取消當(dāng)月度全額安全獎(jiǎng),當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0 分施工單位出現(xiàn)安全事故,基建實(shí)業(yè)部、各項(xiàng)目部按事故處理結(jié)果處罰即可發(fā)

23、生輕傷事故隱瞞不報(bào)扣0.2 分 / 人次 , 累計(jì)扣分按事故管理制度考核發(fā)生人身事故后未按“四不放過(guò)”組織追查處理整改扣0.5 分建立健全安全管理制度未按要求建立健全安全管理制度,每缺一項(xiàng)制度扣0.1 分 / 次, 累計(jì)扣分安全管理人員配置安全管理人員配置不到位扣0.2 分安全教育未按計(jì)劃組織開(kāi)展安全教育扣0.2 分 / 次,每月不組織考試扣 0.5分班前會(huì)安全教育不召開(kāi)班前會(huì)扣 0.2 分 / 次,不按要求召開(kāi)班前會(huì)扣0.2 分/ 次安全臺(tái)帳各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳不健全扣0.1 分/ 項(xiàng)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)未按規(guī)定期限上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表扣0.5分 / 次35安監(jiān)部15規(guī)程措施執(zhí)行情況特殊

24、作業(yè)無(wú)規(guī)程、無(wú)措施、無(wú)審批、無(wú)作業(yè)票扣0.5 分/項(xiàng)安全例會(huì)未參加集團(tuán)公司安全例會(huì),扣0.1分 / 次特種作業(yè)人員持證上崗特種作業(yè)人員不持證上崗扣0.1 分/ 次安全防護(hù)器具未按規(guī)定配備安全防護(hù)器具扣0.2分 / 次,安全防護(hù)器具維護(hù)保養(yǎng)不好影響使用、使用不當(dāng)扣0.2 分/ 次。重大危險(xiǎn)源管理措施落實(shí)重大危險(xiǎn)源未按規(guī)定檢測(cè)、檢驗(yàn)、管理,扣0.5分 / 次安全硬件管理特種設(shè)備及安全附件管理不按規(guī)定定期檢查、校驗(yàn),無(wú)記錄或記錄不詳細(xì),扣0.5分 / 次安全檢查不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,無(wú)記錄扣1 分 / 次,記錄不詳細(xì)扣0.2 分/ 次隱患排查整改隱患整改率 100%,有一項(xiàng)未整改扣0.2 分/ 次1

25、、三違現(xiàn)象,按三違管理制度處罰說(shuō)明2、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分 =二、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)(生管部:權(quán)重20%)項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分考核單位有完善的技術(shù)作業(yè)規(guī)程,并履行技術(shù)審批程序有各崗位安全操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣1 分,不完善或與實(shí)際不符扣0.5 分有培訓(xùn)記錄和考試有完善的生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案,有培訓(xùn)和演練記錄;每缺一項(xiàng)扣1 分,無(wú)演練扣 1 分,沒(méi)有培訓(xùn)記錄扣0.5 分有完善的生產(chǎn)工藝運(yùn)行記錄(交接班記錄、分析單、操作記錄、安全記缺項(xiàng)扣 1 分,一項(xiàng)不符合要求扣0.5 分,沒(méi)有按規(guī)定整改扣錄、要害崗位記錄能夠),定期對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行分析1 分,無(wú)分析報(bào)

26、告扣 1 分生產(chǎn)技生術(shù)管理不發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程中一類非傷亡事故;每次扣 5分10( 50%)產(chǎn)管不發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程中二類非傷亡事故;每次扣 3分理部按調(diào)度指示、指令,組織處理生產(chǎn)事故;每次扣 3分按調(diào)度匯報(bào)制度要求及時(shí)匯報(bào)所發(fā)生的各類生產(chǎn)事故;瞞報(bào)扣每次扣 3 分,遲報(bào)每次扣2 分文明生以每月“文明生產(chǎn)定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查綜合得分”乘以10%,即為該項(xiàng)產(chǎn)管理參見(jiàn)文明生產(chǎn)定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相關(guān)條例10得分;( 50%)說(shuō)明:1、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分 =三、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng): (裝備部:權(quán)重20%)考核項(xiàng) 目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分單位1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)

27、一次,扣0.5分1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)2、每臺(tái)設(shè)備技術(shù)檔案的建立不完善,發(fā)現(xiàn)一處,扣 0.1分;2、設(shè)備技術(shù)檔案的建立( 5 月份考核)記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)一次,扣0.2 分設(shè)備基礎(chǔ)管理(15%)3、設(shè)備維修記錄、巡檢、潤(rùn)滑、故障統(tǒng)3. 設(shè)備維修記錄、巡檢、潤(rùn)滑、故障統(tǒng)計(jì)等記錄不完整、3計(jì)等等記錄的完整性不規(guī)范,每發(fā)現(xiàn)一次扣 0.2分4. 設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí) .4. 每周至少組織 1 次培訓(xùn)學(xué)習(xí),沒(méi)有培訓(xùn)扣 0.5分,記錄不全扣 0.1 分1、每發(fā)生一次一般設(shè)備事故,扣1 分2、每發(fā)生一次重大設(shè)備事故,扣3分3、每發(fā)生一次特大設(shè)備事故, 非正常因素取消當(dāng)月安全獎(jiǎng),設(shè)備事故管理(30%)1、設(shè)

28、備事故正常因素一次扣 6 分6裝備部4、發(fā)生各類設(shè)備事故隱瞞不報(bào),扣1 分5、發(fā)生設(shè)備事故后,未按四不放過(guò)原則及設(shè)備事故管理制度進(jìn)行處理,扣 0.5 分1、鍋爐、壓力容器的校檢1、強(qiáng)檢設(shè)備的周期檢驗(yàn)合格率為100%,每下降2%,扣 1鍋爐、壓力容器安全2、安全附件 ( 壓力表、安全閥、防爆膜)分是否配備齊全、靈敏、準(zhǔn)確、可靠并定2、安全附件有一項(xiàng)不合格,扣0.5 分3管理( 15%)期校驗(yàn)3、鍋爐、壓力容器每發(fā)現(xiàn)一次超溫、超壓運(yùn)行,扣2 分3、鍋爐、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行1、每次檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格,扣0.5 分起重機(jī)械安全管理抓斗、吊鉤、鋼絲繩、導(dǎo)繩器、卷筒、2、發(fā)現(xiàn)一次無(wú)證操作,扣0.5

29、分3( 15%)限位器、抱閘、制動(dòng)器、減速機(jī)等3、發(fā)現(xiàn)一次違章操作,扣0.5 分4、定檢合格率:每下降2%扣 1 分1、“三票”制度執(zhí)行情況1、每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行,扣0.2 分2、電氣設(shè)備的保護(hù)措施及接地完好情況2、每發(fā)現(xiàn)一處不合格(含重發(fā)),一次扣0.1 分供、用電安全管理3、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)沒(méi)有按期進(jìn)行,每臺(tái)扣0.233、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)是否按期( 15%)進(jìn)行分4、是否按電氣操作規(guī)范的進(jìn)行操作4、發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作,扣 0.5分1、檢修作業(yè)要有安全措施1、檢修作業(yè)無(wú)安全措施,發(fā)現(xiàn)一次,扣0.2分2、杜絕違章指揮、違章作業(yè)2、違章指揮、違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次,扣0.5 分設(shè)備

30、檢修管理(10%)3、檢修輔助設(shè)施沒(méi)有正確使用,發(fā)現(xiàn)一次,扣23、輔助檢修設(shè)施的使用0.2 分4、設(shè)備檢修規(guī)程的應(yīng)用4、沒(méi)有按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1 分說(shuō)明:1、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分 =四、所屬單位安全指標(biāo)考評(píng)(消防保衛(wèi)部:權(quán)重10%)項(xiàng)目考核內(nèi)容火災(zāi)安全事故爆火災(zāi)、爆炸、治安等安全事故(50%)炸治安制定、修訂安全管理相關(guān)制度, 按制度安規(guī)定執(zhí)行,每月至少組織一次安全管理全相關(guān)制度的交流學(xué)習(xí)。制安全管理相關(guān)制度包括(但不限于):度防火、防盜、防爆、交通等四類安全管理制度。安全管理安安全檢查包括:防火、防盜、防爆、防(50%)全自然災(zāi)害“四防”檢查。檢每月至少組織 1 次安全大檢查, 每日至查少開(kāi)展 1 次日巡查。安全發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)整改整改扣分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分實(shí)得分考核單位只要發(fā)生火災(zāi)事故扣罰當(dāng)月及以后月度及年度安全獎(jiǎng)金(安全工資標(biāo)準(zhǔn))火工品發(fā)生丟失爆炸事故扣罰當(dāng)月及以后月度全額安全獎(jiǎng)(即安全工資標(biāo)準(zhǔn))5發(fā)生一般治安案件扣3 分 -5 分/ 次;發(fā)生刑事案件扣10

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論